宁夏宁东风电场(灵武)京能一期49.5MW工程监理规划Word文件下载.doc
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风电场升压站系统主要建筑物包括综合楼、35kV配电室、仓库及汽车库等。
综合楼建筑面积2591.2m2，建筑体积10310.4m3，本建筑物是集生产和生活为一体的综合性建筑。
仓库及汽车库建筑面积359m2，建筑体积1400.1m3，由大轿车库、汽车库和仓房组成，层高为3.90m。
升压站主要技术经济指标：
站区征地面积：
2.37hm2。
站区围墙内占地面积：
2.27hm2。
站内道路及广场面积：
5800m2。
进站道路长度：
1400m。
站区建（构）筑物占地面积：
4990m2。
站区主电缆沟长度：
220m。
站区电缆隧道长度：
60m。
站区围墙（栅）长度：
622.10m。
站区土石方量：
填方9379.0m3挖方139.1m3
1综合楼
其中生产区一层由所用电室、蓄电池室及资料室等组成，层高为4.00m。
二层由主控制室、继电保护室等组成，层高为4.10m。
办公室及宿舍各层层高均为3.60m。
餐厅及会议室区一层由厨房、餐厅及雅间等组成，层高均为3.90m；
二层由会议室和活动室组成，层高为3.60m。
综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用现浇钢筋混凝土独立基础，屋面为现浇钢筋混凝土板，外墙及内隔墙均为陶粒混凝土空心砌块。
235kV屋内配电装置室
35kV屋内配电装置室面积207m2，建筑体积1097.1m3，层高为5.30m，成“一”字形布置。
35kV屋内配电装置室为单层现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用现浇钢筋混凝土独立基础，屋面为现浇钢筋混凝土板，外墙及内隔墙均为陶粒混凝土空心砌块。
3仓库及汽车库
仓库及汽车库建筑面积359m2，建筑体积1400.1m3，由大轿车库、汽车库和仓房组成。
层高为3.90m。
仓库及汽车库为单层砖混结构，基础采用毛石条形基础，屋面为钢筋混凝土现浇板，外墙及内隔墙均为烧结多孔砖。
4动态无功补偿装置室
动态无功补偿装置室建筑面积162.8m2，建筑体积879.2m3，层高为5.40m。
建筑结构为单层砖混结构，基础采用毛石条形基础，屋面为钢筋混凝土现浇板，外墙为烧结多孔砖。
5其他：
屋面保温做法：
采用聚苯板。
屋面防水做法：
用SBS卷材防水。
2建筑立面及色彩处理
采用了白色墙体，红色坡屋顶。
3屋外配电装置
屋外配电装置主要包括：
主变基础及油坑、主变架构、220kV架构、220kV断路器、220kV
隔离开关、220kV电流互感器支架、220kV避雷器支架、220kV电压互感器支架、动态无功补偿装置等。
主变基础采用现浇钢筋混凝土基础。
油池侧壁采用素混凝土，油池内干铺粒径为50mm～80mm的卵石，内设钢篦子支撑。
变电架构采用Φ400钢筋混凝土环形杆、人字柱，架构横梁采用三角形截面钢桁架，基础采用杯口式混凝土基础。
地线柱及架构避雷针支架用圆钢三角形断面焊接结构。
设备支架采用钢筋混凝土环形杆，横梁采用型钢梁，基础均采用杯口式混凝土基础。
30m独立避雷针采用格构式钢结构，钢筋混凝土独立基础。
所有钢构件均采用整体热镀锌防腐。
4升压站电气主接线
本工程规划建设2台150MVA主变压器，电压等级设220kV、35kV两级电压。
220kV规划出线1回，采用单母线接线。
35kV规划出线24回，采用单母线接线。
本期工程建设1台150MVA主变压器，220kV出线1回，采用线变组接线，接五里坡220kV变电站。
35kV出线12回（其中一期工程4回），考虑二、三期扩建风电机组的接入，采用单母线接线。
主变压器220kV侧中性点经隔离开关接地。
本期35kV母线侧装设30Mvar静止型动态无功补偿装置1套。
35KV母线装设消弧消谐装置。
5升压站监控系统
本升压站采用微机监控自动化系统，即将升压站的二次设备（包括控制、保护、信号、测量、自动装置、远动终端等）应用自动控制技术，微机及网络通信技术，经过功能的重新组合和优化设计，组成计算机的软硬件设备代替人工对升压站执行监控、保护、测量、运行操作管理，信息远传及其协调的一种自动化系统。
6工程消防设计
升压站内总布置设置消防通道，各建（构）筑物间距满足防火设计规程，各建筑物内设疏散通道，在主要通道设指示灯。
综合楼、35kV配电室设火灾报警系统。
全站设消防水系统，按规程设置移动式灭火器,火灾报警系统电源由不停电电源引接，消防水系统由所用电双路电源供电。
7风力发电机基础及箱变基础
一期风电场安装33台机型为1500kW的风力发电机组。
基础形式为大块式现浇钢筋混凝
土基础。
每台风力发电机配置一台箱式变电站，共计33台，箱式变电站基础采用现浇混凝土箱式
基础。
8风电场接入系统方案
一期工程在风电场建设一座2200kV风电场升压站，装设1台容量为150MVA的主变压器，风电场升压站出单回220kV线路接入五里坡220KV变电站。
9风电场集电线路接线方案
一期建设风力发电机组33台，额定功率1.5MW，额定电压0.69kV。
每台风力发电机组均采用发电机—变压器组单元接线方式升压后接至35kV集电线路，建设4回35KV集电线路，每回35kV集电线路接8-9台风力发电机组接入风电场升压站35kV母线。
35kV集电线路采用电缆直埋方式，以“放射形”连接方式接入风电场升压站。
2监理工作范围
根据本工程招标档及建立合同要求，负责本项目的施工监理工作，范围为施工和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理服务；
检查监督施工单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料，包括本工程的土建、水、电、进场道路及风机吊装等范围。
3监理工作内容
该风电工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、文明施工控制、合同控制、组织协调等工作。
3·
1开工准备阶段：
（1）项目监理机构在项目总监理指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性档。
（2）组织设计技术交底和图纸会审。
（3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查。
（4）对施工单位选择的分包单位的资质、营业许可证及业绩进行审查；
确认分包单位及其分包任务范围。
（5）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、并督促实施。
2施工阶段
（1）核查开工条件准备情况，审查或审批单位工程及分部工程开工报告。
协助业主与承包商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
（2）检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。
（3）检查工程进度，审查核签施工单位的实际完成工程量及付款凭证，参加工程结算审核。
（4）遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位，协助建设单位作进一步分析处理并监督实施。
（5）对结合工程进行的科研实验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见审查施工单位提出的工程二级网络计划和工程进度报告。
（6）审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
（7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工。
（8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证书、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
（9）隐蔽验收和分部分项验收。
（10）处理工程质量事故。
（11）控制现场的安全生产、文明施工。
（12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会。
3竣工验收阶段
（1）编制月度监理工作小结及工程竣工后的监理总结。
（2）做好竣工验收准备，组织竣工初验，督促消除缺陷。
提出质量评估报告。
参加竣工验收。
（3）参加审查调试计划、方案、措施及报告。
（4）参与启动方案的讨论及启动试运行。
（5）复核工程竣工决算，提出监理意见。
（6）监督施工合同履行，维护建设单位和施工单位的合法权益，协助处理违约及索赔等事宜。
（7）建立监理文档，工程竣工后整理移交给建设单位。
（8）督促施工单位按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完善。
4保修阶段
（1）对保修期发生的问题责任进行鉴定，鉴定工程最终质量、监督有关单位，处理及完
成未了事宜。
（2）监督质保金执行情况。
4监理工作目标
监理总目标：
实现宁夏京能灵武风电场一期工程2011年底高质量达标投产，创电力行业优质工程、创鲁班奖。
。
4·
1质量目标：
建立、健全工程参建各方质量管理体系并运行有效；
不发生较大及以上质量管理事故；
工程档案规范、齐全、准确，移交及时；
实现高质量达标投产，创电力行业优质工程、创鲁班奖。
1分项工程一次验收合格率100%。
2分部工程一次验收合格率100%以上。
3单位工程一次验收合格率100%。
建筑、安装各分项工程合格率为100％，安装工程优良率大于96%，建筑工程优良率大于90%。
2进度目标：
工期控制在计划工期内。
协调承包单位确保在总工期提前15天交付使用。
3投资目标：
监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。
4安全目标：
不发生人身重伤及以上事故；
不发生一般及以上火灾事故；
不发生有人为责任一般及以上的机械设备事故；
不发生施工原因造成的严重危害电网安全的事故；
不发生重大环境污染事故；
不发生负主要责任、一般及以上交通事故；
不发生重大垮（坍）塌事故；
不发生直接经济损失300万元以上事故；
不发生集体食物中毒事故。
5监理工作依据
（1）标书、图纸、政府批文、资料。
（2）国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定。
（3）施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
（4）本公司质量管理体系档以及安全生产、文明施工管理档。
（5）国家和地方政府的法律、法规及电力行业的有关政策及技术规范、标准、规程、验评标准等。
（6）已批准的工程初步设计、施工图设计及设计修改通知单；
有关设计技术档和工程协调会等施工过程档。
（7）政府批准的工程建设档。
（8）制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。
（9）项目法人及单位对工程提出的要求。
6项目监理机构
6·
1项目监理机构的组织形式
土建专业监理工程师（四人）
电气专业监理工程师（一人）
线路、吊装监理工程师（一人）
造价管理工程师（一人）
信息资料人员（一人）
监理员（二人待定）
监理员（一人待定）
总监理工程师
应伟强
总监理工程师代表
（兼安全监理工程师）
赵明华
7项目监理机构人员配备计划
7.1项目驻场监理机构主要人员一览表
序号
姓名
性别
在本项目担任职责
技术职称
备注
1
男
高级工程师
2
兼安全监理
3
单昊
土建专责
助理工程师
4
李银生
工程师
5
李文博
电气专责
8项目监理机构的人员岗位职责
8·
1总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，对不称职的监理人员进行调换
（2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行
（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作
（4）主持监理工作会议，签发监理项目部的档和指令
（5）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算
（6）审查和处理工程变更
（7）参与工程安全、质量事故的调查
（8）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期
（9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结
（10）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收
（11）主持整理工程项目的监理档
2总监理工程师代表或副总监理工程师
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
但总监理工程师不得将下列工作委托给
总监理工程师代表/副总监理工程师：
1）主持编写监理规划、审批监理实施细则
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程竣工报验单
3）审核签认竣工结算
4）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
6）审查分包项目及分包单位资质
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力
3安全监理工程师职责：
在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：
（1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案
（2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查
（3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查
（4）审查施工项目部的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况
（5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。
对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环
（6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。
重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作
（7）组织安全学习。
配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作
（8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。
发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告
（9）检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。
协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实
（10）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理
（11）配合或参与安全事故调查
4专业监理工程师职责：
在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：
（1）负责编制本专业的监理实施细则
（2）负责本专业监理工作的具体实施
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议
（4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报
（9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明档及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
（11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告
4造价工程师
（1）负责项目建设过程中的投资控制工作；
严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求
（2）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议
（3）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准
（4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划
（5）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议
（6）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档
5监理员职责：
主要从事现场检查、计量等工作：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
（2）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
（4）按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
（5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；
检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告
（6）做好监理日记和有关的监理记录
6信息资料人员
（1）负责对工程各类档资料进行收发登记；
分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作
（2）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入
（3）负责工程档资料在监理项目部内得到及时流转
（4）对工程监理资料进行统一编号
（5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理
（6）协助总监理工程师对受控档进行管理，保证使用该档人员及时得到最新版本
（7）负责工程监理资料的整理和归档工作
9监理工作程序
为使监理工作科学、有序地进行，根据本工程特点及监理工作内容，本着事前控制和主动控制的精神，特制定监理工作程序框图如下：
9·
1项目管理工作总体流程（见图2-1）
图2-1项目管理总体流程
2施工及验收阶段监理工作单项工作流程
（1）图纸会检流程
图6-2施工图会检及设计交底流程
（2）项目管理实施规划（施工组织设计）审查流程
（3）开工条件审查流程（见图2-3）
图2-3开工条件审查流程
（4）施工进度计划报审流程（见图2-4）
图2-4进度管理流程
（5）主要材料构配件及设备报审流程
（6）隐蔽工程质量验收流程
（7）监理初检工作流程
（8）工程量签证流程
（9）停复工流程
非承包单位原因引起的暂停
承包单位原因引起的暂停
消除工程暂停的原因
具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件
具备复工条件时，总监理工程师
应要求承包单位及时填写
《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工
承包单位继续施工
总监理工程师审批
承包单位暂停部分施工
并妥善保护已完成工程
总监理工程师签发《工程暂停令》
发生须暂停施工的情况
工程暂停及复工管理基本程序
（10）合同执行管理流程
图2-5合同执行管理流程
（11）信息与档案管理流程（见图2-6）
图2-6信息与档案管理流程
10监理工作方法及措施
10.1监理工作的组织（见表10-1）
内容
工作方法与措施（工作模板编号）
流程编号
监理工
作策划
（1）依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要的各项设施。
任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案（见附录中JXMB5），建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底（见附录中JXMB12）
（2）依据《监理大纲》、设计图纸等有关标准、档要求和确定的工程目标，编制《监理规划》（见附录中JXMB3），并在第一次工地会议前报业主项目部审批（见附录中JXMB2）
（3）工程开工前，审查施工项目部《项目管理实施规划》、《工程施工强制性条文执行计划》、管理体系档，并报业主项目部审批（见附录中JXMB1）；
审批《施工管理人员资格报审表》，并上报业主项目部备案
（4）督促检查施工项目部管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发《监理工程师通知单》（见附录中JXMB6）、《监理工作联系单》（见附录中JXMB5）要求施工项目部进行整改，并跟踪整改落实情况
图2-1
图2-2
监理人员配备的原则
监理项目部的人员配置必须满足工程建设的要求和监理单位投标的承诺，监理项目部人员配置基本要求见表1-1。
监理项目部人员配置基本要求
监理项目部名称
总监理
专业监理工程师
安全监理工程师
监理员
造价
人员
信息资料人员
土建
电气
宁夏宁东风电场（灵武）京能工程
兼1
按专业需要配置
注1．改（扩）建工程及220kV以下工程监理人员配置参照执行。
2．当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时，应经建设单位同意，且不宜超过3项。
3．监理单位应根据工程进展情况及时派驻人员进场。
在施工高峰期或针对特殊工程项目应适当增加监理员数量。
4．总监理工程师可兼任本专业的监理工程师。
5．信息资料人员在满足工程信息管理的前提下允许兼职。
续表10-1
监理人员的培训
监理单位应针对电力建设工程的特点，对监理人员进行岗前教育培训，经考试合格后上岗。
监理项目部应根据交底制度的
升级会员 