最新workshop案例word版本 10页.docx
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workshop案例
篇一：
Workshop情景体验式教学实践论文
Workshop情景体验式教学的实践与探索
摘要：
针对重庆工商职业学院传媒艺术系视觉传达设计教研室与重庆优品文化传媒有限公司和北京灵思远景广告有限公司的两次对外交流设计workshop课程进行剖析，尝试对该类跨专业设计workshop的课题特色进行探讨，并在真实项目中进行项目推导和项目演绎两大层面上对该情景体验教学进行实践与探索。
关键词：
workshop真实商业项目体验跨界项目引导
workshop本义为车间、工作场，源自德国包豪斯时代的“作坊”，现引伸为一种短期实践形式。
在设计界中以“学习、交流、包容、共勉”为主导宗旨；并在短期的时间内围绕设计主题进行学术交流、参观调研、设计实践为主要形式。
近几年重庆工商职业学院传媒艺术系对外学术交流的增多，拓宽了有关专业的学术视野。
201X年到201X年期间，笔者有幸参与了“乐活汇”（三年二班台资复合式餐饮品牌推广）”、“it’sme”（铃木雨燕汽车时尚广告创意）两次workshop，在此期间，针对跨界workshop的专题，在项目推导方式以及项目演绎方式上进行了总结与思考。
体验，在字典中解释为：
通过实践来认识周围的事物，本文所阐述的情景体验式教学是指教师根据一定的教学要求，有计划有目的地邀请外界成功的商业人士，引入其自身公司的真实项目，与学生互动，进行workshop。
一、workshop模式的引入背景
艺术设计学科融汇了科学、艺术、技术、市场、生态等交叉学科
篇二：
产品设计课程中“Workshop”模式教学探讨
产品设计课程中“Workshop”模式教学探讨
摘要:
产品设计课程在以往的教学中遵循讲授阶段、概念形成阶段、草图绘制阶段、模型建立阶段、实践阶段的教学步骤。
教学弊端纷纷呈现。
本文探讨了“workshop”教学模式在产品设计课程中的应用情况，教学效果使得以往教学中的弊端得以改观，教师，专业设计人员和学生三者从中受益良多。
关键词:
工作坊产品设计实践
工业设计教育在我国的发展已有近三十年的时间，全国共有二百多所本科院校设有工业设计专业，已形成世界上较为庞大的工业设计教育规模。
然而，我国的工业设计教育与产业处于严重的失衡状态：
设计教育与设计需求增大，专业化的设计队伍与合格的设计人才却相当缺乏。
造成这种情况的原因是多方面的，但教师的教学方法无疑是一个重要的原因。
工业设计是技术与艺术的结合，产品设计课程是工业设计专业的核心专业课程，是培养学生设计观念和设计意识的重要环节。
产品设计教学效果的好坏直接关系到工业设计教育的成败。
很多学生在基础课的学习中成绩很好，可在实际工作中却显得束手无策，自己虽然学过众多的美学法则、设计方法，却不知在具体设计任务中如何运用，这是缺乏设计实践带来的后果。
产品设计作为一门实践性很强的课程，学生应该通过设计实践的过程来锻炼对整个设计程序的把握能力和扩展知识的能力。
对于产品设计课程这一综合性知识及实践性强的课程设置，目前
篇三：
15-30万年薪职业陈列经理人Workshop方程式
对于百货经理，VM项目负责人，销售区域经理以及广告公司视觉营销人士来讲，能够打造黄金视觉营销团队需要具备全面的陈列设计能力、项目组织以及团队建设能力。
而上述人群只有依靠不断的自我提升才能够帮助未来的陈列经理人打造完美陈列管理效果，用品牌企划理念提升整体销售业绩。
中赫时尚高级服装陈列课程帮助高级陈列管理人才拥有最先进的视觉营销管理工具，掌握高级陈列设计方法，完善陈列设计项目效果；助你打造视觉营销黄金团队，拥有组建、协调、评估、培训VISUALMERCHANDISING部门的管理能力；根据SMART原则制定VM部门工作目标和具体行动计划，带领提升陈列部门整体生产力；根据掌握时尚品牌构建优秀VM营运评估系统通过视觉陈列营销打造国际化时尚品牌核心竞争价值！
陈列经理工作内容提升
品牌文化和店铺空间规划
陈列最终目的就是创造购物环境的消费联想，高级陈列管理者应该熟练掌握Floorlayouts店铺布局及区域设置应用，以及footfall动线规划与SightlinesandFocalPoints视线和视觉焦点的应用。
从而带领视觉营销团队打造完美视觉规划。
各种商业空间视觉陈列应用
高级陈列管理人员经常会遇到月度，季度以及年度的活动策划，
展览展示规划以
及形象设计。
中赫时尚高级陈列管理课程帮助你掌握发布会中视觉陈列策划与实施，让你懂得摄影造型设计、展会视觉陈列。
在不同的商业空间中自如运用视觉陈列规划技法。
陈列经理自我管理工具使用与提升
作为高级陈列管理者，自我管理工具的熟练使用将成为陈列经理人管理团队的基石，而数据化表格的使用与分析帮助建立VM数据化管理方式。
产品策划和视觉陈列规则
制定零售手册与视觉陈列手册，运用文档，表格等形式确定视觉陈列工具的类型，运用多种形式确定陈列指南与陈列标准手册，为自我管理与团队管理打造“黄金宝典”。
而通过案例详解，了解品牌视觉陈列系统、工具运用、时尚零售业视觉陈列原则，让高级陈列管理人员树立“品牌为先，有法可循”的理念。
数据化视觉陈列营销策划和应用
了解日常商业零售数据类型，分析月、周、日销售数据，让数据化在VM陈列管理中得到充分应用，建立DataBase，建立以“销售为导向”的VM视觉视觉陈列管理体系。
团队管理水平终极提升
作为高级陈列管理人来说，“管”与“理”才是该职位最终职业目标。
而提升管理团队水平不仅需要良好的陈列专业素养，还要懂得如何将绩效水平，工作计划与流程，激励与授权等内容引入视觉人才团队管理之中。
视觉陈列营销规划与管理
通过视觉陈列团队管理案例分析，了解陈列营销营销日程工作内容；导入陈列指引与回顾、时间规划表与日工作计划表，明晰工作项目时间安排。
通过竞品的视觉陈列SWOT分析与运营，制定团队工作计划，并提供人员培训与管理。
欧洲品牌视觉陈列管理与应用
由英国顶尖视觉营销团队经理ShuanArmstrong亲自带来的欧洲视觉品牌陈列案例分析，带你认知标准化工作模板与店铺陈列格局手册。
而视觉营销会议如何开？
需要创建怎样的清单模板与员工手册，这些陈列经理人必备管理工具都将在课堂中得到解答。
团队管理与绩效管理
打造黄金团队，依靠管理者对团队的管理，激励与授权，设定年度绩效管理流程，并对绩效目标进行设定与评估。
中赫时尚高级讲师Jane拥有超过15年的世界500强跨国公司人力资源管理经验，对公司的组织架构，能力体系、继任计划、学习与发展、绩效管理、员工关系、培训生项目、薪酬设计等各模块有全面深刻的实战经验。
能够把多年的工作经验与辅导技术相融合，帮助管理层和潜力员工梳理个人职业发展方向，分析培训需求，
在管理能力和领导力的提升方面给予
辅导和支持，从而协助员工、团队及公司达成目标，使得员工与公司共同成长和发展。
品牌VM企划全案WORKSHOP
策划并制作一份符合欧洲时尚品牌公司标准的VM企划全案，针对品牌进行视觉营销管理全案企划设计，通过巡店——做计划——分组讨论——出方案——演讲——答辩（项目企划书）完全体验系统化的品牌视觉营销系统的打造、管理与维护。
讲师信息THETEACHERINFORMATION
中赫时尚视觉营销高级讲师：
ShaunArmstrong（英国）
英国Liberty百货商业视觉总监
英国HarveyNichols哈维?
尼克斯百货首席橱窗设计师
HouseOfFraser福莱莎百货视觉营销经理
英国BLUEDOOR零售咨询公司视觉陈列营销专家
Shuan先生拥有25年的时尚零售行业的VM管理经验，关注品牌的长期发展，在时尚行业独具创意，是英国视觉陈列营销市场中具备相当影响力的领导者，有着极高的发言权。
曾经服务品牌：
JeanPaulGaultier?
PatrickCox?
EmporioArmani?
TheWatchGallery?
Oilily?
CashmereStudio?
Loewe?
Trussardi?
GinaShoes?
LibertyofLondon?
AlfredDunhill?
Esteelauder?
ChristianDior等
中赫时尚高级讲师：
JaneGao
资深人力资源经理
美国领导管理发展中心认证教练
超过15年的世界500强跨国公司人力资源管理经验，对公司的组织架构，能力体系、继任计划、学习与发展、绩效管理、员工关系、培训生项目、薪酬设计等各模块有全面深刻的实战经验。
能够把多年的工作经验与辅导技术相融合，帮助管理层和潜力员工梳理个人职业发展方向，分析培训需求，在管理能力和领导力的提升方面给予辅导和支持，从而协助员工、团队及公司达成目标，使得员工与公司共同成长和发展。
篇四：
文化综合体概念,案例
文化综合体
中文名称：
文化综合体
英文名称：
culturalcomplex
定义：
一个包含多种文化的和谐的人类群体或社会实体。
应用学科：
地理学（一级学科）；社会与文化地理学（二级学科）
文化综合体（culturalcomplex）是以文化生产为基础、文化体验为特色、文化休闲与文化商业为重点、创意产业为延伸、会展商务相配合，以及行政办公、综合商业、其它服务业、总部基地、居住等互补的泛文化产业的整合。
文化综合体，需要坚持以科学发展观为基础，以多产业聚集的文化产业为主导，以泛文化产业为发展思路，多角度审视文化资源，开发大文化视野下的文化产品。
概念介绍
中文名称：
文化综合体
英文名称：
culturalcomplex
定义：
一个包含多种文化的和谐的人类群体或社会实体。
应用学科：
地理学（一级学科）；社会与文化地理学（二级学科）
从规划咨询角度看，文化综合体是以文化导向的区域综合开发，是指基于一定的文化资源与土地基础，以文化体验、文化产业、文化旅游为导向进行土地综合开发而形成的，以互动发展的文化综合体、文化消费聚落、文化创意园区、文化产业园区、文化创意地产开发区为核心功能构架的，整体服务品质较高的文化产业聚集区。
作为聚集综合文化产业功能的特定空间，该类区域综合开发项目是一个泛文化产业聚集区，也是一个区域经济系统，并有可能成为一个文化体验目的地。
其完整的开发模式，主要包含以下四个层次：
（一）重点层面：
土地利用的优化。
土地利用，实际上是各种资源的有效整合，指导项目地的功能布局与落地实施，形成合理、科学、优化的土地利用方式，从而在有效保护区域生态的前提下，最大程度的发挥土地的价值。
（二）核心层面：
商业模式的突破。
从综合开发的角度，处理好人气、地气、财气之间的关系，设计具备优良盈利性的商业模式，能够承担起区域经济社会综合发展，社区居民的有效参与，让政府满意、企业盈利，百姓获利。
（三）延伸层面：
项目设计的创新。
从产品策划到具体的景观布局、建筑设计与游憩设计都体现创新的思想，形成独一无二的创新效果。
强调精致化，品质化与主题化。
（四）关键层面：
主题意境的塑造。
主题意境，是一种统领全局的要素，是引导市场的关键，是项目设计的总纲，是土地利用的前提，是商业模式的抽象表达。
对于文化综合体，则要体现出文化主题意境化的打造，也即是构筑特定的以文化氛围为基础的度假生活方式。
从规划实践的角度来看，以上四个层次存在一定的递进与深入，旅游规划从土地的优化利用，过渡到商业模式的突破，再深入到项目产品的设计创新上。
总体上，当前及以后的旅游规划逐渐向“土地价值的优化利用、商业模式的综合创新，项目产品的创新设计，主题意境的构筑营造”的方向发展，但更加注重的则是以游客体验为核心的意境塑造。
开发背景
1、文化产业的角色之变：
从“文化搭台”到“为文化搭台”[1]
在201X—201X年间，文化产业法人单位增加值年均增长24.2%，较大幅度高于同期GDP的年均增速。
201X年中国文化及相关产业法人单位增加值11052亿元。
“文化搭台经济唱戏”逐渐成为过去式，让文化来唱大戏，全国已有2/3的省、自治区、直辖市提出“文化大省”、“文化强省”的口号，各类文化产业园区遍及全国。
各种文化产业博览会论坛、书籍也层出不穷，这得益于以下四点：
一是文化需求越发强烈：
我国经济的繁荣发展，带动了强劲的文化市场需求；
二是文化市场供给得以释放：
过去文化单位一直是事业单位，文化体制改革激发了市场活力；三是各级政府越发重视：
进入“十二五”时期，许多地方将发展文化产业写入了“十二五”规划；
四是科技与文化相结合，民间资本进入。
2、十七届六中全会：
中国文化产业发展的春天来临
十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，《决定》提出要建设社会主义文化强国的目标。
推动文化产业成为国民经济支柱产业，推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展，增加相关产业文化含量，延伸文化产业链，提高附加值。
积极发展文化旅游，促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合，发挥旅游对文化消费的促进作用。
十七届六中全会，将成为中国文化发展的一个新的里程碑，中国文化发展将进入新阶段。
国家文化部部长蔡武预测，按照平均增速估算，201X年我国文化产业的增加值占国内生产总值的比重将达到5%，在全国范围内可以实现文化产业成为国民经济支柱性产业的目标。
结构关系
1、文化产业、旅游产业、新城建设三者互生共融
打破文化、旅游、新城建设三者之间的界限，以文化旅游业为主导产业，呈现出园区旅游化、景区新城化，新城产业化的产业互融状态，实现文化产业、旅游产业、新城建设三者之间的共融互生。
2、以文化产业打造与文化体验为核心
深入理解地域文化资源，以核心文化元素与脉络的打造为核心，以文化产业、文化延伸产品与文化旅游体验为主体，进行全方位打造，同时也可以架构区域文化体验与活力之心。
3、以旅游提升为先导与人气聚集
文化旅游是聚人气、集财气、树形象、传口碑的重要渠道，以之为先导，拓展和提升新热点更易于首期启动引爆。
运营模式
在运营模式上，根据文化引导的区域综合开发的特点和国内外成功先例，采取“政府+区域运营商+次级开发商+创意创业者”即（G+1+X+Y）的开发模式，走“政府扶持、企业主体、文化创意者参与”的科学发展道路。
关于（G+1+X+Y）的说明——G：
指地方政府；1：
指区域运营商；X：
次级开发商；Y:
文化创意创业者。
其中，区域运营商，对本项目而言，其开发内容超越一般项目开发的层面，必须要文化创意产业的相关操作经验，推广平台优势。
同时也要承担城市基础设施建设、土地一级开发，产业运作能内容，必须是文化产业运作能力强、实力雄厚、富有社会责任感的企业，如天柱文化旅游投资公司，才能担当本项目的区域运营商。
国际著名城市文化综合体案例——日本难波花园
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开发商：
NankaiElectricRailwayCo.,Ltd（南海電鉄株式会社），ObayashiCorporation南海都市創造株式会社
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概念设计：
美国JonJerde设计公司
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项目管理公司：
WasaSakamoto
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一期开发总面积１６
.７万平方米。
其中商业面积４万平方米，办公楼８万平方米。
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二期76,600平米，合计243,800平米。
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占地37232平方米，高达8层
项目简介：
集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物场所
难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。
从远处看去，难波公园（NambaPark）是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。
难波公园原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本开发成功的城市综合体的代表项目。
开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。
捷得因此把难波定义为公园，为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。
沿着一坐30层的高塔，
难波彰显了一种自然生态的生活方式，空中花园、屋顶绿树，公园直接跟大街相连，为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。
人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台，人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。
难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。
难波公园的商业零售区提供了各式各样的专卖店，使之成为其独特环境的补充。
同时，难波公园避免了将顾客引入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放的空间完美地融合在一起。
设计灵感：
人造峡谷
业主的最初构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块，设计师颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。
“峡谷”的设计带来了众多的体验要素；溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......这种体验手法的空间再造，为项目展现了全新的思路。
难波公园（NambaPark）由此形成了独特的空间序列，它不像一般的购物中心那样，将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消费，而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。
难波公园（NambaPark）颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计，打破了室内室外的空间界限，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，形成内部与外部景观的和谐与相互映衬。
这种开放式的社区氛围，向所有人张开了双臂，欢迎他们随时光临。
难波公园（NambaPark）近乎完美地实现了为人们提供聚会、游玩、欢庆场所的目的，“场所制造”的理念在难波公园（NambaPark）的项目上得到了淋漓尽致的体现。
整体设计布局：
入口处，呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间，仿佛一个狭小的峡谷，诱惑着你向里面探寻。
暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型，如同沉淀层一般，而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般的空间感受，更让你常常有“柳暗花明又一村”的惊喜，为整个购物旅程增添了一抹神秘和新奇的色彩。
通过“峡谷”内一条“8字形”倾斜上升的通道，便到了难波公园（NambaPark）的零售与娱乐区域。
其中心区域是三层的“豪华购物广场”，内部质感华美、店面错落有致，并饰有草木植被和水景，让你仿佛并不是在商场购物，而是在森林中寻宝一般。
经由不同楼层的一些特定区域，从“峡谷”可以直接通往室外的露台，这里的“空中花园”种植了不少漂亮的花草植物，植物每天成长，每天都在改变建筑的样子。
商场内有不少餐馆和咖啡座，露天的位置就在丛林里，购物之后在这里享受一份舒适和静谧，相当惬意。
登临高处俯视难波公园（NambaPark），可以看到，开放的空间使公园与城市的街道、交通直接相连，斜坡与“山石”形成的层次感，使公园与周围的高层办公楼柔和地融为一体，为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。
难波公园（NambaPark）是一处奇妙、充满想象力的建筑，它不像传统购物中心那样，将顾客引入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放空间完美地融合在一起，让你能够享受在公园中漫步、参观、购物、娱乐的多重乐趣，让购物成为一种“经历”。
业态及主力店
本项目的主力商场是日本高岛屋，公园的主要业态是：
商店与餐饮店，咖啡厅较多。
商场业态非常丰富，从餐饮、服饰、珠宝，到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等，包括了三百家余专业的时尚商店和餐馆。
这里可以品尝到民族的、世界各地的美食，
可以购买到潮流最前线的商品和各种高档物品。
除了传统的商业业态，NambaPark的商场还为顾客提供医疗功能。
不仅在商场的二楼配有药店，在八楼还设有一家医院，牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等，功能齐全，服务周到。
难波还是一个著名的娱乐城。
这里有“歌舞伎”（日本传统戏剧之一）专业剧场──新歌舞伎座，以及拥有许多喜剧演员的艺术公司、吉本兴业的剧场──难波大花月。
大花月的西邻是吉本兴业公司大楼，内设大阪府立上方演艺资料馆──娃哈上方，还有一个307个座位的演出大厅。
大学文化综合体
所在地：
墨西哥
这是为墨西哥普埃布拉自治大学设计的一个大学文化综合体，这个项目包括六个建筑，容纳多种空间，含有著名的餐厅，它所代表的美食学是墨西哥顶级的，另有餐厅和酒吧等为人们提供不同的选择和服务。
这里还有艺术工作室，交响乐大厅，企业人才社区，创业区，教学指导中心，互动区，艺术教育培训中心。
TheUniversityCulturalComplexrepresentsthemostimportantandtranscendentalworkeverbuiltbytheBUAP（AutonomousUniversityofPuebla，México）inrecentyears.Thecomplexhassixbuildingsthatharbormultiplespacessuchasthefamousrestaurant“CasadelosMu?
ecos”whosegastronomyreflectsourstate’smoresignificantflavors.The“Pe?
aUniversitaria”Barandthecafeteriaoffer
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