KTV培训计划书.doc

上传人:wj 文档编号:2158437 上传时间:2023-05-02 格式:DOC 页数:14 大小:45.50KB
下载 相关 举报
KTV培训计划书.doc_第1页
第1页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第2页
第2页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第3页
第3页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第4页
第4页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第5页
第5页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第6页
第6页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第7页
第7页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第8页
第8页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第9页
第9页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第10页
第10页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第11页
第11页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第12页
第12页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第13页
第13页 / 共14页
KTV培训计划书.doc_第14页
第14页 / 共14页
亲,该文档总共14页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

KTV培训计划书.doc

《KTV培训计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《KTV培训计划书.doc(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

KTV培训计划书.doc

 KTV 七天员工加强培训计划书

第一天  三小时培训时间

一、取得个人简历(20)分钟  

目的:

对新员工一定的了解

1、  文化程度  2、曾经经受那些培训3、性格倾向  4、工作经验、

二、公司基本简介(30)分钟

目的:

让新员工对公司文化、结构和经营方式有一定的了解

1、企业文化、背景  2、企业组成部分3、主要经营方式  

4、企业理念、发展方向……了解(10)分钟

  目的:

让员工做到是公司的一部分---伙伴

三、KTV基本知识了解(50)分钟

目的:

让员工了解公司的基本房间规格和酒水知识

1、  KTV房间的介绍

内容:

房间规格大小、开房价格、房间分布………………

2、  酒水知识介绍

内容:

酒水的分类、价格,产地,度数

四、站姿、进门、托盘练习(40)分钟

目的:

练习员工的最基本的动和静

内容:

实地演习  指导学员练习……………………

五、自由熟悉房间以及酒水知识(30)分钟

六、课后作业

1、  背包间规格大小,布局,开放价格

2、  背酒水价格,产地,度数和种类

3、  托盘自我练习

第二天

一、回顾第一天作业(40)分钟

目的:

巩固基本知识

1、背包间规格大小,布局,开放价格

2、背酒水价格,产地,度数和种类

3、托盘自我练习

二、器具的认识(20)分钟

内容:

酒具的基本知识介绍、酒与酒具的基本搭配

三、基本服务流程演习和练习(120)

目的:

统一新学院的基本流程熟悉,巩固其在服务过程中的基本工作熟悉度、能够让员工在心里有一个模糊的流程图

内容:

……………………

四、课后作业

1、背包间规格大小,布局,开放价格 2、背酒水价格,产地,度数和种类    3、托盘自我练习

4、熟悉服务流程的基本程序 5、熟悉酒具和搭配    6、了解设备的开关,迎、送客标准

第三天  三小时

一、回顾第二天的课后练习(110)分钟

A、1背包间规格大小,布局,开放价格2背酒水价格,产地,度数和种类    3托盘自我练习4、熟悉服务流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配  6、了解设备的开关,迎、送客标准

B、基本服务流程实际操作练习

二、高品位服务的管理秘诀(40)分钟

目的:

掌握服务的要领

内容……………………

三、KTV服务礼仪(30)分钟

目的:

服务员了解服务过程中的基本礼仪

内容:

……………………

四、课后练习

 

第四天

一、复习简单包间知识,酒水知识40,基本服务流程70分

二、高品位服务的管理秘诀40

三、KTV服务礼仪30

 

第五天

一、包间,酒水知识20  

二、统一基本服务流程120

三、了解顾客类型20

四、KTV包厢营业突发时间处理技巧30上

 

第六天

一、酒水包间知识20分  

二、演习服务操作流程以及服务技巧120

三、KTV包厢营业中突发事件的处理技巧40中

 

第七天

一、整体服务流程实际操作演习140

二、KTV包厢中营业突发事件的处理技巧40下

三、公司的基本规章管理制度和奖,罚标准30

 

结后语

 

考核内容:

(写一份服务员工作心得体会)

 

怎样才能做好一个合格服务员?

服务员首先要具有服从意识。

第一生命力就是做好自己的本职工作,要有良好的心态,好的品德,要有团队精神!

主动,勤快,热情,好学,有求必应,善于观察顾客的需要。

做事高效率,尊重上级,树立客户至上的理念。

KTV如何对员工进行培训

 

KTV如何对员工进行培训随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理者面临的一个很重要的课题。

  作为管理者,你知道哪些方法能有效的培训员工吗?

 

 下面教几招培训的方法,以启发思维,提高培训的效率。

 

 一、演示。

  演示的方法更能形象的表达你所培训的内容。

  举个例子:

当你学驾驶的时候,教练通过示范,懂的了基本的操作,通过重复练习,掌握了油门和离合的配合、挡位变换等技能。

通过例子说明演示具有分节动作、重复多次的特点。

  针对员工进行实物操作的演示,要进行分节操作,保证演示的细节都能让员工注意到,通过多次重复加强员工的记忆。

演示可以采取互动的方式,重复演示可由员工来完成,既纠正了个别员工的错误操作,也加强了所有培训人员的记忆。

  

二、讲解。

  讲解是培训中最基本的表达方式。

  有效的培训讲解少,员工互动多,讲解多的情况下,很难保证员工对于讲解的内容有效的理解和记忆,泛泛的讲解,也使整个培训显的乏味。

  讲解是必不可少的,但是要控制讲解的内容和时间的长短,保证培训的效果。

  为了杜绝讲解的乏味,讲解的时候,语气尽量要生动。

  

三、小组讨论。

  小组讨论属于培训中集体互动的一种方式。

  小组讨论更能启发每位员工的思维,使每位员工参与到培训的课题中来。

  一般采取设定一个讨论的题目,培训的员工进行分组讨论,限定时间,小组选派代表发表小组讨论的观点和建议。

培训者对于各组讨论的观点和建议进行分析和总结,得出最终的结论。

  对于表现突出的小组要提出表扬,激励小组的讨论热情。

  

四、提问。

  提问采取主动应答和指定提问的方式。

  培训者根据培训的课题,设计几个问题进行提问,可以采取员工自主应答的方式,如果自主应答的响应并不热烈,就要采取指定提问的方式,随机指定员工进行回答。

  自主应答气氛强烈表示员工的参与热情较高,指定提问的随机性也提醒了员工不能大意,积极的活跃思维,做好应答准备。

  提问也是培训者就某个观点不能确定时所采取的最好方式,通过提问的方式,既拓展了培训者的思路,也启发了员工的思维,最终得出合理的结论。

  

五、录像。

  录像的方式主要用于培训员工的行为。

  许多参与互动的员工,虽然清楚自己的表现有差强人意的地方,但是没有得到及时的指导。

录像的方式就是及时的帮助员工纠正表现不佳的行为,通过现场的回放,按步指导,也使全体员工受益。

  录像的培训方式,并不是刻意要找员工的缺点,最终的出发点是加强员工的行为意识,纠正不规范的表现行为。

  

六、案例学习。

  如果参与培训的员工理论和实际水平较高的时候,利用案例学习的效果较好。

  MBA教学的主要授课方式就是案例学习。

  通过对现实案例的分析、总结、展望,提出个人的见解,开拓员工的思维,汇总员工的观点,更利于员工站在理论的高度来看问题。

  案例学习对于员工的成长和开拓思维是非常有利的,使员工站在战略家、企业家的角度看问题,跳出原有的思维逻辑,更能融入企业的文化氛围。

  案例学习可以以小组讨论或提问的方式进行。

  

七、角色演练。

  角色演练是特别生动的一种培训方式。

  培训的员工既能发挥个人的表演天赋,也能从角色的演练中获得实战经验和技巧。

  举个例子,你在讲解业务如何对终端客户拜访的时候,就可以指导成员对客户和业务员的两个角色进行演练,模拟终端拜访的场景。

通过演练对客户心理、拜访技巧、谈判技巧、推销技巧等业务知识进行讲解,更利于成员对培训知识的消化吸收。

  角色演练一方面发挥了员工的主观能动性,另一方面也会发现员工存在哪些尚待挖掘的潜质,给予我们在人才培养的方向提供了参考。

  

八、游戏。

  游戏的培训方式充满了知识性和趣味性。

  许多培训课题都采取了穿插小游戏的方式,使培训成员通过参与游戏来领悟内涵的道理。

游戏的培训方式还能缓解专业性过强的课题带来的紧张气氛,在放松员工精神的同时,有机的将游戏和培训内容结合到一起。

  

   总之,有效的培训要将以上的八点内容进行灵活的运用,使整个培训既不枯燥,又使员工易于接受。

灵活的组合各种培训手段,既丰富了培训的方式,也使整个培训过程显得不单调,员工的参与热情高,培训的效果好。

  卓有成效的培训多采取的是互动的培训方式,员工互动的时间多,讲解的时间少,边互动边讲解的方式,使整个培训充满趣味性,更利于实现培训的目的。

KTV员工培训基本动作

每一位进入新员工都必须通过基本动作的训练,从而培养其服从性,团队荣誉和时效观念,为以后的各项课程打下坚实的基础。

第一节立正稍息蹲下

1立正

闻立正口令时,两脚跟并拢靠齐,两脚尖向外分开45度,两腿挺直,两膝夹紧,臀部夹紧,收小腹,挺胸,两手臂自然下垂,五指伸直并拢,中指紧贴于裤缝,头要正,颈要直,收下鄂,两眼注视正前方。

*重点:

臀部夹紧,收腹,挺胸,中指贴紧裤缝,眼神。

2稍息

闻稍息口令时,左脚向外分开与肩同宽,两腿挺直,收腹,挺胸,双手虎**叉,左手在下,右手在上,置于背后腰带上方,头要正,收下鄂,两眼注视正前方。

*重点:

左脚向外分开与肩同宽,双手虎**叉置于背后腰带上方,挺胸。

3蹲下

闻蹲下口令时,左脚向前跨一步,迅速蹲下,双手五指伸直并拢迅速滑向两膝上方,与膝切齐,两腿内关,重心置于右大腿上,挺胸,收小腹,头要正,颈要直,两眼凝神注视前方。

*重点:

上身保持正直,眼神

第二节看齐点名报数

1看齐

闻向右看齐时,以排头为准,迅速叉左手,摆头,看齐。

闻向前看时,迅速恢复立正姿势。

闻向中看齐时,以指定的中央伍为准,迅速叉手,向中央伍摆头,看齐。

闻向前看时,迅速成立正姿势。

*重点:

叉手时,手掌与腰切齐,最后一员不叉手,挺胸收腹,动作有顿点,迅速注意胸线,脚线标齐确认。

2点名

立正姿势:

听到自己号码时,应迅速举右手,答“有”。

稍息姿势:

听到自己号码时,迅速成立正姿势,并举右手答“有”。

坐姿:

听到自己号码时,迅速成立正姿势,答“有”。

*重点:

右手握实拳,挺直,贴于耳际,头部转向点名者,答到声音洪亮,短促,坐姿时,不需举手。

3报数

报数包括依序报数,纵队报数。

*重点:

注意声音短促,洪亮,精神度。

 

第三节原地间转法踏步跑步

1原地间转法

向左转:

闻向左转时,左脚尖和右脚跟离地,重心置于左脚跟和右脚尖上,迅速转90度(向左),到定点后,右脚迅速靠上,成立正姿势。

向右转:

闻向右转时,右脚尖和左脚跟离地,重心置于右脚跟和左脚尖上,迅速转90度(向右),到定点后,左脚迅速靠上,成立正姿势。

向后转:

闻向后转时,右脚向后移半步,右脚尖和左脚跟保持一个半拳头的距离,然后抬脚尖,用两脚跟迅速向后转90度,成立正姿势。

*重点:

转动中,保持上身挺直,转到定点迅速成立正姿势。

2原地踏步

口令为原地踏步走,先踏左脚,1为左脚,2为右脚,依序踏步,双手自然下垂前后摆动,上身保持正直,收小腹,挺胸,闻立定时,原地踏两步,迅速成立正姿势。

*重点:

双脚离地约25—30厘米,双手握空拳,自然摆动保持挺胸,抬头,需以眼睛余光注意是否个人特别突出,注意队伍之整齐。

3原地跑步

闻原地跑步时,双手迅速抱拳,拳心向上,置于腰际间。

闻走字时,先踏左脚,脚步应抬高,口令1为左脚,2为右脚。

闻立定时,原地跑4步,再将手放下,迅速成立正姿势。

*重点:

抱拳时,握空拳,拳心向上,身体保持正直。

 

第四节  敬礼出入列队形之转换

1敬礼

右手五指伸直并拢,迅速抬起至额前,食指与眉毛微微接触,两眼注视指挥者。

礼毕时,应迅速放下右手,成立正姿势。

*重点:

保持上身正直,不要晃动,动作迅速确实有顿点。

2出入列动作

左脚向后退一步,右脚靠上,向右转,迅速成跑步姿势,跑步至指挥者面前,敬礼,礼毕。

向右转,迅速成跑步姿势,跑回队伍中,左脚向前一步,右脚靠上,回队伍内。

*重点:

动作要迅速,有顿点。

与指挥者距离一大步,礼毕动作要比指挥者慢。

3队形之转换

对形包括讲话对形,集合对形,运动对形,跑步对形,体操对形,上课对形以及打扫对形等多种。

l     重点:

注意精神集中,转换时不可讲话,须迅速确实,一般在跑步中完成,队伍的行与列之距离,间隔应确实把握好。

KTV员工基本仪态培训

作为一个服务人员,他的服务仪态相当重要,一言一行,一举一动甚至一个眼神都会对公司的形象,声誉产生影响。

通过培养员工正规的服务仪态,使他们以后下到部门中服务规范,礼节亲切,形成良好的仪态。

站姿鞠躬礼指引手势走姿

1站姿

两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开45度,两腿挺直,收小腹,挺胸,两肩自然下垂,两手虎**叉,左手在上,右手在下,置于面前腰带前,两臂略向前分开。

头正颈直,收下鄂,面带微笑,两眼凝神注视前方。

*重点:

两腿挺直,收腹挺胸,双手虎**叉于腰带前,微笑,眼神。

2鞠躬礼

两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开45度,两腿挺直,收小腹,挺胸,两手虎**叉,左手在上,右手在下,置于腰带前。

形礼时,上身倾成15度角,头正,下鄂略收,面带微笑,两眼注视对方眼睛,礼毕,迅速成站姿站好。

*重点:

前倾成15度角,下鄂略收,微笑,眼神。

3指引手势

两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开45度,两腿挺直,收小腹,挺胸,两手虎**叉,左手在上,右手在下,置于腰带前。

当指引方向为左面时,左手迅速摆到左面定点,手臂与上身成45度角,肘部成90度角,五指伸直并拢,手掌与手臂保持平,右手仍放于腰带前,右半身仍旧成站姿,头迅速转向指引方向一面,脸正对指引方向,收下鄂,面带微笑,两眼注视指引方向。

当指引方向完毕,左手迅速收回,虎**叉置于腰带前,头也转正,成站姿站好,指引为右面时,则相反。

*重点:

指引手摆动动作及手臂与上身成45度角,肘部成90度角,手与手臂保持平直,五指伸直并拢,转头姿势,微笑,眼神。

4走姿

当开始走时,先走左脚,脚步要抬高。

上身保持挺直,挺胸,双手自然下垂摆动,头要正,头要直,面带微笑,双眼注视前方,收下鄂。

*重点:

脚步要抬高,双手握空拳,自然下摆动,挺胸,注意行进速度,微笑,眼神注视前方,两人并肩,三人成行。

外场人员形象要求

服装仪容

一.女性内场

1.头发:

短发务必吹理整齐,长发一律扎马尾,不可以有染发之情形。

2.脸部:

化装不可以太过浓艳,以擦拭淡雅口红为主,配戴的耳环不可过长或太大,不可只戴单耳环。

3.服装:

1)一律穿公司制定的长袖白衬衫,马甲,领花,并熨烫平整;并依公司规定将名牌佩戴在左胸前

腋下平行处;着黑长裤,不可穿棉质或有暗纹之休闲裤,一律熨烫平整。

2)不得留长指甲,需保持干净,不得涂抹有色指甲油,不佩戴非必要之首饰。

3)工作皮鞋为黑色皮鞋,不可穿黑布鞋,休闲鞋或长筒靴,每日擦拭光亮。

4)穿着肤色丝袜。

二.男性外场

1.头发:

发尾长度不可超过发根,不得蓄留长发,染发。

2.脸部:

不得留胡须,每日刮理干净,保持脸部清洁;鼻毛露出部分须剪掉。

3.服装;

1)一律穿公司制定的长袖白衬衫,马甲,并熨烫平整;并依公司规定将名牌佩戴在左胸前腋下平

行处;着黑长裤,不可穿棉质或有暗纹之休闲裤,一律熨烫平整。

2)不得留长指甲,需保持干净,不佩戴非必要之首饰。

3)工作皮鞋为黑色皮鞋,不可穿黑布鞋,休闲鞋或长筒靴,每日擦拭光亮。

4)袜子以纯白或纯黑棉质袜为主,不可穿着其它种类。

5)裤子上多余物品如:

皮夹,钥匙,CALL机等,不得随身携带。

应对礼节及仪态

一.委事道请,偏劳道谢,失礼道歉,相见道安。

二.微笑真诚,眼神邀专注,应对要得体。

三.在走道上遇见客人应主动问好:

1)若是行进与客人迎面相遇,应该微笑,点头,向客人问好。

2)若是与客人行进方向相同时,在无工作执行时可以请客人先行通过,因执行勤务需从客人后方

超越时,则轻声告诉客人后再迅速通过。

四.站姿:

面带微笑,两眼凝视,保持精神及服务热诚。

鞠躬:

头要正,下额微抬,双眼注视客人,面带微笑。

指引:

以手指引方向,五指并拢,头要随手指方向转动。

走姿:

抬头挺胸,面带微笑,自然前进。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2