邮政员工年末工作总结范文五篇.docx

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邮政员工年末工作总结范文五篇

　　在工作实践中，逐步培养一支纪律严明、作风过硬的信贷队伍，争取受到客户的一致好评,展示邮政银行的社会形象。

那邮政员工年末工作总结怎么写呢?

下面是精心整理的一些关于邮政员工年末工作总结的S物流行业确实是比较苦的一个行业，同时也是有着非常大发展前景的行业，服务制胜，时限决定成败。

公司通过这一两年的投入和改革，各方面都有了很大的提升，省内时限基本上做到今天寄明天到，省际标快2-3天到，国内标快的时限基本上都满足了市场的需求，但是省际价格体系还有待完善，还没有与市场接轨。

今年新推经济快递，E邮宝和中邮物流的前身，根据走访市场的情况，发现并不太理想。

　　经济快递的价格基本上和市场价格相差无异，相对寄轻小件比较有价格优势，但是有个致命的缺点是时限非常不稳定，常出现超一个星期妥投的情况，给开发客户带来了非常大的困难，如果可以保证稳定在5天内妥投还是非常有竞争力的。

真心希望经济快递的时限可以得到改善。

　　电白分公司目前面临着不少问题，相对比较艰难，但是经过大家的共同努力，正在向好的方向发展，营收有了一定程度上的同比增长。

一个公司的发展，不是一两天的可以改变的，需要我们同心协力，共同奋进。

　　邮政员工年末工作总结4

　　一、加强基层工会建设促进企业发展。

抓好基层工会组织整顿建设工作，使工会组织建设规范化、制度化。

不懈地开展职工之家建设，增强基层工会组织活力，提高工会工作整体平，使工会组织在改革、发展、稳定大局中更好地发挥作用，促进了邮政企业的改革和发展。

　　职工之家建设活动深入持久，工会工作年初有，年中有检查，年末有总结，在深入建好“大家”的同时，建好职工的“小家”，全局共27个工会小组，好的或比较好的工会小组达90%以上，会员和职工群众对工会的率达90%以上。

　　二、把维护职工合法权益贯穿到工会工作的各个方面。

根据《职代会条例细则》，邮政工会将进一步抓好职代会各项职能的落实，坚持和完善职工代表大会制度，每年定期召开二次职代会，企业中的重大决策，均由职代会审议通过，贯彻职代会五项职权，充分行使职工代表的权力，全员参与企业，民主监督，对企业主要领导实行民主，在企业民主管理上实行党政工齐抓共管，《》。

在年初的职代会上行政与工会签订了双保，与全局70余名工签订了合同，合同履约达100%，较好地维护了职工的合法权益。

同时推进局务公开，确保职工的知情权。

在维护职工经济利益时，把职工关心的热点问题作为维权的切入点。

每年为每个职工入家庭保险5000元。

坚持走访慰问制度，今年为困难职工及患病职工补助1200元。

在非典型肺炎流行期间，局工会拨款1000余元用于防治非典工作，并为职工购买了消毒剂、口罩、手套等防护用品，确保职工切身利益，解除了职工后顾之忧。

　　三、紧紧围绕企业的中心工作，针对邮政通信生产中的难点、重点，积极开展各种劳动竞赛活动。

在邮政储蓄短途攻关赛中，工会配合行政领导，做到全员发动，不漏死角，并与奖金和评比挂钩，每个职工都能以企业的效益为中心，千方百计的完成任务，尤其是机关干部起到了表率的作用，使竞赛活动取得了令人满意的结果。

截止到6月20日邮储累计余额达27700余万元，净增额达3912万元。

到7月20日，储蓄累计余额达31，025万元，比6月20日净增3200万元，为最后在人民存款数稳定在26550万元，打下了牢固的基础。

与节日、纪念日及企业的中心工作相结合，在抓好生产经营的同时，组织开展各种有益于职工身心的文体活动。

开展了庆“”女工综合知识竞赛;第四届职工排球赛;组织开展了职工活动，职工联欢会。

活动的举办增强了企业的凝聚力，也充分调动了职工工作的积极性，提高了工作效率。

　　五、我局工会领导班子均为党政班子成员，组织建全，受党委重视，行政支持，能够独立负责地开展工作，充分发挥了经审委员会、女职工委员会和五个部门委员会的作用，分工明确，各尽其职，进取，有较强的力。

工会领导班子工中享有较高的威信，主动为职工分忧解愁，职工认可率在90%以上。

同时将劳动争议调解工作制度化。

我局工会成立了劳动争议调解委员会，制定了一系列规章制度，认真贯彻《劳动法》，按章办事，使职工与企业建立了和谐稳定的劳动关系，促进了企业的稳定与发展。

近年来无企业职工集访、上访事件的发生。

　　邮政员工年末工作总结520__年在区邮政速递物流公司的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持把发展作为第一要务，积极推进经济发展方式转变和业务结构调整，加快资源整合和流程优化，提高全网运行质量，增强核心竞争能力，努力构建和谐文明企业，全市邮政速递物流的经营、改革和服务等工作取得了一定的成效，基本完成了区邮政速递物流公司下达的各项计划指标。

　　一、统揽全局，立足长远，坚定不移地加快发展全市始终坚持狠抓速递物流业务发展不放松，坚持用发展的办法解决前进中的问题。

　　不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决制约影响经营发展的关键问题和薄弱环节，企业经营发展呈现良好态势。

　　1.邮政速递物流业务实现较快增长。

全市邮政速递物流实现业务收入

　　2057.89万元，同比增长

　　22.28%。

其中：

速递业务累计完成收入1564万元，同比增长

　　27.85%;物流业务累计完成收入

　　493.89万元，同比增长

　　7.3%。

　　2.重点业务和重点项目创收效果显著。

国内特快业务累计完成收入

　　1066.34万元，同比增长

　　47.06%;国际业务累计完成收入

　　89.09万元;同城业务累计实现收入

　　260.6万元;电子商务累计约客户，确保收件人及时收到邮件。

并成立了客户服务中心，及时解决揽投环节中存在的问题，有效地提升了EMS的品牌形象，增强了客户的忠诚度、信任度和满意度。

　　二、突出重点，把握关键，持续深入地支撑发展全市邮政速递物流以支撑企业发展为目标，大力提高网络资源配置效率和管理效能，不断推进体制机制改革和经营管理创新，努力增进职工福祉，为业务发展持续不断地提供源动力。

　　1.支撑保障能力不断增强。

一是能力投入不断加大。

年内新增汽车15台、电动车40台;二是揽投网建设初见成效。

全市已建成揽投部6个、揽投站22个，规划设置119个段道、揽投人员192人;

　　三是新开通了包头至上海、广州、成都的航空邮路，使邮件的传递时限缩短了

　　0.5-

　　1.5天;四是有效实施了“正点工程”工作。

对邮件处理中心、转趟车和投递等重点环节进行了认真的调整，使内部处理流程得到了明显优化，在业务量迅猛增长的情况下，主要时限和质量指标有了明显提升。

　　2.科学管控水平有效提升。

一是人力资源管控力度不断加大。

严格用工总量控制，严格履行用工审批程序，推行岗位编制定员管理、岗位增员“双审批”制度，实现了企业各项用工无“表外”人员。

　　深入推进岗位优化，通过加大人力资源盘活力度、非核心岗位外包、推广“双定”标准、细化工时管理等措施，满足了企业生产经营需要。

二是财务管控能力稳步增强。

进一步加强成本费用集中管控，启动了预算信息化管理，持续优化成本预算，强化资金的集中管理，大力推进各单位的损益核算工作。

并推行了重点项目和单车的损益核算工作，效益明显增强，收益水平稳步提升。

10月份以来，共清缴欠费274万元，达到了区邮政速递物流公司欠费率考核指标范围内。

　　三是风险防控工作进一步强化。

　　认真做好各项安全生产制度的落实和检查工作，突出抓好邮件安全、资金安全和邮运安全，全年未发生重大事故。

落实信访责任制，加大接访落实力度，维护了企业改革发展稳定大局。

四是加强内控建设和资费的管控力度。

内控制度建设取得了阶段性成果，各项制度基本建立，运行流程得到规范。

按照经营管理的“五条禁令”，强化了协议客户的资费管理，对低资费客户进行了资费调整。

　　3.运营机制体制不断理顺。

一是进一步理顺了管理体制。

健全了市邮政速递物流分公司、6个营业部和1个旗县营业部的三级“一体化”管理体系，建立了综合部、市场部和网运部专业管理格局。

　　二是全面推行科学有效的计件工资改革办法。

为了体现多劳多得的原则，4月份我局推行了科学有效的无保底计件工资改革办法，并在11月份再次对计件工资改革办法进行了调整和完善，即每投递一件奖励

　　0.8元，每揽收一件按收入的10%给予奖励，实行上不封顶的政策。

通过这一政策的推行，极大地调动了广大揽投人员的揽投积极性，促进了市场的全面开发，有力地拉动了业务收入的快速增长。

　　4.和谐企业建设深入推进。

高度重视和谐劳动关系建设，企业合同用工的劳动合同签订率和社会保险参保率、劳务工参保率均达到100%。

加大全员培训力度，采取多种形式强化培训。

　　积极开展“创先争优”、文艺联欢等活动，营造了浓厚的企业和谐氛围。

加大帮扶救助力度，积极组织开展“送温暖”活动，全年共发放慰问金

　　1.4万元，受惠职工近25名。

　　邮政员工年末工作总结范文