学校项目合作计划书[1][1].doc1.doc
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“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
暨“最佳主角”潍坊校园经理人职业技能争霸赛
项目合作计划书
策划机构:
“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛组委会
运营机构:
潍坊名领荟萃策划中心
项目合作计划书
项目
1.“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
(盖章)
2.企业文化进校园
3.大学生职业生涯规划巡讲
4.“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛
5.“我看,我行”潍坊大学生就业签约大会
地址
德蒙商务广场A座5楼
电话
0536----8771527
电子邮件
2227979384@QQ。
COM
联系人
王洋
保密承诺
本项目合作计划书内容涉及本项目组委会商业秘密,仅对有意向的投资者,合作者公开。
本项目要求合作方收到本合作计划书时做出以下承诺:
本项目合作计划书一式贰份,项目合作双方各执一份。
计划书在项目组委会进行备案。
需妥善保管本项目合作计划书,未经本组委会同意,不得向第三方公开本项目合作计划书涉及的本项目的商业秘密。
项目圆满结束后组委会收回本项目合作计划书进行项目知识产权保护。
项目合作双方签字:
甲方:
___________________________(指印)
乙方:
___________________________(指印)
项目合作计划书接收日期:
_____年____月____日
目录
前言---------------------------------------------------------3-4
一、项目概况
1.主办单位------------------------------------------------------------------------------------4-7
2.承办单位------------------------------------------------------------------------------------4-7
3.协办单位------------------------------------------------------------------------------------4-7
4.媒体支持------------------------------------------------------------------------------------4-7
5.项目运做媒体-----------------------------------------------------------------------------4-7
6.组委会成立时间--------------------------------------------------------------------------4-7
7.项目运营时期------------------------------------------------------------------------------4-7
8.项目理念------------------------------------------------------------------------------------4-7
9.项目总预算---------------------------------------------------------------------------------4-7
10.项目形式------------------------------------------------------------------------------------4-7
11.项目合作比例------------------------------------------------------------------------------4-7
13.项目外部公共关系-----------------------------------------------------------------------4-7
二、项目管理层----------------------------------------------------8
三、项目内容----------------------------------------------------8-17
1.项目主题及主题阐述,主题广告------------------------------------------------------8-17
2.项目构成及时间安排---------------------------------------------------------------------8-17
3.项目实施地点------------------------------------------------------------------------------8-17
5.项目主持及风格---------------------------------------------------------------------------8-17
6.项目实施流程图---------------------------------------------------------------------------8-17
7.项目组织形式------------------------------------------------------------------------------8-17
8.项目(论坛及大赛报名)---------------------------------------------------------------8-17
9.初赛比赛内容------------------------------------------------------------------------------8-17
10.复赛比赛内容----------------------------------------------------------------------------8-17
11.初赛、复赛流程大纲-------------------------------------------------------------------8-17
12.初赛、复赛流程-------------------------------------------------------------------------8-17
13.决赛颁奖晚会节目流程----------------------------------------------------------------8-17
14.项目组织架构图-------------------------------------------------------------------------8-17
15.项目人员结构图-------------------------------------------------------------------------8-17
16.项目评委团的设定----------------------------------------------------------------------8-17
17.项目评委团名单(略)----------------------------------------------------------------8-17
18.项目现场效果图(略)----------------------------------------------------------------8-17
19.项目运营的目的和意义----------------------------------------------------------------8-17
四、项目成本的构成-----------------------------------------------17-19
五、项目风险分析------------------------------------------------19-20
六、项目招商计划------------------------------------------------20-22
七、附件--------------------------------------------------------22-23
前言:
在创建和谐社会,有中国特色的社会主义市场经济的大潮中,充分发挥各行各业的先进性建设机制,合理整合行业资源,有效的发挥行业资源优势,,对我们国家经济建设发展有着深远的意义,多元化,专业化,产业化,国际化的发展格局已经形成,并成为时代经济发展的风向标。
全新的历史性的挑战,国际化的潍坊,开放的潍坊更给我们尤其是当代大学毕业生提供了更为广阔的平台。
民营企业,私营企业,个体工商业主已经成为和谐潍坊经济成分的重要的组成部分,在潍坊的市场宏观经济建设中起着越来越重要的作用,而我们潍坊目前人才过剩,专业技术人才匮乏,可用,优质劳动力成本价格的降低,必将导致一种新的局面的产生----有思想,有技术,有胆量的人才,在追寻自我价值的过程中,实现自主创业。
国内创业环境的日趋完善,创业文化日渐风靡,已经给我们的个人创业奠定了夯实的基础。
对企业而言,创业是一件痛并快乐着的事情,而市场需要理性,需要调研,需要创业者的持之以恒。
将市场与创业有机的结合起来,通过创业者可以将企业的形象塑造和企业产品的品牌,渠道建设进一步的延伸,可以更大程度的拓展其附加值;通过市场与企业的产品对接,更可以把创业者新颖,先进的创业理念,创业精神体现得淋漓尽致,使之臻于至致。
两者是一种新的历史条件下的优势互补,一种崭新的资源共享!
各个行业的发展与时俱进,行业的竞争充满了残酷性。
而当代的大学生也遇到了前所未有的机遇与就业的挑战,企业发展是越来越理性,企业家求贤若渴,企业都有自己的择才标准,企业看重的是人才的执行力建设,因此很多人尤其是大学生在找工作单位的时候很难有机会运用专业的知识帮助企业获得发展,导致找工作的时候都是只有三个月的试用期,很难持续下去,很难实现自己的理想。
执行力的建设,是全社会都高度关注的问题,执行力的培育需要太多必要的条件,首先就是先进、成熟的教育机制和对社会发展,企业发展的认知,“知”与“本”结合才能对执行力发展起到的辅助作用。
在全国知名高校,举办管理思维竞赛,进行创业科技教育,兴办专业知识的文化沙龙等活动正进行的如火如荼,并且确实有一部分人从高校走上了成功的道路。
因为这些大学生能真正的做到理论与实践相结合,能将大学里面先进的文化知识在企业中实现全面的知识转移,从而能更有效的进行企业人力资本运营。
商场如战场,成就了诸多精彩,也留下了太多遗憾,经历了几年的发展与实践,人们对大学生执行力的看法越来越理性。
大学生有活力,有创造力,具有较高的文化素质和技能水平,容易接受新鲜事物,蕴涵着巨大的开发潜力,最有可能成为开发型人才。
同时大学生也普遍存在着知识单一,经验不足,资金实力不足,人力资源和企业管理能力较弱,对社会了解不够等弱点,也是客观存在的.执行力究竟是什么?
当代大学生的执行力究竟是什么?
一言以蔽之,那就是“知本合一,行为表现管理”。
面对机遇和挑战,作为大学生,应该对当今时代有正确认识,树立努力进取,迎难而上,努力学习,报效祖国的信念。
如何对大学生进行实践教育,让大学生更加深入到企业中去,提高大学生的管理执行能力是高校普遍面临的一个重要课题。
“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛暨“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛就是在合理整合人力资源成本和企业优势资源条件下的最佳产物,我们将与企业家,创业者,企业优势品牌,创业者的先进思想一起打造潍坊本土化的经济发展品牌,实现各行各业的共同发展,一起为潍坊的经济建设的蓬勃发展,增砖添瓦!
本次活动特邀请主流媒体,知名民营企业家,职业规划师、著名教育学家,知名心理学家,职业经理人、知名律师,创业风险评估师,个体创业者先进典型,莅临现场进行指导,现场对项目,产品运营模式进行评估,现场选拔优秀人才。
“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛暨“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛,是由“路在脚下”潍坊大学生财智发展论坛组委会,潍坊名领荟萃策划中心,潍坊各大高校,相关行业企业联合举办。
是一次推广企业管理知识、挖掘管理,营销人才的知识和技能的竞赛;是企业展示自身企业经济文化建设成果,企业新产品及新的市场营销思路的竞赛;是大学生营销团队,大学生创业团队真实作战的竞赛。
此次活动汇集了各行民营企业精英。
活动将全方位展示潍坊近年来在企业改革发展,人力资源建设理论和实践上的优秀成果,目的是通过展现企业人才职业技能,鼓励社会就业者为人生拼搏而崛起奋斗,激励创业者创造财富的斗志,促进商品流通,促进社会经济的和谐发展与市场的繁荣。
大赛通过海选,初赛、复赛和决赛四个阶段,评选出“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛最佳经理人管理奖、最佳团队建设奖、最佳营销创意奖、最佳口才奖、最佳新人奖等五个单项奖。
获奖选手将和企业一道开发企业最新的优势项目,实现企业多元化发展体系!
实实在在的帮助企业走出企业发展瓶颈,帮助企业在发展上做的更细更透,对企业品牌发展的内涵与外延嫁接出更加广泛的附加值!
项目概况
项目名称:
1.“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
2.企业文化进校园
3.大学生职业生涯规划巡讲
4.“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛
5.“我看,我行”潍坊大学生就业签约大会
项目主办单位:
潍坊新闻网(待定)
潍坊关心下一代工作委员会
潍坊各大高职院校
项目承办单位:
“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛组委会
潍坊名领荟萃策划中心
项目协办单位:
略
院校类:
(学校招生就业办及下属学生社团)
企业类:
(拟邀)
生产型企业
劳动密集型企业
非公有制经济企业
发展中的实业
个体工商业主
各院校学生社团类:
羽毛球协会摄影协会集邮协会棋牌协会吉他协会篮球协会网球协会 书画协会健身俱乐部英语协会 创业协会
艺术团跆拳道协会排球协会乒乓球协会心理健康协会计算机协会 阳光爱心社英语协会 投资协会数模协会人力资源协会法律协会 公共关系协会会展协会 记者团 青年志愿者协会 市场营销协会 口才与演讲协会
项目运做媒体:
《潍坊新闻网》
《校园频道》
项目培训单位:
待定
项目网络支持平台:
潍坊新闻网
项目组委会成立时间:
组委会项目运营时期:
年月日--------------------年月日
项目理念:
1.跨年度的大学生论坛,最具实效的大学生校园论坛,可总结性地宣传高校优秀教育,科研成果,学生社团建设成果
2.真正实现手拉手,面对面,企业家,主流媒体与大学生共同打造全程实效营销合作战略伙伴,实现逆向传媒的资源整合与附加值的深度开发
3.让大学生“知,行”合一,真正了解企业,让更多大学生走出去,走进去,走上去,实现大学生人才的输入与输出。
4.通过《校园频道》点对点包装,让当代大学生,当代大学社团的风采得以展示,吸引用人单位眼球,丰富媒体内涵。
5.完善的运做体系,多层次的,多元化的人员构成,强有力的营销手段,庞大的市场网络资源,合理的资源配置。
6.将企业,高校,大学生社团的资源有序,有偿的嫁接为效益资本,将《校园频道》真正实现可视化经营,实现媒体,学校,企业三位一体的资本运营,将企业产品,优秀学生人才,优秀大学生社团进行成本转化,实现人力资源构建体系的设局,布局,破局。
项目总预算:
全年10万人民币
项目形式:
访谈类栏目
本项目合作机构的情况及比例:
以图形方式表示,如。
项目组委会
项目
培训机构及个人投资
10%
大学社团
10%
协办企业
10%
报纸
10%
学校
10%
冠名企业
50%
项目外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):
1.潍坊新闻网
2.《校园频道》
3.潍坊各高校及高校社团
4.冠名企业单位
5、协办企业单位
6.培训机构
7.培训机构及个人投资
项目管理层
组委会主要管理层:
序号
职务
姓名
工作单位
联系方式
1
顾问:
主任:
副主任
秘书长:
2
总策划:
总导演:
执行导演:
文字类导演
语言类导演
歌舞类导演
3
财务总监:
会计:
出纳:
后勤:
义工:
4
运营总监:
策划总监:
设计总监:
文字编辑:
艺术总监:
后期制作
灯光舞美等
义工
5
律师:
项目调控:
第三部分项目内容
项目主题及主题阐述,主题广告:
项目主题:
1.“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
2.企业文化进校园巡讲
3.大学生职业生涯规划
4.“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛
5.“我看,我行”潍坊大学生就业签约大会
项目LOGO:
(略)
项目关键词:
创新就业智慧技能和谐感恩
项目主题广告词:
1.天谷鹰翔,我心飞扬;潮起潮落,傲首笑看。
凭谁问,志士从容处,碧海长鲸。
睿智精华,英雄本色,尽在“路在脚下”
2.这里有潍坊新经济时代的传奇!
这里有潍坊民营企业经济发展的注意力!
这里有潍坊市场经济建设合理配置的崭新的资源体系!
这里有潍坊区域经济发展市场精准营销的风向标!
别样的风景在这里会释放你的激情!
别样的智谋在这里会超越你的梦想!
别样的实力在这里让我们敢于亮剑!
别样的团队让在这里我们众志成城!
千里之行,
我们朝着更高,更快,更强!
路在脚下,
让我们手拉手,扬帆起航!
项目进程时间安排:
1.项目新闻发布会(年月 日时)地点(待定)
2.项目启动仪式(年月日时)地点(待定
3.项目招商期:
(月日----------)
4.项目运营期:
论坛单场:
年月日前完成
潍坊市:
单场论坛210分钟
大赛单场:
年月日前完成
按照与学校签定协议场次计算
潍坊市:
单场大赛180分钟
初赛
复赛
分赛区决赛
潍坊县市区:
单场大赛180分钟
初赛
复赛
分赛区决赛
总决赛及总决赛颁奖晚会:
1场
项目实施地点:
1、“路在脚下”潍坊首届大学生人力资源发展论坛
————————高校礼堂
2、“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛选手培训
————————高校多媒体教室
3、“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛初赛
————————高校多媒体教室
4、“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛复赛
————————高校礼堂
5、“最佳主角”校园经理人职业技能争霸赛决赛及颁奖晚会
————————待定
项目主持及风格:
1.互动访谈类
2.中英双版面
3.主持人:
(男)待定(女)
4.头脑风暴角色扮演嘉宾访谈才艺展示职业测评
心理分析现场选拔
项目实施流程图:
现场流程图:
选手报名
校园团体
个人
初赛
教室
教室
教室
教室
教室
教室
复赛
礼堂
礼堂
6
礼堂
礼堂
礼堂
礼堂
决赛(待定)
招商流程图:
初步洽谈
了解客户基本情况
初步确定需求方向
双方面谈,确定合作需求
提交项目计划书
根据初步洽谈完成修正计划书
向客户提交演示活动PPT
签定合作合同
服务意向
签定合作合同
确认合作合同
组建项目组并依照合同条款开展前期工作
项目实施
项目实施
项目组进驻客户方及学校
确定工作计划
访谈调研及分析
方案设计及进一步沟通
方案提交
方案实施指导
后期跟踪
方案运行效果评估
定期不定期回访
建立常年合作关系