初中教导主任述职报告.docx

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初中教导主任述职报告

　　各位领导，老师们：

大家好！

今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。

　　教务处的工作是平凡的。

一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。

　　下面，我作为教导处主任向各位作工作汇报。

我的汇报共分为两个

　　部分，一是教导处的工作开展情况，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。

　　一、关注学生的发展，对学生负责。

　　从我进入逄山中学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。

我要成为他们的表率，对他们负责。

一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。

我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。

对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮助，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。

　　二、锤炼业务，对工作负责。

　　就职之后，我认真向校长他们学习，学习他们的先进管理理念；向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神；向年轻教师学习，学习他们锐意进取的精神。

在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索，积极开展教学研究活动。

在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。

同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。

　　三、加强服务意识，对学校负责。

　　首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

　　1、重视合作意识。

作为一名中层领导，必须做到＂上情下达＂，＂下情上晓＂，起桥梁沟通作用。

因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。

　　2、突出服务意识。

教学是服务，管理更是服务。

教导处的工作是琐碎而繁杂的。

半年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电，不断提高老师们的业务水平。

　　其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。

　　1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。

　　2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。

做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。

　　3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。

　　第一：

工作中的不足。

　　1、对学生的学法指导不够，方法过于简单。

　　2、工作方法陈旧，缺乏主动性和创造性。

　　第二：

下阶段教导处工作设想。

　　1、完善常规工作，保证教学质量及年终督导的评估。

　　2、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。

把初三教学作为重中之中。

狠抓教学质量，让当地人民认可我校教育教学工作。

　　3、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少。

各位领导、老师们，教务处的工作性质决定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很小心的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。

　　最后，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章！

述职人：

xxx20xx年x月x日2019初中教导主任述职报告

　　（四）尊敬的领导：

您好！

　　20xx学年第一学期教导处工作已顺利完成，并在执行过程中，及时发现问题、及时调整策略、及时解决问题。

现对工作进行具体总结。

　　总结如下：

一、课程建设首先我们按照市、区课程建设要求，规范开足课程，又以适切、特色为原则，开发学校的校本课程和特色活动。

所制定的学校课程计划与实施情况完全吻合，接受了区的教育局的评估审核，迎接了市导检查。

　　对三类课程开设以及实施我们努力使内涵规范、丰富。

且在处理三

　　者之间的关系时注重联系、融合与发展。

我们通过“指令”下达，“项目”落实，检查监督，反馈纠正等措施，落实“基础课”的有效教学。

　　通过作业布置、检查、落实双基。

通过磨课研讨，优化教学五环节。

　　通过专题式、课题式研讨模式，把基础课与拓展课、探究课融合、整合。

使之思维训练到位，能力提高，建构创智课堂。

　　本学期在拓展课上，我们结合教研组专题与课题内容，开展公开课。

　　如语文组重点专题在阅读。

而在阅读中各年级的专题又不一样，在拓展课展示中，又分内容拓展；知识点拓展，且注重思维训练，视野开阔，能力提高，这对构建创智课堂作了进一步实践研究。

当然在实施过程中还需进一步完善，尤其在评价上还需配套，如英语组专题式——作文训练，在绿色指标考查时，作文分数得分率较高，高于区平均分，但在平时区质量抽查中却处于中等或中下水平。

这些都是值得思考的问题。

　　对于探究课，本学期我们以课题探究的形式开展微探究，各备课组的任课教师根据学科特点确立自己探究课题，并进行问题设计，且时间贯穿一个学期。

目的是激发学生的学习热情，培养学生对问题思考的连续性以及合作、动手、实践等各方面的能力。

　　本学期我们还不断完善了，机器人、头脑

　　om、葫芦丝、古筝、人文历史、人文地理、装饰画、布艺画、民族文化、现代文赏析等校本拓展课讲义电子稿，其中机器人、葫芦丝已逐步成为较成熟的校本课程，且在区域范围内具有一定的影响力。

　　二、初三工作初三教学目标任务明确，实施反馈到位。

（1）开学前一周我们以备课组为单位对各科暑期作业完成情况进

　　行了统一检测。

对各班的学困生进行思想沟通和教育，与家长、任课教师一起共同制定了学习计划、分层辅导和针对性学习方案。

（2）我们做好了各阶段学生、家长、教师层面的思想统一工作。

　　第一周我们召开了初三学生大会、教师会、家长会，制定了有效的学习计划，目的是抓住学生刚进初三时的兴奋状态，使之激发学生学习热情持久、耐长；通过召开家长会、学生大会、年级大会以及班会在期中考前，为使学生能能更有效地迎考复习，我们用专业指导为原则，请高级教师、教研组长对学生进行方法、学法辅导，也请专职心理教师进行心理辅导，为紧张的学子加油。

临近期末考试，我们更是加强对学困生的监管和教学指导，一帮一落实到位，每天建档反馈学生在课堂学习、作业情况、订正、默写、公式、定理……方面完成的情况。

　　利用“校讯通”与学生、家长进行沟通、联系反复、耐心教导，使其方法到位，学法掌握，成绩稳步提高。

　　2、教学检测、反馈、分析、总结及时到位

（1）本学期如期组织进行了两次月考、一次期中考和期末考试。

　　我们充分利用区考试质量分析平台，根据数据对各科成绩进行纵横详尽分析。

各备课组在分析时找准自己的问题，对各问题又做深刻分析，各学科各班主任建立学生跟踪档案，对学生每次考试成绩用曲线图进行分析呈现，及时关注学生的思想和成绩波动情况。

每次考试对试卷的小分进行了分析。

教导处又及时指导帮助老师发现自己在教学中的差异，及时帮助老师分析、发现学生知识环节的掌握与缺陷程度，使教与学更具有针对性。

　　（3）借外力及时调整教学策略，强化学科基础知识的落实。

组织借助教研一体化的优势，三校联盟研讨、交流之机和分享资源的条件，通过对各阶段的听课学习、题型研讨、经验介绍，整体推进师资水平。

对薄弱学科语文、物理加强了关注。

　　3、因材施教，落实分层教学、分层辅导和分层作业的计划。

三

　　（5）三

　　（6）班是学校的特长生班，我们始终在教学和教育方面努力做好优秀率巩固和突破，加强其班优秀学习习惯的培植，期中考试平均分有所提高，但特别冒尖生还不尽人意，班中还有学困生的现状，将在下学期进行对策实施。

对三

（2）、三

　　（3）、三

　　（4）班及时巩固了及格率，并逐渐在消除好、中、差三段学生间的差异，对期中考试时不及格者我们加强了教育与管理，并与家长密切沟通和联系，每天落实老师检查项目，早晨7：

20查作业，中午查订正，下午查上课效率，及时做到人人关心，时时关注、面批面改，增强信心强化提高。

逐步使不及格范围缩小，期末考试及格率提高了一倍。

对三

（1）班，我们做好随迁子女报考中职校的宣传落实工作。

　　4、细致做好毕业班的招生工作。

　　按照招办布置的任务和工作进度安排，本学期我们对本届学生招生政策进行了宣传和解读，尤其是非户籍学生政策。

10月对初三学生进行了信息普查，核对户籍，登记好学生的各种信息。

12月有组织学生进行拍报名照和招生报名核对工作。

对随迁子女招生进行政策宣传，有效组织学生进行自主招生报名工作。

　　三、教研组建设

　　1、以课题研究为抓手，并贯穿了整个教研活动。

首先教导处确立了研究范围——“建创智课堂，提学生能力”。

各教研皆组根据自己学科特点，确立了子课题。

　　2、课题研究模式化。

各子课题确立后，各教研组、备课组的活动、公开课、评课以及专题学习和研讨活动皆围绕此课题展开，把提高学生思维、能力放在核心位子上。

学期结束后，各教研组、备课组以及每个人，皆对自己在此研究范围内参加教研活动的过程、体验和自己完成的任务和收获进行总结，教导处再根据各层面要求进行评优表彰，并通过论坛进行交流汇报。

　　3、根据“校际教研联合体”的教研模式，我校与三门中学、育鹰学校三所学校以参加区《创智课堂建设》子项目研究为契机，共同确立以“‘绿色指标’课堂评价”为主要研究内容的教科研联合体。

我校负责领衔高年级数学和化学两门学科的研究与实践。

目前化学研究已步入正轨，通过对化学实验的创新设计、激趣等方法，促进课堂教学生动有效，提高学生思维能力。

　　4、整合资源，开拓科技创新新空间。

以课程为载体，学校利用第二课堂和拓展课的资源，构建校本科技课程，丰富学校的课程体系。

　　我校创造条件，增加有助于学生创新素质培养的课程。

如视频制作、多媒体制作、建模、环保作品制作、超轻粘土、麦秆画、易拉罐制作、开心植物园等课程。

同时适当减少学生参与度低，不感兴趣的课程。

　　对于机器人、防震减灾和民防教育，我校专职教师在每个学期整理出适合学生的教材和教案，逐步形成校本课程。

　　5、公开课研讨活动实践创智课堂

（1）三校联盟围绕课题研究交流展示课。

本学期初三化学袁锦、初二数学组吴小宝，进行“三校联合研究”公开教学。

（2）周五青年教师研讨课。

其中语文赵可红，数学何娜，外语张蕾，科学芮红，体育李斌。

语文黄林林，数学莎茜茜，外语袁蕴哲，地理徐奕骅，体育俞蓓蕾。

皆围绕本组课题进行说课、磨课、上课的公开教学活动。

　　（3）面上教师展示课，初

　　一、初三任课教师，按计划如期完成围绕自己参与的子课题进行的教学公开设计和教学。

　　（4）区教研员在本学期来我校进行集体调研，各教师充分准备，对教材进行深入理解，对学生进行深入分析，精心设计教学，接受了专家调研。

　　（5）青年教师组团接受带教，数学组、语文组，并定期进行小公开，大家在带教教师的指导下，有效教学，互补共同进步。

　　四、常规要求

　　1、每个教师本学期完成了8节以上公开课的听课任务，学校听课小组进行随堂听课，听完课后进行了教案检查，教研组长也进行了两次以上的教案抽查。

有效督促教师自觉进行教学设计。

　　2、教导处对各备课组作业格式进行统一布置，并规范作业要求，在一定程度上强化了学生学习习惯，且教导处随同教研组长全覆盖检查了4次作业。

对初三困难生进行全科检查，有效促使学生规范认真完成作业，有效反馈作业，纠正补差。

　　3、期中、期末考试以及各类摸底考、月考（初

　　二、初三）等需按要求进行小分输入和细致的质量分析。

本学期期中考试由本年级组和备课组进行命题和质量分析。

　　4、备课组长、教研组长每学期根据学校以及教学要求写好计划、小结以及交流活动。

　　5、继续加强对专用教室的管理、检查和考核工作。

加强对专用教室的管理，加强检查验收管理条例和计划。

按时定人检查专用教师管理教室的使用记录。

继续采用定人管理，定人负责检查与反馈办法，以及过程管理的考核和总结。

平安文明检查赢得好评。

　　8、加强了体育卫生的管理工作。

确保“三课两操”的落实，有效落实保证我校大课间活动的开展。

做好初三体锻训练，有效提高初三学生体育毕业成绩。

　　9、继续抓好疾病防治、卫生防疫工作，对医生进校园工作进行了有效沟通。

确保了师生用餐卫生的安全。

　　10、加强随班就读的教学、作业分层辅导和心理辅导以及专用手册的填写工作指导。

　　述职人：

xxx20xx年x月x日