叉车工年终工作总结精选.docx

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叉车工年终工作总结

　　20xx年即将到来，回忆过去的20xx年，感概万千。

在此期间认真遵守日新集团各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。

　　勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的方法，以便为公司的开展做出更大的奉献。

　　一、潜心学习，自觉锤炼虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开始上岗时，操作还不是特别熟练，但是在工作的过程中我潜心学习，自觉锤炼。

经过x个月的时间，我已经能进行熟练的操作控制，上岗3个月来根本没有出现失误，工作能力得到很大提高。

为将来完成各项工作打下扎实的根底。

我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同时把工作做的更好。

　　二、严格要求，爱岗敬业工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业，做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。

在今后的工作中，我将会虚心向有经验的师傅请教，不断总结经验，来祢补自己的缺乏。

　　同时，不断学习各种理论知识和专业技能，为公司的开展奉献自己的力量！

　　三、加强训练，提高操作技能为了把自身工作做好，我充分利用有限的时间，加强操作技能的训练，提高了装卸作业的效率，保证了装卸作业的平安。

象货车，作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究，确定码放标准，从而保证装满整车的容积。

记得刚开始从事叉车作业时，我曾经倒装了两次。

从那以后，我加强各方面技能的培养，取得了很好的效果，总结了一套叉车司机培训方法。

　　四、勤于修检，保障平安作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车平安为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规那么，做到万无一失。

稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。

经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。

在车辆维修和保养中，当好“医生〞和“美容师〞的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。

　　在20xx年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：

自身素质有待进一步提高，效劳意识有待提高等。

　　在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。

　　有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。

一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：

落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作方案和提高叉车维修水平与质量。

　　一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：

　　“加强平安意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低本钱〞的要求！

全班人员通过自身努力，平安意识、操作技能不断地提高。

并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。

落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教育培训，有明显的成效。

　　通过这一年，叉车班按照20xx年制定的工作方案和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。

从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修本钱。

叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和方案。

绩效如下：

　　1、全年培训合格率98%。

　　2、叉车平安事故率为0。

　　3、人员流动率为6%。

　　4、叉车使用率95%以上。

　　5、叉车出入库运载量1—11月份为：

支装水xxx万箱。

五加仑xxx万桶。

空卡板/架xxx万次。

　　6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

　　7、日常保养和定期保养与及年审方案完成率100%。

　　8、叉车年度费用：

　　a〕xx叉车未包括〔x台xx电瓶车〕：

xx万元，比去年下降xx%。

　　b〕

　　xx、xx叉车：

xxx万元，比去下降x%。

　　c〕柴油：

xxxx年产值比20xx年产值高xx%情况下；叉车/发电机用油量为xxx万升，比去年下降了x%。

节约费用为：

xx万元。

　　一、管理与措施

　　1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。

　　2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。

　　3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。

　　4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。

　　？

　　5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。

因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

　　6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。

在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。

以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：

定人、定岗、定车操作。

　　7、费用控制与措施：

　　a、车辆故障判断，要求准确性100%。

　　b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求到达95%。

　　c、车辆零件质量控制，我们要求做到：

有疑点的件不要，材料差的件不用为原那么。

在使用车辆配件时，局部配件必须有保养期限，目的：

确保配件因质量问题再次发生费用。

　　d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。

　　二、存在问题

　　1、20xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。

　　2、在运作中，存在一些违规操作现象。

　　3、团队协作精神不尽人意。

　　三、20xx年工作方案20xx年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的根底上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比平安超技能〞活动，着力在叉车平安操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修本钱，提高队伍素质、建设平安、无事故、稳定的叉车队伍。

　　以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。

　　一、叉车班管理

　　1、进一步提高20xx年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

　　2、优化叉车操作规程和要求。

　　3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。

　　4、加强对叉车司机技能操作的指导。

　　5、落实叉车司机班组周会。

　　6、落实季度、年度叉车技能平安操作理论培训。

　　二、方案工作〔1〕具体执行目标〔方案〕

　　a、短期方案〔周方案〕

　　b、中期方案〔月方案〕

　　c、长期方案〔年方案〕以上是我叉车度的工作总结和方案。

我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带着叉车班为这个目标努力而奋斗！

　　20xx年即将到来，回忆过去的20xx年，感概万千。

期间认真遵守公司各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。

勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的方法。

以便为公司的开展做出更大的奉献。

　　叉车是生产不可缺少的效劳工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，效劳于生产各项工作。

跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放；配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。

　　一、工作成绩

　　1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

　　2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。

而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。

在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。

　　3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

　　4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况，严格按仓管员的标识叉用，如果仓管员没能及时做好标识，必须先与仓管员沟通要求做好标识，杜绝使用错误或不能按先进先出原那么使用。

而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好，并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池，没有因个人原因影响生产，能保证生产顺利开展。

下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好，保持生产区域的环境卫生。

　　5、叉车维护与保养，在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作，检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等，保证叉车能正常运作，不耽误生产。

在淡季期间认真参加叉车培训学习会议，并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习，争取进一步提升叉车司机的专业知识。

　　6、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。

所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。

　　7、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

　　二、存在缺乏

　　1、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。

　　2、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。

　　3、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。

　　三、20xx年工作方案

　　1、认真配合生产各项流程工作，保证生产顺利开展。

　　2、学习叉车维修专业知识，提高个人专业技能。

　　3、按时做好叉车保养维护，保证叉车低损耗、正常运转。

　　4、加强与同事的沟通，多参与团队活动，加强团队建设，促进团队协作精神。

　　一年来，在主任带班的正确领导下，在相关部门和机修的大力支持下，通过包装N车间N线N班全体叉车同志的'共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车平安的前提下，截至9月底共行驶公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;

　　其中牵引车56台次;

　　一、在一年中，包装N车间N线N班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的“十大〞会议精神和以“被人踩为代表，努力挤工资养白领为代表，以职工利益就是领导小费为三个代表的重要思想，深刻领会精神实质，在政治上能与公司高层保持一致。

能努力学习科学文化、业务知识，不断提高自己的业务知识水平。

　　二、在工作中，全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、认真学习交通法规、严格遵守交通规那么，并能够按上级要求坚持例会制度。

能根据工作任务、季节天气变化及时召开会议增强平安行车仪式，做到警钟长鸣、常抓不懈。

今年共计参加会议20余次，真正做到了预防为主，起到了以防万一的效果。

全年无违章、无责任事故，在保证了行车平安的情况下，我们共计出车1800台次，相当于平均每天出车5台次，累计节出车360天，相当于平均每月有8天假日在加班不能正常休息，有5名同志年内超过50个假日加班出车，其中最多的超过一天十四小时战斗在岗位上叉车工年终工作总结叉车工年终工作总结。

因用车方案无规律，需求紧张时，个别车辆一天往返多达瓶场百次，每趟3公里经常发生。

有时出车时间较长，时间可能畅达3-4小时不能休息，又加上我车噪音大散热差整个人就是在洗桑拿。

驾驶室温度可令我等作好了出差西亚为老板效劳的训练。

而且是在极度颠簸极度狭长凸凹不平的环境下但同志们都没有怨言，能够正确对待，同志们认为，我车间是以样板为主体的生产单位，为调度和瓶管中心效劳是我们的本职工作，同时也是我们生存和开展的根底，之所以我们去年的工作中取得了优异的成绩，奖金系数一再降低是与各级领导支持同志们的帮助与我们自己素质的提高分不开的。

也是效劳理念提高的结果。

尤其是正我们全面贯彻落实主任‘一切为了产量一切为了效率〞会议精神和我司“四个蓝领养一白领!

压榨劳力工种扶植智力劳动〞工作会议精神

　　其实我深刻明白我们蓝领智商才229点，而白领人家脑袋虽然只比我等多了21点!

但由于工作的特殊性和治本需要，我们坚决支持上级用我们血汗培养白痴的方案叉车工年终工作总结工作总结。

6-9月份期间，我们冒着可能中暑得非典型肺炎的危险出车200多台次，但同志们都没有把自己的不平安因素看得过重，始终把全心全意为绰号“三条腿的蛤-蟊精英效劳当作一宗旨。

在降低收入期间内确保我司培养工作、生产的正常运行做出了突出的奉献。

　　三、在新的一年里，我们更加努力学习，团结一致，做好自己的本职工作，争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。

并争取在原由的工作力度上再上一台阶，在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培养方案作出突出的奉献。