管理条例.目录doc.doc

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经营管理体系建设

目录

一、经营体系

二、管理体系

三、企业文化体系

公司总经办

第一部分：

经营体系

经营布局与企业战略

1.行业发展与企业定位

2.企业长期发展战略及核心商业模式

3.企业中长期发展战略及核心竞争力

4.发展中的战略战术调整

第二部分：

管理体系

1.企业愿景、使命、责任、价值观、行为准则。

2.管理机制：

内控机制、人才培养机制、利益分配机制

3.人力资源运营管理体系

4.行政后勤支持保障体系

5.财务管理运营体系

6.物流运营管理体系

7.生产制造体系

8.市场与营销服务体系

第三部分：

企业文化建设体系

1.物质文化体系

2.行为规范建设体系

3.制度保障体系

经营布局与企业战略（见企业10年发展战略计划书）

第二部分：

管理体系（管理条例，见下详述）

人力资源管理体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

组织架构管理

职位说明书

定岗定编管理

人员招聘与录用制度，

培训管理制度

绩效考核制度

薪酬福利管理制度，

合同管理制度

员工异动管理制度

考勤管理制度

管理人员问责制度

公司动态管理制度

劳动关系管理制度

行政后勤体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

部门职能职责

部门组织机构图

公文管理制度

会议管理制度

档案管理制度

保密制度制度

印章管理制度

办公环境管理制度

电话及通讯管理制度

办公用品管理制度

固定资产管理制度

车辆管理制度

办公设备管理制度

安全保卫管理制度

食堂管理制度

员工宿舍管理制度

消防管理制度

物业管理

财务管理体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

部门职能职责

部门组织机构图

财务工作管理制度

现金与支票管理制度

会计档案管理制度，

费用报销制度

请款制度

应收账款管理制度

存货管理制度

固定资产管理制度

销售收入管理制度

成本、费用管理制度

发票、收据、单据管理制度

财会电算化管理制度

内部稽核制度

物流运营体系

采供部职能职责

部门组织架构图

采供部管理工作目标及内容（包含从原料采购到成品发货的全部环节）

业务流程及规范（包含从原料采购到成品发货的全部环节）

绩效考核管理制度及细则（包含从原料采购到成品发货的全部环节）

采供部仓库管理细则

生产制造体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

部门职责职能

部门组织架构图

安全生产管理制度

消防管理制度

车间管理制度

仓库管理制度

生产计划管理制度

技术研发与工艺操作制度

生产进度管理制度

成本核算制度

市场及营销服务体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

部门职能职责

部门组织架构图

营销中心员工行为规范

资料管理制度

订单管理制度

合同管理制度

销售回款管理制度

办公用品的使用、领用管理

差旅费及出差管理制度

市场开拓管理制度

业务提成与奖励制度

客户投诉管理制度

技术研发体系（制度→流程→标准→表格→考核奖罚）

部门职能职责

部门组织架构图

开模流程

技术部员工考核办法

样窗制作流程

备注：

表格表单部分大部分沿用现行版本，人力资源、行政、销售系统新增加部分以涵盖在部门制度内；流程部分见各部门提交的各岗位操作流程；考核标准与奖罚见各部门管理制度。

第三部分：

企业文化建设体系

全部内容见第一部分、第二部分的具体阐述