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魏书生班级管理艺术

RevisedonNovember25,2020

魏书生班级管理艺术

《魏书生班级管理艺术》读后感

近日，拜读了魏书生老师撰写的《魏书生班级管理艺术》一书，受益匪浅。

下面浅谈一下自己的读书感受。

一、“以人为本”和“依法治班”的管理思想

关于管理，魏书生说他一靠民主，二靠科学。

的确，魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和依“法”管理的方法，是他班级管理中最鲜明的特征之一，也是他管理思想中最具价值的认识之一，其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。

“民主”管理提高了学生对管理活动的认识，最大限度地调动了学生参与管理的积极性，解决了学生服从管理、投入管理的问题，极大地解放了学生的个性与创造性。

魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识：

1、班级管理的对象是学生，是有思想、有情感、有意志的、能主动发展的个体，成功管理的前提是尊重他们的意愿，尊重他们的人格，把他们当作实实在在的“人”，而不是驯服物。

2、班主任虽然是班级工作的组织者、领导者，但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。

他首先要做的是了解学生、尊重学生、相信学生。

3、从表面上看，教师与学生，一方是管理者，一方是被管理者，双方是矛盾的、对立的。

然而，另一方面，共同的教育目标（即学生的学习目标）决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立，学生完全可以成为管理活动的主人，前提是要给予他们充分的信任并采取切合实际的策略。

二、自我管理的思想

让学生进行自我管理，是“人本”思想的发展，它并非魏书生的创造，然而魏书生的班级管理本身最鲜明地体现了这一思想：

1、注意提高学生对管理活动的认识。

曾经有学生问他：

“您还能做我们的班主任吗”魏书生说：

“为什么不能”学生说：

“我们看您太累了！

”“那我就请副班主任来管嘛！

”学生问：

“副班主任在哪”魏书生说：

“就在每位同学的脑子里！

”谈话中，魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外，还向学生传递了这样一个信息，这就是：

管理对整个教学活动来说是必要的，但管理不是教师来约束学生，而是学生在学习活动中的自我约束。

通过引导学生对管理的认识，使学生自觉意识到管理的必要性，特别是自我管理的必要性，在客观效果上，减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪，大大减少了由人际关系不和谐产生的内耗，这无疑极大地提高了教育管理的实效。

2、魏书生创造性地创设了多种自我教育形式，如：

写“说明文”，写“心理病历”等，大力倡导学生自我约束和自我管理，帮助他们在心里筑起第一道防线，以尽量把问题消灭在萌芽状态。

3、他大大强化了规划、决策过程中的民主参与，通过引导学生制订班规班法，既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足，又密切了师生关系。

同时，由于学生有为自己的目标负责的倾向，所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束，真可谓“一举数得”。

（4）善始善终，持之以恒。

凡事不做则已，一做必做到底，既显示了制度执行的一贯性，又锻炼了学生的意志力。

三、系统管理的思想

魏书生十分善于从哲学的角度来思考教育问题。

他认为，管理从空间上说是人与事（学习活动等）相互协调的系统（如他提出“人人有事做，事事有人做”），而从时间上说则是一个从决策到执行再到反馈的系统运作的过程。

因此，他花费了大量的心血来构建他庞大的管理工程，在推进管理自动化方面作了有益的尝试，且取得了成功的经验。

以下笔者就他的班级管理工作中几个比较重要的子系统略作分析：

1、管理目标系统：

魏书生的管理目标系统反映在他们制定的“班规班法”中，涉及的范围很广，有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、有卫生保健，内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。

多样的管理目标可以防止管理背离全面育人的轨道，促进了学生在德、智、体、美各方面得到健康协调的发展。

2、管理组织系统：

魏书生当然直接参与班级管理活动，但纵观他的班级管理，主体永远是学生。

他设立了值周班长、值日班长，这些同学与常务班长、团支书、班委会成员一起，各有不同的职责，共同负责班级各种事务的处理。

对班级一些具体的用品及各项专门事务，魏书生还发动每一个学生进行承包，这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络，人人参与管理，同时便于人人接受管理。

3、管理过程系统：

管理实效来自管理过程。

为强化管理过程，魏书生带领学生建立了三个系统：

一是计划立法系统，它包括一日常规、一周常规、一月常规、每学期常规等；二是建立检查监督系统，形成自检、互检、班干部检查、班集体检查、班主任抽检五级监测体系；三是建立信息反馈系统，对执行过程进行信息反馈，以便调整上述三个系统。

通过加强对管理过程三个基本环节的管理，从时间上、制度上对每项活动的开展作了安排，它保证了班级的一切活动都能按时高质量地完成。

魏书生班级管理的四大机制

一、竞赛机制

竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一。

有一次，学习委员收书费，他要一个一个收，魏书生说，我没有让你这样收，你可以用手表啊。

学习委员很聪明，马上拿着手表说，同学们注意了，各小组组长请站在你们小组的左侧，下面我们要开展收书费比赛，各就各位，预备开始。

书费很快收起来了。

可以想见，在魏书生的班级管理工作中，小组分得很细，工作讲求竞赛。

这样，既活跃了教室的气氛，又提高了工作效率。

二、代谢机制

魏书生直接参与指导管理活动，但魏书生班级管理的主体是学生。

他设立了值周班长（自报，轮值两周），值日班长（按学号轮值），这些同学与常务班长，团支书，班委会成员一起，各有不同的职责，共同地负责班级各种事务的处理。

同时他要求学生照章办事，责任明确。

“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。

这里的临时常务班长制，就是所谓的代谢机制，班长像人体内的血液一样，不断地循环，常换常新，具有强大的生命力。

三、协调机制

魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调，通过完善两条渠道，提高了管理的实效。

在管理的方式方法上，魏书生除注意直接参与管理外，他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。

另外，他让学生办《班级日报》，沟通了同学间的联系，促进了班集体的班风建设，并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力。

这些为学生的发展、进步提供了一个良好的外部环境。

他管理注意整体规划，分层管理，内外协调，有序运转。

由此可以想到，魏书生的“协调小组”在班委的“执法”过程中，起着重要的催化剂的作用，极大地提高了班委的活力。

四、督导机制

魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。

魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的“班规班法”中，涉及的范围很广，有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健，做到事事有人管，人人有事管；内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。

他通过引导学生自主参与制订班规班法，即使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥，又大大密切地拉近了师生关系；同时由于学生有为自己的目标负责的倾向，所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量，真可谓一举多得。

在魏书生的班级中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因时而动，权力彼此制约，而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。

如此管理，教师如何不轻松可以想象，一个“督导组”在对班委起着规范，监督，制约的作用

研读魏书生《班主作工作漫谈》的感悟

教学上，魏书生是成功的。

因为学生喜欢上他的课。

在班级管理上，魏书生无疑也是非常成功的。

因为学生在毕业后还感激他。

研读了魏书生《班主任工作漫谈》（后面简称《漫谈》）一书后，我领悟了魏书生班级管理之所以成功的秘密，明白了魏书生在繁忙工作之外，还能做两个班班主任的洒脱。

其实秘密就是两个字“管”和“育”。

即在班级管理中注重“管”但更注重“育”。

只要做过班主任，都十分重视对学生进行管理，但研读了魏书生班级管理之后，我发现同样都是“管”，但魏书生的“管”与绝大多数班主任的“管”是不一样的。

最大的区别在于绝大多数班主任的“管”要么是保姆型的，事事操心，事事包办代替，要么是“严防死守”型，时时紧盯，时时督促，要么是“白色恐怖”型的，只许规规矩矩，不准乱说乱动，其结果不但没有管理好班级，反而“生怨沸腾”，师生关系紧张。

而魏书生的“管”则不一样。

首先有自己独到的管理理念。

其次有过人的管理智慧。

正如魏书生自己所讲的：

“我做班主任没有别的经验，就四个字：

一是民主，二是科学。

”的确，在《漫谈》一书中，到处都渗透着民主和科学的管理理念。

在“学生应该是自身的主人，是班集体、国家、社会的主人”一章里，魏书生浓墨重彩般地展示了民主管理班级的实践活动。

“培养什么样的学生”一节使我明白了魏书生民主管理班级理念是来源于自己对学校和班集体独特的认识：

“学校、班集体绝不是制造统一型号，统一规格和升学零件的机器。

学校、班集体是将学生载向远大前程的渡船；是培养学生生命的幼苗在合适的阳光、土壤、肥料、水分中长大的园地；是学生走向社会各个不同岗位的实习场所，实习小社会；是学生德智体美劳得到最大限度发展的培训基地。

”“记者招待会”、“两个自我”“痛而后快”等节都讲述了与学生如何民主协商解决教学和管理问题的事例，事小理大。

在“科学管理班集体”和“科学管理班级要靠班级的主人们”两章里，魏书生更是用细腻的笔触，将自己如何科学管理班级的实践活动娓娓道来，没有浮华，没有矫揉造作。

“治病救人周”活动使学生主动找出了自己内心深处的弱点，敢于正视并改正这些弱点，从而增强了学生自我教育的主动性。

“控制‘三闲’”使学生提高了时间利用率，培养了自控能力。

“学生座位自愿组合”的原则，最大限度地优化了学生的学习组合，加深了同学之间的相互理解。

“班级要做到‘八有’则营造了班级文化氛围，增强了同学们的集体观念和班级的凝聚力。

“一料瓜子壳1000字说明书”，培养了学生良好的行为习惯，写说明书也成为他民主科学管理班级的一大特色。

实际上，魏书生在科学管理班级方面的理念凸现他关注学生未来发展的意识。

正如他讲的：

“干部不觉得自己总是处于管理者的位置，同学们也不认为自己总是处于被管理者的位置。

管理者和被管理者，经常有转换的机会，这也是现代社会的一个特点。

学生从小多次受这样的角色转换，长大后，便容易适应社会。

”事实上，魏书生在班级管理机构设置上，从选好常务班长到设立值周班长、值日班长，都反映了他一直在践行着科学管理的理念。

我想这也正是他比别人伟大的地方。

记得李鸿章曾经说过：

“不会当官（班主任也大小算个‘官’吧）的人是最愚蠢的人。

”也许在官场，李鸿章的话是对的，但在班级管理上，此言大谬。

的确，管理好一个班级，不仅需要理念、热情、责任，也需要智慧。

在研读《漫谈》中，我认为魏书生在班级管理上的成功也与他过人的智慧分不开。

他在管理方面的许多“发明创造”展示了他过人的教育大智慧。

“一分钟内全班调动完座位”、“两分钟半收好书费”、花长、鱼长、炉长等管理机构的设置、“45分钟写完2400字”、学会使用“边角余料”、“一分钟竞赛”、“无规则数字板”、“犯错误，写说明书”“犯错误，写心理病例”等等活动都显示了魏书生在教育管理方面的大智慧。

如果注重“管”是魏书生班级管理成功的基础，那么，在“管”中更注重“育”则是魏书生班级管理成功的“灵魂”。

“管”仅仅是手段，“育”才是真正的目的。

所谓“育”就是通过“管”使学生成为一个知识充实，能力提高，个性张扬，习惯养成，素质提升，品格健全的人合格公民。

用现在时髦的话讲就是有科学的发展观。

纵观《漫谈》我们不难体悟出魏书生在“育”字上建树。

育人之心灵，是魏书生班级管理重中之重。

“三十五年后的班会”和“站在月球上想到的”活动，使学生在畅想未来中，抛弃了狭隘和自私，目光变得更远大了。

“人是广阔的世界”使我们看到了一句话可以拯救一个灵魂，也可以覆灭一个世界的伟力，正是这句话引领许多中学生站在一个广阔的人生看待自己，看待人生，获得了精神上的解放。

“比天空更广阔的”则培养了学生博大的胸怀，使学生更能看清自己的位置，并能既顺其自然，又积极进取。

“战胜自我，超越自我”（26则）培养学生勇敢面对自己，勇于挑战人生的气概。

“送别”则使师生之间感受到了友谊和真情的可贵，更加珍惜在一起的美好时光。

正是通过这一系列的活动，学生净化了心灵，陶冶了情操。

育人之责任，是魏书生班级管理贯穿始终的红线。

正如他在“一人为全班，全班为一人”一文中讲的“这些年来，我向一届又一届的学生反复强调：

‘人人为我，我为人人’，‘一人为大家，大家为一人’，‘一人为全班，全班为一人’”。

同学们这样想，这样做，与他人，与集休的关系就融洽和谐，个人也会感觉心情舒畅，充满上进的力量”。

“将近十岁的《班级日报》”、“养鱼负责人——鱼长”、“养花负责人——花长”、桌罩，“专人负责检查”、“劳动不吃大锅饭”“轮流教唱歌”等，篇篇都充满了责任，充满了义务。

学生在责任中成长，在义务中成熟。

育人之身体，使魏书生班级管理贯穿始终的一大特色。

“每天做100次仰卧起坐、俯卧撑”真实再现了这一点，“这不仅增强了学生的体力，更重要的是磨练了学生的意志”。

“变‘’为‘！

’”一文使同学们在“请把‘’拉直，变成‘！

’号好吗”的幽默中改变了自己的不良坐姿，保护了学生的视力健康，增强了学生的体质。

“跑进快乐的天地”使学生在跑步中体验苦与甜，认识自我，战胜自我，超越自我，发现了一个新的天地。

“全班学生坚持练气功6年”增强了学生的体质，激发学生的潜能。

育人之性情，使魏书生班级管理时坚持的又一原则。

“课前陶醉在一支歌里”，增强了学生的注意力、想象力，陶冶了学生的情操，净化了学生的灵魂，培养了学生发现美、感受美、热爱美、追求美的能力。

“春到双台河”、“开荒种地”、“寻求春天的踪迹”、“摸鱼”、“打雪仗”使学生在大自然中融化了人的烦躁、人的不安，激发了人的热情、人的勇气，完善了人的品格，拉近了人和人的距离、人和自然的距离。

总之，《漫谈》使我真正认识了魏书生。

他是一个人，一个领悟教书内涵的人，一个深谙育人真谛的人，一个把一切都献给学生，献给教育的人。

其教育理论令人欣喜，其教育实践催人奋进。