许庄河污水.docx

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许庄河污水

一、概述

（一）概况

许庄河、老许庄河、许城河沿河截污管道工程，是泰州市第二城南污水处理厂高港区配套管网工程（二期）项目之一。

该工程的建成是高港区基础设施工程和公共设施建设的一个重要标记，对改善高港区的投资环境，提高品位，树立形象，促进高港区的发展有着重要的意义。

（二）编制依据及原则和执行定额

许庄河、老许庄河、许城河沿河截污管道工程招标文件为主要编制依据及原则如下：

1、泰州市第二城南污水处理厂高港区配套管网工程（二期）工程招标文件为主要编制依据，严格按照招标文件编制投标书。

2、镇江市建筑设计研究院2006年12月设计的《高港区污水管网（二期）工程施工图设计》以及现场踏勘情况。

3、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。

4、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。

5、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。

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6、科学地安排雨季施工项目。

保证施工生产的均衡性和连续性。

7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

8、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。

9、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面，确保整个施工用地均在业主的指定范围内。

10、工程执行验收标准：

《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90），《市政排水管渫工程质量检验评定标准》（CJJ3-90），《市政工程施工技术规程》，《工程测量规范》G1350026-93。

11、《全国统一市政工程预算定额江苏省估价表》（2004年）、《江苏省市政工程费用定额》及相关的补充规定和费用定额。

12、本工程按泰州市工程造价信息2006年第四期指导价执行。

（三）工程特点及施工条件

1、本工程穿越部位地势平坦。

2、该工程施工主要在夏始雨水较多的有利季节，按时收听天气预报，利用一切有利的天气，加快污水管道的施工。

3、交通情况较好，可以从现有道路直接进入施工现场。

4、水、电建设单位已接引到施工现场，同时自备一套发电机组，已防不测。

（四）工程质量和工期

1、工程质量：

合格

2、施工工期：

150个工作日

根据上述工程情况、招标要求及施工条件，结合本公司的综合实力，施工中如何准备、如何组织、如何布置、如何管理以及如何控制，我们编制了如下施工组织设计，作为指导施工的指导文件，敬请各位评委审议！

二、施工步骤、平面布置及工期计划

（一）施工步骤

1、组建项目部

为确保工程的顺利实施，保质、保量完成任务，按照项目施工管理模式，组建项目部，由项目经理丛权负责本项目的实施管理。

项目经理部由具有多年市政工程施工经验的专业人员组成，五大员持证上岗。

项目部下设工程技术科、材料设备科、质量监控管理部和综合办公室，在项目经理的领导下，各负其责、协同管理。

在本标段附近搭建规范的房屋作为项目经理部的办公地点，项目部各部门人员在开式之前全部到位，项目部按规范布置图表上墙。

2、施工力量的安排

根据工程量和工期要求情况，为确保工期，施工前期组织管沟、管道和顶管等三个独立的专业施工队，各自配备所需的机械和作业人员，分别组织施工。

3、劳动组织

（1）项目经理部管理人员：

10人

（2）木工班：

5人

（3）钢筋班：

5人

（4）混凝土班：

20人

（5）机电班：

3人

（6）瓦工班：

20人

（7）机械班：

7人

（8）管道班：

20人

（9）杂工班：

30人

总计：

120人

4、施工技术准备

（1）根据现场情况，重新编写详细切实可行的施工组织设计，制定新的进度计划，报业主和监理批准后实施。

（2）图纸会审后，做好技术交底。

（3）对业主提交的中心线标桩导线点及水准点高程进行加密和保护，认真做好交桩记录。

5、施工平面布置及施工准备：

进场后，迅速建立健全组织管理机构，人员、设备迅速到位，协调各方关系，完美规章制度，进行临时设施、技术交底、测量定位及开工前的原材料试验等准备工作。

A、生产与生活等临时设施

全部临时设施分两大类：

一类是生活性的，二类是生产性的。

a、生活临时设施

根据本标的工程量，本工程施工高峰用人量为120人，临时设施包括住房、办公室、会议室等，搭建时尽量压缩办公用房，控制住房的建筑面积，按综合个人经济面积指标4m2/人计算，约占地120人×4m2/人=480m2。

b、生产性临时设施

主要包括材料堆场、搅拌站、设备用房等。

（a）砂、石、水泥、管材料场：

砂、石料、水泥场与混凝土拌和台临近布置，为尽量压缩料场的面积，砂、石材料主要通过附近的码头转运到现场，式地储料砂石、水泥材料约占地：

200m2。

（b）机械停放场地考虑100m2。

计划全部临时设施为990m2，原则上尽量压缩非生产临时性设施，精简机构，减少层次，所有临时设施依工程进度及实际需要先后建造。

B、施工用电

施工进场后，积极同供电局联系，请业主帮助协调从当地电网接入，在红线外安装200KVAA变压器一台，在场内布置架空电力线路及场内照明线路另配备1台75KW发电机备用。

C、施工及生活用水

施工用水、生活用水从当地自来水管网接入。

D、机具的调度

对各种大型机械设备做好保养、清理工作，对正常需准备的机械耗材配备齐全，保证做到“拉得出、打得响”。

对于小型机具或者低值易耗品做好登记领用工作，以“谁领用，谁保管，谁负责”的原则，杜绝不必要的浪费。

E、技术员进行水准点、导线点复核和交接工作，进行材料试验，完成软件资料整理，报送开工报告。

F、供应人员迅速编制材料供应计划，并做好取样、试验、组织进场等工作，争取尽快具备开工条件。

G、施工日记

施工日记是反映整个工程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：

当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作速度、施工现场状况及有关工程的事项。

H、施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：

a、工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。

b、安全检查

（a）严防施工场地发生火灾，配备灭火器械，必要时指定专人监护。

（b）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。

（c）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门、窗锁好，注意工地钥匙的传递。

巡视工地，检查防范措施。

c、施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阴滞，影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。

I、与甲方、监理联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方、监理联系，约同甲方、监理检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方、监理的意见反馈，互相沟通，增强甲方、监理对施工的信心。

主要联系工作的内容：

a、工程开工时，请甲方、监理在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。

b、陪同甲方看、监理工地，并介绍施工情况。

c、按时参加甲方、监理召开的定期监理工作工程会议。

d、重视甲方、监理提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方、监理签章认可。

e、邀请甲方、监理参加对隐蔽工程的验收。

6、完工的善后工作

工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：

（1）工程收尾工作

认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。

（2）现场清洁工作，清理工地，清除建筑垃圾。

（3）内部初验

在上述两项工作完成后，须作内部初验收，检查发现的问题及时修整，力求在甲方、监理验收时能一次通过。

（4）填写完工报表，呈请甲方、监理检视、验收、签证。

（5）现场机具、余料撤场。

收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。

剩余材料应整理装车，避免造成不应有的经济损失。

（6）计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。

7、施工总体布置

根据现场察看，结合本工程施工实际需要进行总体布置（总平面图附后），施工场地主要布置在北侧红线外，详同施工平面布置图，主要布置如下：

其中项目经理部90m2，生活区280m2，混凝土搅拌站50m2，碎石堆场100m2，黄砂堆场100m2，配电房、发电机房60m2，机械设备临时停放场100m2，总计790m2。

（二）施工步骤

本期工程实施的主要工作量是土方开挖、土方填筑、污水管道铺设、管道牵引、道路结构层及路面恢复，目标工期150天。

在招标文件要求的总期内完成污水工程全部工程量，合理安排好各项工程的施工，保证施工质量，确保健全，控制工期是我们编制施工方案的关键，我们设计的施工顺序路线为：

沟槽开挖→污水管道铺设→闭水试验→回填→路面恢复。

先排水、后沟槽施工，先主体、后附属的施工顺序来安排各分项工程的施工。

我们在完成准备工作后，测量定位放线先划出施工红线入现场。

管道施工开槽前先在开挖线外安设井点降水管，通过观察孔降排地下水到设计槽底50cm时，然后按设计断面开挖，原则上是地下管道施工结束后再进行道路土方的挖填和洼地部分的处理，按序施工。

污水管道完成一个施工段后，要及时验收回填。

（三）施工进度计划安排

1—5天全线测量放样；

6—125天污水管道的铺设；

126—140天路面恢复；

141—150天清理，竣工验收；

三、施工方法及机械设备的选择和使用

污水管工程

工程进场后，先施工排水系统，采用流水作业法。

工艺流程：

塑料管：

测量放线—井点降水—沟槽开挖—管底夯实—砂垫层—管道安装—管道接口—米砂回填—砌筑窨井—回填土。

施工方法：

（1）测量放线：

根据设计道路中心线测放出管道中心线，打下龙门桩，并在龙门桩上测出高程，刻划中心线，上报监理公司予以验收。

（2）井点降水：

a、根据基坑的具体开挖深度，本工程降水决定采用轻形井点降水，在沟槽开挖断面1米外提前一天沿纵向布置好轻型井点降水（6M）。

b、每套机组的技术参数

井距1.5m机组功率7.5KW

压力3.0Kg/cm2滤管长度1.5m

真空度70.8KPa

c、井点计算（从略）

d、井点组装时的要求

（a）主管的延伸和连接都要平直，支管冲孔后安装时要在一条线上，并保持在同一高度上。

（b）冲扩后孔径大于30cm，其深度要超过支管深度5cm，支管一定要直立。

（c）下砂要连接，不得间断。

（d）主机的安装位置，一定要安排在主管的中心位置，保持两侧水流平衡，保证抽水效率。

（e）组装前应主、支管进行检查，剔除死管，开机24小时内必须见清水，否则必须查找原因，处理解决。

（3）沟槽开挖：

土方开挖采取机构挖土、人工配合的施工方法。

沟槽开挖时严格控制坡比，土方抛离槽边1米以外，谨防边坡上方侧压力过大引起坡体内剪切力增大而塌方。

施工时，如发现沟槽两边有裂缝，及时用木板或钢板进行支撑。

机械挖土时，挖至槽底设计高程以上30cm处，再由人工挖至槽底设计标高，严禁发生超挖现象。

如发生超挖，必须用天然级配碎石回填夯实至槽底标高。

雨季施工时，尽量缩短开槽长度，并架以简易工棚，以便于施工。

每个施工班组配备抽水泵，做好排水的准备工作。

（4）塑料管道的施工：

选用砂必须满足设计要求，沟槽开挖经验收合格后，在沟槽内每隔5米设置一个高程控制桩，用小翻斗把砂运到沟槽边的铁板上，采用人工铲运铺在槽内，比设计管底同程略高约1cm左右，采用自制20×20cm的铁板夯夯实，再用短直尺刮平校正达到设计要求。

然后进行铺管工作，管道高程、中线、顺直度均调整合格并经验收后，管道施工结束后，进行闭水试验，并全线进行清理检查。

（5）检查井、雨水井的砌筑：

参照省排水通用图，质检组现场监督，做到砂浆饱满密实，内外粉刷均匀，严禁同缝砌筑，与管道接头必须圆滑密实，换爬梯安置应位置正确、平稳牢固。

（6）沟槽回填土：

管道工程的主体结构验收合格后，要及时还土，胸腔及管顶以上50cm范围内填土，人工分层回填夯实，并即时做密实度试验，经验收合格后再进行管顶向上50cm的以上回填夯实，可用机械回填，人工整平，机械夯实，也应做密实度试验，填土夯实达1.0米以上可用轻型压路机碾压沟槽。

若在雨季，必须抽干沟槽内积水，清除表面淤土后才能回填。

（8）机械设备的选用及配制

挖掘机1m32台

推土机140KW4台

硅式打夯机4台

砼搅拌机500L2台

砂浆拌和机200L2台

运输工具5T-10T自卸6辆

1T翻斗8辆

水泵3台

5T汽吊1台

平板式振动器2台

（9）劳动力组织及计划工期

该工序计划工期50天，作业人员50人。

四、确保质量的措施

本工程又恰遇春季、梅雨季施工，工期紧，任务重。

因此，本工程我们要绝对保证精心组织、科学施工，确保质量达到100%合格。

具体措施是：

（一）确保质量目标的组织措施

1、项目经理是第一责任人，要用全面质量管理的思想、观点和方法，与全体人员一起真正树立强烈的质量意识，树立“质量第一”的观点，以优良的工程来提高企业的社会信誉和竞争能力，注重实效，确保达到优良质量的目的。

2、项目经理是质量总负责人，建立工程质量保证体系，建立健全各级人员质量岗位责任制，持证上岗，分工负责，以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有机整体。

（见质量管理网络图）

（1）项目经理质量管理职责

①执行公司的质量体系文件，对工程质量全面负责，确保质量体系持续有效地运行。

②对项目部质量管理职责进行分配，明确各自的职责并认真落实。

③增强质量意识，认真履行合同所规定的质量目标。

④负责工程质量计划的编制及实施，确保全面履行合同规定。

⑤负责安全措施的实施，确保安全施工；落实文明施工，确保现场符合“标化”管理要求。

（2）项目副经理质量管理职责

①协助项目经理对工程质量进行控制、管理，组织对工程质量的检查、评议、整改及工程质量验评。

②对工程技术的应用进行指导；积极推广应用建设部十项新技术，以及其它的新技术、新工艺、新材料、新设备。

③参与工程图纸会审，严格按图纸和操作规程施工，负责技术交底。

④负责工程技术资料及质量记录的管理与控制，保证资料齐全、正确，并按要求及时上报、归档。

（3）施工员质量管理职责

①认真执行质量体系文件，严格按规范、规程要求组织施工。

②协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作。

③根据工程进度，负责编制施工进度计划表。

④负责组织和参加隐蔽工程验收，负责工序间的交接验收并做好交接记录。

⑤负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料。

（4）测量员质量管理职责

①负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降测量等工作。

②根据建筑物的结构、平面及现场条件制定切实可行的测量放线方案。

③负责所使用施工测量仪器原日常维护和保养工作。

④负责基础浇筑过程中位置及标高符合施工要求。

（5）专职质检员质量管理职责

①认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定，对施工质量负有监督、检查、把关的责任。

②负责和参与对分项、分部及单位工程的质量检验，并对隐蔽工程自检记录签证。

③把好质量关，对施工中出现的不合格品应提出处理意见，并向主管部门汇报。

（6）专业工长质量管理职责

①认真学习工程质量方面的有关文件，熟悉和执行施工规范、规程、施工方法。

②认真审阅图纸，参加图纸会审，严格按图施工。

③做好配料工作，及时签发工程任务单，并向班组进行技术、质量和安全交底。

④严格执行工序交接检验制度，做好成品保护。

（7）材料员质量管理职责

①根据工程进度计划，负责编制自购材料的申请计划。

②参与采购并把好质量关，对不合格材料有权提出退货。

③负责进场材料（含甲供料）的收、发、存，并按规定建立台帐。

（8）安全员、资料员质量管理职责

①负责执行安全生产的有关规定，参与安全措施的制定。

②具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工，检查监督安全生产措施的落实，及时消除安全隐患，有权向主管部门报告安全生产情况。

③检查督促班组对新进场人员进行安全教育，做好有关资料的收集保存。

④认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定。

⑤全面负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档；督促检查有关资料及记录，对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。

3、建立质量管理制度：

如每旬的质量课教育制，技术交底制度，砼工程的操作部位挂牌负责制度，原材料见证取样送检制度，各道工序先自检、后报验的报验制度等等，确保各项工程质量达到部颁优良标准。

4、建立健全有力的质检试验队伍体系：

各类检测设备齐全，工程质检人员对各种材料做好检测检验工作，做好土工及砼试验配合比和试压块工作。

各种材料、各道工序，勤检勤测，以数据说话。

5、成立质量通病防治小组：

由项目经理任组长，对各分部分项工程容易出现的通病进行理论和实际操作上的分析，制定防治方案措施。

6、依托先进的施工技术与手段，提高质量

按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。

7、正确外理进度与质量的关系：

项目经理摆正“进度必须服从质量”这个关系。

坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。

（二）施工准备阶段质量控制措施

1、加强技术业务培训工作。

所有参加人员都掌握本岗位的应知应会，技术熟练，经验丰富才能组入项目经理部。

2、施工操作程序化：

审图—编制施工组织设计—做好技术要求、质量标准的交底—按工艺流程顺序施工—上下道工序交接检验—在班组自评的基础上进行工程质量评定。

（1）设计图纸招标文件，变更洽商为技术指导依据；

（2）以建设部《市政工程质量检验评定标准》、《市政工程施工技术规程》招标文件为标准检查和指导施工；

（3）按技术要求选用合格的技术人员，按专业工种选用合格的操作人员；

（4）以优良目标来管理和组织施工；

（5）重要的关键工序要单独编写施工方案报上级部门批准后方可施工。

3、建立质量管理制度。

如每旬的质量课教育制度，技术交底制度，砼工程的操作部位挂牌负责制度，原材料见证取样送检制度，各道工序先自检、后报验的报验制度等等，确保各项工程质量达到部颁优良标准。

4、工程原材料的质量控制：

工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成工程的实体。

因此材料供应管理部门，必须坚持对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料的质量负责，建立健全进场前见证取样送检和使用中抽样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

（1）水泥及其它成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完，每批量每个批号都要试验合格方可使用。

（2）红砖、黄砂、碎石等地方材料应调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。

（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。

施工过程中如发现不合格的材料决不使用，应及时清理出现场。

（三）施工阶段质量控制措施

1、指导思想

将单位工程分解成分项工程进行质量控制，每道工序进行详细的技术交底，明确设立主要质量控制点。

重点部位工程以及专业性质很强的工程操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能，所有关键工序坚持样板制，坚持做到上道工序不合格不进入下道工序施工，坚持做到不合格的工序不交工，把质量问题消灭在产品形成前，避免事后返工。

各工序实行负责人挂牌制，做到操作任务明确，质量责任清楚，做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。

2、试验资料的保证：

设专业人员负责试验、送检的资料的整理工作，材料质量，工序施工是否合格全凭检测数据说话，符合质量检验标准的方可使用，检查合格方可报检，试验资料完整性是工序报验进行下道工序施工的必要工作，因此，从工程开始至竣工，全过程中的试验资料的连贯性和准确性是控制工程质量的关键。

3、测量工程质量保证措施

（1）测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器按二级计算标准进行计量控制。

（2）测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。

施工期间，定期复核基准点是否发生位移。

（3）总标高控制点的引测，彩闭合测量方法，确保引测精度。

（4）所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测精度。

（5）轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面认可方可使用。

（6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

（7）测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。

8、检查井砖砌体工程质量保证措施

（1）所有砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。

砖块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。

水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。

（2）砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，窨井属地下工程，彩水泥砂浆砌筑。

按规定随机制作砂浆试块，并保养。

（3）砌筑前应隔夜将砖浇水湿润，在高温季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆。

（4）井必须用钢卷尺校核放线，同时按设计高和用水准仪对各窨井底及井口高程。

（5）砌筑时，砌切体应上下错缝，内外搭砌，不准出现通缝，以保证砌体整体性及稳定性。

（6）砌体应横平竖直，表面清洁，砌筑时砂浆随砌随粉，随手抹光。

9、物资搬运和贮存时质量保证措施

（1）搬运

①项目部设备科负责现场物资运输车辆的调度。

②项目部材料员、仓库保管员负责物资搬运、验收、发放的指押安排，体现“谁搬运谁负责”的原则。

③运输过程中要根据物资的不同种类、特征，由运输部门采用不同的装卸、捆绑、码放等措施，确保运输中物资处于完好状态，减少不必要损耗。

④水泥的运输，不能受潮和淋雨并区分品种、标号。

⑤构件运输中应有垫木，再紧绳器固定，防止构件松动和滑移，对重心不稳的构件，还应用支架稳定。

对大型及异形构件，应结合运输的客观条件制定运输方案。

（2）贮存

①材料员负责按现场平面图合理堆放材料并挂牌标识。

②砂石材料要分规格堆放，场地要坚实平整。

③水泥应入库房并远离水沟，有防雨防潮措施，因条件限制露天存放时，必须上盖下垫，确保不受潮淋雨。

④木材及其制品应入库保管，露存放应上盖下垫，防止日晒雨淋。

⑤其它物资存放应严格按规格要求执行，保证物资在贮存中处于完好状态，杜绝和减少不必要的损耗。

⑥现场仓库保管员应作好入库物资的验收、发放和标识工作，并建立做、发、存台帐，做到帐物相符。

10、实行质量记录控制

（1）为加强工程质量管理，保证工程在有追溯要求的场所和采取纠正预防措施时，提供证实，质量记当前内容必须按程序规定的格式要求进行填写，字迹清晰，内容完整，真实可靠，签字齐全，并确保具有可追溯性。

（2）需要控制的质量记录包括：

质量体系类、施工技术管理类、质量保证资料类、工程质量评定资料类。

（3）项目部施工员、工长、材料员等与质量体质有关的领导及种类管理员负责做好各自分管工作范围内的质量记录管理工作。

（4）存档后的质量记录，借阅时应填写“文件资料借阅申请表”手续备方可借阅，项目保管的质量记录一般保管至竣工后移交业主。

保存期间均应遵守规定，注意防潮、防火、防蛀。

（四）其它措施：

1、充分调动施工员、质检员和施工人员的积极性，对工作负责同志给予一定的奖励表扬。

优奖劣罚，确保各分部分项都能达到标准。

2、成