尔雅李肖明创业管理实战习题答案搜索版.docx

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尔雅李肖明创业管理实战习题答案搜索版

1

以下哪项不是创业的本质？

A、创业是一种活动

B、创业是一种精神

C、创业是一种技能

D、创业是一种态度答案：

D

2

创业管理是对企业多长时间的管理？

A、0-1年B、0-2年C、0-3

年D、0-4年答案：

C

3

创业最终实现的目标是

。

A、创造价值B、实现理想

C、帮助别人

D、回报社会答案：

A

4

当创业的机会成本低的时候更容易创业。

答案：

√

5

实践不是创业的必经环节。

答案：

×

1

以下哪项不是影响创业动机的关键因素？

A、个人特质

B、创业机会

C、创业的机会成本

D、各种资源

答案：

D

2

以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？

A、机会B、资金C、资源D、团队答案：

B

3

柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。

答案：

√

1

创业之初需要整合的第一个资源是

。

A、技术B、人才C、资金D、机会答案：

C

2

以下哪项不是创业所需确定的基本内容？

A、谁创业

B、在哪里创业

C、创业效果D、创业资金来源

答案：

D

3

决定创业能不能成功的关键是

。

A、人脉B、资金C、创业精神D、项目答案：

C

4

企业内部创业不是创业的一种形式。

答案：

×

5

创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。

答案：

√

1

以下哪项不是关于创意的表述？

A、创意是一种思想

B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会

答案：

D

2

机会窗口在情况下会关闭。

A、资金缺乏

B、市场饱和C、人才缺乏

D、技术缺乏答案：

B

3

机会窗口关闭后，新建企业可以通过

取得成功。

A、加大资金投入

B、广招人才C、专注细分市场

D、提高技术

答案：

C

4

机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。

答案：

×

5

一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。

答案：

√

1

以下哪项不是识别机会的方法？

A、观察趋势

B、解决问题

C、运用高科技

D、发现市场空隙答案：

C

2

以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？

A、经济趋势

B、时尚发展

C、社会趋势

D、技术进步

答案：

B

3

以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？

A、观察各种趋势

B、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会

C、优秀创业者将趋势变为市场行为

D、分析趋势出现的原因

答案：

D

4

观察时尚可以发现创业机会。

答案：

×

5

机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。

答案：

√

1

以下哪项为创业机会提供了基础？

A、经济力量

B、社会力量

C、政治和制度变革D、技术进步

答案：

C

2

技术进步并非是识别商机的关键。

答案：

√

3

每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。

答案：

×

1

新企业应该如何对待市场空隙？

A、视而不见

B、完全依赖

C、盲目追随

D、谨慎对待答案：

D

2

市场空隙在可被识别。

A、技术落后B、人们无法找到所需产品或服务

C、技术创新D、经济发展

答案：

B

3

顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。

答案：

×

4

创业教育的目的是培养创业思维。

答案：

√

1

以下哪项不是获得创意的方法？

A、参观学习

B、头脑风暴法

C、焦点小组

D、消费顾问调研

答案：

A

2

企业层面如何保护新创意？

A、加大资金投入

B、广招人才

C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新

答案：

C

3

以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？

A、注意倾听创意

B、给予指导

C、承认创意

D、提供早期支持

答案：

B

4

以下哪项不是保护自己创意的措施？

A、把创意变成课件形式

B、避免不经意创意披露

C、保存完整创意日志

D、不告知他人答案：

D

5

焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。

答案：

√

6

识别机会只是创业过程的一个普通的部分。

答案：

×

1“创意走廊”又叫做什么:

A、创意思维

B、创意精神C、创意警觉D、创意机会答案：

C

1

可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？

A、投入资金总需求B、同类企业业绩

C、新企业盈利预期

D、产品成本核算答案：

D

2

管理能力和资源拥有是构成

的要素。

A、资源可行性

B、组织可行性

C、财务可行性

D、产品和服务可行性

答案：

B

3

以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？

A、财务可行性B、产品和服务可行性

C、资源可行性D、产业和市场可行性

答案：

C

4

分析创意的可行性要在写计划书之前做。

答案：

√

5

创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。

答案：

×

1

以下哪项不是有吸引力行业的特征？

A、行业在增长，而非萎缩

B、新兴行业，而非传统产业

C、行业生命周期处早期阶段

D、行业集中而非分散化

答案：

D

2“到目标市场考察”指的是。

A、购买意愿调查

B、秘密调查C、图书馆调查

D、网络调查

答案：

B

3

不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。

答案：

√

1

目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。

答案：

√

1

创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。

答案：

√

1

以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？

A、创业意识

B、创业思维

C、自我控制

D、管理规划答案：

C

1

以下哪项不是商业计划的误区？

A、创业者没有投资

B、引注不明

C、分析不透彻

D、市场规模界定过宽

答案：

C

2

创业者自己要投资的黄金比例是多少：

A、二分之一

B、三分之一

C、四分之一

D、五分之一

答案：

B

3

以下哪项不是商业计划书的作用？

A、创业融资B、参加比赛

C、吸引伙伴

D、作为记录

答案：

D

4

商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。

答案：

√

5

创业计划书比创业者本人的素质更重要。

答案：

×

1

以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？

A、阶段合作B、优势互补C、联手合作

D、业务外包答案：

A

2

参加创业大赛的商业计划书一般为

页。

A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50

答案：

C

3

以下哪项不是商业计划书的类型？

A、简略商业计划

B、未来发展计划C、详尽商业计划

D、企业运营计划

答案：

B

4

创业计划书要根据现实做出相应的调整。

答案：

√

5

商业计划书不要用常规的计划书模板写。

答案：

×

1

商业计划展示做多少页合适？

A、10

页B、11

页C、12页D、13页答案：

C

2

以下哪项不是商业计划要展示的内容？

A、做什么，为什么

B、何时做，用什么C、怎么做，谁来做D、多少钱，何时还

答案：

B

3

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？

A、是创意还是机会

B、是否是成长期

C、目标市场是什么

D、行业前景是什么答案：

D

4

为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。

答案：

√

5

商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。

答案：

×

1

商业模式的概念不包括

。

A、企业如何竞争

B、企业如何盈利

C、企业如何使用资源

D、企业如何构建关系

答案：

B

2

所有的企业都会与其他企业形成合作关系。

答案：

×

3

设身处地的为别人着想才会创业成功。

答案：

√

1

商业模式是在新企业创建的可行性分析之翱发的。

答案：

×

2

商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。

答案：

√

1

商业模式的致命缺陷是

。

A、没有合作伙伴

B、对客户的完全误解

C、顾客定位错误

D、投资缺乏答案：

B

2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？

A、创新技能

B、战略资源

C、伙伴网络D、核心战略

答案：

C

3

以下哪项不是商业模式的构成要素？

A、战略资源

B、核心战略

C、伙伴网络D、创新技能

答案：

D

4

商业模式就是企业如何实现利润的方式。

答案：

√

1“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是

。

A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资

答案：

B

2

以下哪项不是私人融资的来源？

A、个人储蓄B、亲情融资C、步步为营D、银行贷款

答案：

D

3

进行债务或权益融资的步骤不包括

。

A、正确决定需要多少资金

B、正确决定资金支出

C、决定最恰当的融资类型

D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家

答案：

B

4

以下哪项不是初创企业需要融资的原因？

A、现金流问题

B、资本投资

C、员工支出D、潜伏期的需要答案：

C

5

对新企业而言，过度融资有害无益。

答案：

√

6

天使基金不属于债务和权益融资。

答案：

×

1

以下哪项不是债务融资的来源？

A、商业银行B、风险投资C、开业贷款D、创业基金

答案：

B

2

以下哪项不是融资的创造性来源？

A、租赁B、创业园区

C、政府资助

D、战略伙伴答案：

C

3

以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？

A、描述机会和需要解决的问题

B、描述你的资格

C、描述你的资金来源

D、描述你的市场答案：

C

4

初创企业需要的创业导师要至少创业

。

A、5年B、6年C、7年D、8年答案：

D

5

天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。

答案：

×

6

银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。

答案：

√

1

加盟公司时要选择母公司成立至少

以上的。

A、1年B、2年C、3年D、4年答案：

C

2

以下哪项不是设立企业的内部条件？

A、设立企业有可能形成竞争优势

B、有足够的启动资金

C、开发了能创造价值的产品

D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望

答案：

B

3

以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？

A、经济因素

B、技术因素

C、政治因素D、人员因素答案：

D

4

有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。

答案：

√

5

起名并不是新的企业注册要注重的问题。

答案：

×

1

有潜力成长最快的企业不具备

。

A、解决了一个重大问题

B、获得了极大的利润

C、对客户工作效率有重要影响

D、对客户的工作生命有重要影响

答案：

B

2

企业成长得快就是好的情况。

答案：

×

3

企业必须占领先发优势，才能快速成长。

答案：

√

1

企业为成长做准备应专注做

。

A、新兴业务B、传统业务

C、核心业务

D、随情况而定

答案：

C

2

以下哪项不是企业成长过快的

10个预警信号之一？

A、过度紧张的员工

B、贷款过多C、极度紧张的利润率

D、降低产品质量

答案：

B

3

企业成长的原因是

。

A、资金丰富

B、订单增大C、企业本身决定

D、企业必须通过规模成长来维持市场份额

答案：

D

4

企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。

答案：

√

5

企业的成功是跟企业做大有关的。

答案：

×

1

以下哪项不是企业成长的

4种日常挑战？

A、现金流管理

B、价格稳定性

C、员工支出

D、资本约束答案：

C

2

影响经理人管理能力的因素不包括

。

A、管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束答案：

D

3

突破管理能力瓶颈的方法是

。

A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业

D、增加设备或员工

答案：

C

4

企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡

6个阶段。

答案：

√

5

当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。

答案：

×

1

创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。

答案：

√

1

以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？

A、创业意识B、创业思维C、自我控制

D、管理规划

答案：

C

1

以下哪项不是商业计划的误区？

A、创业者没有投资

B、引注不明

C、分析不透彻D、市场规模界定过宽

答案：

C

2

创业者自己要投资的黄金比例是多少：

A、二分之一

B、三分之一

C、四分之一

D、五分之一答案：

B

3

以下哪项不是商业计划书的作用？

A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录答案：

D

4

商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。

答案：

√

5

创业计划书比创业者本人的素质更重要。

答案：

×

1

以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？

A、阶段合作

B、优势互补

C、联手合作

D、业务外包答案：

A

2

参加创业大赛的商业计划书一般为

页。

A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50答案：

C

3

以下哪项不是商业计划书的类型？

A、简略商业计划

B、未来发展计划

C、详尽商业计划

D、企业运营计划

答案：

B

4

创业计划书要根据现实做出相应的调整。

答案：

√

5

商业计划书不要用常规的计划书模板写。

答案：

×

1

商业计划展示做多少页合适？

A、10页B、11页C、12

页D、13页答案：

C

2

以下哪项不是商业计划要展示的内容？

A、做什么，为什么

B、何时做，用什么

C、怎么做，谁来做D、多少钱，何时还

答案：

B

3

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？

A、是创意还是机会

B、是否是成长期C、目标市场是什么

D、行业前景是什么

答案：

D

4

为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。

答案：

√

5

商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。

答案：

×

1

商业模式的概念不包括

。

A、企业如何竞争B、企业如何盈利C、企业如何使用资源

D、企业如何构建关系

答案：

B

2

所有的企业都会与其他企业形成合作关系。

答案：

×

3

设身处地的为别人着想才会创业成功。

答案：

√

1

商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。

答案：

×

2

商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。

答案：

√

1

商业模式的致命缺陷是

。

A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解

C、顾客定位错误

D、投资缺乏

答案：

B

2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？

A、创新技能

B、战略资源

C、伙伴网络

D、核心战略答案：

C

3

以下哪项不是商业模式的构成要素？

A、战略资源

B、核心战略

C、伙伴网络D、创新技能答案：

D

4

商业模式就是企业如何实现利润的方式。

答案：

√

1“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是

。

A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资

答案：

B

2

以下哪项不是私人融资的来源？

A、个人储蓄

B、亲情融资C、步步为营D、银行贷款答案：

D

3

进行债务或权益融资的步骤不包括

。

A、正确决定需要多少资金

B、正确决定资金支出

C、决定最恰当的融资类型

D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家

答案：

B

4

以下哪项不是初创企业需要融资的原因？

A、现金流问题

B、资本投资

C、员工支出D、潜伏期的需要答案：

C

5

对新企业而言，过度融资有害无益。

答案：

√

6

天使基金不属于债务和权益融资。

答案：

×

1

以下哪项不是债务融资的来源？

A、商业银行

B、风险投资C、开业贷款D、创业基金答案：

B

2

以下哪项不是融资的创造性来源？

A、租赁B、创业园区

C、政府资助

D、战略伙伴

答案：

C

3

以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？

A、描述机会和需要解决的问题

B、描述你的资格C、描述你的资金来源

D、描述你的市场答案：

C

4

初创企业需要的创业导师要至少创业

。

A、5年B、6年C、7年D、8年答案：

D

5

天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。

答案：

×

6

银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。

答案：

√

1

加盟公司时要选择母公司成立至少

以上的。

A、1年B、2年C、3年D、4年答案：

C

2

以下哪项不是设立企业的内部条件？

A、设立企业有可能形成竞争优势

B、有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品

D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望

答案：

B

3

以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？

A、经济因素

B、技术因素

C、政治因素

D、人员因素

答案：

D

4

有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。

答案：

√

5

起名并不是新的企业注册要注重的问题。

答案：

×

1

有潜力成长最快的企业不具备

。

A、解决了一个重大问题

B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响

D、对客户的工作生命有重要影响

答案：

B

2

企业成长得快就是好的情况。

答案：

×

3

企业必须占领先发优势，才能快速成长。

答案：

√