销售内勤年终总结.docx

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销售内勤年终总结

　　销售内勤年终总结回顾xx年的工作，我们资生堂品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩，逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位”。

作为资生堂的一名员工我感到非常的自豪。

在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下，xx年我们店专柜也较xx年的销售业绩了较大突破。

现将我们专柜的情况总结

　　一、销售方面的情况截止到xx年12月31日，店专柜实现销售额，于xx年同期相比，上升x%。

本柜台共计促销次,完成促销任务达%。

　　二、会员拓展新会员拓展截止到xx年12月31日，本专柜新发展会员人。

与xx年相比，递增了x%。

　　老会员和散客的维护本专柜严格执行公司会员制度，耐心、细心、热诚的和会员交流，更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。

老会员的返店率达到%。

　　在散客方面，本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨，以最大可能提高回头率。

　　三、竞品分析面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手，本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上，突出个性化、优质服务的优势。

　　使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。

如面膜，洗面奶，由于本人不了解具体市场，自己稍加分析即可。

大概对比下咱们产品的优势和不足。

　　四、柜台日常工作情况本专柜严格遵守公司柜台管理细则。

在人员管理方面，严格注意公司形象，热诚、耐心的为顾客服务。

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在库存管理方面，严格短缺货登记、库存登记，认真做好盘点工作。

货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮，并做好货物的清洁。

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　　五、xx年工作的展望和20xx年工作如何开展xx年即将过去，在未来的20xx年工作中，本柜台力争在保证20xx年的销售计划前提下，实现新的销售业绩突破。

在会员方面，做到吸引新会员，然后抓住老会员，保正市场持续发展。

在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务，让消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。

　　在柜台日常工作方面，要更加严格的遵守公司的管理细则，让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。

在20xx年我们的重心是：

认真做好顾客和产品的纽带工作，将资生堂的优质产品推向顾客，把顾客对产品的热爱之情带回企业。

为实现资生堂“源于日本、领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。