高效节水项目工程运行管理工作报告.docx
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高效节水项目工程运行管理工作报告
****
****县****镇****片区高效节水灌溉工程
运行管理工作报告
****县****农业****有限责任公司
1、工程概况
1.1工程位置
1.2工程布置
1.3主要技术经济特征:
1.4主要建设内容
2、管理单位筹建及参与工程建设
2.
2
2.1管理单位筹建过程
2.1.1管理单位的名称、办公地点
2.1.2管理单位的人员编制、机构设置、经费来源
2.1.3管理单位的任务和职责
3
3
3
3
2.2管理单位参与工程建设情况
3、工程初期运行情况
3
3.
3.1工程是否达到设计标准
3.
3.2工程观测情况
3.3初步运行发挥的效益
4、运行管理
4
.5.
4.1人员培训情况
.5.
4.2规章制度建立情况
4.3工程运行维护
.5.
4.4运行中出现的问题
5、附件
5.1机构设立情况
5.2规章制度目录
****县****镇****片区高效节水灌溉工程
运行管理工作报告
1、工程概况
****镇位于****县最北端。
项目区所在地位于****县****镇****村，行政隶属****县****镇****村委会。
****村属于半山区，位于****镇西面，劳动力121人，农民收入主要以种植业为主。
工程新建高效节水灌溉面积1112.81亩。
主要种植柑桔、石榴、葡萄等,均为滴灌。
工程建成后，年新增节水能力为20.03万m3,年新增经济收入1629.6万元。
1.1工程位置
工程项目名称：
****县****镇****片区高效节水灌溉工程。
项目区所在地****镇****村东南面，项目区东至****、南至无名小箐、西至****坡脚、北至****村及****分水岭脚。
本工程规模为小
（2）型，工程等别为V等，其永久性主要建筑物级别为5级，次要建筑物级别为5级;灌溉设计保证率为P=90%灌溉水利用系数为0.9。
1.2工程布置
****镇****片区高效节水灌溉工程从****2#小水塘取水，埋设1根de315PE管，进口设DN300闸阀，经2250m总干管输水进入1#2#3#干管。
1.3主要技术经济特征：
根据《中国地震动参数区划图》（1:
400万）,GB18306-2001项目区的地震反应谱特征周期为0.40s,动峰值加速度分区为0.2g（g-重力加速度），对应的地震烈度为VI度，建筑物工程均按地震烈度VI度设防。
根据相关政策、规范和投资慨算详细测算了项目区水价，按照批复的机制方案，项目区国有工程全成本水价为0.26元/m3,运行水价为0.09元/m3；社会资本工程全成本水价（含社社会资本利润）为1.63元/m3,运行水价（含社会资本利润）为1.18元/m；终端供水全成本水价为2.06元/m3,当国有工程不计提折旧，仅计提社会资本工程折旧时终端供水成本水价为1.05元/m3,终端供水运行水价（含会资本利润）社为1.43元/m3。
根据成本测算、工程实际及用水户承受能力与支付意愿，本工程计划执行水价采用循序渐进的方式，分3年实施。
第一年执行水价为1.0元/m3，第二年执行水价为1.5元/m3,第三年执行水价为2.0元/m3,逐步达到成本水价。
1.4主要建设内容
1、输水工程：
新建输水总干管2250m过滤器房1座；从****项目区2#
小水塘取水，过滤后向1#2#、3#干管自压供水，其中：
S8mmDN3®旋钢
管长148.7mde315PE80外径315mm壁厚15mm公称压力0.6MPa长831.3m,de315PE80外径315mm壁厚18.7mm公称压力0.8MPa长180mde315PE80
（外径315mm壁厚23.2mm公称压力1.0MPa长260mde315PE8（外径
315mm壁厚28.6mm公称压力0.6MPa长180mDN200（外径219mm壁厚6mm钢管长650m
2、新建输水干管3根，1300m1#2#干管采用DN10钢管长1100m3#干管采用DN15（钢管200m
3、新建分干管5条，采用0.6MPade9€de125de160PE8级管，支管
137条。
2、管理单位筹建及参与工程建设
2.1管理单位筹建过程2.1.1管理单位的名称、办公地点
****县****镇****片区高效节水灌溉工程建成后，由****县****农业****有限责任公司，办公地点为****场部，
2.1.2管理单位的人员编制、机构设置、经费来源
通常项目区设调水、水管人员3人，其中小水塘调蓄等有1人监测、巡查,水管人员2人；汛期增加人员1人，分三班监测、巡查。
****县****农业****有限责任公司为********农林开发有限责任公司，是自然人有限责任公司，经费来源主要依靠水费收入。
2.1.3管理单位的任务和职责
****县****农业****有限责任公司的主要任务是:
****镇****村高效节水灌溉区为****水库输水****的灌区，****水库水（或****水）经过****水库输水****及4#输水支渠，进入箐沟自流进入2#小水塘调蓄后进行灌溉。
2.2管理单位参与工程建设情况
****县****镇****片区高效节水灌溉工程施工中，我们积极配合****县****节水项目管理有限公司、监理单位、施工单位，在用水、用电、临时用房、施工等方面提供方便，工程施工过程积极参加施工例会，听取建设、设计、监理、施工、等各方面对工程的意见，并积极提出自己的看法和要求。
3、工程初期运行情况3.1工程是否达到设计标准
****年月日，****县****镇****片区高效节水灌溉工程进行适应性交接，由********建筑工程有限责任公司已移交总干管、干管、分干管等工程项目。
****年10月30日，项目法人、设计、监理、施工、运行管理等单位代表组成外观质量评定组，对****县****镇****片区高效节水灌溉工程外观质量进行了评定，国家投资部分工程项目、企业投资部分工程项目共2个单位工程进行现场检测，达到合格标准。
****县****镇****片区高效节水灌溉工程质量按照设计及相关规范要求、合同规定进行施工，严格执行国家有关规定、规程、技术标准，按照《水利水电建设工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007进行质量评定，****年1月，****县****镇****片区高效节水灌溉工程2个单位工程全部完工，施工单位自评工程质量等级为合格，经监理单位复核同意自评意见，建设单位认定监理单位复核意见，确定工程质量等级为合格，施工质量达到了设计要求指标。
3.2工程观测情况
工程观测的内容主要有：
2#小水塘水位，小水塘坝后渗漏、坝后护坡、管道、放水闸阀等方面。
以上观测内容由水水管人员进行观测，并做好纪录。
3.3初步运行发挥的效益
工程实施后，灌溉保证率提高到90%大大提高了土地的价值，项目区形成了规模化种植，产业化发展，对土地的开发利用是最好的开发模式，经济效果显著，项目实施后土地利用率提高，调整种植结构，以种植葡萄、石榴、柑橘为主，每年总增产效益为1629.6万元，与农业技术措施分摊后的效益为80万元，大大提高了项目区农业经济能力，项目区农民人均收入大幅度增长。
产业化发展后，带动周边乃至全县农民群众发展节水灌溉的积极性，培养和提高一批水利专业技术人员。
****县****镇****片区高效节水灌溉工程实施后，为项目区1112.81亩农田提供灌溉用水，****年3月至今，****县****镇****片区高效节水灌溉工程农业供水10.4万n$,工程效益发挥明显。
通过项目建设明显改善农田基础设施，达到防旱除涝，推广节水灌溉，提高了水资源的利用率，减少灌溉用水量。
根据分析计算，本项目建设后年节约农业灌溉水量20.03万m3。
4、运行管理
4.1人员培训情况
为加强和规范水利工程运行管理，确保水利工程安全运行，提高水利工程综合效益，促进水利事业可持续发展，根据《中华人民共和国水法》、《****县高效节水灌溉工程管理办法》等有关法律、法规、规章结合：
根据处发规章制度，为落实制度的执行力度，我公司已制定了工程运行管理方案，加大了对运行管理人员的培训力度，为了学习先进的管理技术，****年12月至****年5月利用管水工作的间隙时间，组织我公司的水管人员学习，为今后的工程运行管理打下了良好的基础。
4.2规章制度建立情况
为保证工程的安全运行，延长工程使用年限，充分发挥工程效益，提高水资源的社会、经济和生态效益，确保社会、经济的持续发展。
根据县发规章制度，为落实制度的执行力度，****县****农业****有限责任公司将各种规章制度与各岗位人员的考核相挂勾，形成了以制度管人的管理体制。
（见附件）
4.3工程运行维护
工程运行维护分日常维护、定期维护。
日常维护：
主要针对2#小水塘、阀门及管道、管道建筑物的变形损坏、裂缝、渗水、锈蚀等情况进行检查，发现问题及时维护，确保各部位设施状况良好，能保证正常使用。
定期维护：
在工程设施使用前、使用后以及汛前、汛后，对所有设施进行全面检查，检查内容除日常检查内容外还包括阀门完好程度、供电保障、保养状况等内容，对可能影响正常使用的部分进行维修，保证水利设施的完好和正常。
4.4运行中出现的问题
1、过滤站阀门、分水口阀门的橡胶止水有漏水的现象。
5、附件
5.1机构设立情况
5.2规章制度目录
主要工作人员情况表
表2主要人员表
姓名
职务
年龄
学历
以往经验
公司总经理
大专
公司总经理
咼效节水负责人
项目负责人
群工组负责人
务农
陈道雪
出纳
大专
出纳
会计
大专
会计
田间管水人员
务农
田间管水人员
务农
****县****镇****片区高效节水灌溉工程运行规章制度
目录
1供水管理制度
2、配水员工作守则
3、渠道维护工岗位职责
4、水费计收岗位职责
5、防汛值班制度
6、防汛物资管理制度
7、职工百分考核细则
附件：
运行管理规章制度
供水管理制度
一、供用水管理
1、各配水点在引水、供水、水量调度上，实行统一领导，分级管理，水权集中，专职引、供水。
2、各引供水渠道及其所属建筑物要保持完整无损，放水前、停水后都要进行全面检查、整修，输水期间要要经常检查养护。
3、引水渠在供水时要保持渠道畅通，量水设施、阀门及附属设备保持完
好、使用灵活，严禁非管理人员随意启闭阀门。
量水点附近保持整洁、无杂草。
4、凡在本项目区的用水户，调水周期逢1、3、6、9调水、用水户在0、
2、5、8将用水计划报水管处。
5、流量、水量的结算时间统一定为早8:
00结止。
各供水点的用水量必须作到日清、旬结。
6、备配水点所辖支渠量水点以下由用水户管理、维护，放水前必须清淤,保持渠道畅遇，量水设施完整，手续齐全方可供水。
7、各配水处制定管理细则对各配水点进行考核，并报公司备案。
二、洪水安全
1、加强2#小水塘的安全检查，及时对工程病害进行加固处埋，消除隐患，保证工程安全，正常引供水。
2、各岗位定期不定期进行供水安全检查，特别对水利工程设施及险工、险段，作到经常检查、定期捡查。
特别检查，做好工程运行记录。
发视异常情况要有详细记录，及时上报主管部门。
3、各水管员在放水前对管道及计量设施进行一次全面的检查，发现异常情况，以书面形式上报主管部门。
三、协调工作
及时、准确、高效的实施引供水计划，全灌区综合协调，上下游调配、群众与公司相互支持，实现水资源的合理利用和分配，发挥水资源的最大效益。
配水员工作守则
一个宗旨：
全心全意为农业服务
2不：
不徇私情
不以水搞个人交易
3勤：
嘴勤多请示报告
手勤维护好阀门设施及水工建筑物
腿勤多观测检查善于发现问题。
四及肘：
调配水及时
观测记载及时计算汇报流量及时
报送报表及时
五无差错：
严格按计划配水无差错
计算水量报表无差错
测定流量准确无差错
上下联系通报水情及时无差错
渠道维护工岗位职责
1熟知所辖范围内渠段及刚从建筑物状况和过水能力。
2、及时发现险情如暴雨、泥石流、垮渠、漫渠等，汇报险情及时、属实，不得误报。
3、停水期间能按要求及时检修，毁坏在一平方米以下的自行处理，一平方米以上的及时汇报。
4、严禁酒后上岗、替岗、睡岗、脱岗、及在岗做与工作无关的事，不准
骑车、坐车巡渠
5、发现异常情况确认本段正常时必须及时向上级汇报。
6、做好值班记录、按时交接班并交代清楚。
7、负责巡渠、道路平整和管理范围的水利设施、通讯路线及公共设施的看管，发现问题及时汇报。
水费计收岗位职责
1严格执行水价政策和水费计收的有关规定。
2、承担用水户水量结算及水费收缴工作。
3、负责填报水费计收的报表，按时上报，管理水费专用票据。
4、承担供水站与用水户水量结算原始卡台帐的审核、校对工作
5、水费收入及时存入银行，按期与单位出纳员结清款项。
防汛物资管理制度
防汛物资是抗洪抢险与防洪工程建设的重要物资，为了加强对物资储备的管理，明确责任，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、防汛储备物资管理员职责：
1编制每年防汛抢险物资储备控制计划。
2、定期检查防汛储备物资的保管养护情况。
3、负责向县防汛抗旱指挥部及时报告防汛储备物资的储备和调运情况。
4、负责防汛储备物资的调用管理。
二、储备管理、物资使用
1严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”的原则，对防汛物资进行管理。
2、了解防汛物资性能，注意防汛物资的日常化维护与保养，保证防汛物资完好无损。
3、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保防汛物资安全管理，保证物料的安全和供应。
4、防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确保调用方便。
5、建立防汛物资盘点制度，对防汛物资进行定期盘点，做到心中有数。
6、规范防汛物资出入库登记手续，健全防汛物资台帐和管理档案，管理人员每季度要对储备物料的收、支、存数量进行核实，每年进行一次清查，做到账账相符、账物相符、账表相符，如存在问题及时查明，分清责任，并按照有关规定的权限进行妥善处理。
7、防汛储备物资属国家专项储备物资，必须“专物专用”，未经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用，特殊情况需调用时，由防汛抗旱指挥部批准。
防汛值班制度
1、防洪期间，值班人员必须坚守工作岗位，倒班休息时也不得离开单位，有事外出必须请假，以备防洪应急。
2、严禁替岗、脱岗或睡岗，如在此间发生事故，以责任事故论处，造成损失的将对直接责任人处以直接损失的10%罚款，情节严重的将追究法律责任。
（1）替岗发生事故，后果自负。
（2）脱岗一次按矿工一天处理，脱岗二次，除按二天矿工处理外，并停工检查。
（3）睡岗，发现一次按罚款50元，发现二次按脱岗一次处理。
3、上班期间不得喝酒、下棋、打牌等娱乐活动，违反一次罚款50元,并停职检查。
4、填写好防洪值班记录，交接班以签字为准。
5、交接班时间：
春季10:
00—20:
00，夏季9:
00—21:
00。
职工百分考核细则
为了充分调动全体职工的生产积极性，做到内强素质、外树形象，切实提高工作效率，特制定本考核办法：
一、月考核办法
根据站考勤记录由考核小组成员每月进行一次考评，其考评采用百分法，在考勤、纪律和其他这三个方面全站按统一标准执行，对劳动的考核按照不同工种、不同工作性质单独制订标准予以考核。
具体标准如下：
（一）考勤20分。
事假者扣5分/天，国家规定的婚丧假、年休假、计划生育假不扣分。
旷工扣20分/天，（特殊情况除外）连续旷工7天以上或年内累计旷工超过15天（含15天）者，建议由处解除劳动合同并作出除名处理；
不服从领导调度者扣20分/次，如遇防汛抗旱等特殊紧急任务时，拒不执行调度命令者扣100分/人次
（二）纪律20分
通知应参加的学习、开会或者集体活动无故缺席扣5分/人次；
违反规章制度扣5分/人次；
工器具保管不严丢失者扣2—20分/件；
公共财产私自出借或送人情者除照价赔偿外并扣5—100分/次；
值班时间喝酒、睡觉而影响工作的扣20分/次（业务联系、陪客等特殊情况除外）；
工作时间玩扑克、麻将、游戏者扣10分/次；
（三）劳动50分
配水员考核（50分）
对项目区的水工建筑物要经常观测检查，保持完整无损，工作正常，发现问题及时报告。
对一般性损害，发现后只汇报不维修解决的扣5分/次，对严重损害，未及时发现并汇报的扣10分/次。
承担管辖范围内的阀门及管道的日常维护工作，及时处理常见故障并履行报告义务。
未进行维修养护的扣3分/次，因未养护造成设备损坏的扣20分/次并赔偿相应经济损失。
严格执行配水计划和指令。
未按时调水扣5分/次，调水不准确扣5分/次。
准时观测记载水位、流量，及时记录流量、水量旬报并由相关人员签字、审核后上报。
记录不清、报表不完整、无相关人员签字、上报不及时的扣5分/次。
填报、整理本岗位工作的运行值班记录，包括巡渠记录、水工建筑物检查记录、阀门及管道保养记录等。
无记录扣10分，记录不全扣5分。
认真学习水管知识，精通业务，以确保测、配水的准确性。
做到公正配水、廉洁配水。
经查实确有违反视情节扣50-100分。
驾驶员考核（50分）
随身携带车辆有关证件和文件。
不违章驾车、不酒后驾车、无电子眼抄牌的违章记录。
发生一次扣10分/次。
车容、车貌良好，灯光全，制动效果良好，发动机无异响，冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液充足。
违反一次扣5分/次。
听从调度，不擅离岗位，准时出车，做好行车登记。
违反一次扣5分/次。
无因驾驶员操作失误造成严重的车辆机械事故。
违反一次扣10分/次。
按规定更换轮胎、按规定完成发动机的常规保养。
违反一次扣10分/次。
修车时认真旁站、无未经批准自行修车、无向维修厂索取任何钱、物的现象。
违反一次扣10分/次。
发生事故及时上报、无责任事故的发生。
发生一次扣20分/次。
无未经批准私自出车现象，按站规定停放车辆。
违反一次扣5分/次。
油耗未超出正常预算标准、费用无虚报现象。
违反一次扣10分/次。
库房保管员考核（50分）
物资进库时，必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
违反一次扣10分/次。
入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、质量、品名、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
违反一次扣10分/次。
物料出库时必须办理出库手续，防汛物资应做到专管专用。
确因工作需要领取物资，必须向处领导请示，经处领导同意后，领料人员凭处领导的批条办理出库单方可找仓管员按照批准的规格、数量领取相应物品。
违反一次扣10分/次。
库存物资的报损、报废等情况，需述明原因，经处领导审批后凭审批手续及完备的单据、报告，调整有关账卡。
违反一次扣10分/次。
经常检查仓库安全，做好五防：
防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。
因管理不善未做到以上五防扣10—50分并按处相关规定赔偿经济损失。
防洪仓库物资每年度进行清库盘点一次，由处财务科、公司领导参加，并进行帐务处理。
未盘库扣20分，盘库无手续扣10分综合业务员考核（50分）
协助财务员完成公司水费计收业务的统计工作。
未按时统计扣5分/次。
承担站的公文起草、政治理论学习计划编制、文件运转、档案管理等文秘工作。
未按时完成扣5分/次。
负责公司的党建和团建日常工作。
未按时完成扣5分/次。
负责站的日常接待、会务、车辆调度管理、后勤保障等工作。
未按时完成扣5分/次。
参与工程建设、防汛器材等主要材料的选择、询价、采购。
无故不参与扣5分/次。
负责公司职工的社会保险福利审核及交纳工作。
未按时完成扣5分/次。
负责公司的收入及支出的登记和对帐工作，以及票据的审核和管理工作。
未按时完成扣5分/次。
负责公司代管资产的登记管理工作，并及时上报资产的增减变动及完好情况。
未按时完成扣5分/次。
负责公司职工的工资、奖金及各类补贴发放。
未按时完成扣5分/次。
核算公司的计划执行情况，负责站各项经费核算。
未按时完成扣5分/次。
（四）其他10分
卫生、绿化包干区内有垃圾、杂草、枯木、死苗等，经查属于工作不力或责任不强者视情扣1—10分/人次。
保持宿舍卫生、公私物品堆放整齐，未做到者扣2分/人次。
同事间吵架、闹不团结者扣5—10分/人次。
散布不利于职工团结的言行，伪造事实诬陷他人、搬弄是非者扣5—10分
/人次。
参加赌博者扣20-100分/人次，性质严重者解除劳动合同或移交司法机关处理。
未参加处站安排的劳动、学习、培训等集体活动的，扣10分/次，考核、检查不合格的扣5分/次。
。
宿舍仅供职工住宿，无关人一律不得留宿，如违反扣当事人10分/次人。
根据群众举报有违法乱纪行为者，经查实后视情扣50-100分/人次。
宣传报道本单位先进经验者可视情加分,师市级媒体采用的加2分/篇次,省级媒体采用的加3分/篇次，国家级媒体采用的加5分/篇次。
特殊贡献（提合理化建议等为本单位作为较大贡献）者视情加5-100分。
（需班组推荐，管理处确认有效）
二、月考核等级规定
1、纳入月考核范围的全体职工均以定量考核相的方法，确定四个等级,
60-69分
50-59分
50分以下
拿当月绩效工资的70%
拿当月绩效工资的60%
拿当月绩效工资的50%
2、全体职工月奖兑现原则：
以处下发的绩效工资为标准，按照月度考核分（百分比）乘以绩效工资，即为当月应发绩效工资。
三、年终奖金考评办法
1、根据供水工作实际，按照自收自支企业化管理的要求，岗位奖级依据贡献多少、任务轻重、责任大小划分为五个档次，具体发放办法和数额根据公
司核准而定。
2、全年月度考核分累加后等于年终考核分。
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