酱料食品厂管理制度汇编.doc

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酱料食品厂管理制度汇编.doc

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酱料食品厂管理制度汇编.doc

酱料食品厂管理制度汇编

一、原辅材料采购及检验制度

1、酱油的主要原辅材料的采购要求

大豆、麦皮要符合GB2715的规定,面粉要符合GB1355的规定酿造用水要符合GB5749的规定,食用盐要符合GB2712的规定;食品添加济要选用GB2760的规定,并符合相应的食品添加剂的产品标准。

2、醋的主要原辅材料的采购要求

大米要符合GB1354的规定;米酒要符合GB2757的规定;醋酸要符合GB1903的规定;酿造用水要符合GB5749的规定;食用盐要符合GB2712的规定;食品添加剂要选用GB2760的规定,并符合相应的食品添加剂的产品标准。

3、如果使用的原辅材料为实施生产许可证管理的产品,就必须选用获得生产许可证企业的产品。

4、质检员要对进厂的主要原辅材料进行重量、规格、感官等项目按有关标准及规定检验外,还应要验证外购件的生产许可证,检验报告、合格证等作为验收依据。

5、经检验合格的原材料主能投入生产使用,不合格品应作退货处理。

6、无质检员签字为合格的原辅材料,一律不能用于生产。

附采购材料计划书(样式)

名称

规格品种

数量

进货单位

备注

经办人:

审批人:

时间:

采购材料验收单(样式)

名称

规格品种

数量kg

感官

进货单位

验收依据

验收人:

日期:

(注:

验收依据为:

外购件的生产许可证、检验报告、合格证等)

二、质量控制点的管理制度

1、按产品的质量特性值、设质量控制点。

2、由质检部负责编制质量控制点明细表。

3、明确建立质量控制点的工序、质量特性要求、检查方式、测量工具等。

4、由质检部负责编制质量控制点工艺规程。

并根据产品质量的反馈意见不断修改,以不断提高产品质量。

三、质量考核制度

为加强质量管理工作,并做到各尽其责,特制定本考核办法。

1、考核小组负责全厂的质量考核,对全厂的产品质量负全面责任,有权对各质量职能部门,个人进行监督、考核评比。

2、凡在考核中发现未按有关规程要求执行的、产品质量出现问题的车间和个人,都要进行处理。

考核办法采用经济与质量挂钩的方式,按产品的10%--20%成本进行扣发当月工资。

3、对玩忽职守,造成较小质量事故的,要追究其责任。

对造成重大质量事故的,要严惩或开除。

4、对工艺技术或管理上提出好建议,经济效益明显的,给予50-100元的奖励。

5、考核人不参与自己负责部门的考核,以保证考核的公正性。

6、考核人员由质量管理小组的人员组成。

四、质量改进计划管理制度

1、质量改进计划由质检部负责编制及实施。

2、由供销员负责质量信息收集、质检部制定质量改进计划,报厂长审批。

3、由质检部组织有关人员确定实施方案,并确定各人的具体负责实施工作。

4、改进完成后,各有关人员写出实施总结,最后由质检部归纳各部门的意见,改进工艺技术或技术参数,编入技术文件存档。

五、质量管理体系改进制度

1、质检部负责主持每年一次的质量管理体系的改进会议,对各部门提出的改进意见做好记录。

2、根据提出的意见,及时改进原有的有关体系文件及过程控制文件,以保证企业体系的正常,有效运转。

3、改进文件经厂长批准后及时送到各职能部门尽快执行,并将已作废的文件和资料及时从质量管理文件中撤出,按文件管理制度的规定要求执行。

六、技术文件管理制度

1、企业由质检员负责管理技术文件,主管质量的厂长负责所有技术文件的签发及配置。

2、不同种类的文件要加以明显标识,并建立文件和资料的保管台账。

3、不适宜或不能保证质量活动的文件和资料必须及时进行修改,审批、发放和配置。

作废文件和资料应有明显标识及记录,及时从质量管理体系中撤出。

4、企业的技术文件不能随便外借,随处乱放。

七、产品质量检验制度

1、产品出厂须按有关标准进行检验,不合格产品不得出厂。

2、成品在包装入库前,质检员按照检定规程进行抽样,并送检验机构检验。

3、经检验合格的产品可入库,但必须做好标记,严禁与未检品一起存放。

4、经检验不合格品应标有明显标记,与合格品严格隔离,并在标签上注明不合格品。

5、因设备或停电等意外事故而中断生产时,质检员必须对该批产品进行严格检验,经检验合格后才能出厂。

八、不合格品的管理制度

1、不合格品应建账登记。

2、在成品检验中,如出现总酸,氨基酸态氮、全氮等理化指标不合格,可进行重新兑配或降低产品等级出厂;若菌落总数、大肠菌群、致病菌等卫生指标不合格,可进行重新加温灭菌;若铅、砷、黄曲霉素等卫生指标不合格,做废品处理,绝不能出厂销售。

但所有的处理意见必须经厂长的签字批准。

在醋成品检验中,如出现总酸、感官特性、可溶性无盐固形物,不挥发酸等理化指标不合格,可进行重新兑配或降低产品等级出厂;若菌落总数、大肠菌群、等卫生指标不合格,可进行重新加温灭菌;若铅、砷、黄曲霉素、致病菌等卫生指标不合格,作废品处理,绝不能出厂销售。

以上所有的处理意见都必须经厂长的签字批准。

3、经判定为不合格品的,应根据不合格的种类分别做不同标记,或做出记号并立即进行隔离存放,要认真负责保管,避免发生混乱,影响出厂产品的质量。

4、造成不合格产品出厂质量事故的,要查清原因,追究责任。

九、用户售后服务制度

1、根据用户来信来电及时间向用户作出具体的答复。

2、热情接待用户来访,协助销售商或用户解决产品出现问题。

3、由厂长负责,根据每年一次的用户意见和服务情况反馈进行总结,作为改进工作,提高产品质量和服务质量的重大内容。

4、接到用户投诉,不及时反馈或造成产品质量和服务质量问题的,追究责任。

附用户意见单(样式)

负责部门:

时间:

用户名称

提出意见或建议

签收人:

时间:

十、设备管理制度

1、全厂的设备由所在部门管理,实行使用部门与个人分级管理。

2、编制全厂设备的档案(含设备说明书、履历、设备出厂合格证等),建立设备台账,设备的有关资料应保管齐全。

3、制定设备的维修计划,设备的技术状况及维修、保养情况记录要齐全。

4、严格遵守操作规程,合理使用设备,做好设备的维修、保养及管理工作。

5、生产用的包装机、蒸煮锅、灭菌器、沉淀池,发酵缸等设备、设施、每次使用后必须清理干净、晾干。

6、设备精度能满足生产工艺要求,运转正常,润滑良好,安全防护装置齐全可靠。

7、每日进行定时的设备开机运行状况检查,发现设备故障及进排除,严禁设备带患工作。

下班后要做好设备清洁和保养,经常保持设备清洁、润滑、安全。

8、加强设备的安全防护措施管理,严禁违章操作,发现安全隐患及时排除,防患于未然。

十一、计量管理制度

1、计量器具配备必须根据工艺文件要求,配备满足工艺文件要求。

2、计量器具必须按使用说明书的有关规定进行使用,维护和保养。

3、严禁擅自乱拆、乱修。

零部件和附件必须齐全,保养得当。

4、属强制检定计量器具必须按国家规定的检定周期进行送检,并在检定的有效期使用。

5、计量器具的合格书及有关标志,必须保管完善,不得丢失。

6、因计量器具管理不善而造成质量事故了,由计量负责人承担全部责任。

十二、安全生产制度

1、经常开展安全教育意识、牢固树立安全第一、预防为主的思想。

2、认真贯彻执行国家安全生产,劳动保护方面的政策,法律及法规。

3、上岗操作要遵守安全操作规程,发现存在问题及时解决,采取措施防患于未然,防止发生人身,设备事故。

4、加强安全防护措施设备的管理,严禁擅自拆除或挪用。

设备转动部分要加防护罩,动力配电线路牢固安全。

5、下班前,专人负责检查水、电开关、拉闸是否关停。

6、做好防尘、防暑、职业病的预防和环境保护工作。

十三、卫生管理制度

1、定期进行车间消毒。

2、生产车间窗、门要密封,做到防鼠、防虫、防蝇、保证车间卫生条件。

3、贮存酱油、醋的容器、设备必须安全无毒,保持清洁;清洗设备、容器用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关标准;运输用的车辆、工具必须清洁,不得将成品与污染物同车运输。

4、定期清理设备中滞留物料,防止霉变。

5、从事酱油,醋生产的人员必须身体健康,无传染性疾病,持有卫生防疫部门有效期内的健康证方能上岗。

十四、文明生产制度

1、生产场地做到布局合理、墙壁清洁、地面干净、采光充足、通风良好。

2、生产现场道路畅通,标志明显,工艺流向合理。

设备器具布局合理,摆放整齐。

3、生产秩序良好,按规定佩戴劳保用品,遵守操作规程和劳动纪律,按工艺标准生产。

4、维护环境卫生,保持清洁,下班后整理好环境卫生。

5、经常对工人进行安全生产,文明生产教育,工人上岗操作要严格遵守安全操作规程,劳保用品要佩戴齐全,防止发生人身设备事故。

6、易燃,易爆区要有明显标志,严禁在易燃。

易爆区和库房内吸烟。

7、加强三废处理工作,防止环境污染。

十五、车间管理制度

1、非生产人员不得随意出入车间。

2、车间地面和设备必须保持清洁。

生产过程中使用的润滑油水不得滴漏于收据地面,做到室内无蝇虫,地面整洁,无油污。

3、车间夏季要注意室内通风透气,冬季要注意保暖,保证车间的温度,湿度适宜,使产品的质量符合有关标准的要求。

4、每次发酵、制曲前必须喷洒消毒剂以防杂菌污染。

发酵、制曲期结束,及时清洗发酵,制曲所用设备(设施),并要每星期进行一次大扫除,保证车间的环境卫生。

5、做好测温记录。

包装车间管理制度

1、包装成品前,必须先进行车间清洁,开紫外线消毒半小时。

2、包装工人在进入车间工作前,必须对双手进行清洁,消毒。

3、包装完毕后,必须对灌装设备及器具进行彻底清洗,晾干,下次备用。

4、非包装车间人员不能随意出入包装车间。

5、每星期进行清洁大扫除。

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