it述职报告ppt.docx
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it述职报告ppt
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篇一：
IT工作总结PPT
篇一：
it部年终工作总结
it部年终工作总结
尊敬的公司领导：
XX年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。
现将XX年it部工作总结如下：
第一部分：
取得的成绩
（一）建立华凯尔协同工作管理平台
为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台（简称oa办公系统）一期（行政及业务合同板块），于XX年6月25日起全面启动。
（二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。
于XX年三月购进新款dellr710服务器szprofit，替换以前老款r710工作服务器。
老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于XX年5月再次购进两台新款dellr710服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。
到XX年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
（三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。
按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。
特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：
1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。
2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。
3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。
4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。
丢失数据总量不会超过一个星期。
（四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。
为防止计算机病毒在局域内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装，做到从源头上防止病毒在内扩散。
（五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。
公司于XX年1月购进索尼高清摄像机一台，并于XX年8月购进东芝750g移动硬盘，作为储存设备。
至今已备份的活动有：
（六）对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。
行政部于XX年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。
第二部分：
工作中的不足
（一）自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识
在XX年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展
（二）工作缺少组织能力
在XX年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。
今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。
（三）it部人员不足
XX年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。
现it部门的日常维护有：
1.三大软件系统（公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统）2.硬件设备有服务器四台（szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k）
终端机75台，财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台，led大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。
3.主干络路由器及其它络设备。
4.视频会议设备4套（深圳2套、济南1套、上海1套）
特别是今年新上oa办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况
（四）软\硬件设备不足
1.服务器安全备份
至XX年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台（szprofit、szprofit-2）程序服务器两台（szprofit-oa、szprofit-k），而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。
当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。
2.络安全
随着公司的发展，公司的络环境也起着变化。
公司络环境已经从基本半封闭的局域办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统（oa办公系统、金蝶财务管理软件），组成的现代化络办公络。
但是随着络环境的变化，我们也将面对更加复杂的络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对络安全的危害。
而我公司现在的路安全方面主要是针对络及计算机病毒安装了“nod32络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。
但是对于络攻击，黑客入侵等络威胁，就显得有点捉襟见肘了。
第三部分：
XX年it部信息管理工作的思路及工作目标
（一）梳理oa办公软件业务流程
根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。
整理方案：
1.梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。
2.将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。
3.按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终
确认。
4.流程确认完成，做成《oa简易操作流程》ppt文件存档，放到公告
栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的操作问题。
（具体进度见附件2）
（二）增强it部门的服务意识
缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及络的畅通。
增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象
（三）提高it服务水平
不断学习提高业务技术水平、注重积累。
将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。
对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。
（四）完善it部门的工作流程及各项规章制度
完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。
增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。
建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。
（五）建立完整的it部资料
按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息，建立完整的络信息资料库。
第四部分：
总结
在XX年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献
行政部--it部XX年12月11日附件1：
XX年购买硬件设备清单
篇二：
如何制作年终总结ppt
如何制作年终总结ppt
发表于1小时前设计思维暂无评论
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时间快。
如果这样判定，必须承认我真的老了。
呵呵~年终什么事情一般公司都会有？
那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！
为了解救苦逼的职场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。
呵呵。
我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：
一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确定大纲（think）
第二步：
优化ppt（design）
第三步：
练习演讲（rehearse）
下面我就简要说一下这三个步骤。
【要点一：
先写word，在写ppt】
很多朋友来问我：
“写总结时候，究竟写word好呢？
还是写ppt好呢？
”说实话，我觉得这个问题有点萌。
为什么呢？
因为这个问题不应该问我，应该问你老板！
目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
为什么呢？
因为ppt上面不仅仅
体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！
所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！
在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！
如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！
”
【要点二：
确保按照规定套路出牌】什么叫套路？
就是你的总结报告的章节布局！
总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具体篇章布局有哪些板块内容呢？
我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~
【要点三：
多多参考案例模板】
因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。
我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？
所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！
lonelyfish一直本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！
快点撒花~~~
一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：
当年工作总结：
总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。
别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！
主要成绩与不足：
重点描述主要取得的成绩。
谈成绩时候注意“两个不”：
一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划：
很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。
很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？
呵呵~个人寄语与展望：
我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。
恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。
【要点一：
选择个性化模板】
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。
如ppt教程上的模板频道就有很多美观的ppt模板。
篇三：
it技术工作总结
it技术工作总结
回顾XX年，自己干了很多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告别了XX年的那种没有自信，总是被动的局面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟悉；组织协调能力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。
工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；知识体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油！
XX年，我在期待，期待更大的进步，期待更多更强的成就感。
一、主要工作业绩
（一）工作职责、主要工作及成果
1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植
工作职责:
部门模块参与人
hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作
上.a、发信息存储过程的移植
b、0元3元产品的并行
c、信息回执的添加
d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关查询功能移植
e、河北应用报表开发
在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。
以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和了解。
对于核心业务发信息也告别了一头雾水。
2、语音平台接手，为解决串号问题的改造
工作职责：
平台负责人
a、日常的维护统计
b、语音新需求的开发
c、语音优化建议的处理d、语音串号问题的
在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。
3、长短信页面负责人
工作职责：
页面负责人
a、学校长短信的设置和取消
b、家长长短息接收的管理
c、老师长短息的设置选择
d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。
长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。
是一次很好的推进工作案例。
4、新版短信模板
工作职责：
部分模块参与人
a、发信息页面的改版
b、信息收藏夹的导入导出
c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。
在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。
5、语音外呼系统
工作职责：
整体负责人
a、组织需求的讨论确定原型
b、拿出设计方案组织审核c、参与后续开发
d、系统的跟踪和维护
这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保质保量的完成。
当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。
这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分配上很不合理，我把很多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整，让大家都积极的参与进来。
有了前面的教训，在后期的开发中
篇二：
IT转正述职报告
从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我
对工作有了一定的了解，个人综合素质有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如
下：
一、工作中的体会以及成长：
1、能较好地完成上级安排的任务。
认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。
2、努力学习相关知识，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本
工作（查看公司简介，公司产品和络行业解析，还有和同事之间交流实际操作等）我对智
能家居有了一定的了解与认识。
3、在日常工作中，必须踏实、认真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，
只有这样才能有好的工作成果。
二、今后我将努力做到以下几点：
1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水
平。
2、虽然有了一定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足
之处。
克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己
的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
篇二：
it转正工作总结转正工作总结
一、试用期工作总结
尊敬的各位领导，人事部的各位同事：
时间过得飞快，从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，
工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。
在来公司的前两周周里，感谢周围同事的帮助，领
导的支持和指导，很快熟悉了自己负责的工作内容，迅速的进入了角色。
工作完成的非常顺
利，和周围的同事也相处的很融洽。
在工作中，通过多看多思考多学习，不清楚的地方积极向上级领导请教，与同事们进行
沟通，全面了解公司现有it方面状况。
日常为公司各部门做好it支持工作，通过自己的经
验对现有的情况提出建议和意见，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。
在公
司未来的it规划建设方面,力求做到专业化正规化，在日常工作中，让it部门成为公司各部
门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决it方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。
经过这段试用期，我认为我能够积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，积
极迅速的解决问题。
全面的配合领导的要求来展开工作，与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如既往。
对人：
与人为善，对工作：
力求完美。
不断提高自己的业务
水平和综合素质，一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。
二、试用期期间工作内容
1.来公司的第一周里，和各个部门的同事积极沟通，全面了解公司各部门的it现状和使用需求。
并针对性的提出自己的建议和意见。
2.通过对现有络设备和服务器的摸底，全面掌握公司it在技术方面的现状，并提出整改意见。
3.与配合行政部门进行固定资产的盘点。
通过盘点情况，并根据职级和各部门的工作特点，制定it采购的标准。
做好日常it采购工作。
4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。
5.根据实际需要，为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前采购的交换机退还给了供应商。
6.为公司新办公地点制定络、弱电、安防方面的方案，并根据方案与领导和同事进行沟通，根据预算寻找合适的供应商。
7.根据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入，电话中继线安装事宜。
8.日常电脑和络设备的维护工作。
三、待改进的事项
1.工作中应更加的细心，做事三思而后行。
与人沟通要讲求方式方法。
2.站在公司的立场上思考问题，要与周围同事形成良好的配合。
3.根据公司的需要，不断提高自己在技术方面的水平，满足公司在it方面的发展需要。
四、对转正后近半年工作的一些计划
1.制定it管理制度
2.对公司络管理进行细化，提高络运行的安全性和稳定性。
3.根据现状，优化公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效稳定。
从新规划、实施服务器配置
4.规划选型文件存储系统
5.为公司选型一套文件加密系统
6.公司oa系统的规划和实施，不断学习这方面的相关知识。
7.不断提高自己和下属的工作效率，优化工作的效果。
综合管理部
it负责人马曦冉
XX年11月28日篇三：
试用转正述职报告湖南顺天集团
湖南顺天建设集团有限公司试用转正述职报告
存档编号：
bg-zz-xz-篇四：
XX转正述职报告XX转正述职报告
第1篇：
销售员工转正述职报告我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个
集体里。
在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从
以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：
进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进
行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工
程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车
辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的
培养。
我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。
同事之间，
企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会
淘汰。
近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。
业务水平的高低
影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。
只有具有
一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：
计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机校等和
计算机产业相关的业务。
今年主要目标：
家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
针对
家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案，定
期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作，
送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待
遇。
能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。
其中：
打字复印xxx万元，校xxx
万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：
xxx万元，人员工资xxx万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。
XX年我们
被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服
务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完
成的利润指标，利润xxx万元。
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机络工程；无线络工程。
由于本地络实施基本建成，无线
络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机络工程的顺利开展，还能为其他部门创造
出一个切入点，便于开展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-无线，和一部
分的上费预计利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx
万元；多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元；其余络工程部分xxx万元；新业务部分
xxx万元；电脑部分xxx万元，人员工资xxx—x
升级会员 