什么是购物中心.docx

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现代购物中心现状及发展

一、购物中心的概念 

购物中心，它主要指一群建筑，由一个管理机构担任协调和规划，把一些零售商业、服务机构组织在一起，提购“购物、休闲、娱乐、饮食”等多项服务的一站式消费中心。

根据中国市场的实际情况，将购物中心分为社区购物中心即在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心；市区购物中心即在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心，有多个租赁店，包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等，停车位1000个以上，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息系统；城郊型购物中心即在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心。

二、购物中心的现状及发展趋势  

20世界80年代购物中心处于起步阶段传统百货迫于竞争压力开始升级，增加餐饮和娱乐的比例，但没有影响力很大的代表项目出现；20世纪90年代是购物中心形成阶段，大国企和外资企业看准新兴市场机会开始按照发达国家购物中心模式进行开发，以持有物业为主，通过收取稳定租金和物业增值实现投资回报，此时产生了一批具备“购物中心范本”效应的项目；2000年至今，国企、外企和民营企业发现高额利润回报开始大规模投入，购物中心逐渐走向成熟，形成中国特色，购物中心盛行经过市场磨砺，购物中心发展回归理性，企业开始拥有自己的开发理念、前期规划、设计、运营管理、融资渠道等体系。

伴随着激烈的竞争，购物中心呈现出同质化现象普遍具有规模大、体量大的特点，具有购物、娱乐、餐饮等业态，甚至各种业态的占比都差不多，一些业态品牌都相同。

购物中心业态趋同化是购物中心之间相互学习和借鉴的结果，也正是因为难以避免竞争对手的学习和借鉴，以业态组合来形成购物中心的核竞争力难度极大。

从而未来的购物中心聚客能力大小将会越来越重要，而为了吸引大量顾客，应当将购物中心打造成城市生活中心，集旅游观光、休闲娱乐为一体，在购物中心的建设上，要善于从当地的历史文化传统中吸取建筑设计要素，使购物中心成为体现当地历史文化特色的象征性建筑与此同时要将城市品牌与商业品牌合二为一尽可能多的吸引人流提供完善服务将购物中心打造成当地乃至全国的商业地标型建筑，从而推动购物中心形成城市生活中心。

从长远来看，我国的购物中心应合理化发展，首先应该要有整体的规划。

由于经营不同种类、不同档次商品的商店汇集在一起，很容易形成“集贸市场”效果，因此企业一开始就要有一个长远的策略。

其次是要突出特色。

美国购物中心的外形简朴，欧洲的更加现代化，亚洲地区如马来西亚的更重娱乐性，比如把店堂营造成“绿野仙踪”的神话氛围等等。

总之，购物中心的设计要适应当地居民的不同需求，以便最大限度地赢得顾客。

最后根据我国市场的变化及时改变购物中心的模式。

传统的零售业态中，购物中心是以百货店为主力店，但近几年，由于金融危机以后百货店的生意不太景气，而逐渐把仓储式商场做为主力店，中国购物中心仍有待完善，应当借鉴国外的先进经验壮大自己的管理队伍，从而迅速占领市场。

目前购物中心不再是一座建筑，甚至也不仅仅是商人与商店的组合，它代表一种管理体系，其运作更多的是像一个健全的企业而不是相互独立的零售个体，每个零售业主都是这个综合体系的一个组成部分，所以，管理者如何借助现代管理方法和手段综合运用建筑、商业、环境、技术等各方面的才能协调发展购物中心将至关重要。