新编桩基补强灌浆施工方案 防患处理施工方案.docx

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新编桩基补强灌浆施工方案防患处理施工方案

桩基补强灌浆施工方案

隐患处理施工方案

一、施工艺流程:

测放引孔孔位(沿桩周布疫注浆(2-3)移机对位施工引孔至隐患部位底部以下0.5m,并对隐患范围之砼层取芯作进一步观测、分析、判断隐范围砼层性状,为高水清洗及高压注浆准备更详实的资料按施工需要及以上工序继续施工余各引孔,完毕孔重复实施高压旋喷射水清洗至干净后视实际需要逐孔连续实施高压旋喷注浆,必须时在首次注浆完工且混合充填物达到初凝,前实施第二甚至三次注浆施工,至达到设计要求为止。

二、施工技术参数

桩基隐患补强处理工作按成孔、清洗、高喷及封孔4道工序进行。

1、引孔布设:

地需处理桩之允许使处理的三个面各布置一个点。

中间为吐气孔。

2、成孔:

成孔直径91mm,采用合金或金刚石钻头,钻孔以据现场实际而定。

3、清洗:

采用单重管高压喷水清洗。

其参数如下:

压力:

20-30Mpa(暂定)

流量:

70-85L/min

喷嘴:

单个,规格直径2.0~2.5mm(暂定)

旋转速度:

机械(人工)匀速缓慢转动,速度8-10r/min

提升:

8-10cm-min

位置:

在需处理的隐患位置及其上、下0.5m范围内视反水情况提上或下降

4、高压旋喷注浆:

其压力、流量、提升、旋转参数与清洗工艺同步,使用水泥为PC4.2.5R复合硅酸盐水泥,水灰比0.8:

1。

5、封孔:

用水泥砂浆封孔。

附表:

桩基隐患情况一览表

序号

村号

桩径

隐患情况

详见桩

状图

预计需注浆钻孔数量(个)

需施工钻孔数量(个)

备注

1

9#

1200

19.1-1m

2-3

2

2

3

三.灌浆要求

1.灌浆材料采用42.5级普通硅酸盐水泥,灌浆方式为循环式,灌浆压力为20—25MPa,静压灌浆压力达到1.5MPa时,孔内吸浆量少于1L/min时,可认定灌浆结束。

四.造孔要求

造孔应保持钻直,偏斜不得大于孔深的2%,用清水回转钻进。

五:

安全施工管理措施

1.在本工程中我们将严格执行政府及上级有关部门颁发的各项安全规章制度及文件,并在具体管理中将严格按照1999年3月30日建设部颁发的标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对现场施工安全严格管理,健全和落实以项目经理为主的安全责任制,切实做好安全生产;

2.全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到;

3.凡政府规定的持证上岗人员,必须持证上岗;

4.认真做好安全生产教育,对所有参加施工的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育,与每位职工签订三级安全教育记录,未经教育不得上岗;

5.专职安全员根据本工程施工特点,结合安全生产制度和有关规定,经常进行现场检查督促整改,如发现事故隐患时,有权指令停止施工,并立即报告项目经理,经处理后方可继续施工;

6.做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。

施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录;

7.高空作业时一定要系好安全带;

8.严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定;

9.夜间施工必须配备足够的照明灯光,用于生活区临时宿舍应为36伏的低压电,以保安全。

选择上下通道的楼梯,在每层休息平台上设36V低压安全照明;

10.现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效;

11.现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。

材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调;

12.现场施工用的机电设备均应有良好的二级漏电防护措施;

13.电气装置遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。

线路故障的检修应挂牌告示并由专职电工负责,非专业人员不得擅自开箱合闸;

14.施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的脚手、安全防护设施和施工现场安全标志,如需拆除,须由项目负责人会同技术人员商议后,并采取相应措施后方可由专业工种进行操作;

15.施工人员不得用抛运方式传送小件材料,杜绝高空坠落事故发生;

16.所有进入工地人员必须戴好安全帽;

17.现场施工人员应穿工作服,同时还须佩带口罩和手套;

18.配制及使用胶的场所必须保持良好的通风;

19.在配制及使用现场,必须通风良好,操作人员应穿工作服,戴防护手套;

20.工作场地严禁烟火。

六:

文明施工管理措施

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,更体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。

1.文明施工目标

本工程实行施工现场标准化管理,充分配合业主单位管理,确保本工程达到文明工地的要求。

2.场地容貌管理措施

1.建筑材料和生产机械划区域堆放整齐,挂上相应产品标识和质量状态牌;

2.采取安全保卫措施,生产区域与生活办公区域分隔,场地容貌整齐、整洁、有序、文明;

3.派专人负责工地日常清理工作。

3.文明建设措施

1.工地现场做到平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,四周保持洁净,无散落的“五头”、“五底”及散物;

2.粘贴钢板时,散落的粘结剂必须在场内清理干净,否则不准出场;

4.施工专项措施

1.项目人员及施工操作人员进场施工前,应进行专项教育,使各方人员从思想上重视对环境及设施的保护;

2.生活区域与施工区域用临时围墙隔离。

材料分区分块集中堆放;

3.在施工期间,教育施工人员做好落手清工作,做到工完、料尽、场地清;

4.做好施工人员的日常文明教育,不得在工地内打架斗殴;施工人员外出时,不得惹事生非,影响业主和公司的声誉。

 

 

XX基础工程有限公司

2012年8月16日

 

财务工作实习小结

[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:

“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务工作实习小结》。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:

我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

财务工作业绩范文

[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1大体描述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:

正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:

按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中的具体细节,如:

工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,财务工作业绩范文。

对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4是否充分做好财务工作的汇报,如:

按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

5关于财务凭证的处理,如:

所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

6财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:

经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7与机关单位的合作,如:

配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

8配合出纳的工作,如:

指导和帮助出纳工作。

9总的概括及2010展望。

财务主管工作总结1体现以下素质能力[2]道德素质,如:

诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素质,如:

微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素质:

对上司:

要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属:

要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系,提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志,工作总结《财务工作业绩范文》。

2体现以下能力1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力3)在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?

4)做好财务主管应讲求艺术5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念“物竞天择,适者生存”[3]在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。

在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。

在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。

明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。

在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。

从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。

大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。

这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。

下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

财务工作评价依据

[财务工作评价依据]财务工作评价依据一、完善制度重抓落实在务实中求提高学习是提高修养的必要前提,财务工作评价依据。

俗话说:

“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救”。

对于领导干部来说,理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。

对此,我们在思想上高度重视理论学习,加强组织领导,按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求,严格执行学习制度,狠抓贯彻落实,主要注重了三个方面的落实1、注重学习制度的落实,努力加强学习的规范性。

在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究,并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。

一年来,我们脚踏实地地抓了学习的落实。

一是严把学习例会落实关。

每月一次,每次2-3小时的理论和业务学习,成了我处雷打不动的惯例,在工作之余还各自制定自学计划,切实保证学习质量。

二是严把知识巩固关,为了让所学的知识真正入脑、入骨,转为工作技能为大家所用,我们注重理论与实际相结合,在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章,使学有所用,以提高学习积极性。

三是严把学习责任关。

从考勤、请假、记录、笔记等几个方面进行严格要求,从而保证了学习的有效开展。

今年拟把学习结果与年终考评挂钩。

这些举措的实施,有力促进了各项学习制度的落实。

2、注重学习内容的落实,不断增强学习的针对性。

在学习过程中我们按照学习要精、要管用的要求,以解决实际问题加强财务监督为目的,围绕局中心工作和财务工作的热点、难点、焦点问题,确定学习主题,狠抓学习内容的落实。

期间我们注重突出“三个结合”。

一是注重学习与贯彻党的路线、方针、政策相结合,在学习内容上突出***理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”的学习;突出对十六大、五中、六中全会精神的学习;突出对中央、农业部、市委、主管司局有关文件和领导讲话精神的学习;突出对有关财务法律、法规的学习,做到与时俱进,在学习中统一思想,协调大家的步伐。

二是注重学习与相互探讨相结合。

平时要求大家带着思索和工作上的问题进行探讨,在探讨中找问题。

我们在探讨的基础上,结合工作实际,确立学习内容,以推进工作开展。

三是注重学习与解决实际问题相结合。

我们还在深入学习的基础上,相继出台了一系列解决实际问题的有效举措。

3、注重学习时间落实。

为切实保证学习的正常性,我们坚持每月一次的集中学习,在学习中坚持了学习预告制,每次学习提早发出学习通知,预先明确学习的具体内容、时间和任务要求,以便全处尽早安排工作,准时出席学习,工作总结《财务工作评价依据》。

二、真抓实学注重转化学习效果明显在学习中充分发挥理论联系实际的优良学风,在真学、真信、真用上下功夫,收到明显效果。

1、进一步提高理论修养。

全处同志在深刻领会***理论“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观等重大理论问题精神实质上下了功夫,并努力将所学的理论运用到解决工作实际中。

2、进一步增强了创新意识。

通过学习使同志们的眼界变得更开阔,思想变得更活跃,锐意进取精神变得更强劲。

全处干部在各自岗位发挥了工作积极性。

3、进一步理清了工作思路。

通过学习,统一了全处思想。

三、存在问题1、在学习形式上还有些单调。

今后力求有所创新,以增强学习的针对性,使理论学习更富有成效。

2、学习深度还不够。

全处干部学习理解的深度还存在不平衡,学习中存在学习理论多,总结体会少的情况。

对这些问题,今后还需进一步调整和完善。

随着社会主义市场经济的发展和财务职能的转变,对单位的财务管理方式提出了新的要求,在这种大环境下,就要求我们财务人员转变过去老的思路,具体要做好以下四方面的工作一、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。

因此,认真做好我局的收支预算具有十分重要的意义。

为搞好这项工作,根据我局的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,向局领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经局长室研究决定,在政策、经费许可范围内实施,以确保局各项工作的顺利完成。

二、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。

为了加强这一管理,财务处要根据不断变化的情况及时补充、更新各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。

对一切开支严格按财务制度办理,形成既保证局一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,以提高资金的使用效益。

三、加强对固

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