编制施工组织设计和工程量清单计价毕业论文.docx
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编制施工组织设计和工程量清单计价毕业论文
编制施工组织设计和工程量清单计价毕业论文
3目录
1、设计工作计划………………………………………………………………10
2、设计总说明
3、施工组织设计
4、工程量清单计价文件
5、成本计划
6、参考文献
7、致谢
8、附录A：
中英文翻译
9、附录B:
工程量计算手稿
4设计工作计划
第1周：
熟悉图纸，初步定施工方案，编制设计计划。
第2--3周：
列出本工程用到清单项目编码子项；编制工程量计算文件----工程量清单，包括：
分部分项工程量清单；编制措施项目清单；其他项目清单；零星工作项目清单。
第4--5周：
编制工程量清单计价表：
单位工程费汇总表；分部分项工程量清单计价表；措施项目清单计价表；零星工作项目计价表。
第6周：
分部分项工程量清单综合单价分析表;措施项目费分析表
第7--8周：
编制施工组织设计文件：
工程概况及施工特点分析，施工部署和施工方案，主要分部分项工程施工方法，施工进度计划。
第9--10周：
重要分部分项工程的实施性作业计划；施工现场总平面布置图
第11--12周：
英文文献翻译，修改与整理设计文件，答辩准备
第2章指导思想与实施目标
第1节指第导思想
我公司针对本工程的指导思想是：
质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出市乃至全国一流的精品工程。
第2节实施目标
1、质量目标
严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，精心组织施工，确保工程荣获市“黄鹤杯”工程。
2、工期目标
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划128天完成全部施工任务。
3、安全目标
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
4、文明施工目标
严格按市文明施工的各项规定执行，场各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保市优良达标现场。
5、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
6、服务目标
对于本工程的保修期为：
地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；
屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年；
电气管线、给排水管道、门窗制作安装和装修工程为2年。
第3章工程概况与编制依据
万达商服楼位于省市人民路3188号，其建设单位为万达广场集团，设计单位为科技学院设计研究院。
本次招标围为：
桩基及以上建筑主体，室给排水、电源、室外落水等。
第1节建筑概况
本工程为一平面呈“T”形，立面体现欧陆式风格的综合建筑，其建筑基底面积为952.80m2，总建筑面积2832.12m2，建筑高度为17.535m，地上四层。
本工程主楼外墙刷涂料；墙：
乳胶漆墙面；各层卫生间墙为瓷砖墙面；
楼地面一至三层的商铺、商铺辅助用房、四层管理办公室为普通水磨石楼面，其中楼层卫生间和楼层楼梯间为防滑地砖楼面。
平顶：
大厅、二三层商铺、四层办公辅助用房及各层楼梯间是乳胶漆平顶；各层卫生间为铝塑板吊顶；会议室是岩棉吸音板吊顶。
屋面，不上人屋面是卷材防水保温屋面；坡屋面为映红瓦。
本工程屋面防水等级为二级，采用二道防水设防，防水材料为三元乙丙卷材防水层，保温材料为挤塑型聚苯乙烯保温隔热板。
第2节结构概况
本工程基础采用静压法沉桩的预应力管桩
主体结构采用全现浇框架结构，以主体结构确定的建筑耐久年限为50年。
砼强度等级分类：
基础垫层为C10、基础和基础梁为C25、基础以上C30。
240mm墙体均采用小型混凝土砌块。
本工程抗震设防烈度为七度。
第3节施工区域情况
施工区域场地平整，交通畅通。
施工用电、用水基本具备。
现场正在进行施工区域原有建筑物拆除和桩基础施工。
第4节编制依据
2.5.1万达广场商服楼工程施工邀请招标文件
2.5.2科技学院设计的万达广场商服工程施工图
2.5.3中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规及验评标准
2.5.4建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
2.5.7我公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》
2.5.8现场和周边的实际踏勘情况
2.5.9采用的主要规及标准目录
土建部分：
GB50026-93《工程测量规》
YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》
JGJ18-96《钢筋焊接及验收规》
GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规》
JGJ/T10-95《砼泵送施工技术规程》
GB50164-92《混凝土质量控制标准》
GBJ203-98《砌体工程施工及验收规》
JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规》
GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规》
GB50207-94《屋面工程技术规》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》
JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规》
GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》
第4章施工组织机构说明
第1节项目管理机构设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成万达广场商服楼工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的一级项目经理沙**担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。
下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。
由我公司统一组织劳务作业层施工承包围的土建及安装工程。
项目组织机构图见附表-1。
第2节施工机构职能
1）贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
第3节项目各部门职责
工程技术部：
对施工围的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工围的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：
对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：
对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工围的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
综合办公室：
负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第4节项目与公司的关系
我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。
项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。
公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：
1）质量控制：
公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。
公司领导还不定期对项目进行检查。
2）工期控制：
公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。
3）资金管理：
公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
4）工程合同管理：
公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。
5）安全及文明施工生产管理：
公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。
同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。
6）工程技术管理：
公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。
7）工程料具管理：
公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司围的料具进行合理调配。
8）机械设备管理：
公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。
9）劳动力管理：
公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。
第5章施工准备
第1节施工技术准备
1、做好调查工作
1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2）各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
4、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第2节物资条件准备
1、建筑材料的准备
1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
第3节施工机械选型与准备
我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：
1）塔吊选取
本工程计划选取一台QTZ40型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，可满足本工程吊运量的要求。
2）其它设备
其它设备的选择参照主要施工机械设备表（附表-2）。
第4节劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及曲线图（见施工进度计划图）。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
第5节现场准备
现场准备工作包括以下容：
1、与桩基施工队伍做好交接工作。
2、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
3、塔吊基础施工及塔吊安装。
4、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
5、排水沟及基坑临边防护。
6、现场临建搭设及施工区域部道路的硬化。
7、施工区域临时围墙及大门的设置。
第6章施工部署
第1节施工总体部署
施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
1、施工阶段划分及衔接关系
在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。
第一阶段：
施工准备阶段：
重点做好场地交接、桩基验收，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：
承台、基础梁施工阶段：
由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的排水工作。
第三阶段：
主体结构施工阶段：
此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工12天一层楼。
第四阶段：
砌体、装饰施工阶段：
主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
第五阶段：
室外工程施工阶段。
此阶段为工程全面收尾阶段。
2、施工段的划分
（一）本工程在基础时不划分施工段，主体施工时，每个施工段，基础和标准层施工流程如下：
1、基础施工流程图：
2、标准层施工阶段施工流程图：
（二）砌筑、装修阶段，容包括砌筑、门窗框安装及粉刷、地坪、墙面。
第7章主要分部分项工程施工方法
第1节施工测量
以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规要求，进行控制点的加密和放样工作。
选用苏光J2激光经纬仪一台、靖江精密水准仪一台、50m钢卷尺一把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。
根据《城市测量规》、《水准测量规》及设计要求，为及时了解沉降变形情况，按设计要求在建筑物的相应位置及时设沉降观测点。
所有沉降观测点埋设完后，及时将所有沉降观测点保护起来。
沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。
第2节桩头处理
桩基验收合格后，根据桩顶标高图及施工图纸设计标高首先对标高进行复核，在预留插筋上用红油漆画一标高线，该标高线高于设计桩顶标高50cm或100cm,然后根据该标高线将灌注桩桩头浮浆部分和高于设计标高部分去除，并确保桩体埋入承台长度符合设计要求。
第3节土方工程
土方采用人工开挖和机械开挖相结合。
开挖工程中根据承台埋深及土质情况按规要求放坡。
基坑底面根据承台大小每边留出300mm-600mm的工作面。
开挖过程中如遇地下管道等地下设施及其它障碍物，应会同现场监理工程师协调处理后方可继续施工。
土方回填在承台及基础梁施工完毕后进行，回填前，清除基坑的积水和杂物。
回填时分层进行每层须仔细夯机夯实。
用打夯机夯实之前，回填土初步平整，打夯机依次夯打，不留间隙。
第4节砼垫层施工
砼采用商品混凝土，塔吊吊运至浇注地点。
浇注时应随土方逐块施工，做到清完一块，验收一块，封闭一块。
垫层浇砼时采用平板震动器振捣，木刮尺刮平，严格控制标高和砼表面质量。
第5节钢筋工程
1）钢筋的质量要求
本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。
钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。
工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。
钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。
2）加工设备的选择
钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。
配备一台钢筋调直机、二台钢筋切断机、二台弯曲机、二台电焊机。
3）钢筋的绑扎和安装
钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。
如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。
钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规要求。
钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。
各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。
双层钢筋上下要保证用“几”型钢筋支撑，梁、板、柱钢筋匀应垫块，以保证保护层厚度符合设计要求。
现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必须确保构造柱的柱子筋同心，并且焊接符合质量要求。
其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同。
按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。
4）钢筋电渣焊的主要施工方法
A、工艺流程
焊前准备→夹钳夹紧钢筋→安放焊条芯→垫塞石棉布或石棉绳→焊剂入盒→通电引弧→电渣过程→断电顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣壳。
B、施工方法
a焊工均持证上岗，并在正式施焊前试焊，试焊合格后方可正式施焊。
b焊前准备：
上、下钢筋端面以及钢筋与电极块接触的铁锈、污物等应清除干净，端部不直时，应矫直，根据焊接钢筋长度搭脚手架，人工扶稳上部钢筋。
c焊接操作：
上部钢筋扶稳后置于夹钳，以防错位或夹具变形，力求避免施焊时引起火花伤人，钢筋置于钳夹应保持上、下钢筋同心，其竖肋应对齐，焊条芯安放在正中，下部钢筋与焊剂盒底板间缝隙，应采用石棉布或石棉绳填塞，以防焊剂泄漏、破坏渣池，施焊时若发现有铁水溢出焊剂外的迹象时应及时添加。
d为确保接头良好，钢筋顶压3～5秒后松开操作杆，经免接头偏斜。
e焊剂盒应在焊渣凝固并松开操作杆后拆除，经充分冷却后再去掉渣壳。
f质量检查：
电渣压力焊接接头焊疤应均匀，上下钢筋同心，竖肋应对齐。
电渣压力焊钢筋在同一断面的焊接接头应相互错开，且不小于35d和大于500mm。
现场质检人员应随工程进度及时检查焊接质量，做到根根验收，不合格的马上返工。
5）钢筋的水平、垂直运输
钢筋进场采用塔吊将钢筋吊至钢筋堆放场地，钢筋加工好后用塔吊将成品钢筋吊至施工部位。
第6节模板工程
本工程模板体系采用木制定型模板。
优点在于装拆方便，表面光洁，接缝易处理。
主要材料采用18mm厚木夹板、50×100木枋、φ48钢管支撑，对拉螺栓加固。
模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝晒，并注意防水，配制加工好的模板编号堆放整齐。
模板运输时应水平堆放并采取加固措施，以避免倾翻造成损坏。
本工程结构模板主要包括承台模、柱模、梁板模、楼梯模板。
方法如下：
1、承台、基础梁模板
本工程基础承台平面最大尺寸3000mm×3000mm,最大高度为600mm，最大埋深为-1.5m。
模板支设方法如下图示意：
2、柱模板
模板根据柱截面尺寸进行配制，本工程柱截面最大尺寸400mm×500mm，配模时采取大面压小面，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，对拉螺栓加固，每500mm一道。
3、梁板模
梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底模，板模压梁侧模。
楼板模板采用散装散拆，模板编号定位，防止洞口模板在打砼发生偏移。
板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规许可围。
模板的支撑与加固采用快拆体系满堂脚手架。
平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。
梁板模板支设方法如下图所示：
4、楼梯模板
采用全封闭式支设楼梯模板，见下图所示：
第7节混凝土工程
本工程砼全部采用商品混凝，厂家的选择由业主、监理、施工单位三方一起考察确定。
严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料，进场水泥必须有材质证明书,进场水泥必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,合格后方可使用。
现场砼的水平垂直运输主要采用混凝土输送泵泵送，零星砼采用塔吊吊运。
砼待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写砼浇灌申请表，请各专业工长签字同意后才许浇灌。
1、基础承台砼的浇注和振捣
采用布置在现场的输送泵浇筑，振捣工作从浇注层下端开始，逐渐上移、行列式插点次序移动，防止漏振，间隔20~30分钟以后，对砼进行二次复振。
且在浇灌过程中要将泌水及时抽排。
2、主体砼的浇注和振捣
梁、板、柱及楼梯一次性浇筑成型，不留施工缝。
浇筑时，按由远及近，先柱后梁板的原则。
浇注柱时，为防止砼的离析，采用分层浇注的方法，每次的浇注高度不得超过0.5m。
砼振捣时，振动棒应交错有序，快插慢拔，不能漏振，也不得过振。
在有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼5cm，特别要加强墙、柱接槎处及钢筋较密处的振捣，以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。
楼板采用平板振动器振捣。
混凝土的养护一般采用洒水及盖湿麻袋养护，柱养护采用喷洒无水养生液和用湿麻袋包裹相结合的办法。
养护期一般为7天。
第8节脚手架工程
本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架，主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台。
脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。
第9节砌体工程
本工程砌体采用混凝小型土砌块，施工要点如下：
1）混凝土砌块进场后按规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m，采取遮盖等有效措施防止雨淋，施工时的含水率小于20%；
2）砌块由塔吊运至各楼层。
施工前应复核结构轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线；
3）施工前应复核结构轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线；
4）墙体均采用混
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