必备竞聘演讲稿模板集锦九篇.docx
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【必备】竞聘演讲稿模板集锦九篇
竞聘演讲稿模板集锦九篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在
生活中，我们都可能会用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？
以下是为大家整理的竞聘演讲稿9篇，希望能够帮助到大家。
竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位职工兄弟姐妹们：
大家好！
我是xx,现年33岁，文化程度：
大专在读；现任职务：
二公司安质部部长，竞选移动公司工会主席演讲稿。
非常感谢大家给了我这么一个吐露心声的机会。
今天站在这个演讲台上，其实是准备了一大摞演讲稿的，但是，我认为好多都是不切实际的。
用的都是华丽的词藻，讲的都是大道理，都是一些华而不实的文字而已。
在我眼中，工会是建立和谐稳定的劳动关系、增强企业凝聚力、促进企业健康发展的保证。
作为企业的工会主席，就是为企业、为职工谋求切身利益的一个岗位，如果自身立场不正，以谋求私利为目的的话，那就不配为企业的工会主席。
说句实话，我对此次竞选工会主席的准备不是非常充分，主要是这段时尊敬的各位领导、各位职工兄弟姐妹们，大家好！
我是xx,现年33岁，文化程度：
大专在读；现任职务：
二公司安质部部长。
非常感谢大家给了我这么一个吐露心声的机会。
今天站在这个演讲台上，其实是准备了一大摞演讲稿的，但是，我认为好多都是不切实际的。
用的都是华丽的词藻，讲的都是大道理，都是一些华而不实的文字而已。
在我眼中，工会是建立和谐稳定的劳动关系、增强企业凝聚力、促进企业健康发展的保证。
作为企业的工会主席，就是为企业、为职工谋求切身利益的一个岗位，如果自身立场不正，以谋求私利为目的的话，那就不配为企业的工会主席。
说句实话，我对此次竞选工会主席的准备不是非常充分，主要是这段时间的本职工作较忙，安全要常抓不懈，也承蒙在座各位对安全工作的重视，让我们在一个安心的环境下工作。
我是希望大家能给我一个为大家服务的机会，不为别的，就因为我有一颗正直的心！
对待任何人或事，能做到公平、公正，不存任何私心杂念，这是我的缺点，也是我的优点。
如果大家支持我为工会主席，我将努力做好以下工作：
1、合理建议和监督效益工资的分配和按时开资。
当然，现在工资拖欠已经不存在了。
2、改善职工的物质生活，主要是改善食堂的饭菜花样，保证饭菜的营养、质量和卫生，让下班的职工随时都能吃上热饭菜。
让下班的职工随时都能吃上热饭菜这一点我们做的还不够，在今后将会做得更好。
3、开展丰富的业余生活，让我们的山岭隧道工地充满更贴近现代人气息。
使用投影仪，每周一次国内外电影大片观赏，定期播放大家喜闻乐见的电影。
更新图书馆内的图书，每周至少三次开放图书馆；开展各种体育比赛和文艺活动，比如舞会、卡拉
OK、球类运动等，使大家工作之余能够全身心放松。
4、认真仔细的了解职工的疾苦，关注职工困难，真诚与大家做
朋友，多沟通。
才能真实的了解职工的疾苦，及时向困难职工伸出援助之手，给他们送去温暖。
5、组织宣传企业行业知识，积极的组织员工的业务技术、操作技能、操作安全培训，我将采用影片播放的形式办培训班，不断提高职工的素质，开发每一位员工的潜能，让大家都能成为技术人才和管理人才，在任何岗位都能施展才华、游刃有余。
6、搞好层级关系，激发部门积极性，设置职工意见反馈处，收集职工意见和建议，及时反映给公司管理委员会，及时的给出处理意见。
7、关注公司发展方向，主动向上级领导汇报工作，协调与企业发展的相关工作。
及时传达上级文件精神，取得领导的支持和员工的理解。
8、管理好工会会费，做到收之有序，用之有实，实行厂务公开，接受大家的监督。
总之，企业的利益和职工的利益是统一的，企业和职工是不可分割的整体，工会在企业和职工之间更是不可或缺的纽带，作为工会主席，就是要全心全意的为企业为职工兄弟姐妹们办实事，办好事，把企业、职工的利益看成自己的利益，把职工的事当着是自己的事，把职工的疾苦当着自己的疾苦来对待！
——因为工会就是我们在座各位兄弟姐妹们自己的家！
我说得很简短，不全面，但我希望用我的实际行动证明给大家看，请大家支持我,xx一定不会让大家失望的，竭尽全力为移动公司的发展贡献自己的一份力量，谢谢！
竞聘演讲稿篇2各位领导：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代的发展要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反愧分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：
工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫**，来自铁运工程公司沙蔚铁路运营指挥部机务段，是一名普通的机车乘务员，也就是平时大家所说的火车司机，现担任火车司机长。
今天能来到这里与大家一同交流，我感到非常荣幸。
选择了火车司机这一职业，就等于选择了一个单调的生命旅程，并且这段生命之旅又注定是不平凡的。
怀着对铁路事业的满腔热情，20xx年12月9日，我随公司人员一道，在凛冽的寒风中，来到了沙蔚铁路的起点——怀来县。
沙蔚铁路是一条新建的地方铁路，线路质量差，一些必要的生产设备配备不齐全，安全形势严峻。
勤学敏思、理论与实践有机结合，是做好工作的一大法宝。
沙蔚铁路安全行车最大的障碍是长大坡道，只要能解决好长大坡道的行车难问题，安全行车就得到了保障。
为了掌握过硬的技术，我想尽一切办法从各方面提高自己的综合素质。
我积极参加公司举办的培训班，以此来巩固提高自己的理论知识。
为了能取得较好的学习效果，上课期间，我把老师所讲的每一个要点都记录下来，不懂的打上问号；下课后，及时虚心请教老师、同事，把问题当场解决。
冬日的夜很漫长，但我从来都没有虚度过一丝一毫，深夜挑灯自学，一个问题、一个问题地啃，一条条规、一条条规地背，不懂就向老师傅请教。
有时候，一边吃饭，一边我还在想着行车中可能遇见的问题。
功夫不负有心人。
为了更好地掌握实际操作能力，一有空闲，我就到机车上研究机车构造，熟悉电路图，揣摩各种操作要领，模拟各种故障自检自修。
成绩源自勤奋。
通过勤学苦练，我成功攻克了一个个行车技术难题，用熟练精湛的行车技术，确保了机车在141公里的铁道线上安全运营。
这是一个行车安全形势极其严峻的铁道线，9‰以上坡道长达90公里、20‰的长大坡道长达56公里。
勤学苦练，也使我逐渐成为了业务技术尖子。
善于分析解决问题，善于总结经验教训是做好工作的根本。
三年来，经过不断地摸索、学习和虚心请教，我掌握了长大坡道行车的操纵技术，并能游刃有余地运用到具体行车工作中。
大家知道，在铁路行车中，安全工作最为重要。
要想确保行车安全，就必须养成良好的机车操纵习惯。
针对机车包乘组，在日常的行车组织过程中，我总结出了一套安全“六勤”口诀：
出乘勤预想，整备勤检查，运行勤了望，联控勤呼唤，道口勤鸣笛，退乘勤保养。
这些口诀容易记住，也很管用。
记得一次牵引重车到站后，在对机车例行检查时，通过触摸，我发现第四轴轴箱温度过高，在没有一丝犹豫的情况下，我立即钻到机车底下，打开抱轴油盒，发现牵引电机齿轮箱窜油，抱轴瓦油发黑，毛线卷带油量不足，溅不起油膜。
当时正值寒冬腊月天，零下二十几度的气温下，我没有顾及冬天的寒冷，一毛腰，迅速地拿起工具卸下毛线卷，毫扌睦碜急傅亟手塞进清洗油中，谁知道，冬天的严寒使清洗油异常的冰冷，我的手刚一伸进清洗油，便刀割似的疼痛。
糈透骨的疼痛中，我硬是咬着牙齿坚持清洗好了毛线卷，并重新更换上了抱轴油，防止了一起可能发生的化瓦事故br%26在这几年的行车摸索过程中，我还“偷学”兄弟班组的安全行车经验，并归纳整理出了一套“一严、二看、三关键、四检查、五必须、六防止”的安全行车作业法。
这套作业法既简练又适用，有效地防止了各类事故的发生。
20xx年7月的一天，我承担了一次出行任务，在对柴油机进行日常保养检查时，发现动力间十缸的高压油管不明原因的裂开，柴油四溅，动力间的废气总管，温度高达五百多度。
竞聘演讲稿篇4各位领导、各位同仁：
上午好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。
下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顾⒈业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室，共人。
根据院统计数据，今后月份，我处完成的业务量占全院总量的，与去年相比，业务量翻了一番。
应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢!
!
⒉业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块：
热电、物流和社会发展类。
经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。
根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。
据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的，合同额占全院同类业务的。
在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。
特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。
今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。
这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。
通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。
⒊团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。
我认为：
对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：
即“根本”、“资本”和“成本”。
人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。
新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。
最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上⒏点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。
全处每个人都表现很好。
如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责，主动热情;其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。
在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!
!
我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。
人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。
特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。
⒋政治理论学习方面我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。
我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。
因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。
如果不了解党和政府的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。
我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。
从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。
二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：
⒈在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
⒉在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。
⒊在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。
谢谢大家!
竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
xx公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果，对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。
今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。
根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。
我参加工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。
今天，我参加物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
第一方面，我认为自己具备担任副经理的素质。
一是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
始终以老老实实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
特别是担任物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。
三是有办事果断、求真务事的工作作风。
几年的物资公司机关工作经历，特别是担任经营副矿长、副经理以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。
第二方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。
一是有较高的政治素养。
平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有较丰富的材料管理经验。
本人自参加工作年来，长期从事与物资管理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理经验。
三是有较强的组织与协调能力。
任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来，比较注意组织协调能力的培养，由于煤电公司点多面广，加上资金紧张，有时在材料的采购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了矿井所需物资的正常供应，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。
四是具有过硬的业务素质。
本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。
在担任物资分公司副经理期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工作的顺利进行。
通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。
并着重做好以下几方面的工作：
第一，认清自己所处的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。
第二，进一步加大材料管理工作力度，提高物资管理水平。
一是抓好分管人员作风建设，为干好本职工作提供思想保证；二是抓好分管人员的思想建设，为干好本职工作打好业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为煤电公司快速发展作好物资供应。
第三，竭尽全力，尽物资供应副经理之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。
第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价获取的效益，限度地满足煤电公司的快速发展需要。
第五，要讲廉政。
廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。
公生明，谦生威。
廉洁是为政之本。
在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。
做到慎独、慎权、慎财。
要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，严格按规定程序采购物资，不利用职权在材料采购等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。
第六，加强学习，提高自身综合素质。
一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。
另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。
竞聘演讲稿篇6各位领导、评委：
大家好，首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。
我竞聘的职位是胜利分局助理。
下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。
我是20xx年8月开始工作，在市场部从事营销策划与项目管理工作。
20xx年3月到利津县邮政局市场部工作，并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。
20xx年6月回利津县邮政局市场部，20xx年8月-20xx年7月市局市场部，其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。
20xx年8月到胜利分局市场部。
现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人，市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。
分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带，承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务，对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。
有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性，一句是“火车跑得快，全靠车头带”，一句是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务，认识到面临的压力与挑战。
分管局长做为管理者，必须要懂得经营之道。
准确的判断力判断力就是对趋势的把握能力，预见事物发展的结果。
包括现有资源的把握，良好的推理分析能力，认清局势的发展，合理的掌控，完成最终的目标。
比如拿到一项经营工作，一个收入计划，必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源，员工能达到的目标，通过合理的引导和管理控制，通过分目标的实现达到最终目标的落实。
分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质，抓住主
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