财务部岗位职责及任职资格说明书.doc

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财务部岗位职责及任职资格说明书.doc

柏丽酒店

财务部经理工作说明书

岗位名称

财务部经理

所属部门

财务部

岗位编号

直属上司

总经理

直属下属

出纳员

岗位职责

职责范围:

在总经理的直接领导下,全面管理酒店日常财务会计工作,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。

具体职责:

1.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

2.负责对财务部的领导,负责对酒店内财务的运作,努力优化财务部功能要素组合并使其得到充分发挥,努力当好酒店经营决策的参谋与助手。

3.参与酒店的生产经营、投资、更新改造的决策。

参与对外重大经济合同与协议的事前研究,认真做好可行性分析研究,从经济角度提出经济意见和建议,并写出报告,为总经理的决策提供依据。

4.制定和贯彻执行酒店财务制度,严格遵守财经纪律。

5.精心组织财务部的各项制度、操作程序及各岗位职责的制订、实施及改进、完善,督导、核查各有关制度执行和落实,使酒店财务工作运转有条不紊、安全、高效。

6.组织酒店经营计划和财务计划的编制工作,监督各部认真贯彻实施计划,加强财务管理,定期对执行情况进行分析并向上级书面报告,协调好各部门的关系,以求全面完成各项经济指标,降低成本,增进效益。

7.经常检查酒店的财务状况和经济活动,定期组织经营活动和财务状况的分析,写出报告,呈总经理。

8.定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平。

9.组织酒店内部各个环节的财务收支情况,对酒店租赁户各类款项及时催收,掌握其税收动态。

10.督促下级有效沟通、密切配合,做好财务部内部的报表、核算、价格、信用、仓储、电脑等日常工作,建立好各类财务档案。

11.正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金。

12.做好资金管理,组织出纳员、收银员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

13.加强成本和费用的管理和控制:

加强酒店财务资金和物品的管理,达到及时全面的动态反映和监控,使财务部能对酒店所有物流和资金流做到账目清楚、有效管理。

14.建立会计系统,进行内部控制,定期检查财务工作。

15.组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,在酒店经营活动中控制成本、定价、现金流量,并全面反映给酒店领导,及时提供真实的会计核算资料。

16.负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

17.遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

18.审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并呈报总经理、董事长。

19.参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。

20.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的合理使用和安全管理。

21.督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。

22.监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

23.负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

24.每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

25.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表、凭证和原始单据。

26.负责指导应付款账务。

审查应付款付出的所有款项并签字。

27.做好财务部的行政事务的日常管理工作,抓好劳动纪律、考勤、请销假制度,考核与奖惩制度,组织好业务培训、品行教育。

28.组织财务人员加强学习财务知识和政治思想教育,加强员工团结,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

29.组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

30.每月末组织与外包部门的对账,并负责每月督促出纳完成对外包部门应收款项的催缴工作。

31.完成上级安排的其他任务。

续前页

任职资格

年龄

25~45岁岁

性别

不限

身高

1.65m以上(男)

1.58m以上(女)

受教育程度

大学本科以上财会专业毕业

专业要求

会计师职称及以上

语言能力

普通话流利

工作经验

1.专业工作经历:

从事过高星级以上酒店财务管理工作。

2.工作资历:

两年以上工作经验。

3.专业技能:

3.1两年以上同级酒店财务经理工作经验,掌握旅游酒

店业会计知识,有丰富的财务会计、成本管理经验。

3.2熟悉夜审、日审程序;能根据酒店各项标准费用参

数编制年度预算;

3.3熟悉酒店经营管理、投资决策、财务分析、管理成本、会计审计;能运用各种财经报表进行经济活动分析,写出经济分析报告;

3.4较强的财务管理技能,能领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。

特殊技能要求

会熟练使用金蝶、用友等财务软件;会使用酒店收银软件。

身体特殊要求

身体健康,无传染病,无身体缺陷

部门经理签批

总经理签批

生效日期

年月日

柏丽酒店

出纳工作说明书

岗位名称

审计(兼出纳、仓管)

所属部门

财务部

岗位编号

直属上司

财务部经理

直属下属

岗位职责

职责范围:

在财务部经理的指导下,负责对酒店资金、票据的管理,资金收付业务。

审核每日营业收入情况及折扣、冲抵情况,发现问题及时纠正与解决,做好审核日志。

全面管理酒店仓库物资的管理,办理进、领、存等相关手续,为酒店的正常运营提供物资保证。

具体职责:

1.负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检查和清点每日各收款点交来的现金,填制送款簿,及时存入银行。

2.负责管理外币资金、本币资金、备用金、有价证券,掌握结算付款的管理规定,并计算收付财务费用。

负责为前台及各营业点准备零钱备用金。

3.负责签收、整理和保管各种支票、汇票、本票等,填制送款簿,及时送存银行。

4.负责对空白消费卡、发票、代金券的管理,并按要求进行登记。

5.根据会计凭证,每日进行现金的收付业务:

5.1收付款时,认真复查会计凭证及付款单,应保证凭证准确无误。

手续不全或有错误现象应及时退回会计主管改正。

5.2现金收付时要当面点清,以防差错,金额较大时,一定要有人复核。

6.检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证、有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符,对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。

7.每日上班打开保险柜,取出各收款员交来的“交款袋”与交款签名单,核对是否相符,如出现不相符现象,应立即查找原因。

8.负责每日营业额的追缴,按部门经理的安排筹集与使用现金。

9.妥善保管各种收、付款凭证和酒店“每日收入报告表”,每日及时整理归档,做到有条有理。

10.负责酒店的工资发放,按时发放工资、资金,并交相关单证传递给会计进行账务处理。

11.根据现金收付凭证,每日登记现金日记账及辅助记录:

11.1现金日记账所记录的内容必须同会计凭证相一致,不得随便增加或

删减;

11.2日记账必须连续登记,不得跳行或隔页,不得随便损坏账簿;

11.3文字和数字必须准确无误、整洁清晰,如有改动,必须严格按会计

制度执行。

12.银行账务和支票办理:

12.1将部门收回的支票及时送交银行进账;收到银行回单时,及时登记

后交给会计作账;如有银行退票,应及时交会计冲账,并重新更换

支票;

12.2每月中旬作上月“银行存款金额调节表”,认真核对清查每笔未到账

的原因,如有错账及时更正,力争将未到账款控制到最低限度;

12.3支票必须凭领导审批的付款申请单方能开具;填写支票时,应做到

时间、金额、账号及收款人单位均正确无误;由财务部直接开出的

支票按审批权限办理;

12.4空白支票应妥善保管,开出支票后要按编号顺序进行登记,印章与

支票应分别保管。

13.严格执行现金清点盘点制度,每日核对库存现金和零用金,做到账款相

符,确保现金的安全。

14.负责发票的领、销、存的管理,建立发票使用登记制度,对酒店及租赁

户分项设立发票登记簿,按时上报发票使用部门领、销、存报告表,汇

总发票开具数额报会计记账。

15.负责每月对外包部门应付账款的追缴工作。

16.审核每日营业总收入和部门营业收入,发现问题及时纠正与解决,并做好审核日志,解决有困难应及时反馈上级。

17.审核与核对营业收入有关的现金收入,支票收入,汇票收入,信用卡收入,一卡通收入,外币收入,其他币种收入。

18.审核与核对预收款项,应收款项,将回收款项在收银后台系统中进行销账处理。

19.审核与核对优、免、折标准与签批签字权限。

20.房价检查与准确核对房费,同时核对预订单的执行情况。

21.审核是否存在违规操作,违反财务会计制度。

22.对空白的联号使用账单进行管理,对销号账单进行跟进与核对。

23.跟进需补签的单据。

24.对应收账款的单据进行管理。

25.出具每日营业日报表。

26.仓库管理由出纳兼职,实行岗位责任制,非本室工作人员或因工作需要,严禁其他人员入内。

27.物品应摆放整齐,保持通风、清洁、标识系统化、明确,便于物品出入库及盘点。

仓管员应树立安全意识,做好仓库的消防和防盗工作,定期巡查房务中心商品(第周一次),确保万无一失。

28.有采购物品(物料用品、低值易耗品、办公用品、维修用品等)均须先验收入库后领用。

物品一律凭“申购单”入库,填好的申购单需部门经理签字后交财务核签后交仓管员,仓管员须认真检查仓库中有无该种物品或可替代品。

杜绝重复采购,无端占用资金。

申购单经仓管员核签后,报财务经理、总经理审批交采购部采购。

29.无申购单、申购单未经主管经理签字或单货不符的,仓管员可拒绝对该单物品进行验收、入库。

仓管员在各种物品库存量未接近或未达到最低界限不得申请进货,以减少资金占用。

30.批准的“申购单”(一式四份)分别交采购部和财务部,一份由申购部门留存,仓库专业性物品须由相关专业人员签字确认后方可验收入库。

如果采购部门订购单上的物品或找到的是替代品,必须事先征得请购部门书面认可后方可办入库手续。

31.验收:

6.1仓管员依据购货单或购货合同提供的进货信息,安排仓位与验收人

员,各相关部门要配合仓管员验收物质。

6.2采购后,验收人员根据订货单或订货合同,盘点数量,检查质量。

6.3各部门申购的物品由仓管员、各部门主管级以上人员一同验收。

6.4验收合格后由仓管员填制入库单(一式三联:

采购部、仓库、财务

部)及在供应商带来送货单(一式三联:

供货商、采购部、仓库)

上签字认可。

6.5验收工作完成后,仓管员分库房、分使用部门集中填制验收汇总表,

交主管经理审核。

32.领料:

7.1各部门领料必须开具领料单,经本部门经理或主管审核批准后方能

领料,仓管员凭以上领料单发货,单位价值在200元以上的领料(用

于招待或办公)须经总经理批准。

仓管员每月最后一天将当月1日

至最后一天的领料单、入库单汇总送交财务部。

7.2对于低值易耗品,各部门必须凭申购单、报损单及经有效签字的领

料单领料。

7.3对资产类物品的领用,必须凭申购计划单领料。

7.4各部门领用办公用品(如计算器、灯泡、清洁用具等)必须采取以

旧换新的方式。

各类信纸、笔记本等严格根据本部门的使用定额标

准按计划领用,超过定额标准的领用由各部门自行解决。

定额标准

由各部门根据实际情况书面提出,交财务部汇总并做出相应调整,

报总经理批准实施。

7.5物品领用按“谁申购谁领用”的原则,防止部门无计划使用物品造

成其他部门短货。

7.6办公用品采购应由各部门按定额要求于每月底前提交财务会计核

准,经由总经理签批后交采购部采购,用品于次月上旬发放。

7.7仓管员必须凭有效的经由主管经理签字批准的领料计划单发货。

禁白条发货及先发货后补手续。

7.8仓库人员应采用先进先出法发货以防止物品储存过久造成霉损、变

质。

7.9仓库定于每月最后一天进行盘点,由财务部监督核查、签字认可后,

将月盘点表报送主管经理及财务部备案。

年末由仓管员会同财务部

对库存所有物品进行盘点、核查,签字认可后,将年度盘点表报送

主管经理及财务部备案。

33.报损:

8.1各部门根据实际情况,对正常耗用的物品(维修更换等)填写“报

损单”,经主管经理审核后,交由仓库统一处理,并报财务备案。

8.2因自然损耗(非人为损耗)的物品,由使用部门填写“报损单”,

经主管经理审核后,交由仓库统一处理,并报财务备案。

8.3每月末,仓管员会同财务人员对库存及报损物品盘点后,由仓管员

填写“报损物品汇总表”,交主管经理审核,并报财务备案。

报损

物品每月末集中处理一次,由仓管员提出书面处理意见,经主管经理

审核、总经理签批,并交财务备案。

34.完成上级安排的其他工作。

续前页

任职资格

年龄

22~45岁岁

性别

不限

身高

1.65m以上(男)

1.58m以上(女)

受教育程度

中专以上学历

专业要求

语言能力

普通话流利。

工作经验

1.专业工作经历:

从事过出纳工作。

2.工作资历:

两年以上工作经验,熟悉酒店前台收银或审核工作,有一定的仓库管理经验,有会计证者优先。

3.专业技能:

3.1三年以上同级酒店总出纳经验或符合以上条件能

胜任此工作者;

3.2掌握工作规范,能熟练操作。

掌握基本的电脑操作

方法。

3.3熟悉出纳工作流程。

3.4熟悉财务会计制度原则、规定、标准、价格、权限。

3.5熟悉协议单位、长期客户、结算方式、信用标准、

信用政策等。

3.6熟悉酒店收银软件的操作及收银工作的全盘流程。

3.7熟悉仓库管理工作流程,有一定的物品养护知识。

3.8对所辖区域的物品的品种、质量及存放年限清楚明

了。

3.9对仓库的物品存放及消防有全面系统的知识。

特殊技能要求

会熟练使用电脑,工作责任心强,具有耐心、细致、谨慎、快捷的工作特点,具有协作精神。

身体特殊要求

身体健康,无传染病,无身体缺陷

部门经理签批

总经理签批

生效日期

年月日

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