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车间质检月工作小结范文

  20xx年车间月底总结范文

  一一、本月车间的安全工作:

1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

  2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

  4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

  5、严格按三同时对9x机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9x机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  二、存在的不足:

  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

  三、下月工作计划:

  1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。

  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

  20xx年车间月底总结范文二来公司已经3个月,首先还是检讨下自己。

11月10日,车间对我进行了加工中心操作技能的考试。

之前对这个考试一直很自信,但当组长问我程序中的几个代码是什么意思时,我居然答不上。

后来,师傅安慰我,这些操作考试一般都不会问的,答不上没事的。

组长也总体上肯定了我的表现。

但自己心里多少有点失落。

组长问我那些,应该是觉得我平时学习东西挺积极的,这些有点额外的东西也都掌握了。

师傅也认为估计我改刀补转速都在操作,这些也都很能了解了,就没再提醒。

现在,我的表现却让他们失望了。

之前,我一直认为自己以后的正式岗位对于机床的程序编程这些没什么需求,平时也不刻意去学习。

同时自己学习缺乏主动性,很多东西不是自己感兴趣或实际遇到的问题,就不去虚心请教询问。

这件事,我认识到自己看待事情过于偏执,做事主动性还是不足。

这两点今后一定会提醒自己,并去克服。

  刚来车间,我先是临时跟班侯洪全师傅操作双面磨床,后来被调动到了华晨后轮毂轴钻孔加工岗位上,继续跟班许浩峰师傅学习,使用的机床是友佳加工中心。

经过一段时间,自己已经能独立操作该加工中心,通过声音和卷屑状况来简单判断刀具的损坏状况,学会磨简单的钻头。

9月22日,轮岗计划批准后,正式开始轮岗,跟班管志坚师傅,仍在原来工位上。

管师傅的悉心指导让我受益匪浅,学习了更多加工中心相关的细节。

10月20日起至今,跟胡才军师傅学习车床操作和相关产品工艺。

  在车间的实习,一部分是学习,一部分是磨练。

之前两个月更注重的是学习,在总结中我也总是在强调自己学会了什么,罗列出自己掌握哪些东西,以显示自己所谓的成果。

在车间我渐渐发现,其实自己学的这些在解决实际问题是那么单薄,有太多你不懂的东西,才是解决问题的关键。

而你所设计的解决问题的方法,实际操作起来却没什么可行性,你总是会忽略那些你知道或不知道的工艺,你总不会去考虑成本和效率。

  我开始意识到,自己在车间需要磨练出一个谦虚、平和的心态:

多请教多询问身边的人。

开始明白,即使自己走出校园,也不能熄灭求知的热情:

现在我会在了解一个工艺后,问自己还有什么相关的没学会。

开始关注起一些其他的事,注意下车间的调度管理,观察下车间的布局:

不再偏执得认为,什么经验知识是对自己无用的。

特别是在这次操作考试后,我更深切认识到自己以前学习和锻炼的不足。

  车间的磨练,和师傅工友的交流,让我不再去简单看待问题:

看待一些事不是简单去判断,对与错,合理与不合理。

会去探寻,这件事是在什么的背景下,什么的规则和原理下产生的。

看到不足,我会先去考虑它的产生原因,它存在合理因素,再想想,现在自己是否能提出更好的解决方案,方案可行性多大。

  当然车间自己积极思考、学习、动手,也能获得些小成就感。

第一次磨出能用几班料的钻头;给师傅提出一个简单程序设定的建议,让整个节拍能提高五六秒虽然都是微不足道的,但多少有一种满足感。

  现在,三个月试用期已满,但我还是会以高标准去要求自己,在岗位上有更好的表现。

  对于车间,有两个小想法,可能不是很成熟:

一,华晨后轮毂轴的铣面和打中心孔工序,可不可以都放到四轴的加工中心上去完成。

这样可以选取更好的加工定位面,使打出的中心孔深度更稳地,减少下道车加工的报废率。

同时这也能提高生产效率。

  二,现在车间生产任务并不是很重,是否能考虑,通过调配生产任务,车间停止部分生产,重新调整车间的布局,作一些维护。

  例如,将所有仓贮区统一规划,重新划分临时堆料区,将少数零散布置的机床重新规划安排,维护更新下车间的电路、气路和气路系统

  20xx年车间月底总结范文三11月份,车间党支部在公司党委的领导下,以党小组为单位继续开展比学赶帮超活动,各党员干部带头在安全生产、节能减排、项目建设等方面争先创优。

各群众职工深受教育,纷纷效仿,在全车间范围内展开活动,加强思想作风建设,提高设备管理水平,改进服务态度。

现简报如下:

一、机关党小组

  1、根据天气特点,认真开展防冻、防凝、防滑、防静电为主要内容的冬防活动。

设备管理人员深入现场检查储罐、管线的保温、伴热。

安全工程师xxx认真查阅资料,对近几年系统内外冬季发生的事故认真分析总结,制定《车间冬季安全生产注意事项》,各生产单位认真组织学习,确保安全生产。

生产组积极行动,准备冬防物资,保证恶劣天气下的物资供应。

  2、牢固树立点滴皆成本的理念,重视一伸手,做好全员成本控制工作,在党员干部中树立成本可控的概念,认真梳理车间归口费用,仔细分析原因,制定节能减排措施。

党员积极行动,主动承包灯具、水阀及卫生区。

在党员的带领下,全体职工纷纷响应,大力开展五节四优工作。

由于罐区FB-803D、E罐的检修,石脑油存储能力大大下降,给路用石脑油卸车带来困难,为了节省延时费用,生产调度不厌其烦,每天数次联系来车动向,根据来车及生产情况适时切罐,积极组织车辆进厂、取样、卸车、出厂等环节,使延时费用大大降低。

  二、包装、特修党小组:

仅仅围绕工段上游生产、公司技术比武、pE粒料牌号切换开展工作,要求各党员立足岗位、扎扎实实工作,充分发挥党员先锋模范作用,带动并影响全体职工做好各项工作。

  1、党员**始终坚持生产一线,加强设备巡检、保养、润滑,发现设备故障及时处理。

针对缝纫机机、折边机故障率较高,对正常生产影响较大,党员

  xxx、xxx每天开机前、停机后进行重点检查保养,及时观察运行状况,做好设备运行记录,及时处理缝纫机、折边机故障六起,有力保证了包装生产线的正常生产。

在本月的pE粒料切换9088牌号的生产过程中,他们也能够做到认真负责、一丝不苟、精细组织,确保牌号的顺利切换,做到万无一失。

  2、在公司年度技术比武工作中,党员@@@代表包装工段参加比赛,多年的勤学苦练、充分的赛前准备,让他们取得了较好的成绩,代表工段赛出了水平、展示了过硬的工作作风,体现了党员的技术骨干作用。

  3、党员的带头作用影响了职工,全体人员积极工作,认真负责,包装现场有了很大改观。

集团公司巡视组到现场巡视,见设备虽然陈旧,但运行状况良好,现场井然有序,包装质量可靠,给予高度评价。

  三、产品、叉车党小组:

认真按照公司、车间争创四强党组织争做四优共产党员活动实施方案的要求,认真组织,抓好贯彻落实。

全体职工以活动促工作,进一步加强作风建设,努力改变服务态度、提高服务质量和服务水平,把比学赶帮超活动落实到工作中。

  1、工段在职工中广泛开展比、学、超活动,争当服务标兵。

通过对HSE现场操作流程的学习,工段职工的责任心明显得到提高,11月12日当班保管员xxx认真负责,装车巡检时,发现出库区多出1盘料,本着认真负责的态度,及时向车间、工段汇报。

通过现场倒车发现了错装包装的当日入库料,进行了及时纠正,避免了质量事故的发生。

  2、11月18日,叉车工段的老党员xxx在pp包了一上午粉料,接车间通知,下午pE也要停车包粉料,中午顾不上休息,又赶到pE现场做好准备工作,54岁的老同志粉料一直包到晚上9点,连续工作达12个小时,保证了生产的连续性。

  在11月份的工作中,产品、叉车党小组的广大党员群众紧紧围绕生产目标,在创先争优活动中以先进人物为标杆,形成了党员干在前、群众跟上来,人人争做贡献、争当先进的浓厚氛围,促进了各项工作的开展

  四、机务党小组:

进入十一月份,机务党小组通过以争创四强,四优为活动载体,与开展争先创优活动和建设学习型组织相结合,并结合目前的生产形势和绩效考核联系起来,通过党小组活、班组会、交接班会、民主生活会及工段会组织讨论和学习,让大家谈谈认识,每个党员通过学习,在工作和生活中都起到了五带头,五表率的作用。

  通过这个活动不但提高了大家的政治素质和岗位技能还大大提高了工作业绩,使每个人的工作主动性提高了,责任心提高了。

  五、罐区党小组:

进入十一月份以来,罐区工段党员职工,继续加强创先争优活动的开展,通过以争创四强,四优为活动载体,并结合工段的生产实际和绩效考核,以公司技术比武为契机,使思想认识、政治素质和岗位技能进一步提高。

  1、通过一系列的学习活动,xx带领自己的班组,取得良好的工作成绩,在巡检过程中,认真细致,多次发现并处理机泵杂音、润滑油少等问题,能积极主动处理应急操作,减少了工艺被动损失。

党员xxx虽然到岗时间不长,但通过努力学习岗位技能,进步很快,在车间举行的技术比武选拔赛中脱颖而出,是后补进罐区人员中较突出的一位。

  2、xx:

积极配合工段人员安排,在师带徒工作中,一人带两个,每次都是带着到现场手把手地教。

在工作中,他不闲着,有时间都在现场转,发现一些小问题并及时处理。

教的仔细,学的认真,新到职工业务水平有很大提高。

  3xxx在夜班巡检时发现FB821D出料线一个小小的漏点,马上报告车间,及时采取措施,保护现场,防止了事态的进一步扩大。

  六、副产品党小组:

11月份认真组织党员进行理论学习,提高党员的政治素质,党员在工段工作中起到带头作用。

  活动中,工段提倡党员承包机泵,负责所包机泵的卫生打扫和运

  行状况的检查,几位党员率先把使用时间长,清扫难度大的机器承包到自己名下,认真进行巡检和日常维护保养。

其他职工纷纷效仿,不几天,工段机泵全部被抢包,一星期过去了,各机泵面貌焕然一新,运行状况有了明显改观。

  党员xxx一上班就对自己承包的设备进行卫生打扫,对机泵的运行状况进行详细记录,对出现的问题及时处理,受到大家好评。

  11月份,通过四强、四优活动,促进了工段的设备管理,提高了现场的标准。

  七、原料工段党小组:

通过比学赶帮超活动,增强了职工工作的主动性、责任心,强化了职工的主人翁意识,使工段的各项工作上了新台阶。

  27x石脑油卸车鹤管密封帽坏了有一段时间了,每个班都知道不好修复,因不妨碍卸车,所以一直就带伤使用,不过心细的党员xxx一直在琢磨,11月13日无卸车任务,他找齐工具和同事xxx一起将27x鹤位的鹤管密封帽修复,得到了大家的赞扬。

  在今后工作中,车间将一如既往做好比学赶帮超活动,以活动促工作、带进步,为公司的生产经营、项目建设做出更大贡献。

  车间1月的工作总结范文

  一、生产方面:

  1、产量方面1月份生产车间计划月产球团矿33030吨,实际生产球团矿

  32141.5吨,与计划相差

  888.5吨,实际完成计划产量的

  97.31%;据统计,1月份累计产生返矿

  2439.78吨,占比为:

6.8%;

  1月份产生除尘灰

  1522.62吨,占比为:

4.22%,返矿除尘灰占比合计为:

11。

02%,其生产作业率为

  97.8%。

  2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:

TFe:

55.65%FeO:

1.10%物理指标:

抗压:

1504N抗磨:

16.38%转鼓

  82.18%。

  3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,单耗

  33.04kwh/t;燃料20XX吨,单耗为

  55.38kg/t;精矿

  34272.3吨,单耗为

  1.0663t/t;膨润土合计

  858.1吨,单耗

  26.7kg/t;累计消耗除尘灰

  1818.7吨。

  总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日计划产量每天少了140吨左右,最终导致实际生产量只完成月计划产量的

  97.31%;质量这块对应的从10号开始也就下滑,稳定性也变差,一直持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的原因是竖炉21排料管排未烧过的红球,出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决,最终严重影响了质量和产量。

布袋除尘每天收尘量做了统计,目前这段时间平均每天收尘

  4.76吨。

  二、设备润滑、点检方面:

  1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。

  三、工艺方面:

精矿:

粒度达不到要求,全月统计下来合格率

  43.01%。

煤气:

  从生产车间生产角度出发,总感觉煤气量不够,严重制约了生产在产能和质量的释放。

  四、现场管理作业区1月14日安全检查查出现场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场管理快仍然存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强督促整改、检查和考核,逐步提高。

  五、安全方面:

  1月份偏多,认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。

  六、奖金方面:

  1月份车间分得奖金87419元,根据车间对班组打分按分配办法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。

  七、人员管理方面车间人员变动情况:

生产一班黄成龙:

1月1日调换到生产二班工作;曾诚:

把其调至生产一班继续岗位实习。

劳务派遣工就生产一班差一人,其余满足满员。

李星江:

生产一班代理班长至1月19日期满,工作期间态度端正,积极性和主动性高,继续担任生产一班班长职务。

  八、2月份生产车间计划:

1、精心组织好生产,确保完成全月的计划产量。

  2、认真督促各班组在现场管理、安全管理上下功夫,确保生产现场的整洁,确保安全生产。

  3、做好生产班组员工下班后习惯洗澡,更换干净衣服乘坐交通车的思想工作。

  九、生产车间需要解决的问题:

  1、中控室内凳子损坏,近期需要从新买几根凳子更换一下;

  2、生产车间20XX年1月6日车间员工月份工作总结范文气温突然地下降,伴随了刺骨的寒风把我们带进了十二月份,回首十一月份,有欢声笑语,更有忐忑深思。

  现将十一月份如下:

一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。

经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。

配合夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产。

本月公司为清盘区购置一台清盘机。

经过几天的使用,有一点可以肯定:

清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。

只是要供应上班组用盘,清盘区就必须要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,如果做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最后夜班还用风枪吹盘。

  月初在工具发放出现了两次争执事件。

第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不愿意把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。

事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的。

如果都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。

事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。

工具管理员做到心中有数,公平分配就不会再发生此类事件。

  二、全员活动11月11日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

  刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。

首先是逐轮淘汰制,最后进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。

男女冠军被质检部所夺走。

下午进行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖。

活动完满结束。

  此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

  三、本月问题月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地沉思。

员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,及时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。

  当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励,让其积极心态洒遍周围,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献。

  四、下月计划1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

  2严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的巨人,只做行动的平凡人。

认真学习和完善自己的不足之处。

  3每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承。

  4积极配合厂长和车间主任的工作,保证完成分配的临时性工作。

  车间统计员月工作总结范文转眼间,一月就这么结束了。

有时候时间过的速度连你自己都无法掌握,只能就这样一天一天的过,吃饭、睡觉,一月就这么过去了。

以下就是本人一月来的工作总结:

但是我一月来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直十分努力。

在月末的时候,我要写出我一月来的工作总结,让我在过去一月的工作在新的一月得到继续的发挥和努力。

  我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自*月开始从事本岗位以来,每月都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。

为了将本职工作做好,我于*月取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每月按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。

  *月对我公司来说是具有重大历史意义的一月,在这一月中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。

我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。

  一、公司于月初完成了搬迁、复产、改造工程。

这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。

我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。

  二、我车间拥有员工170多人,其中一半

  三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。

我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。

  四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。

  剂型不同,生产工艺也不同。

胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。

口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。

我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。

  现在时全球金融危机的高峰时刻,任何企业都面临着巨大的压力,稍有不慎,一家企业就会倒闭关门,很多人失去工作,连养家都成了难题。

所以我们一定要时刻警惕,不要被眼前的巨大困难*,相信金融危机很快就要过去,我们公司美好的明天就在明天。

  车间三月上旬工作总结范文

  一、设备异常方面

  1、关于5球磨机停电后,在收拾工器具过程中发现球磨机分闸,经现场核实为5球磨机已停运,第一反应说运行正常,再次确认下回复已停运,通知现场人员核实情况,在现场立即检查配电室装置无异常,到现场检查发现现场控制柜无报警现象,查看电流曲线与正常停车一样,无上升趋势,初步排除电机绝缘问题,通过测量电机绝缘合格,联系计控人员查看DCS故障记录未发现任何故障记录,电气检修人员现场排查未发现任何异常,初步判断车间人员存在误动现象,检查无异常后试启正常。

通过与检修人员分析高压开关控制回路及当时报文,排除配电室分闸的可能,主要学到知识点有转换开关有三个位置即远方位置、就地位置、车间位置,通过分析转换开关在车间位置时配电室控制回路是断开,无法从配电室发出命令,转换开关在车间位置时只能从现场及外部发出分闸信号。

原料车间计划停

  2、2矿浆泵,3泥浆泵、2矿浆泵停运停电需要液位达到一定程度后1矿浆泵,与车间沟通大概五点左右,通过车间的工作安排初步判断有可能车间人员误操作。

  2、20xx.03.12日

  01:

45二厂蒸发联系B组强制效出料泵运行中跳停现场检查配电室检查变频器报逆变器过载,通过DCS分析发现设备空转六七分钟跳停,检查运行电流15A左右,跳停电流118A,车间人员排查进口固含较高沙子较多,车间人员打开放料阀后放料正常,已通知车间合理调整

  二、配电室检查情况

  1、卫生方面:

现阶段操作较多人员紧张,班组制定计划周期一

  轮必须彻底清扫一次与现场实际状况相结合的方式,若现场脏了必须及时清扫,并把清扫图片及时汇报到车间微信群,卫生总体保持较好,但现场检查还存在卫生死角情况,如灭火器箱下面较脏、墙角存在死角

  2、现场巡检对于责任区配电室小问题的存在习以为常,如照明不充足问题、小缺陷等等得不到及时解决都是举手之劳,经现场了解主要问题消除缺陷需要找材料、工具问题、巡检操作工作量较大没有时间处理,本周检查溶出三四组照明问题主要是灯头接触不好另一个是灯头断线。

班组解决不了的及时下缺陷单整改,班组对于现场发现问题必须及时汇报,给于能够解决的立即处理,对于不能解决的及时汇报班组协助解决,或者联系检修处理,直到问题解决完位置

  三、操作存在问题

  1、监护复诵不够严格,对于不能认真执行的,回到休息室监护复诵

  2、沉降值班大部分配电室里监护复诵听不到,主要电磁干扰严重、对讲机功率较小,建议申报大功率对讲机

  四、培训工作存在问题:

近期分厂组织安规班组人员考试

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