“最美班组”和“最美工匠”评比活动方案文档格式.docx

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批准：

重庆市渝长高速YCTJ8标项目经理部

二。

一七年九月十五日

为了深入贯彻落实《交通运输部办公厅关于开展2017年公路水运工程建设领域“质量月”活动的通知》（交办安监函［2017）1294号）文件的基本内容和精神实质，并结合项目实际，项目部决定贴近“匠心聚力，打造公路水运品质工程”的主题举办一次“最美班组”和“最美工匠”评选活动，以树立先进典型，推动班组建设工作，进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比安全、争先进、创一流”的环境氛围，为项目安全生产多出一份力。

一、指导思想

通过在项目各施工队班组中评比出一批管理制度完善、管理体系完备、安全管理到位、管理水平高超、管理效益明显的优秀班组，以及个人技术水平和安全生产意识俱佳的优秀的员工，树立先进典型，以“学技能、比安全、争先进、创一流”为主线,全面展示员工“比学赶帮超”、拼搏奉献的崭新风貌，促进班组和个人快速成长，促进2017年项目各项目标任务的顺利完成。

二、评比目标

重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段范围内所有施工班组和职工

三、评比小组

组长：

张仁全

副组长：

杨杰、朱国江

成员：

刘值宏、曹海燕、赵长军、赵成学、高志松、曹凯旋、郑虎强、张子建、张自明、盛鹏轩

评比小组下设班组建设与个人考评办公室，办公室设在安全环保部，赵长军任办公室负责人，全面负责评比各项工作。

四、评比流程

（一）评比依据

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ50-2016

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段施工组织设计》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段临时用电专项方案》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段“平安工地”创建活动方案》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段总体应急预案》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段操作规程汇编》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段安全管理制度汇编》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段“三工建设”活动实施方案》

《重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段标准化建设方案》

（二）评比办法

最美班组：

考评办公室编制质量安全评比内容，由评比小组组长带队深入各施工现场进行实地考核，依据评比内容进行质量安全检查，根据评比小组的平均得分评选出本项目“最美班组”。

最美工匠：

评比小组成员推荐优秀员工，考评办公室负责对推荐人进行综合考核得出平均分，评选出本项目“最美工匠”。

（三）评比内容

生产质量、施工进度、量化标准、个人劳保、临时用电、防护措施、安全行为、设备保养、材料堆放、成品与半成品分区、整体形象等。

技术水平、安全意识、个人劳保、“微创新”成果、个人形象等。

五、评比奖罚

1、“最美班组”奖励1500元，“最美工匠”奖励500元

2、对不积极参与、不开展评比活动的各单位负责人，进行500元经济处罚。

六、活动要求

评比小组及考评办公室要从项目发展战略的高度充分认识班组建设工作的重要性，要把班组建设评比活动纳入重要议事日程，周密部署，使项目开展的班组建设工作做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查。

各施工班组要主动协调、相互支持配合，积极开展内部交流活动，提供需要的各种文件资料、技术资料，交流管理经验，积极向优秀、标杆班组学习，共同提高。

借助本次考评活动的开展，项目部要不断规范考评方案，充实考评内容，增加可操作性，以建立长期考评机制，为本项目的班组建设作出重要贡献，促进项目完成年度质量、安全总目标。

重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段项目经理部

2017年9月15日