人事工资工作总结.docx

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人事工资工作总结

人事工资工作总结

1.企业人事部月工作总结怎样写

一、第一部分，有没有添加管理项目，比如制度流程、比如新的管理方案、通知等

二、其次部分

（一）聘请

1、本月各部门人员需求方案有多少，办公室人员、工人分别是多少，完成了多少聘请任务，100%？

还是95%。

2、新招人员中有没有做几天就走的，有多少，占多少百分比；

（二）、培训

1、新员培训：

聘请的新员工能否得到了培训，什么培训项目？

2、有没有老员工的其它培训项目

（三）辞职

1、有多少辞职员工，辞职员工是哪些部门的。

2、次要的辞职缘由是什么

三、第三部分，问题与困难、处理方法

1、人事部的工作还有什么问题，还有什么困难，

2、人事部准备怎样处理；

3、盼望得到公司的什么支持

四、第四部分，下月重点工作方案

2.人事专员工作总结

XXXX（）/工作总结人事专员工作总结及方案转瞬间，来到“****公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。

而随后的人事专员岗位职责培训，外行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞本人，让本人更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。

作为为公司全体运转服务的一个基础职能部门，行政人事部次要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担当的人事专员一职，次要担任员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司运营进展战略目标供应人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：

1、聘请工作；a、结合20XX年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工。

3.人力资源部工作总结范例

人力资源部工作总结

（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门依据其工作中取得的成果和存在的不足，对肯定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。

意在不断总结阅历，准时发觉问题，肯定成果，找出不足，快速提高办事效率。

（二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：

1对人力资源部肯定时期的工作状况进行总体引见；2对取得阅历进行总结；3对存在的不足进行客观分析；4对本部门将来工作看法和合理化建议。

（三）格式范例公司人力资源部2005年度工作总结2005年，是收获的一年，是我们飞速进展的一年。

今年，本部门在公司领导的正确指点下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习，乐观工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、乐观学习，不断开辟在思想上，我部同志乐观学习了“三个代表”的重要思想，乐观参与了委组织“植树”和中心组织的“两思”训练活动，并结合本职本岗的实际进行争论，不断提高熟悉，做好工作；组织参与了“市一年一小变”成果展览，参与了市科委举办的留念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参与了全市的普法考试，全部成果优良。

二、考核工作方面仔细做好公司干部职工的考核工作。

在完成2004年的年度考核后，继而进行了2005年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参与了每个部室的工作小结，了解把握部门领导对职工的考核看法和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构担当，使服务公司的临时工大幅削减人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；准时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，肯定程序调动职工的乐观性和制造性。

3.较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和2002!

2003年度职工正常晋升工资的工作，完成了2004年添加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；《公司平安防火管理规定》；《公司劳保卫生用品管理规定》；《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐渐社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。

6.加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火平安责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火平安责任人书。

组织实施了节假日的平安值班和定期的平安检查。

两个领导干部和一个专职平安员参与管理培训班的培训学习。

7.准时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。

制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，帮助中心工会组织看望慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。

8.根据规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工训练人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。

9.参与了在上海召开的全国工作年会，并准时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推动创新工作。

10.严厉 仔细过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。

完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。

严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。

四、方案生育工作建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的方案生育例检工作。

办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并自动与街道沟通联系，共同做好方案生育的宣传训练。

全年共出了挂图式的方案生育墙报若干期，确保了公司方案生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个目标全部100%达标。

五、次要阅历和教训

（一）阅历：

（略）

（二）教训：

（略）公司人力资源部2005年月日人力资源部总结今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，依据公司的方针政策和年初制定的工作方案，紧紧围绕公司稳定和进展这个主题开展工作，一年来我们次要做好了以下几个方面的工作：

1、建章健制：

年初，依据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理；完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理；起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工嘉奖条例》。

以上制度的建立和实施为加强管。

4.人事工作年度总结

服务、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

5.急求人力资源部年底工作总结

第一章2009年工作总结陕西省万安药业有限公司于1993年10月份正式成立，2009年是企业从成长期向提高期转变的阶段，企业完善了市场筹建工作，新的组织架构成立。

人力资源部在这个阶段的次要工作如下：

（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度合法、规范是企业用人留人的最少前提条件，本年度次要工作是建立健全人力资源管理部门平台的搭建，针对各项规范及管理制度进行整理、完善：

《人事管理制度》、《绩效考核管理规范》、《员工培训管理制度》、《员工考核优化管理方法》、《职务代理规范》、并做了调整公司组织结构、部门职责和主流程调研等等。

员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，人力资源部都逐渐根据文件的程序进行操作，实行就事不就人的准绳，对员工供应尽可能的共性化的服务，盼望能达到各项工作的合法性、严厉 性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的严厉 氛围。

但是愿望与执行力之间还有很大的差距，详细表现如下：

1、建立绩效导向的薪酬体系雏形用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效打算薪资水准，绩效打算升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓舞员工乐观制造价值，并建立与公司共享价值制造、共享报答的氛围。

在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。

以业绩为导向，既是公司的运营目标，也是人力资源管理的重要环节。

企业是：

“考核什么，就得到什么”。

对股东而言，要的是利润；对运营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人进展。

而这一切的基础都取决于公司的运营业绩。

因而，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的运营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。

在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素养、工作态度和领导力量多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强方案与过程掌握，强化了公司奖优罚劣、重在激励的安排制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

但是公司绩效考核制度虽然试行近三个月，单关键绩效目标的考核推行不畅，部门接受领悟及落实较慢，营销体系工作的特别性也形成考核推行缓慢，仍需进一步的改进。

2、建立培训制度及方案。

虽然每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的终极目标。

因而，培训不只是员工追赶的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。

给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。

针对企业推广部及专家学术委员会等岗位职责特色，人力资源部适时设立企业培训师岗位，并从系统、规范的角度开头建立和打造企业培训体系，针对性的支持推广部职员及专家委员工作实际需求。

并指点建立部门晨会制度，建立员工多方面展现舞台，建立和提高和谐的工作氛围。

如何将全部的员工融为一个全体、构成自动、协作的工作方式，是人力资源部本年的培训目标。

通过制定《员工培训制度》，并依据各部门的培训需求及企业的全体需要建立了企业年度培训方案，从基础的平安培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的初期需要。

2021年培训方案如下：

（见附件1）本年培训方案执行率100%，培训人/次统计如下：

a）全体人员参与ISO9000质量管理学问培训。

b）职业意识、心态等素养培训共计多人/次参与。

c）司机培训共计人/次。

d）新员工入职，人力资源部组织多人/次参与了企业文化培训、平安培训、质量培训。

e）在专业技术方面，目前为止先后组织了“质量标准”等多期培训讲座，累计人/次参与了培训。

f）本年的全体的培训仍存在以下问题：

1.通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有所了解，提高了员工的质量意识和力量，达到了肯定的效果。

但从全体效果上看还未收到预期的、能够满意在日常生产运营管理中运用自若的要求。

2.管理层的管理观念的更新、管理技能的提高、管理的方式方法、目标责任、管理技巧、管理的兼顾性、协调性等方面的培训成为公司全体培训工作的软肋，应当遭到全部管理者的关注。

3.各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训方案执行不仔细，培训记录也不完整，此项凸现在营销体系。

4.对专家队伍的培训，培训面广，培训内容针对性需要进一步提高和加强，但部分人员虽接受过一些相关培训，距培训目标有肯定距离，市管终端反映效果并不非常抱负。

此项在接下来的工作中，在注意专家队伍人力资源管理的特别性基础上，力求提高专家授课水平，维护企业终端授课抽象，为企业打造一个稳固的业绩支撑点。

3、明确岗位说明书修订和完善了岗位职责说明书，明确了每个岗位定位，明确每位员工的岗位职责，让员工清楚地晓得本人的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与担任关系。

6.试用期间工作总结

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求本人，根据公司的要求，较好地完成了本人的本职工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的担任人，本人糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研材料、数量都要为决策供应一些有益的材料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有下落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。

我利用本人在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。

作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。

由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。

3、乐观响应公司号召，深化开展市场调研工作。

依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。

先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据目标，走访了一些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。

就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、仔细做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，担任办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并担任对会议有关决议的实施。

仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作。

协作领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。

体现公司的规范性，处理员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

根据预算审批制度，组织落实公司办公设备、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。

办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。

切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。

落实好各种会议的会前预备、会议材料等工作。

二、加强本身学习，提高业务水平由于感到本人身上的担子很重，而本人的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉本人半年来还是有了肯定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。

乐观提高本身各项业务素养，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，次要表现在：

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，本人的理论水平还不太顺应公司工作的要求。

在新的一年里，本人决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献本人应当贡献的力气。

我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。

努力学习房产专业学问和。

7.试用期转正工作总结—人事专员

外行传媒人事转正工作总结本人张XX，于2021年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。

时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关怀及关心下，我深刻体会到公司杰出、创新、和谐、共赢的企业主旨，熟识了公司的组织架构并逐渐把握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作，做如下总结一、担任公司人员档案的整理、完善。

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经受和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关材料，集中进行保存以备查考。

人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二、人员聘请工作。

公司目前的聘请方式次要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。

我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解聘请需求，选择合适的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。

三、建立有效的人才库。

对应聘过程中有用的人才准时储备，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中讨论生以上学历人，本科学历人，大专学历人。

四、职称评定工作。

公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必需达到肯定的职称水平，为协作公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，准时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。

五、协作各公司（部室）完成员工的培训。

8.月工作总结：

人事月度工作总结,月工作总结怎样写

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。