公司职员工作总结精选.docx
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公司职员工作总结
虽然来到公司的时间并不长，但是我也在这段时间里得到了很多收获，成长了许多，这些都让我觉得自己来到这里是非常正确的一个决定。
虽然如此但我也是在最初来到这里的前几天感受到了和我以前不同的一个工作环境和分文。
在其他地方有时候遇到困难不能够解决的时候，也只能自己硬撑着去完成，而在这里因为一开始来这里不太了解工作中的有些问题，所以抱着试试看的想法去询问了同事，同事却是欣然的帮助了我，并且没有一丝丝不耐烦的神情，这就让我知道这和我以前所待的公司完全不一样，而经过这段时间的工作也是让我完全喜欢上了这里，这种不同的气氛和感觉。
下面就自己入职以来的工作情况进行一番总结：
一、主要工作情况对于一个新入职的员工来说最根底的一点就是把自己的工作内容都给完成，以及完成领导吩咐下来的所有任务，这些是最根底也是最重要的一点。
而我自己也是很好的完成了这一点，虽然在一开始来到这里的时候对于这一项的工作内容有些不熟悉，但也是没花多少时间就熟悉了起来，并且已经能够自己独立完成自己工作中的所有内容，并且在同事需要帮助的时候给予帮助。
而这除了我自己所付出的努力之外也是有着很多人对我的帮助，因此我也是十分的感谢。
而在平时上下班时也从来没有出现过迟到或早退的现象，也会在早晚上下班时对工作日常所要用到的办公用品进行检查，查看是否有出现损坏，防止出现问题之后影响自己的工作。
二、缺乏之处虽然我也是非常努力的，但是人无完人，难免也是会有一些缺乏
的地方。
比方在处理很多事情上依然不够细心，粗枝大叶，细节把控的并不好，也是因此在好几次快要完成时再检查的时候发现自己的问题。
这主要也是因为自己太过注重效率，而无视了质量，才出现了这种问题。
还有一点就是不够在很多事情的处理上太过保守，没有太多的创新精神，太过于墨守成规，稳到是很稳，但想要做的出彩也是不太可能。
三、今后开展方向在之后最重要的就是先弥补自己哪些缺乏的地方，通过不断的锻炼和学习，让在自己这最明显的两个缺点完善起来。
然后就是把自己的工作尽量做到完美，让每位同事都不得不由衷的对我赞扬。
时间如白马过隙，不经意间，一年的时间就在我们的忙碌中悄然而逝了。
回忆这一年来的工作，有许多的感慨。
现就将20xx年的工作情况加以总结。
一个人简介我是***，20xx年6月毕业于青海交通职业技术学院，同年7月15号进入中交路桥华北公司参加培训，培训完后到广西河池至都安高速公路
NO.3标正式开始职业生涯。
我由工程部的见习生被任命为一工区施工的技术员。
二主要工作在这段时间里，作为工程部的技术员，我按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1技术管理在这一年里，我认真研习工程图纸、熟悉工程管理，管理了桥梁施工，主要包括桩基、墩柱、盖梁、桥面、护栏等各分项工程施工。
2资料管理对于工程部、公司而言，工程施工完成并不是最终目的，施工过程中以及施工完成后的技术资料编制和管理是保证工程部盈利的依据，所以技术资料管理也是至关重要。
在我所管理的分项工程中，坚持施工开始即进行资料整理，以保证资料的完善，为工程部每月的对上和对下计量做好充分的资料准备。
三具体工作情况在这里我主要负责独山大桥、亮峒别离立交桥、桥头别离立交桥等几个桥的施工技术，从下构桩基、承台、根底、墩柱、盖梁的施工，到上构湿接缝、墩顶连续段、桥面、护栏的施工.
1、钻孔灌注桩从定位开孔到浇筑完成必须符合标准及设计要求。
钻孔灌注桩的主要控制是开始定位必须准确，在钻进过程中进行孔位的检测及校正，在钻孔过程中遇到溶洞需回填土、片石，效果不明显的情况下回填水泥，成孔后先按照设计标高复测孔深，初步清孔后下钢筋笼，钢筋笼的定位要求准确，清孔清到孔底没有沉渣再开始灌注混凝土，灌注过程中要计算导管的埋置深度，防止拆导管过长断桩等。
2、墩柱施工前应先对施工完的桩基中心坐标进行复测，在墩柱钢筋笼上绑扎垫块控制保护层厚度，墩柱模板垂直度的调整，确保立柱在同一方向不会出现偏差，再浇筑混凝土，撤除模板后要进行养护，主要施工流程为：
扎筋—→立模—→预埋pvc管—→砼浇筑—→养护。
在这段时间里，我每天坚持白天在现场组织、管理施工，晚上做好当天施工记录、资料的编制整理以及相关标准的学习。
遇到自己解决不了的问题向同事虚心请教，或者及时向领导反映。
虽然很累，但看到一项项的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪。
当然在工作上或者生活上，我都有很大的收获，但也发现了自身的缺乏，必须加以弥补：
1图纸和标准必须刻苦研习，认真掌握并实施到实际工作中去。
2工作上要有预见性。
对领导已经安排或即将布置的工作了然于胸，并做好实施准备;对分包队伍的每个施工流程的实施和改变，以及时间和人员的安排要掌握好，并做相应的引导和安排。
3分包队伍的管理具有一定的复杂性和难度。
要加强这方面知识的学习和沟通，把握管理力度和方法，出现自己解决不了的问题及时汇报领导。
马上就要过年了，一年的工作也要告一段落了。
在结束一年的工作之前，一点要把明年的工作方案和今年的年终总结总结出来，这样的话，才会做到心中有数，才会过一个令人欣慰、踏实的年。
在公司工作了已经有几年了，在公司工作的也是很顺利，公司的一切情况我根本都能够了解的差不多，所以我的工作方案和年终总结写的很上手、很简单。
一、明年工作方案
1、要有突破和亮点突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。
通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。
这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是实效性的报告。
2、要全面。
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。
将任务落实到人〔经销商和对应的销售人员〕，对各种资源进行合理的配置。
用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。
或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
3、要到位。
目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。
先落实有把握的目标，期望到达的目标要另行说明，不能混为一谈，否那么就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。
二、当年市场工作总结
1、特别说明。
假设是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。
假设是区域市场运作上存在明显的缺乏或严重的问题，需要对缺乏之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。
2、情况概述。
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
快过年了，公司又将迎来新的一年了，各公司都开始在做销售年终报告了，分享年终销售总结！
比方：
今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，到达人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。
市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。
经销商网络情况如何，a类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。
只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否那么成了数据分析报表。
3、简要分析。
针对上述的事实〔数据〕，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
公司在过去一年的销售状况不是很好，没有取得年初的预期效果，我总结的原因就是金融危机的到来，使我们的公司合作伙伴大量的减少了，而公司的财务状况也不是很好，这就导致了公司今年业绩的止步不前。
不过相信随着我们对公司的危机了解和解决方法的出炉，我相信我们公司在来年会取得进步的，这就是我们的信心所在，我知道公司的明天会更好的！
时光飞逝。
随着紧张而略显紧张的工作节奏，20xx年即将结束。
虽然我在公司时间不长，但是时间的脚步还是没有放慢。
经过这段时间的工作，我有了很多想法。
现将一年来的工作总结如下：
第一，学习业务知识，做好工作学习是一辈子的事。
我学的是电子商务专业，几乎是工程材料的开始，所以一开始就盲目，给我的岗位学习造成了很大的障碍。
经过领导和同事的及时指导，加上我深入的感性认识和学习，我逐渐对工作性质和工作材料有了很好的适应。
万事开头难，我有个好的开始。
相信以后的工作会很顺利，我的自我提升会很明显。
第二，理论联系实际，在实践中成长我们的理论知识再丰富，最终还是会回归实践，因为工作本身就是实践的。
以前说到理论联系实际，会下意识的理解为把书面的理论知识变成被动的行动。
参加工作后，我发现以前的想法都是片面的或者形而上学的，因为以前的思维是建立在完整的理论根底上的，只有和实际的东西没有真正的接触，理解的结果才是薄弱而脆弱的。
直到慢慢接触实际工作，处理工作中的一些问题，才发现理论和实践其实是相辅相成的。
理论联系实际的技巧要有主观能动性，理论和实践是一个长期的相互转化的过程。
我们的实践需要以理论为基石，然后在理论根底上进行探索和实施；在实践的过程中，我们不断总结思考，为自己的理论知识增添新鲜的营养。
理论和实践是一个长期的相互转化的过程。
罗马不是一天建成的。
经过实践的积累，我的自我在工作的各个方面都有了明显的提升。
每次遇到困难都虚心求教，然后总结自己，不断完善自己的方式方法。
虽然目前还不成熟和粗糙，但我会在以后的工作中继续体验和提高。
第三，加强思想文化建设，提高综合素质作为公司新人，我也将是未来的生力军，感觉自己的责任很大。
公司领导经常教我们学习更多的知识，参加各种活动，从各个方面训练自己，提高自己的素质水平。
我也坚持平时看书的习惯，看中国古典名著和一些现当代励志书籍。
书籍是人类进步的阶梯。
我从书本上学到了太多的东西，为自己的提高和充实做出了巨大的奉献。
经过这一阶段的工作学习，我感触良多，收获也不少。
尽管有必要的改良和成就，但仍然存在一些缺点。
比方创作工作思路不多，个别工作不够完善，需要在以后的`工作中改良。
今后，我将认真学习各项政策、规章制度，努力将思想觉悟和工作效率全面提升到一个新的水平，为公司的开展做出越来越大的奉献，为个人的提升创造更多的空间。
转瞬间20xx年曾经过来，她是我踏进xx公司的第N年，正在总司理的指点下，正在各指导与各共事的通力合作下，咱们仔细实现了公司各项任务义务，并获得了必需的成果，总结以下:
1、任务方面
一、任务中，尊崇指导，勾结共事，能精确处置好与指导共事之
间的干系，保持相同，充分发扬岗亭本能机能，仔细实现了各项任务义务，帮助营业部的任务需求。
二、与各供应商树立并保持杰出干系，93%的物料顺遂准期跟催到位，根本包管消费顺畅，资料方案下单精确率达98%（不方法，公司局部没有是很美满，以是资料方案也由推销部订定。
三、依照质检部品质标准，实时与各供应商相同和谐，尽积极依照我司品质标准供应物料。
四、开辟了新的供应商，减缓了
xx、xx资料的品质成绩。
2、缺乏方面
一、资料方案下单过错2%，但未形成严峻结果耽误出货。
二、局部与局部之间的相同未能抵达胡想后果。
三、供应商开辟力度不敷年夜，未能培育有后劲供应商。
3、来岁任务方案
一、增强与各供应商的协作与和谐，延长供货周期，进步物料交期的百分比。
二、朝上进步与各供应商相同，进步各供应商的品质把持本领与合约履行本领，保持品质与交期的临时波动性。
三、竭力共同质检部处理物料品质成绩，与质检部评论辩论某些品质标准超越现有市场程度的处理方案。
四、波动现有供应商，开辟培育有后劲的供应商。
五、树立波动、疾速的供应链。
转眼20xx年我在沱牌的学习、试用已经结束，为了更好的开展接下来的工作，我就试用期的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把接下来的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、试用期完成的工作
1、销售情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，射洪战斗单元城中片区市场完成销售额
5.3万元元，回款率为96%；低档酒占总销售额的
82.6%，其中以沱牌头曲500ml、沱牌大曲简装480ml、柳浪春短盖销售为主；中档酒占总销售额的
17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌为主；其中五月份销售额为
2.6万元，占总销售额的49%；六月份销售额为
0.8万元占总销售额的15%；七月份销售额为
1.9万元，占总销售额的36%。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其执行统一批发价，一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的营销策略，在各终端张贴了舍得酒统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、对我公司产品的陈列进行了相应赠送政策宣传，使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超、酒店、餐馆总共31家。
局部新开发网点是射洪战斗单元城中片区较大规模商超，对于我公司产品陈列较为齐全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜；其他新增网点为射洪战斗单元城中片区中小零售终端，所上产品主要集中在中低档产品区。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“沱牌酒〞的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，张贴沱牌头曲500ml宣传海报400余张，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌41家，现已制作完成3家；对于公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实与人数统计，积极配合公司对遂宁片区客户到本公司旅游参观的向导工作，此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度，让家乡人民进一步认识与了解我公司。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存，使得的每月方案更加客观、准确。
在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
6、市场竞争品牌调查统计情况根据现有市场调查统计得出，丰谷、太乙、小角楼及金六福等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌，尤其是低端简装酒当中以丰谷头曲、太乙曲酒为我公司低端市场的有力竞争者，其市场占有率高，市场流通速度快，很大程度上影响了我公司沱牌头曲、沱牌大曲的市场占有率及市场流通，这也为我公司低端简装产品的推广设置了巨大障碍。
丰谷公司最近执行市场优惠政策：
连续或一次性进丰谷特曲、清朝丰谷等系列酒达5000元可获得九阳牌豆浆机一台，达2万元可获得价值20xx元空调一台。
金潭玉液以单品单行3盒为基准，陈列4种及4种以上产品送成都金潭玉液。
二、工作打算尽管在试用期当中做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此，我准备在接下来的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作。
1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面〔尤其是白酒营销方面〕的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道射洪战斗单元城中市场的销售渠道比拟单一，由于种种原因大局部产品都是通过流通渠道进行销售的。
接下来在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道进一步拓展。
在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的缺乏。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与客户密切配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，搞好客情关系，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多点拨与指导！
匆忙中XX年已经过半，回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较以往还是有相当大的改观的。
不过仍然还会有些缺乏的地方。
今年我依然负责十层的前台效劳工作，每日认真完成区域内的清洁工作，接待来访人员，协助人力部门的招聘工作...
下面我来回忆一下这半年我们的工作情况：
年初，公司领班给我们做了一次完整全面的培训，从仪容仪表，坐站姿势，到办公室清洁与vip摆台，还有我从未接触过的打专梯等，让我们更加牢固的掌握工作技能，填补工作技能方面的空白。
在每周例会上领班还对我们的礼节礼貌与相互间的称呼做了标准化的调整，同事间不可以喊小名或外号，对领导不可以以姐弟相称，让我们的日常用语也正规化。
二月底时，做了办公家具的春季打蜡工作。
三月份时由平安员给我做了消防培训。
四月份领班组织了去春游，在工作外让同事间的关系更加和睦，五月份时去上海电信参加义务劳动...还有一些理论考核，让我们理论实操全面掌握。
而今年十层的工作也十分忙碌，以前的一些部门调换楼层，又重新招入一些人员，我们每日耐心的做好新业主的答疑工作，确认新业主的座位，座机，号码，以方便日后的工作，这般半年里我和伙伴也接待了几次vip会议，可以更加熟练和独立的完成vip会议的效劳工作。
而前段时间我们又承当了为集成公司拆卸标书的工作，标书的数量很大，所以要在较长时间才能完成，在不影响正常效劳工作的同时我们也耐心的做好这份工作...
这半年的时间里，我有了一些进步也发现了自己的一些小毛病，有过一些情绪，对工作也有过敷衍的态度，但是，在同事领导们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚决了自己的方向。
也必须对自己负责，希望下半年的时间里，在领导同事们的监督下发扬优点，改掉缺点，为业主带来更加优质的效劳。
半年的时间很快过去了，在半年里，我在领导及同事们的关心与
帮助下圆满的完成了各项工作任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，在工作上更加的进步。
这半年的工作总结主要有以下几项：
1、思想方面能够认真贯彻公司的根本路线方针，通过周报、手册积极学习作业理论；遵纪守法，认真学习公司的精神；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、工作方面我进公司工作也已经有4年了，从设施员到道路作业员，一直兢兢业业的工作着，协助队长做好每项工作。
不懂的问题积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在一段的时间内便慢慢的熟悉公司交给我的各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作。
为了公司工作的顺利进行，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事一起做好各项工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
4、努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更完美。
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席
上，我多想骄傲自豪地说一声：
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望〞。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实〞，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其
一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其
五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业〞是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
。
“查找缺乏赶先进，立足根本争先进〞，时值润发集团提出“树
标兵、学先进、促开展、争效益〞活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛〞的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业〞这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进〞融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合我们集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将
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