生产部工作总结15篇精选.docx
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消费部工作总结15篇
在公司正确指导下，充分发挥各方面优势，统筹消费工作。
在各有关部门的协助下，设备工作效率不断进步，日产量根本稳定，产品材料化率和外观质量稳步进步。
同时利用检修时间对局部消费工作效率和设计缺乏的设备进展了技术改造。
总之，主要包括以下几点
一、加强管理，严格评价
1、严格执行年初制定的一系列管理制度和审查方法，由人人管理，人人管理，管理证明效果，管理者依靠审查。
2、公司实行现场定置管理制度，公布一系列审查方法。
消费现场的管理开场走上正式的道路，工厂在环境卫生和备品的排出等消费现场大幅度改善。
同时通过现场定置管理进步工人整体素质，加强市钢整体形象。
现场管理虽然有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还很远，我们今后的工作要像往常一样坚持，真正需要一个清洁消费的目的。
二、加强技术质量管理，实在进步产品质量棒材由于设备人员的影响，外观包装质量一直不理想，产品外观给销售带来一定困难，通过同类厂家进展比拟分析，在各消费环节制约了工艺控制和设备性能等产品外观因素，找出原因，制定了一系列质量评价管理方法。
通过不断完善质量管理体系，过程控制各工序，形成了有效的质量管理方法。
所有员工都有质量意识，保证我们的才能在如今的条件下到达最高，为棒材的销售打下良好的根底。
三、加强设备管理，深化开展局部设备技术改造一年来，对各设备进展检查、光滑、维护，负责人进展检查、光滑，消费部每周六对设备的运行状况、检查、光滑、卫生工作进展全面检查，发现问题及时处理，评价有关负责人，同时不断研究和探究设备和技术，积极开展频繁影响消费的设备技术改造，改造了大轧机、中轧机的万向轴托架，大大降低了托架事故率，进步了中轧机的设备工作效率。
四、消费管理中存在的缺乏在消费和设备技术改造方面获得了一定的效果，但存在一些问题，主要是
1.没有平安工作，就会发生很多平安事故，事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。
消费部通过这次血的教训，必须加强平安管理，把平安工作放在工厂部工作的第一位。
加强员工平安学习才能，确立每个员工消费平安、保护平安的理念。
2、职工思想教育工作缺乏，现场第一线职工开会次数少，思想教育缺乏，职场发生争吵事件，有偷公司财产现象等不良风气。
3、设备管理方面工作不扎实，煤耗半年来一直很高。
设备检查的工作很细致。
五、20xx年工作重点
1、继续以增产创造效果为中心，充分发挥设备潜力。
要进一步加强检修管理，加强设备管理，加强用品备件管理，减少消费和库存积压资金，保证设备的良好运行。
2.进一步加强过程监视，严格执行过程技术操作标准，进步评价才能，逐步进步产品质量，在当前根底上进一步进步产量。
3、优化消费技术改变工作方式，进步管理程度，全面降低本插件。
消费顺利后，将本钱管理重点降到各单位班组，学习该行业先进指标。
根据传统工作执行和加强评价。
加强和改进工作方法。
同时加强各岗位的团结合作，进步默契合作度，最大限度发挥优势，形成可以征服善战的坚实集团。
日常管理工作将进一步标准化，标准化，与兄弟单位寻找差距，与同类企业寻找差距，最大化管理效益，实现降低本插件的主要环节。
4.加强平安工作，把平安工作放在日常工作的第一位，确保平安事故。
在平安工作中严格执行各级平安责任，完善平安管理制度。
每月组织各岗位人员进展平安教育培训，着力进步职工平安意识，加强对平安危险的对策，对违纪人员进步处分力度。
5.重视员工思想教育，进步员工教育才能。
做深化细致的思想工作，调动一切积极因素。
执行员工培训学习方案。
全面组织学习，不断进步职工队伍整体素质，为长期开展打下坚实的根底。
回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，也认识到了自己的缺乏之处，理论知识程度还比拟底，电脑办公技能还不够强，针对自己经历缺乏及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习；
2、加强现场管理力度；
3、进步沟通才能。
一定要认真克制自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级指导和同仁的监视之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的开展作出自己的奉献。
最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年桔祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家！
1。
平安第一在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。
有药品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。
还有机械造成的。
2。
保证质量，进步品质我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。
我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与QC，工艺及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题及时解决与处理，脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工序——后清洗〔下面可以加些数据图表的东西〕3。
与车间改善活动线是一个大家庭，扩散就是一个小家庭。
我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的智慧对消费进步了许多有价值的改善。
4。
工作出现的问题及解决方法一年以来，虽然在不断的努力下获得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出：
员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分调动起来。
平安消费部月份工作总结3即将过去的20年是充实繁忙而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级指导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
20年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户效劳的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级指导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和缺乏；
1、工作中有急躁情绪，有时消费任务急于完成，反而影响了消费进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20年，我的主要任务是负责喷画消费进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告〞的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪效劳。
“广告〞20年的总业务量已打破26。
7万，去年19。
3万，比去年增长了7。
4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门指导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此时机向在座的各位指导、各位同事说一声，谢谢你们！
◇年消费部严格按照GMP标准和公司管理规程组织消费，并与各部门配合完成GMP复认证的各项工作。
全年消费的◇个品种◇种规格◇批药品质量稳定，合格率达100%，实现产值◇万元，根本完成消费任务。
一、本年度消费情况：
消费部统筹兼顾、合理安排，确保有限人力的合理调度，使消费活动有序进展。
在物料、动力保障的情况下，完成各项消费任务，保证了市场供货需求。
1~8月已完成全年任务的◇%，个别品种已打破全年任务◇%。
本年度共消费：
◇批〔◇盒〕；◇批〔◇盒〕。
□：
提取药材◇吨〔消费浸膏◇kg〕；成品消费：
◇批〔◇瓶〕；◇批（◇瓶）；◇批◇瓶。
■：
成品消费◇批〔◇盒〕。
○：
◇批〔◇支〕。
（◇月份未统计）。
二、复认证消费部所做工作：
今年的复认证消费部做了大量工作：
分别在◇个车间净化操作间增加了回风墙，改善了车间净化区工作环境、保证了回风畅通；在维修净化区地面工程时：
消费部经过仔细核算，并与多个厂家联络，反复比拟，最终为公司节约资金一万余元；质量部在3楼设普通留样室,消费部派出车间仅有的几名男工搬运货架、刷漆、搬运摆放留样、后又给物料部粉刷库房及外围墙壁◇余m2；由于车间消费及认证需要，消费部在人员紧缺的情况下从三个车间各抽调一名熟悉工艺人员帮助质量部从事QA监视工作；并协助修订发放企业管理文件◇余份。
三、消费管理方面：
消费部严格贯彻执行GMP标准及消费管理规程：
严格控制药品消费过程中进入车间的人员、物料、纯化水、空气、设备、容器具卫生，确保药品工艺卫生。
加强公用设施和工艺设备维护、检修，保证消费平安，进步了设施设备使用率。
组织职工进展管理文件培训，加强岗位知识技能培训并考核，进步职工劳动技能，保证正常消费活动的人力储藏。
消费部员工在本次复认证中，严格按GMP标准及管理规程操作得到了认证专家组的认可。
四、消费技术革新方面：
5月份因◇制粒机在制粒过程中，因锅内湿度太大造成塌锅严重，影响正常消费，车间配合设备动力部反复检查，发现是制粒机抖袋上方排风口百叶脱落导致锅内湿度太大无法排出造成的。
经动力部维修后解决了★时易塌锅问题。
7月份固体车间在制粒过程中发现新购捕尘袋漏粉严重，消费部配合车间反复试验最终查出是捕尘袋密度太小造成。
消费部最终决定将捕尘袋用淀粉浆处理清洗后烘干再使用，解决了◇损耗严重问题，使◇消费收率得到显著进步。
由于◇屡次返潮，消费部与质量部屡次调查实验后发现复合膜厚度不够，并于◇年◇月助兄弟厂家经历改造颗粒分装机钢印刻字批号改为喷墨批号。
减少了在◇消费中引湿的可能。
五、消费存在问题：
消费部专业技术人员太少，人员素质和劳动技能与GMP标准要求仍存在较大差距，局部人员对管理文件理解及掌握不到位，不能正确按管理文件规定程序开展本职工作；消费设备、公用设施经过五年运行、故障率高，局部设备、设施经常处于带病运行状态。
正常的消费活动经常因设备设施故障中断或延期完成。
产品质量还是不够稳定，检查、返工投入了大量的人力、物力、水电煤等消费资源的消耗，使消费本钱成倍增加。
物料质量不稳定额外增加了人力投入，甚至重复劳动量，使消费活动不能在合理的方案范围内完成。
包装材料质量不稳定，一直是困绕消费的大问题，差次品太多，包装工序要逐一挑选，窝工费时，致使消费效率低，增大人力本钱。
固体制剂◇的内包材料损耗率太大〔个别批次超标消费时加以控制。
六、今后努力方向：
按照GMP标准和公司管理规程组织消费，严格控制药品消费过程中进入车间的人员、物料、纯化水、空气、设备、容器具卫生，确保药品工艺卫生。
加强公用设施和工艺设备维护、检修，保证消费平安，进步了设施设备使用率。
定期组织职工进展培训，进步职工素质，保证正常消费活动的人力储藏。
继续对消费工艺规程、批消费记录及局部文件进展修订，使批消费记录更简单合理。
伴着新年欢快的气氛，xx年在紧张和繁忙中过去了。
回首过去的
一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
xx年消费车间全体员工齐心合力，克制了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作方案展开工作，总体上完成了公司下达的工作目的:
一、消费方案完成率100%，供货及时率95%以上截止12月27日本年度共消费公司产品↑极，其中***产品（包括***附件）共消费极↑，***（包括***附件）产品共消费极↓，***产品共消费20298台↑，***产品共消费28254台↑，***产品共消费40400极↓。
外购***产品共入库34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑，***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，消费车间克制了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供给不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到
6:
00-
8:
00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，平安事故率为0本年度车间能按年度保养方案进展设备的月保养，并能按设备周期检测方案进展关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。
消费设备根本可满足公司的消费需求。
车间天天不忘平安，不管什么情况，都严格遵守平安守那么，按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的平安事故。
消费人员事故为0。
年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压缺乏0。
7mpa设备不能工作的问题，如今0。
5mpa左右即可正常工作。
5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也根本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备，防止了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，如今二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大进步了消费效率。
三、按5s进展现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、消费垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习，将5s管理深化传播到员工当中。
对消费现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监视制度，坚持对各班组的5s
运行情况进展监视考核。
按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进展汇总分析，对屡次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。
并根据个人德（敬业精神、责任感及道德行为标准）、勤（工作态度）、能（技术才能，完成任务的效率和质量、出过失率的上下）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）进展评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并施行车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进展消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进展每项工作，使之成为一种工作习惯。
在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，进步工作流程的适用性和有效性。
经过近一年的运行，对消费管理，进步工作效率，防止质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序，控制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长搜集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。
取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。
同时，根据实际情况对车间计件工资的基数进步了1-5%，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分表达了多劳多得的原那么，员工的工作积极性有了显著的进步，对员工的稳定性也起到了很大作用。
消费部门在过去的一年里，在公司指导的正确指导下，根本顺利的完成了公司下达的各项消费任务。
虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题:
1。
补充装备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36人，其中新员工到达1/3，而且大局部入厂时间在1-3个月，一年中平均每个月有2人离任。
按今年的产量来看现有人员和素质略显缺乏。
更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是纯熟工种，人的因素对消费非常重要。
2。
车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各消费岗位。
大局部新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，消费时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能进步效率。
因此岗位培训对新老员工同样重要。
3。
外购部件的供给问题应尽早解决。
下半年消费一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不及时也是一个重要原因。
到目前为止，铁芯的供给问题已根本解决，但***线圈的供给问题仍然没有彻底解决，这些产品的库存储藏工作很难进展下去。
4。
加强部件（产品）的自入厂检测，及时解决消费过程中的工艺技术问题。
很多外购件（***）没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，挑选，返修时有发生，影响消费效率，浪费工时，浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度，参见附件:
不合格品处理流程。
以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。
运行中重要的是质检、技术、消费、采购部门传递连接，有始有终，发现问题就要彻底解决问题。
xx年对消费部门来说是极具挑战性的一年，补充装备车间班组人员、保证消费设备正常运行、储藏材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进展的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开场，消费部全体员工将以饱满的热情迎接新的消费任务和挑战，团结协作，再接再厉，克制存在缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为公司的开展做出应有的奉献!
今年上半年，群众消费部的整体工作以?
中共海淀区委关于进一步加强和改进工会工作的意见?
为指导，遵照年初区总工会十四届十次委员会精神和20xx年部室目的分解方案安排，坚持面向实际，面基层，面向职工的工作方向，发扬效劳劳动模范、效劳基层工会、效劳职工群众的三种精神，全部同志同心协力、团结合作，较圆满完成上半年工作任务，下面就上半年主要工作和下半年初步打算汇报如下：
一、突出重点，统筹兼硕，重点工作一定要办好，消费部半年工作总结。
20xx年是五年一次的劳动模范和先进工作者评比之年，也是区总工会二年一次的海淀劳动奖章评比之年。
对于这两项工作，区总工会党组极为重视，20xx年12月31日上午召开主席办公会，研究海淀劳动奖章评比工作。
惠主席参加市总委员会后，20xx年农历腊月27，及时召开党组会，传达市总关于评模工作的精神，初步部署此项工作，并先期提出了10项详细要求，2月20日正月初七〔上班第一天上午〕惠主席召开了劳模评比工作会，再一次对评模工作进展了详细的部署。
今年评模工作的特点一是名额多、时间紧，1980年国务院正式集中评模活动开场以来，每次分配我区名额最多不超过35名，今年是59人，后来又陆续追加5人，劳动模范集体10个，增加了50%；二是工作量大，往年是纸质登记表，按要求填表上报即可，今年不同，市总要求不仅要上报纸质版登记表，而且上报推荐劳模人选要通过市总网上申报，而且还要满足其中八项要求，市总网站才能录入。
给推荐评选、筛查、录入增加大综工作量；三是名额分配多头布置，往年只对经济工作部，今年增加了市总办，效劳业工委，与往年不同的是，今年评模工作我区受领任务，增加农口，工商联，外地务工人员增加了本人自荐内容；四是任务繁重，在评模工作的同时，还有海淀劳动奖章的评选工作，还有近二十年来，参加女职工人数最多，现模场面最大。
百年“三·八〞女职工风采演讲比赛的举办和筹备活动，后期又接到区委宣传部赋予我会的“区建核心区，奉献在海淀〞的职工风采大赛的任务；五是俗话说：
活多方知人员少，多只青蛙多四两力。
工作任务重与人员少矛盾突出，不夸大的讲：
从20xx年元旦至2月25日向基层部署此项工作到5月1日前，加班、加点、家常便饭；六是临时性的汇报多、请示多、报告多、材料多，要随时应对市总、区委对劳模评比工新要求，协调解决出现了新情况、新问题，在此期间起草了海淀区评模工作方案，起草了向区委常委会汇报劳模评比的材料；七是庆“五·一〞暨表彰大会场面大，专题研究的会议次数最多，庆贺表彰和各个环节效果最好的一次庆“五·一〞表彰大会，凝聚了区总工会全体同志以及全体筹划人员的汗水。
之所以圆满的完成了20xx年评模工作，全区评选出劳动模范26名，先进工作者33名，劳模集体10名，海淀奖章20个，海淀奖状2个；体会最深的就是重点工作固然重要，其他工作也是整体工作各时期、各阶段、各个环节中重要表达，取一不可，不可偏废，不可放弃，工作总结?
消费部半年工作总结?
。
可以说评模是本部室工作的纲，纲举目张，带动了其它各项工作。
二、围绕整体思路，做好本部室工作的点。
今年是完成“十一·五〞规划任务的最后一年，也是制定“十二·五〞规划的关键一年，区总工会年初十四届十次委员会工作报告中发出：
全区职工，增强加快开展、率先开展、核心区就是海淀区，海淀区就是核心区和一流效劳意识，发挥工人阶级主力年作用，团结发动广阔职工为推动科学开展做奉献的号召。
一年之即在于春，年初，群众消费部根据全区工会工作整体思路，起草了?
关于继续开展经济技术创新和群众性“安康杯〞竞赛的通知?
又起草下发了?
女职工工作要点?
。
及时对基层工会全年工作进得了部署。
按照市总工会的要求，结合海淀区区情今年上半年，就区总工会职工技协成立有关事项做了前期准备工作。
劳动保护工作是工会工作重要组成局部，6月份我们在20xx年获得市“安康杯〞优秀组织奖的5个基层工会举办“安康杯〞“知识答卷〞活动，3000各职工参加。
观摩了翠微大厦、北冶功能两选手的演讲，并推荐代表海淀参加市级演讲比赛。
今年夏季气候炎热七月流火，热流滚滚，由惠主席带队，冒着40度的高温，深化区环卫效劳中心“六·五〞垃圾压缩卫生填埋厂、园林效劳中心北坞绿化公园、昊海建立、菊园小区居民楼修复工地，亲切慰问一线露天工作的职工，为他们送去防暑降温清凉饮料。
今年是“三·八国际劳动妇女节〞100周年，为庆贺这一重要节日，区总工会举办“庆三·八百年，展女工风采〞演讲比赛，此次比赛也是全区“作风建立暨优质效劳年〞系列活动之一，来自各基层工会的演讲者从不同视角讴歌了广阔女职工在推进核心区建立，构建***社会，爱岗敬业的先进事迹，展示了女职工时代风采，整个比赛过程，历时两个月，6场初赛，3场得赛，126名选手15名进入决赛，分别获得
一、二、三等奖。
市总王玉英主席、区委常委李彦来对此次大赛给予了充分肯定。
三、加强调查研究，转变工作作法。
今年，群众消费部还就劳动模范和离退休困难劳动模范根本状况进展了摸底，在区总工会和教委分别召开了座谈会，并深化劳模人数多的企事业单位理解情况，在调查中起草了海淀区劳动模范生活状况调查报告。
上报区委区政府，期盼能为劳动模范解决一些实际困难。
起草了海淀区总工会关于区环卫中心六·五垃圾压缩卫生填埋场职工工作环境恶劣的调查报告，起草了香山、西三旗两地区职业动态反映的调查，为市总、区政府指导决策提供了一些可参考的材料。
回忆上半年工作，千头万绪，归根到底一句话，抓住重点，总结经历，汲取教训，以史为鉴，努力做好下半年工作。
下半年工作初步打算：
继续深化开展“经济技术创新〞竞赛活动，拟在10个基层工会开展劳模创新工作室挂牌活动，推动企业首席员工活动的开展，大力弘扬劳动模范伟大品格和拼搏精神，发挥劳动模范在核心区建立中的作用。
深化开展“工人先锋号〞创立活动，使企事业职工进一步增强荣誉感，促进职工队伍和技术业务创新素质的全面进步。
下半年职工技协要挂牌，继续开展群众性“安康杯〞结合消费竞赛活动，开展事
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