物料员职责.doc

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福建龙马环卫装备股份有限公司

职位名称

物料员

编制

批准

生效日期

福建龙马环卫装备股份有限公司

岗位说明书

一.基本资料

职位名称

物料员

所属部门

供应部

直接上级职位

采购主管

职位等级

定员人数

辖员人数

直接下级职位

薪酬级别

二．岗位使命

制定物料采购计划确保物资适时、适地、适价、适量、适质供应。

（5R原则）

三．主要岗位工作关系图

垂直指挥链条

图例

供应处处长

公司处长级以上职位

横向信息链条

其它部门领导

生产计划

信息输出

信息输入

物料员

技术中心、车间

各部门相关人员。

如：

生产部、财务、研发人员、技术人员等等

反馈

新产品开发计划

反馈

其他部门员工

无

四．职务晋升通道：

高级物料员、采购主管、供应处处长

可轮换岗位：

同级相关岗位

五．岗位职责及内容

全

权

业务：

1.了解部门总体及阶段性战略目标和管理目标

2.收集、汇总并分析供应商信息，并具体实施供应商评估及选择；

3.供应商询价、议价及采购谈判具体实施；

4.采购协议、合同签订与履行；

5.制定采购订单，确认、安排发货及到货日期跟踪；

6.催讨欠款、退货、款项索赔等其他事项；

7.参与协助采购物资收货、验货与入库办理；

8.遵守《反商业贿赂管理细则》

人事：

无

财务：

无

承

办

1.参加人力资源部组织的培训。

2.上级交办的其他事项。

配

合

外部关系：

供应商

内部关系：

技术中心、生产部、售后服务部

六、任职资格：

1.年龄：

20-45岁；

2.学历：

本科以上；

3.专业：

工业工程、电子等机械相关专业；

4.语言：

较强的表达能力；

5.技能：

懂计划制订和控制；

6.经验：

1年以上机械制造行业、特种车辆制造电子行业工作经验或相关行业工作经验

7.其他：

熟练使用各类办公软件。

七、关键业绩指标：

1.采购任务完成率

2.采购成本控制率

3.物料下达计划跟踪及时性

4.采购物资及时率

5.订单差错次数

6.采购物资送检合格率

7.下发产品技术资料

8.供应商管理

八、主要职责、工作任务与工作要求、工作目标/标准

主要职责、工作任务与工作要求、工作目标/标准

主要职责

主要工作任务/内容

时间比例

责权关系

工作产出

工作要求、工作目标/标准

备注

A、目标管理

1.了解部门总体及阶段性战略目标和管理目标

5%

知情权

Ø部门工作目标

Ø积极参与，按照公司时限性要求，提出专业意见或建议，并做出相关解释与说明

2.制定本岗位绩效目标和工作计划，并检查目标达成情况

5%

实施

Ø岗位绩效指标与工作计划

Ø目标达成和工作任务完成

Ø需要在以下周期开始前3日，完成工作计划的制定

B、生产与物料计划管理

3.物料计划的下达与跟踪

15%

负责

Ø请购单

Ø计划科学、可行，具有操作性；

Ø物料到货及时率≥98%，变动率＜2%

4.物料到货和退回的手续办理

20%

负责

Ø到货单、到货退回单

Ø到货3天内提交到货单

5.对供应商进行调查

10%

负责

Ø确保供货及时

Ø清楚供应商供货能力

C、库存管理

6.参与生产中物料的消耗与定额跟踪

15%

参与

Ø清楚物料消耗情况

Ø确保物料采购速度，保证生产需要

7.对物料质量的反馈

15%

负责

Ø保质、保量

Ø确保供货质量

8.参与物料采购的成本分析

10%

参与

Ø价格合理

Ø质优价廉

D、内部管理

9.参与公司各项的学习培训

5%

参与

Ø提高自身素质

Ø提高业务技能