金牌班长观后感精选.docx

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金牌班长观后感

　　观看了电影?

金牌班长?

，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长〞。

他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。

以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持，白国雄担任班长的班组原来是一个在单位平安观念淡泊的班组，班组有很多平安隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩〞；爱喝酒、爱凭经历冒险作业的前班长“老郭〞等。

为了改变班组的平安现状，提升班组的平安管理效果，白国雄秉承平安第一的科学管理原那么，不平安坚决不消费，持之以恒的抓好平安，保证班组的平安。

　　他一心想着班组的平安，制定出了科学完善的班组平安管理法。

　　面对严格的班组制度，职工开场都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进度要紧。

他却坚决不同意，必须严格按规章制度操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，实在让班组职工从内心认识到违章作业的危害。

　　平安消费，责任重于泰山！

有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲哀欲绝；让无数个得意的孩子变成孤儿而苦不堪言．“前车之鉴，后事之师〞，平安工作只有起点，没有终点。

从事制药行业的我们，假如没有“平安第一〞的意识，就是渎职，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。

　　一撇一捺的“人〞字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使别人幸福，使自己也幸福的事业。

　　应该说，平安消费我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，管理不可谓不严，制度不可谓不全，措施不可谓不多，奖罚不可谓不重。

为什么平安事故却仍然无法杜绝、悲剧仍在发生呢？

为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢？

道理很简单，总有人认为事故离自己很遥远，不会发生在自己身上；总有人认为管理太严格，不愿意承受约束。

殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访，让幸福的生活戛然而止。

一次幸运的违章、一次大意的忽略，对你的回报是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的空自悔恨，给家庭、企业、社会带来的损失不可估量，假如连家庭都不完好了，那企业和社会还有什么和谐可言呢？

　　作为一名班组长，我深入认识到班组平安建立是企业平安消费的重要组成局部，搞好班组平安建立对平安消费管理具有重要意思。

班组长作为企业平安消费的第一道防线，只有班组长的平安管理素质提升，向白国雄一样。

关爱职工，狠抓平安才能做到人人讲平安、重平安，树立良好的平安意识。

　　电影?

金牌班长?

再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。

为了企业的开展，为了家庭的幸福，狠反"三违"，消除隐患，珍爱生命，确保平安。

　　昨天我观看了电影?

金牌班长?

，我是抱着一种应付任务的态度进

　　场的，我想?

金牌班长?

无非又是在那里枯燥的讲述。

但是电影一开场我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。

　　白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿消费一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承平安第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。

他不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。

纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：

平安无小事。

　　通过这部电影，我再次深入的认识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。

班长是最基层的管理人员，也是所有任务、命令、制度的最终执行者，假如没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。

在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长必须具备三个根本条件：

　　一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。

作为班长不仅要关心班组成员的工作情况，还要关心他们的生活情况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素。

在郭严礼情绪出现宏大波动时，白国雄主动到其家中理解情况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。

假如没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

　　二、具有高度的责任心，工作中必须严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。

平安始终放在工作的第一位，不平安不消费，不能为了赶进度而忽略了平安措施的执行。

工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。

用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度产量的比赛而不做平安措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松平安意识，但白国周始终坚持着原那么，就是因为他有一颗高度的责任心，平安第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

　　三、具有纯熟的业务技能，可以看到工作中存在的平安隐患，可以纯熟掌握作业规程、平安规程等专业知识。

凭经历工作并不表示你对业务技能纯熟，其实个人积攒的那几年经历根本就谈不上是什么经历，作业规程、平安规程才是通过几十年不断积累完善形成的珍贵经历。

纯熟掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隐患，消除了隐患才能平安的消费。

　　当然这三点只是根本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：

如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。

我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

　　观看了电影?

金牌班长?

，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长〞。

他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅仅自我严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。

以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持，白国雄担任班长的班组原先是一个在单位平安观念淡泊的班组，班组有很多平安隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩〞；爱喝酒、爱凭经历冒险作业的前班长“老郭〞等。

为了改变班组的平安现状，提升班组的平安管理效果，白国雄秉承平安第一的科学管理原那么，不平安坚决不消费，持之以恒的抓好平安，保证班组的平安。

　　他一心想着班组的平安，制定出了科学完善的班组平安管理法。

　　应对严格的班组制度，职工开场都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进度要紧。

他却坚决不一样意，必须严格按规章制度操作，并且实际情景也证实了按章操作的重要性，实在让班组职工从内心认识到违章作业的危害。

　　平安消费，职责重于泰山！

有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲哀欲绝；让无数个得意的孩子变成孤儿而苦不堪言．“前车之鉴，后事之师〞，平安工作仅有起点，没有终点。

从事制药行业的我们，假如没有“平安第一〞的意识，就是渎职，是对企业和员工的不负职责，甚至是犯罪。

　　一撇一捺的“人〞字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使别人幸福，使自我也幸福的事业。

　　应当说，平安消费我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，管理不可谓不严，制度不可谓不全，措施不可谓不多，奖罚不可谓不重。

为什么平安事故却仍然无法杜绝、杯具仍在发生呢？

为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢？

道理很简单，总有人认为事故离自我很遥远，不会发生在自我身上；总有人认为管理太严格，不愿意理解约束。

殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访，让幸福的生活戛然而止。

一次幸运的违章、一次大意的忽略，对你的回报是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的空自悔恨，给家庭、企业、社会带来的损失不可估量，假如连家庭都不完好了，那企业和社会还有什么和谐可言呢？

　　作为一名班组长，我深入认识到班组平安建立是企业平安消费的重要组成局部，搞好班组平安建立对平安消费管理具有重要意思。

班组长作为企业平安消费的第一道防线，仅有班组长的平安管理素质提升，向白国雄一样。

关爱职工，狠抓平安才能做到人人讲平安、重平安，树立良好的平安意识。

　　电影?

金牌班长?

再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。

为了企业的开展，为了家庭的幸福，狠反"三违"，消除隐患，珍爱生命，确保平安。

　　昨日我观看了电影?

金牌班长?

，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想?

金牌班长?

无非又是在那里枯燥的讲述。

但是电影一开场我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。

　　白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿消费一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承平安第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。

他不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。

纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的'大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：

平安无小事。

　　透过这部电影，我再次深入的认识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。

班长是最基层的管理人员，也是所有任务、命令、制度的最终执行者，假如没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。

在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长务必具备三个根本条件：

　　一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。

作为班长不仅仅要关心班组成员的工作状况，还要关心他们的生活状况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素，在郭严礼情绪出现宏大波动时，白国雄主动到其家中理解状况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。

假如没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

　　二、具有高度的职责心，工作中务必严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。

平安始终放在工作的第一位，不平安不消费，不能为了赶进度而忽略了平安措施的执行。

工作的职责心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。

用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度产量的比赛而不做平安措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松平安意识，但白国周始终坚持着原那么，就是因为他有一颗高度的职责心，平安第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

　　三、具有纯熟的业务技能，可以看到工作中存在的平安隐患，可

　　以纯熟掌握作业规程、平安规程等专业知识。

凭经历工作并不表示你对业务技能纯熟，其实个人积攒的那几年经历根本就谈不上是什么经历，作业规程、平安规程才是透过几十年不断积累完善构成的珍贵经历。

纯熟掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隐患，消除了隐患才能平安的消费。

　　当然这三点只是根本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：

如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。

我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。