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小学副校长述职报告热门模板范文5篇

  一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个”五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,圆满完成今年的工作目标。

下面这些小学副校长述职报告,千万不要错过哦。

下面是由资料库整理而成的,谢谢你的阅读。

  小学副校长述职报告精选

  

(一)我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,协助校长抓全面工作。

  一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个”五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,圆满完成今年的工作目标。

下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。

  一、政治思想我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。

但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。

为更好完成工作。

我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习”三个代”表重要思想;

  学习党的十八大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。

工作中,坚决履行”三个代表”思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

  二、个人能力作为一名分管教学的副校长,在教职员工面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中互相照顾,工作中相互督促、严格要求。

在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩,能有效的组织和引领我校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。

  三、主要工作

  1、常规管理不放松本学期,强化了对教导处和德育处的工作管理,要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。

强化课堂教学质量的监控。

要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育,四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。

  2、文明礼仪有成效结合我校具体情况,开展了以”三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育,成立了文明礼工作领导小组,健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。

加强文明礼仪干部及专业教师培训,让他们走出去学,学回来教,本年度共办文明礼仪专题讲座五次。

要求文明礼仪教育从我做起,从小事做起,以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。

学生学会走路,学会礼让,学会主动问候等。

  3、课改工作有特色为贯彻落实课改精神,大力实施成才教育,打造高效课堂,提高教

  学质量,促进学生乐学,教师乐教的富家小学教育愿景。

我结合本校师情生情提出了语文教学的”五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。

为使课改工作务实不虚,我亲自上探究课,抛砖引玉。

亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课改中碰到的问题及解决的方法。

本期语文组、数学组、综合组共上展示课45节次,参与授课和听课教师共计450人次。

让教生说话,让课堂说话,让质量说话,实践证明我校的课改模式是正确的有实效的。

按计划明年将在全学区铺开,边实践边总结边创新,形成我校的课改特色。

  4、课题研究初见成果作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员,我认真组织课题研究小组成员开展课题研究,做到分工明确,措施得力,保障有效。

如今我们调查研究阶段工作顺利完成,问题分析与策略研究理论正在形成。

我相信只要我们找准了问题,通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作,交一份满意的答卷。

  四、主要成绩

  1、我校荣获2019学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

  2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会,在全县教育系统”解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。

荣获县级优秀论文一等2篇。

本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。

  3、文明礼仪工作有实效,学生学会了主动问候,学会了走路,学

  会了礼让,学会了讲卫生等,完成了”三管、六不、两会”目标任务。

  五、存在问题在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;

  对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  六、努力方向

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在”落实”上做好文章,强化”品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化”科研兴校”意识。

  4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更能得心应手。

  回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。

一年的工作,有得也有失。

俗话说得好:

”百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

  以上述职,敬请领导、老师批评指正。

小学副校长述职报告经典

  

(二)各位领导、各位同仁:

大家好!

  2019学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号,根据学校的行政分工,本人在这个学年协助葛校长分管学校的教学与体育工作,主要负责泽夫小学的教学与体育工作,今天我以”本职、本真、本分”为题向各位述职。

  一.主动沟通、全力协助,不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作2019年秋学期,我校开创了一校两区的办学局,教学管理在行政会办的基础上分校区执行,如何协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和教师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。

在日常教学管理中,两校区始终是作为一个整体来通盘考虑、整体设计、全员互动、全面协同。

无论是”优质均衡迎国检”还是承办和参与全区的教研基地活动,无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创建,无论是学情调研还是”春之声”大型教研活动,更不用说是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛,我都是主动沟通、敢于担当、统筹协调、精致实施,圆满地完成了各项本职任务。

  二.不畏困境、科学应对,心无旁骛地提升泽夫小学教学的本真质量一所学校办学品牌的塑造一般要经过质量-特色-文化的发展历程,一所名校最初的”名”就在于质量,在于返璞归真的”本真”质量。

  泽夫小学因施教区的划分和接受乘接送车学生以及民工子女就读的政策原因,形成了生源”四多”的特殊格局:

农村留守儿童多、单亲贫困家庭多、学业待进生多、频繁转学学生多,学生的整体素质明显偏低。

特殊的生源构成和令人沮丧的基础成绩让我们清醒地认识到要办好泽夫小学、塑造以”精”为文化核心的办学品牌,就必须先弥补质量的先天不足,要有所为有所不为地抓好教学,让泽小的教学质量返回它原有的”本真”。

据此,我们确立”文化立校、突出质量、精致管理、涵养师生”的质量原则,开创了一条具有泽小特色的教学质量提升之路。

首先,我们树立了”学生百分之百能够合格、百分之百得到发展、百分之百可以提高”的泽夫小学教学信条。

让老师们直面困难、敢于挑战、勇于突围,确立”不比生源质量比提升幅度,不比一时成绩着眼学生终身发展、不比单科独进力求全科突破”的质量思路。

其次,详细制定了《盐城市泽夫小学一日工作流程》,让老师们在每一时段都有事可做、有章可循。

该流程特别之处在于上午的大课间和下午的课外活动除了确保有足够的时间让学生参加艺体2+1活动以外,留有一段时间让老师和学生们对一天的学习进行质疑问难的互动,杜绝了农村留守儿童因家中无能力辅导而致学习任务不得完成的现象;再次,在晨会课中开设”每周一诗”的古诗词晨诵和午餐后一小时的”午间阅读”,有计划、有步骤地涵养学生的文化底蕴;最后,针对泽小学生英语、数学基础比较差的现实,在晨检中划出五分钟进行晨间英语诵读,周

  一、三、五下午课外活动时段的后十分钟进行由校长室主导的全校性单词识记;数学学科开展”每天一题”训练,来提高学生解答各种类型题目的能力。

这些制度和措施制定后,我们泽小一群人”言必行、行必果”,不为困难所惧、不为流言所动,不为名利所惑,埋头苦干、真抓实干,少说多干、你追我赶。

在期末考试中绝大多数学科成绩在原入校的基础上有了长足和令人瞩目的进步。

  教学管理中我始终坚持”最好的管理是服务,最好的服务是研究”,始终做到放下架子、蹲下身子,潜心研究、靠前指挥、融入服务,为泽小的教学质量尽心尽职、不遗余力。

一年的奋斗,汗水和喜悦同在、收获与遗憾并存。

一年的奋斗,我们用本真的质量让偏僻乡村的留守儿童享受到了集镇甚至是城里孩子才享有的优质均衡教育。

这一年的奋斗历程正如我在微博中写道”去年秋,你我相约,东进泽小,晨诵古今、激情课堂、午蕴书香、静习夕阳,快哉、壮哉,不负热血、不辱使命”。

  三.以身作则、潜心教学,身体力行地做好个人本分工作“打铁需要自身硬”已成共识,要抓好泽小教学,我时刻铭记”其身正不令而从、其身不正虽令不从”,始终放好样子、带好头,身体力行地做好本分教学工作,无论是教学常规、教学五认真、教科研工作、个人专业发展,我都力求做得最早、最好。

在课堂教学中矢志不渝地遵从”简洁、实在就是有效、和能力就是教学生命”的准则,孜孜不倦地实现”堂堂清、天天清、课课清、人人清”的教学目标,教学不求浮华、不拘模式、不限形式,实实在在、简简单简、真真实实的抓好教学的每一环节,本人所教的五

  

(1)班语文有了稳定的发展。

  独学而无友则孤陋而寡闻,这一年里,我和两校区五语组的老师们分享着每一份课件、每一张试卷……

  小学副校长述职报告推荐

  (三)本人担任副校长一职,主抓学校教学工作,协助校长抓全面工作。

  一年多来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助校长完成各项教育教学工作,以身作则带领全体教职工努力工作,顺利完成今年的工作目标。

下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。

  一、政治思想本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。

但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。

  为更好完成工作。

我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习”三个代”表重要思想;

  学习党的十八大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。

工作中,坚决履行科学发展观的思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

  二、工作思路及体会在分管的业务工作和日常的教学工作中,我一直严格要求自己。

今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

  1、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:

各项工作要以身作则,既

  要做指挥员,同时又要做”士兵”。

于是,一年多来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。

在”做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。

一年中,我没有请过一天私假,每天呆在学校近8小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,每年加班不下10天。

  我可以问心无愧的说,我把学校当成家。

对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。

有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

  2、努力学习,提高工作水平。

  我们常说:

”要给学生一碗水,自己要有一桶水”。

我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。

我积极参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价,”新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。

由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向全体老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动所得到的收获也就。

  3、不断改革创新,促进学校不断进步。

  当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。

学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。

同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。

因此,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与马兆成校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。

一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。

  4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。

  学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。

因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

一年来,我始终抱着”学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。

重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。

使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

  5、积极组织开展教学研究活动。

  一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。

因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。

本人做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。

始终坚持走”以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,对学校先后开展的三轮课堂教学模式改革试验,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。

领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。

一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

  三、主要工作实绩

  1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。

学校田径运动会、书法比赛、书画展、学科竞赛等,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。

  2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。

经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。

  4、积极协助校长抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使学校德育工作稳妥有序的开展,为学校被县评为”文明学校”和”德育先进单位”做出了贡献。

  5、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。

  6、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

  四、自我评价本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到”事业第

  一、学校

  第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。

在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

  五、存在问题在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;

  理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  六、努力方向

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在”落实”上做好文章,强化”品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化”科研兴校”意识。

  4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

  回顾一年多工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。

  一年的工作,有得也有失。

俗话说得好:

”百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

  以上述职,敬请领导、老师批评指正。

  小学副校长述职报告热门

  (四)顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。

在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!

  本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。

处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。

坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。

始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。

能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。

为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

  本人本年度分管教学工作。

回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。

圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。

在平凡的时光里有了不平凡的收获。

现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

  一、勤勉工作,虚心学习,完善自我教师是一门终身学习的职业。

社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。

自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。

在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。

把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。

  本人也先后被评为”金昌市教学能手”、”金昌市骨干教师”、”金昌市优秀教师”。

其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。

同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。

面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。

根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

  二、科学管理,抓好常规,提高效能管理出效益,管理出成绩。

心中牢固确立了”向管理要质量,以质

  量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。

结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。

在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。

时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

  1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。

为落实学校本年度提出的”高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。

多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。

  这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。

配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

  2.加强青年教师的培养指导。

制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。

组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。

  召开”一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。

力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。

在15周举行了青年教师拜师学艺展示课,取得了良好的效果。

在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

  3.大力推行现代信息技术的广泛应用。

每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。

力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中,更好地为课堂教学服务。

十五周举行了教师课件制作竞赛。

  三、完善师德,提升素质,铸造师魂

  1.是积极开展校本培训,一定程度上改变了教师的观念,促进了教师自主学习的意识。

以提高课堂教学效率为突破口,聚焦课堂教学,向课堂40分钟要质量。

以区级赛课为契机,积极提高各学科的教学质量。

完善教学常规检查制度。

加强对教案、作业、听课记载的检查力度,确保教学工作的有序推进。

  2.建立领导班子巡课制度。

对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

  3.积极开展”先学后教、当堂训练”赛课。

本学期围绕”先学后教、当堂训练”模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。

通过听评课发现问题、解决问题。

结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

  4.注重校本教研,让教师在反思中成长。

本学期先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

  5.关注青年教师,让教师在互助中进步。

一年来,xx,xx等3名年轻教师,积极主动向有经验教师学习,教学业务水平提高很快,受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师xx被评为区级骨干教师;xx老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体,改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多,xx老师在在全省教学案例比赛中分获一,二,三等奖。

以此辐射,高年级数学教师在随后的教研组活动中,老师们共同的感叹,收获太大了。

  这次活动最大的成功就在活动结束了,但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。

一年来,学校克服种种困难,组织教师外出学习。

陈校长的”他山之石可以攻玉”的教育思想,让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式,让我们的教师能以更长远的目光,更正确的方向、针对性的开展教育教学工作,以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习,加强理论与实际的研究,做一名善于学习,充满教育智慧的老师。

以分层培训为主线,打造专项教师团队。

积极参加市区级教学主题研修活动,学术研讨活动,课程实践活动,教师们汲取着养分,不断地改善自己的教育思想,教学方法。

语文的习作课观摩,数学的一堂堂精彩的课堂,五课技能的培训,班主任的专门培训,以及学校的三大工程。

让不同层次,不

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