进退场交接方案.docx

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进退场交接方案

进退场交接方案

1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位交接。

2、接班人须提前___分钟做好交接班的工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到指定地点交接班；必须提前___分钟签到上班。

3、在规定的交接班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者做旷工处理，由此产生的一切后果由交班人负责。

接班者不按时交接班，项目第一负责人要追查原因，根据公司的《纪律条例》做出严肃处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并安排累积时间补休。

4、一个月内累积发生___次（含）交接班违纪的，月度考勤表上记该人___次旷工。

___个月内累积发生交接班违纪达___次（含）者，处罚金___元，造成严重影响和损失的，降职、降薪处理。

5、接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态（言行）足以影响接班工作的，交本人不得交班给对方，并及时报告直属上司，统筹安排。

酒后上岗者根据公司的《奖罚制度》做出严肃处理；确为带病上岗者不予提倡，接班人影响接班工作的，以公司的《奖罚制度》处理。

6、接班人员要详细阅读交接班日记和___通知单，详细了解上一班的运作情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整，交接班实行“谁接收，谁负责”的原则。

7、如在交班当时突然发生问题、___或正在处理的问题、故障等，应以交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落后，报告项目第一负责人，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视当时事发问题、事故报告分析后，再做决定。

8、接班班长在正点时___全班人员集合，讲明注意事项，然后各保安员到各自岗位换班；

9、本班与下班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作；

10、保安人员交接班时，必须认真填写登记表，并签名确认，发现问题，交接双方必须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班的问题，应立即报告领班或部门负责人处理；

11、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。

进退场交接措施

一、进场承接措施

1、工程参与竣工验收

参与建筑质量主管部门___的工程竣工验收工作，协助开发商了解、发现施工质量问题，并做好验收记录，属于必须解决的及时书面呈交施工管理方协助，并报开发商。

协助开发商___各专业工程、设施设备的验收工作，对不合格处提出整改意见，由开发商责成有关施工单位进行整改，然后进行复验，最后协助收集验收报告。

在开发商需要对物业设施设备系统进行增加、减少或改动时，协助开发商进行整改，并提供切实可行的方案和解决办法，确保系统的稳定。

2、物业的接管验收

按业主进驻的使用要求进行验收检查，进行全面的外表及功能检查。

物业接管验收分现场验收、资料交接、其他交接与接管验收注意事项等四个方面。

（1）现场验收主要项目

土建工程、装饰工程、供配电系统、给排水系统、电梯系统、空调系统、弱电系统

（2）资料交接

产权资料、技术资料、验收资料（3）其他交接

设施设备的备品备件、施工剩余材料备品等；具有保修期的设施设备施工或购买合同（保修协议也可）等；公共区域各通道门、设备及管理用房、洗手间、检查管井、信报箱钥匙等。

3、设施、设备的试运行

为保证物业启用后设备即能正常运行，必须在设施设备验收完成后有一个设备试运行阶段，在这个时期，物业工程技术人员开始直接操作设备，但设备___调试单位应该派人配合并给予相关操作人员一定的培训。

二、物业公司退场交接措施

物业移交工作，由物管公司向本小区业主委员会移交下列资料，经双方签字确认后视为移交成功，具体分类目录如下：

1、档案类

1）业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、___、车位等）；

2）小区固定资产清单；

3）业主入住资料：

包括入住通知书、入住登记表、___复印件、相片；

4）房屋装修资料：

包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；

5）各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；

6）其他需要移交的档案资料；

7）物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。

2、财务类

1）物业服务费收缴明细表；

2）停车费收缴明细表；

3）水电抄表记录及费用代收代缴明细表；

4）其他有偿服务费用的收取和支出明细表；

5）维修资金的收取、使用和结存明细表；6）已收取的各类押金统计表；7）欠收款项统计表；8）待付费用统计表；9）债务统计表；

10）维修资金使用审批资料及记录；

11）对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算；

12）对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主；13）其他需移交的各类财务表格或清单。

3、合同协议类

1）自来水接入工程施工合同；

2）永久性用电工程的施工合同及附属资料；3）变配电设备运行维护协议；

4）___民用客户燃气工程实施合同及附属资料；5）安防工程施工合同及附属资料；6）消防联动报警工程施工合同；7）综合布线工程施工合同；

8）有线电视工程的施工合同；9）有线电视质量检测报告；10）大门施工合同；11）单元门施工合同；12）总平绿化区施工合同

13）电信局，广电网络公司等单位入场协议或文件；14）其他业务合同或协议。

4、图纸或资料类

1）用地红线图；2）《土地买卖合同》；3）《国有土地使用权证》；4）《建设用地规划许可证》；5）《建设工程规划许可证》；

6）《上、下部建设施工工程施工许可证》；7）总平水电、管网、竣工图

8）总平区绿化苗木竣工图与苗木验收清单；9）建施竣工图；10）结构竣工图

11）给排水工程竣工图；12）电气/防雷工程竣工图；13）暖通工程竣工图；14）地质报告书；15）设计变更通知单16）隐蔽工程验收记录；17）沉降观测记录；

18）其他可能会影响将来管理的原始记录；19）雨污水管网/检查井施工图；20）雨污水管网/检查井标高隐蔽资料；21）沉渣池布置图；22）地下管网工程竣工图；23）总评管网埋深立面标高图；24）景观照明布置图；25）排水许可证原件；26）停车场的相关手续；

5、配套设施设备类

1）变配电设备___、调试报告原件（含高压供电）；

2）变配电设备使用说明书、设备出厂合格证、保修卡、保修协议；3）电梯的特种设备检测报告；4）电梯的运行许可证原件；5）二次供水设备及使用合格证书；6）压力容器设备及使用合格证书；7）水泵、水箱；8）避雷设施；9）小区电线；10）楼道灯；11）小区电视天线；12）空调设备及相关资料；13）雨污水井等排水设施；14）给水排水等机电设备及附属配件；15）供配电等机电设备及附属配件；16）消防设施及消防配件；17）保安监控室；18）岗亭；19）监控设施；20）车辆道闸设施；21）对讲门禁设施；22）绿化及设施；

23）清洁卫生设施（垃圾桶、箱、车等）；24）产权属全体业主所有的设备、工具、材料；

25）共用部位、各类设备房、管道井、公共门窗的全部钥匙；26）文娱活动设施（健身房、书吧、影院、汤池等）；27）物业管理办公用房；28）物业员工宿舍；29）员工食堂（包括设施）；30）配套仓库；31）小区内外道路；32）绿地、人造景观；33）围墙

34）大门、单元门；35）信报箱、宣传栏；36）路灯；

37）排水沟、渠、池；38）污水井、化粪池；39）污水处理设施；

商户进退场流程

一、商户进场

1、招商部核实《信息报告表》的，与商户取得联系商谈，签订《商铺租赁合同》。

2、商户在签订合同之后，将装修方案报招商部并填写《商铺进场装修审批表》。

3、审核后招商部通知商户办理进场装修手续。

4、商户凭保证金收据到商场管理部办理装修手续，与物业部勘察现场后填写《入场装修交接表》，确认商铺内设施，电表、水表读数，并提供施工人员___复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、装修竣工后，填写《装修退场验收表》，合格后物业部、商场管理部同时监督施工人员撤场

6、商户进场经营与商场管理部门接洽，报告开业日期以及办理营业员进场手续。

二、商户退场

1、退场分为___种情况。

①合同到期，②合同未到期提前终止合同，商户要求提前退场（商户需提前___天提出申请），③商场要求提前终止合同（需提前___天通知）。

2、凡是退场的商户，管理部门要到财务部门就商户的租金及各项费用进行核对，出具明细。

3、第一种情况商场管理部门要提前___天发出书面通知，与商户协定退场工作的计划安排和需结清费用

4、第

2、___种情况，双方需签订《合同终止协议》双方在协议中明确约定费用结算，退场时间及各项安排，根据规定日期退场。

5、签完《合同终止协议》的商户需结清所有费用，方可办理退场手续。

6、商户撤离时，商管人员到现场与商户共同查看设备、设施的完好情况，水、电表读数，填写《商铺退场审核表》，经相关部门审核通过方可离场。

7、退场时，商户要根据货品出场情况提前开具出门证方能从商场拉出货品。

8、结清所有费用商户在退场___个月后方可办理押金退还手续。

第四篇：

升旗仪式进退场要求星海实验中学升旗仪式、课间操出操要求

一、整队要求

1、进场前各班级必须在教室外走廊上排好两路纵队，男左列女右列，体育委员在队伍前面整队。

2、队伍从楼梯走至楼下时重新进行整队，整队时间不超过___秒。

3、体育委员在前面领队，班主任或志愿班主任务必有一名跟在队伍的最后，并留意队伍的排列及纪律情况，发现问题及时提醒学生，并与同学一起按要求慢跑至操场。

4、保持入场队伍的整齐有序。

整个进场要求做到“快”“静”“齐”。

二、进场要求

1、各班在进场时，继续保持两路纵队，前后左右对齐，慢跑至学校指定位置。

经过剑桥或星海桥时必需齐呼口号。

2、班级与班级间保持___米距离，请体育委员把握并调整。

3、在慢跑进场过程中一律不允许交头接耳，嬉笑打闹。

三、进场后要求：

1、各班进场后保持安静，不得相互打闹、讲话。

2、班主任、志愿班主任老师站在本班队伍后面加强监督。

3、班主任有敏锐的洞察力，发现问题，立即提醒学生，如有需要可进行后续教育。

4、升旗仪式时，肃立站好，认真聆听国旗下讲话，不交头接耳。

四、做操要求：

1、做操时要求动作到位、有力。

2、做操时要按口令节奏完成相应动作，

3、做操过程中精神饱满。

五、退场要求：

1、退场时，初

一、初二按期初要求有序退场。

2.各班在退场时，继续保持两路纵队，前后左右对齐，返回至教室。

3、班级与班级间保持___米距离，请体育委员把握并调整。

4、在退场过程中一律不允许交头接耳，嬉笑打闹。

5、在退场过程中队伍仍保持规范性和整齐性。

六、检查要求：

检查时间：

每周升旗仪式时间及每天上操时间。

检查标准：

以上面五个方面为标准。

七、扣分原则：

1、每天体管员将记录的扣分班级___汇总给每组负责组长。

2、组长将进行记录内容进行汇总，如发现某班被不同检查段的体管员重复记录，且记录在两次及以上的，则说明某班级确实存在问题，则扣一分。

如只记录一次则不扣分，但体管员有义务进行友情提示。

3、扣分班级将在当天中午收到整改通知单，友情提示班级体管员会口头通知相关班级的体育委员。

购物中心商户进（退）场管理流程

商户的进场主要指：

商户的前期进场装修；商户的进场经营。

商户的退场主要指：

装修结束退场和商户经营结束退场。

一、商户进场装修

1、商户在签定合同后需提前将装修效果图；装修方案；施工图（包括顶棚（节点图）、效果图、电路图、立剖面尺寸图、平面尺寸图等）报招商部门，由招商部门填写“购物中心图纸审核表”会同商店和物业管理部门进行审批，地区总经理核准。

2、核准后招商经理开具“商户进场联络单”，发至商店管理部。

3、招商部通知租户到商店管理部办理进场装修手续。

4、商户凭履约金收据到商店管理部办理装修手续，填写“施工装修审批表”，交纳装修押金5000—___元/户、胸卡押金___元/人、垃圾费___元/平米，地锁（门锁）押金___元/户，同时需提供施工人员___复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、租户交纳有关装修费用后，凭装修押金、垃圾费等收据，在商店综合主管处领取施工人员胸卡。

6、进场装修前，商店综合主管、店面主管应与商户、施工人员实地勘察现场，根据房间现状，商店管理部相关人员应填写“商户入（退）场交接报告”，商户需与店方共同确认商铺内设施、电表数、水表数，要求一式二份，管理部、商户各一份。

7、所有手续办理完毕后，商户持钥匙押金收据到管理部领取门锁钥匙，

方可进料施工。

8、需动用明火，商户需到本店综合部报告，作业期间要有必要的防火措施。

二、商户装修完毕退场

1、商户装修竣工后，由商店物业综合部、商店管理部共同验收，验收标准依据《商户退场验收规定》。

验收合格后，由管理部填写“出门证”，标明需撤出的物品明细并签字，同时监督施工队撤场。

2、装修审验完毕，商户（或装修队）需将退装修押金、胸卡押金收据，交由各店综合主管、管理部经理、店总逐级签字后，综合主管负责办理区域总经理签字批示手续后，商户方可凭签字收据到商店财务部办理退款事宜。

三、商户进场经营

1、商户装修后进场经营需与商店管理部接洽，报告开业日期以及办理营业员进场手续。

2、营业员经过商户招聘后，需报管理部进行登记、面试。

合格后填写“营业员登记表”；签定“营业员协议书”；交纳营业员押金___元，胸卡押金___元；胸卡工本费___元。

3、凭___及押金收据办理胸卡。

4、商店管理部对即将上岗营业员进行相关的培训。

5、商户进行店铺环境布置和商品布货。

四、商户经营结束退场

1、商户经营结束退场分为以下情况：

⑴、合同到期。

合同到期不在经营的商户的退场。

⑵、商户提前退场。

合同未到期，由于经营原因需提前终止合同。

由商户根据合同要求提前___天提出书面申请，报至商店管理部门。

商店管理部门应及时反馈至招商部门，双方根据实际情况商议后，以书面形式通知商户退场时间。

⑶、我公司提前终止合同。

由于我公司的经营调整需要，提前终止合同要求提前___天通知商户，双方根据实际情况商议后，决定退场时间。

2、退场程序

⑴、凡是准备退场的商户，商店管理部要到财务部门就退场商户的租金费用缴纳情况进行核对，出具欠费明细单。

⑵、以上第___种情况，商店管理部要提前___天发书面通知，通知商户并和商户商议退场工作的计划安排以及需结清的费用。

⑶、以上第２、___种情况，经过甲乙双方协商后需签定“合同终止协议”，双方在协议中应明确约定费用结算、退场时间及各项安排，根据规定日期进行退场。

⑷、商户撤场时，需管理部填写“商户撤场审批表”由管理部经理、店总签字确认后报区域总部审批。

⑸、签定完“合同终止协议”，商户需结清所有费用。

方可办理退场手续。

⑹、退场时，商户要根据货品出场情况，提前开具出门证方能从店内拉出货品。

⑺、退场时，店面管理人员应在现场与商户共同查看设备设施完好情况、水电表计量数据，填写：

“商户入（退）场交接报告”并按交接报告

内容逐一落实。

⑻、在结清所有费用的前提下，方能办理退还各项押金。

⑼、保证金需在商户退场三个月以后，才可退还。

五、验收标准：

进场审核标准按《商户进场装修规定》执行。

退场验收按照《商户退场验收规定》执行。

六、建立退场商户档案库

凡是退场的商户都要建立在退场商户档案库中，特别是对信誉不好的商户。