驾校安全管理汇编.docx

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驾校安全管理汇编

驾校安全管理汇编

安全管理组织机构

 

教学管理组织机构

组长

李少兵

副组长:

李天伶

组员:

张滨

王国岩

王新海

魏晓东

刘斌

张宏魁

高新华

 

培训质量管理机构教学

组长

李少兵

副组长

李天伶

组员

魏晓东

刘斌

刘景顺

张宏魁

柳宝荣

张滨

孙丽丽

李良

 

教练员管理机构

组长:

李少兵

副组长:

李天伶

组员:

张滨

魏晓东

王新海

刘斌

仲崇俊

 

学员管理机构

组长:

李天伶

副组长

张滨

组员:

刘斌

王新海

王国言

柳宝荣

高新华

孙丽丽

武东玉

李良

 

结业考试管理机构

组长

李少兵

副组长

张滨

组员:

魏晓东

张斌

张宏魁

柳宝荣

刘景顺

李良

刘伟

 

从业考试管理机构

组长

李少兵

副组长

李天伶

组员:

魏晓东

张滨

张宏魁

柳宝荣

刘景顺

刘伟

高新华

 

财务管理机构

组长:

李少兵

组员:

王国言

武东玉

王新红

李良

王新海

 

安全技术管理机构

组长:

王新海

副组长:

张滨

组员:

刘景顺

夏远鹏

张德利

张滨

刘斌

仲崇俊

 

设施设备管理机构

组长:

李少兵

副组长:

王新海

组员:

张德利

龚振洪

林淑珍

姚忠生

武东玉

 

后勤管理机构

组长:

李少兵

副组长:

龚振洪

组员:

夏远鹏

林淑珍

张德利

姚忠生

李莲芝

王新海

 

消防保卫管理机构

组长

李少兵

副组长

李增伟

组员

周庆国

王君生

吕大刚

刘洋

孙庆会

 

招生办证管理组织机构

组长

李天伶

副组长

武东玉

组员

柳宝荣

孙丽丽

李良

高新华

 

对外联络宣传管理组织机构

组长

李少兵

副组长

李天伶

组员

武东玉

柳宝荣

孙丽丽

李良

 

投诉受理管理组织机构

组长

李少兵

组员

柳宝荣

孙丽丽

高新华

李良

武东玉

 

档案管理组织机构

组长

李天伶

副组长

王国言

王新海

组员

柳宝荣

孙丽丽

李良

高新华

武东玉

魏晓东

 

质量信誉管理组织机构

组长

李少兵

副组长

李天伶

组员

张滨

刘斌

魏晓东

张宏魁

李增伟

刘敬辉

仲崇俊

张鹏

 

校长岗位职责

一、是学校最高行政负责人,对学校行政、教学、学员、总务等工作全面负责、代表学校处理各种社会事务,维护学校合法权益、工作中主动处理好“三位一体”关系,自觉接受教职员工监督,定期向上级机关和教职员工汇报工作。

二、坚持正确的办法方向、全面提高教学质量,努力把学校建成社会主义精神文明阵地和社会全面发展的育人阵地。

三、认真贯彻执行交通驾培部门政令教育方针、法规和上级指示决定,保证实施中政令畅通,认真组织协调学校各部门保质、保量完成各类培训任务,提高办学效益。

四、坚持德育教学为中心的原则,用主要精力抓好教学工作,深入教学一线,保证教学大纲、教学计划的完成和科研教学项目的落实。

五、抓好行政班子建设,提高人员的思想和业务责任,增强团结、改进工作作风,形成整体工作的合力效应。

六、决定学校的预、决算,审批学校重大项目的经费开支,决定学校收费的分配和使用。

七、决定建立和健全、修改、废除学校的重要规章制度,完善各种形式的分配和使用。

八、直接领导学校办公室、财务工作。

副校长岗位职责

一、负责拟订驾驶员的教学计划、大纲及教学执行计划。

二、负责草拟培训管理的各项规章制度。

三、负责安排、落实培训任务,协调与学校招生、教学及相关部门的关系。

四、负责日常培训管理工作,贯彻落实各项管理规章制度。

五、核定、统计、上报培训理科教师、术科教练的教学工作量。

六、根据培训执行计划,选择、确定所使用教材。

七、合理安排各培训班的培训时间及考核工作。

八、建立教师、教练档案,对教师和教练的教学情况进行动态考评。

九、负责组织学员校内结业考试工作。

十、办理学员参加车管所的考试报考及考试组织工作。

十一、管理协调理论教学、实训教学的各项工作。

十二、完成领导交办的其他工作。

 

绩效考核负责人工作职责

一、编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划,并制定细化的季度、月度计划。

2、建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理。

3、根据驾校业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。

4、根据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩。

5、建立驾校职位管理系统,协助和指导各部门绩效考核工作。

6、建立驾校管理人员考核评估体系及职务晋升体系。

7、指导部门负责人开展考核工作,向员工解释各种相关制度问题。

8、协助修订政策指南和员工手册、提供政策支持,协助政策解释。

9、建立绩效考核的信息系统、为驾校人员聘用决策提供参考依据。

10、负责绩效考核工作的汇总及整理工作,及时编制绩效统计报告和分析报告。

11、对员工进行绩效考核相关内容的培训。

12、对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施。

13、协助校长完成其他相关人事工作。

14、完成上级交办的其它工作任务。

质量管理负责人岗位职责

一、负责编制理论教学和实操教学计划,并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求,及时调整、完善教学计划。

二、负责教学任务的下达,做好课程安排,并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划,编制实训班组,配备相应训练车辆,并向各科目教员下达教学任务。

三、负责组织落实授课教室、训练场地。

四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。

五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。

六、完成上级交办的其它工作。

 

理论教学负责人岗位职责

一、教学负责人在校长的领导下负责驾校的全面教学工作。

二、按照国家统一的《教学大纲》制订和组织驾校教学计划,对完成情况进行检查监督,并及时总结。

  三、定期组织公开课、实验课和教练员在岗培训工作,定期组织教学专题研讨会,进行教学改革,总结教学规律,提高教学质量。

  四、检查和督促理论教学和实践培训,严格按照《教学大纲》和“教学进度”的实际情况,发现和总结教学工作中存在的问题,并及时纠正和改进。

  五、每学期对理论教学和实践教学至少进行一次教案检查,并写出局面分析意见。

不断规范、总结教学工作模式和改进教学工作内容,提高理论、实操教练员的业务水平和工作能力。

  六、加强对教练工作的考核,健全教练员业务档案,重视教学经验和教学资料的积累,及时掌握教改动态。

  七、重点抓好驾校的法规理论教学工作,强化学员交通法规意识和专业技术理论知识,保证每学期学员“科目一”考试合格率均保持在90%以上。

  八、组织学员参加交警部门安排的各科目考试,协助学校其它部门共同完成教学计划的审批、实施和结业办证工作。

九、完成校长布置的其它工作任务

驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。

二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划,正确组织教练员实施实际驾驶训练,按时完成训练任务。

三、负责对教练员的日常行政管理,加强教练员的思想道德建设和廉政建设,建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。

四、定期组织教学经验交流活动,不断改进教学方法,提高教练员的执教能力。

五、落实《安全工作管理制度》,制定和完善安全训练的各项措施,保持教练场内正常的训练秩序,严防车辆事故和各种不安全因素的产生。

六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试,协助驾校其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作,保证驾校教学工作顺利实施。

八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动,最大程度地发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

结业考试管理负责人岗位职责

一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

  二、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测,不达标者不准参加正式考试。

  三、通过结业考核,负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率,并向有关领导汇报,以便更好地提高教学质量,提高正式及格率,向社会输送合格的驾驶员。

  四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

  五、做好上领导交办的其它任务。

 

 

安全管理负责人岗位职责

一、学校安全科长在教练科长领导下开展工作,负责教练场地的安全警卫、资产管理、卫勤保障等工作。

二、严格执行学校的《安全工作管理制度》,监督的检查教练场内各重点防范部位的安全运行情况,做好备案、记录工作,发现问题要及时向教练科长或校领导汇报。

三、落实驾校上级部门部署的安全工作任务,协调学校其它部门做好教学为中心的各项工作,提高驾校整体应急、应变能力。

四、正确使用、规范操作教练场内各种保障设施、设备,严禁带故障操作和非专业人员操作,严防出现责任事故。

五、正确保管和使用学校资产,配合学校财务部门做好资产清查工作,保证学校资产完好无损。

六、检查、监督后勤工作人员做好教练场卫生、清洁工作,完成教练场内的对外接待服务保障任务。

七、完成上级领导交办的其它工作。

 

教练员负责人岗位职责

一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作,督促培训工作规范化、正规化。

坚持以学员为中心,做好驾校培训工作。

二、监督理论教学培训。

对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。

疏漏环节及时向领导汇报。

对教师上课进行抽查,并对教学效果进行评估,形成制度,规范管理。

三、监督驾驶培训。

对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进行监督。

并对培训成绩进行汇总,与教练的工资直接挂钩,以调动教练员的积极性。

四、要树立良好的职业道德,尊重学员,文明执教,爱岗敬业,严格管理。

五、爱护车辆,节约油料,因车辆维修、保养超过30分钟的,要主动请示教练长安排其它车辆代训。

六、遵守交通法规,保证训练安全,对学员训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止,杜绝各种训练事故的

 

学员管理负责人岗位职责

 

一、负责全校学员的管理与服务。

  二、在驾校办公室的领导下,负责学员服务的全面工作,领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

  三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结,处理本部门常规性事务。

  四、认真做好员工的思想建设和管理工作,教育员工树立良好的服务态度,培养员工认真负责的工作精神。

  五、加强对学员的安全教育,杜绝事故发生,对学员进行全面管理。

  六、教育学员遵守有关规定,对违反规定的学员进行耐心的说服教育,对屡教不改者,将情况及时通报办公室,妥善处理违纪学员。

  七、组织开展创建“文明学员”活动。

  八、努力完成驾校交办的其他任务。

 

教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。

三、及时修复驾校安排的故障车辆。

按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达到能够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动,培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成上级下达的经营工作任务。

七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质量。

八、严格执行校规、厂规,落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

 

教学设施设备管理负责人岗位职责

一、学校设备管理人员具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。

二、及时了解驾驶设备信息,为学校提供先进的教学设备,为学校教学提供物质保障。

三、做好设备的使用、归还登记工作,做到不丢失,损坏有记录。

四、对损坏的设备物品及时维修或保养。

 

计算机管理人员岗位职责

一、计算机管理人员应积极创造条件,保证完成计算机必修课的教学任务,指导开展计算机必修课外活动。

二、建立健全计算机室计算机及工具的保管使用制度,定期盘点,做到账物相符。

如发现问题,立即向主管领导报告。

三、计算机备用工具任何人不得带出校外或私借他人。

四、爱护计算机室的一切器材、设备、工具,安全操作节约开支,认真做好计算机设备的保护工作。

五、搞好室内环境卫生,保持良好的秩序,为师生创造良好的学习环境。

六、认真学习,提高业务水平,配合有关教师建好教学数据、题库。

七、管理人员要以身作则,成为学员的表率,做到管理育人。

八、协助质教部做好教学质量的电脑统计、分析和资料保存建档工作。

九、完成校长交办的其它工作任务。

 

理论教员岗位职责

一、在理论教学负责人的领导下,全面落实教学计划。

二、精心编写教案,认真备课,细心讲解。

三、讲解透彻,深入浅出,采用图表相结合等各种教学方式进行教学。

四、教学要理论联系实际,把书本中的理论知识与训练中的实物结合起来,从而提高教学质量。

五、教学采用讲解与课堂提问及文字考试相结合,根据学员的掌握程序,对较差学员进行专门辅导。

六、通过电教,使学员了解汽车驾驶基本知识,掌握操作规程。

 

计算机管理员岗位职责

一.根据驾校发展状况和管理要求,制订和完善计算机系统管理方案,拟定相应的技术方案,并具体组织实施。

二.负责驾校计算机硬件及耗材的采购,建立有关台帐。

三.保证网络上各设备处于良好的备用状态。

四.对驾校计算机网络设施进行维护及修复。

五.做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档。

六.对数据进行日常维护,保持数据在服务器中的容量。

七.建立驾校的计算机管理的软硬件档案文件。

八.负责驾校计算机应用培训工作。

九.完成驾校领导交待的其他临时性工作。

 

场地驾驶操作教练员岗位职责

一、教练员必须服从主管领导或训练教练负责人的安排及管理。

二、严格按照《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》的四个阶段的学习进行安排教学,保证驾驶操作训练的质量。

教练员对自己所带训的学员,在施教中,态度要热情、讲解要清楚,施教要文明、工作要有责任心,确保教学质量和训练的安全。

三、教练员在带训过程中,对学员应从职业道德和驾驶作风教起,要认真耐心,保证每个学员都能完整地掌握好驾驶技术技能,成为一个有良好职业道德和安全意识较强的驾驶员。

四、上车训练期间,教练员要负起一切责任。

在带训中如有发生任何事故,全部责任均由教练员负责。

五、教练员在带训期间应廉洁自律,做到没有学员投诉或避免违章、违法行为出现;在结业考试中,所带训学员的合格率要达到90%以上。

 

道路驾驶操作教练员岗位职责

一、坚守岗位,不擅离职守,不在车下只凭喊话指导。

二、有序教学,因人施教,把培训质量,培养高素质的驾驶员为首要任务。

三、尊重考官,服从指挥,不以自我感觉背后议论,更不当面顶撞考官。

四、严格遵守训练作息时间,按时训练,按时收车。

五、文明教学,做好学员的政治思想工作及安全教育工作,关心爱护学员,组织学员总结交流学习经验。

六、尊重学员,对学员一视同仁,不对学员体罚或变相体罚。

七、外出训练就餐与学员平等承担费用,不得以任何理由向学员收取费用或索要财物,不准对学员吃、拿、卡、要。

八、对提出调车,调教练的学员。

要积极协助中心,帮好调整或调解工作,不打击报复。

九、服务要热情学员有呼必应,有问必答,有难必帮,努力实践零缺点、零延迟。

十、对所带教练车,坚持训练后的车检制度,保证车辆的安全。

十一、廉洁自律,任劳任怨,规范职业道德,逐步提高教学质量。

 

质量管理员岗位职责

为了提高本校学员考试质量,特制定本职责如下:

一、 加强教学质量和工作效率,不断提高学员的整体素质。

二、 组织学习质量管理的基本概念和方法。

三、 加强基本训练。

四、 不断寻找问题点,提出改正方法。

五、 组织开展测试活动,创造良好的工作环境。

六、 组织开展质量管理小组活动。

七、 落实质量控制点活动。

八、 落实质量任制。

 

办公室主任工作职责

一、负责文书的上送下达,制定各项规定和编写打印文件,以及日常文书的制作。

二、组织驾校员工政治、业务学习和及时登出工作简报,带动和提高员工的思想素质和工作责任心。

三、负责督促和执行各项规章制度的实施,及时发现问题和提出可行性意见,做好员工的违规和好人好事的记录。

四、负责档案工作的编制、整理和拟定出有关制度,做好驾校制度、规定和有关资料的保管。

五、负责月度报表的统计和制作,每月五号前制出上月报表,内容包括:

全月招生总人数,驾校招生数,挂靠车辆招生数。

六、要自觉配合好校领导的工作,带头执行各项规章制度,积极协调好全校的各项工作。

七、负责制定员工的工资表.做到准时、准确。

 

小车司机岗位职责

一、严格遵守交通法规,确保行车安全,杜绝事故发生。

二、精心爱护车辆,保持车况良好,对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑,发现问题应及时报告、维修,避免机械责任事故的发生。

三、车辆出车前后要清洗,保证车容车貌整洁、美观。

四、严格遵守驾校车辆安全管理规定,自觉遵章守纪,服从安排和调度。

不得私自出车;完成任务后应将车辆停放在指定位置,并及时报告派车负责人登记,严禁将车开回家过夜。

五、加强业务学习,提高驾驶技能,做好节约用油。

六、文明驾车,礼貌运行,不开“英雄车”、“赌气车”,严禁酒后驾车,做到宁停“三分”,不抢“一秒”。

七、自觉参与安全教育活动,做到警钟长鸣,不断增强安全防范意识。

八、完成领导临时交办的任务

       

 

通勤车司机岗位职责

一、目的:

明确司机岗位职责。

二、范围:

适用于驾校车队相关人员工作。

三、职责:

办公室人员负责起草;办公室主任审核;校长批准;驾校车队相关人员执行。

四、内容:

1、保证车辆行驶安全,不准违章行驶。

2、坚持日常检修保养,按规定更换机油等相应配件。

3、保证正常通勤。

4、负责每日清扫车内外卫生,保持车辆整洁。

5、每天按时填写里程表,交到办公室处。

6、认真执行学校内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。

 

招生办公室负责人岗位职责

一.按交通部《教学大纲与教学计划》制定教学计划、授课计划。

二.严格执行教学计划、授课计划。

任何人不得随意更改规定的教学内容,降低教学要求。

如遇特殊情况须修改计划时,必须经主管教学的校长批准。

三.严格按省交通厅的要求,对理论教员、教练员进行资历审查。

四.学员入校前进行资格审查,入校后要加强思想道德教育,严格考勤制度,抓好理论学习和实际操作训练,以取得良好的学习成绩。

五.每期开始由校长主持召开一次教学研讨会,结合教学实践,讨论如何进行教学方法,提高教学质量。

六.定期的组织学员进行评教评学活动,使理论水平和训练水平不断提高

 

招生处工作人员岗位职责

一、严格按照省交通厅、财政厅、物价局规定的收费标准收费。

不擅自降价,不恶性竞争,不靠压价哄抢生源。

二、凭《收费许可证》收取培训费,不乱收费。

三、将各种培训收费标准公示在驾校业务大厅明显位置,并公开监督电话。

四、学员入校前进行资格审查。

五、收取培训费必须开具正式税务发票,不得打收条。

六、讲文明、讲礼貌、待人谦和,使用“你好”、“请”、“对不起”等标准用语,热情服务。

七、严格按照报培训的业务程序进行工作,不断提高业务技能,不断提高办事效率。

八、妥善保管身份证、书表,不得丢失。

对身份证、书表的进出,建立登记手续。

发现身份证丢失,主管应及时查找,责任人应承担相应的经济连带责任。

九、按照车管所千分之三差错率的要求,对报培训的有关证件和书表进行严格审查,不断降低差错率。

十、设立报开培训程序的正确样表,做好咨询、解释、协助工作,让报名的人员高兴而来,满意而归。

 

约考、办证员岗位职责

一、讲文明、讲礼貌、待人谦和,使用“你好”、“请”、“对不起”等标准用语,热情服务。

二、负责科目一、科目二、科目三的约考工作,做到约考公开、公平、公正。

三、严格按交通运管部门、车管所的要求,认真做好科目二、科目三及出证书表的整理工作。

四、及时通知车管所约考、出证变化情况,及时通知错误书表。

五、科目三成绩单回校后,两个工作日内交车管所出证,出证后登记造册,签字领证。

六、熟知受理、交费、约考、封档、取证的程序和要求,熟知办理教练车教练员入户迁移等手续。

工作细心负责,

七、爱护车管所的环境和设施设备,积极参予车管所组织的各项维护办证秩序和环境卫生的活动。

八、认真核对需办理业务的资料,发现学员的提交虚假资料必须自行收回不得送入车管所办理业务。

九、检查包括体检表和学员登记表,培训考核卡的培训日志杂录。

十、廉洁奉公,不得利用办理业务之便索取学员、教练员的财物。

不得对教考场工作人员进行拉关系,送钱、送礼等贿赂行为。

十一、负责驾校所有考试业务办理,驾校学员结业证、驾驶执照的办理。

财务主管职责

一、贯彻执行国家财经政策、法规和学校的财经规章制度。

参与学校财务管理制度的制定,根据上级有关政策精神,结合学校实际,制定学校内各项财务管理办法、规定和相关实施细则并组织实施。

二、认真执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》,依法进行财务核算工作。

三、组织编制学校年度财务预算,按照计划进行资金运作,合理调配资金,确保学校经营活动正常资金需求;经常分析财务预算计划的执行情况,并及时向校长汇报。

四、准确地进行会计核算,负责校内所有资金收支的核算、报销、记帐、编制报表等日常财务工作,正确实施会计监督,遵守、维护、宣传国家的财经政策、财政纪律、财务制度。

五、参与审核学校各部门的有关财务、经济等方面的业务计划、报告、协议、合同,加强对学校内部的资产管理,发现问题及时向学校领导汇报并提出调整意见。

六、按照国家和银行有关现金管理、银行结算的规定,管理好现金和支票。

按照《中华人民共和国发票管理办法》,负责学

校内各部门收据购买、领取、结存管理。

七、按照《会计档案管理办法》的规定,整理保管好学校内部的会计档案。

接受学校和有关部门的检查、审计、监督。

财务会计岗位职责

—、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则,定期检查,分析学校财务,成本和利润的执行情况。

挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向校长提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

依据《会计法》及学校的有关管理办法,对学校进行全面核算、控制、监督和分析。

四、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

五、掌握各工程的概算、预算,实

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