2工程进度管理规定.docx
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2工程进度管理规定
中国大唐集团公司发布
2010-04-01实施
2010-01-01发布
工程进度管理规定
Q/CDT2030602-2009
Q/CDT
中国大唐集团公司工程管理标准
目次
前言II
引言III
1范围1
2规范性引用文件1
3管理职责1
4进度计划的分级1
5进度计划的编制与审批2
6进度计划的实施与控制2
附 录 A（规范性附录）火电工程里程碑节点3
附 录 B（规范性附录）水电工程里程碑节点4
附 录 C（规范性附录）风电工程里程碑节点5
附 录 D（规范性附录）里程碑进度、一级进度、二级进度计划编制、审批和调整工作流程图6
附 录 E（规范性附录）火电工程里程碑节点完成标准9
1前言
本标准代替大唐集团制〔2005〕17号《中国大唐集团公司工程进度管理办法》。
本标准是依据GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分：
标准的结构和编写》及DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》对标准的格式和有关词语的使用作了全面修改。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D是规范性附录。
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。
本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口。
本标准起草单位：
中国大唐集团公司公司工程管理部。
2引言
为提高中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的投资效益，建立完善的进度控制体系和进度控制管理方案，从工程整体效益最佳的角度出发，统筹考虑安全、质量和效益之间的关系，合理确定工期目标，协调工程项目的设计、设备供货和施工进度，有效进行进度控制和考核，结合集团公司实际，制定本标准。
工程进度管理规定
21 范围
本标准规定了中国大唐集团公司工程进度管理的管理机构、职责、进度管理计划制定、实施、监督检查的要求。
本标准适用于集团公司系统基本建设工程（含新建、扩建、改建）的工程进度管理。
22 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
火力发电工程施工组织设计导则
水电水利工程施工组织设计导则
施工组织设计管理规定
23 管理职责
23.1 集团公司
23.1.1 制订工程进度管理规定。
23.1.2 审批里程碑进度计划。
23.1.3 监督检查里程碑进度实施情况。
23.2 分子公司
23.2.1 审核工程里程碑进度，并将审核意见上报集团公司。
23.2.2 审批、监控和协调一级进度计划。
23.2.3 监督、检查进度计划实施情况，协调解决影响工程进度的重大问题。
23.3 项目公司
23.3.1 建立和完善进度管理制度，落实岗位责任。
23.3.2 编制、盘点里程碑进度计划和一级进度计划，审批二级进度计划。
23.3.3 组织进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
23.3.4 审批月度进度计划,并定期组织召开调度会。
23.3.5 定期上报工程进度信息。
23.4 监理单位
23.4.1 控制、检查和协调里程碑计划、一级进度计划、二级进度计划。
23.4.2 审核二级进度计划、月度施工计划。
23.4.3 负责各项进度计划的周盘点、月盘点。
23.4.4 组织每周调度会。
23.5 施工单位
23.5.1 负责二级及以下进度计划的编制、组织实施、检查、盘点和修订。
23.5.2 编制月度施工计划，报监理单位审核。
24 进度计划的分级
24.1.1 进度计划分级：
a）里程碑进度计划。
里程碑节点见附录A、B、C。
b）总体工程施工综合进度计划（一级进度），深度至各子系统，关键交接点，重大形象进度目标。
c）主要单位工程（或主要标段工程）施工综合进度计划（二级进度）。
25 进度计划的编制与审批
25.1 依据工程建设的总体目标和《火力发电工程施工组织设计导则》、《水电水利工程施工组织设计导则》、集团公司《施工组织设计管理规定》编制工程进度计划。
25.2 项目公司应在项目主设备招标前组织编制工程项目里程碑进度计划，分子公司负责组织审查，审查结果报集团公司批准。
审批流程见附录D。
25.3 项目公司应根据项目进展对工程项目里程碑进度计划适时进行调整。
如有变动，分子公司负责组织审查，审查结果报集团公司批准。
25.4 项目公司应在主体工程施工招标完成后，组织编制项目总体工程施工综合进度计划（一级进度），分子公司负责组织审批。
25.5 在单位工程项目正式开工前，各单位依据总体工程施工综合进度计划编制主要单位工程施工综合进度计划（二级进度），由监理公司审核，项目公司组织审批。
25.6 下一级进度计划的编制和审批必须依据和服从上一级进度计划。
上、下级进度计划发生矛盾且无法由下一级进度计划调整解决的，应通过原审批程序及时调整上一级进度计划。
25.7 在施工进度计划编制完成后，应制定资金计划、图纸交付计划、设备材料交付计划、施工准备计划，以保证施工进度计划的有效执行。
25.8 项目公司每年制订年度形象进度计划，报分子公司审批，作为进行项目管理年度考核的依据。
25.9 项目公司应采用网络计划方法和计算机信息管理手段（如P3软件等）进行工程项目进度计划的编制和控制。
二级及以下进度计划可根据施工图纸供应情况、工程进展状况和进度控制要求，按一定时间段滚动编制。
26 进度计划的实施与控制
26.1 项目公司作为进行进度计划实施和控制的主体，具体组织各承包商根据不同情况分别采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息措施，使工程进度得到有效控制。
分子公司负责组织实施工程进度计划，监督检查工程进度计划的执行和考核。
26.2 项目公司应加强对施工进度有关的因素（如图纸交付、设备交付、资金筹措、质量安全、外部条件）的协调和控制，通过对图纸、设备、材料供应计划和施工进度计划的实施情况的定期盘点，评估进度计划实施与控制的效果，提出下一步的控制要求，确保各项工作有序进行。
26.3 当各级进度计划出现偏差时，项目公司应及时按程序调整进度计划，并及时调整关联进度计划。
26.4 项目公司应根据一级进度计划组织协调各承包商的工作进度，当二级以下进度计划执行出现偏差并可能导致一级进度计划出现偏差时，应及时采取措施，并要求承包商追赶进度或调整二级及以下进度计划，以消除或减少一级进度计划的偏差。
26.5 承包商应根据批准的一级、二级进度计划和施工组织设计合理安排和组织施工，监控二级以下进度计划的执行情况，并接受和执行项目公司要求其调整进度的指令。
26.6 进度计划编制单位应定期盘点各级进度计划，出具进度盘点（分析）报告，指出存在的问题，并提出相应的对策。
26.7 里程碑进度计划由分子公司在每季度经济活动分析中重点盘点一次。
火电工程里程碑节点完成标准见附录E。
26.8 总体工程施工综合进度计划（一级进度）由项目公司控制,每月组织盘点一次。
26.9 主要单位工程施工综合进度计划（二级进度）由监理单位控制，每周盘点一次。
26.10 二级以下计划的盘点和调整由相关承包商负责，但应得到项目公司的书面认可。
附 录 A
（规范性附录）
火电工程里程碑节点
序号
火电工程里程碑节点
备注
1
主厂房基础第一罐混凝土（不含基础处理）
2
主厂房区域基础施工至零米
3
主厂房封闭完成
4
锅炉钢架开始吊装
5
厂用系统受电
6
化学制水系统制水
7
循环水系统充水
8
锅炉水压完成
9
锅炉点火吹管完成
10
输煤系统投运
11
汽机安装开始（台板就位）
12
汽机三缸扣盖
13
整套启动开始
14
完成168小时试运
15
脱硫装置完成168H试运行
附 录 B
（规范性附录）
水电工程里程碑节点
序号
水电工程里程碑节点
备注
1
施工导流和水流控制工程开工
2
工程截流
3
主厂房工程开工
4
主厂房工程结构完工
5
大坝工程开工
6
大坝工程完工
7
水库蓄水
8
水轮发电机组安装开始
9
水轮发电机组安装结束
10
厂用系统受电
11
无水调试完成
12
充水调试完成
13
完成72小时试运行
附 录 C
（规范性附录）
风电工程里程碑节点
序号
风电工程里程碑节点
备注
1
主控楼基础开挖
2
主控楼基础浇筑第一罐混凝土
3
风机基础开挖
4
风机基础浇筑第一罐混凝土
5
风机基础浇筑完毕
6
风机吊装开始
7
全部风机吊装完毕
8
变电所送电
9
风机调试开始
10
首批机组并网发电
11
全部机组并网发电
附 录 D
（规范性附录）
里程碑进度、一级进度、二级进度计划编制、审批和调整工作流程图
附 录 E
（规范性附录）
火电工程里程碑节点完成标准
序号
作业说明
完成标准
1
主厂房垫层浇第一罐混凝土
主厂房地基处理完，验收合格，土建实验室已建立并验收合格，能投运及开展常规检测工作。
混凝土搅拌站已建立（或已落实商品混凝土的供应），能够保证连续地浇注混凝土施工。
浇注垫层第一罐混凝土，作为工期统计的起始日期。
2
主厂房基础出零米
主厂房地下结构、主厂房零米以下深基、主要辅机和设备（前置泵、凝泵坑、循泵坑等）基础施工完，基础出零米，质监中心站检查验收合格，可以隐蔽，土方回填至规定标高。
3
主厂房封闭
汽机房及除氧煤仓间结构施工完，汽轮发电机基础、汽机房及煤仓间内各层平台、楼梯混凝土施工完成，汽机煤仓间的屋架、屋面梁、屋面板施工完，屋顶风机就位。
汽机房、煤仓间砌筑、抹灰完，门窗安装完成。
4
锅炉钢架开始吊装
零米场地平整完，锅炉基础土建、安装交接验收完，钢架基础及柱底板找正验收合格，机具配置完，设备已进厂。
钢结构、高强螺栓检查检验合格，开始吊装第一根钢柱，并能保证连续施工。
5
厂用受电完成
厂用受电进厂线路施工、验收、调试完，具备随时送电条件，倒送电方案报电网调度同意认可，厂区内配电装置，启备变等、6KV开关室，380V开关室，集控楼设备安装、调试完，线路及厂内部分继保校验验收完，经质监站质检合格，具备厂用电分级连续受电条件，DCS部分中相关受电部分调试完，能进行受电操作。
启备变、6KV、380V电源配电室各段送电完成；部分电机开始试运
6
化学制水系统制水
锅炉补给水车间及附属设施的土建、机务、电气、热控全部施工完，整个流程系统导通，经分部试运验收合格，调试制出合格的二级除盐水，并具储备及向外供水条件，制水时废水能够正常排放至工业废水池并经处理合格后，向外排放。
7
循环水系统充水
冷却塔筒壁、水池及淋水装置全部施工完，验收合格，循环水进水及回水管安装完，循环水泵房内土建、机务、电气、热控设备施工、安装、验收完，具备分部试运条件，厂外补给水管线及取水口安装完，取水泵试运完，补给水管线全线清管、冲洗完，具投运条件。
冷却塔水池及循环水管清理并验收完，进水。
8
锅炉水压试验完成
锅炉受热面及相关汽水管道至一次门前施工完，承压部件上铁件、焊口焊接及热处理施工完，无损检验合格。
参加水压的主汽、再热冷、热段，主给水管段、阀门及支吊架施工完，焊口焊接及热处理施工完，无损检验合格。
相关的取样、加药、热工管段至一次门施工完。
通过质监站质监验收。
化学水车间投运，制出合格的二级除盐水供水压试验使用。
过热及再热管排盛水部分采取有效防护措施。
水压试验临时管道及试压泵准备就绪，锅炉六道及主要附机设备施工大部分完成，锅炉及锅炉房已具备水压试验所需相应环境条件。
一、二次系统水压试验结束。
9
锅炉点火吹管完成
主厂房内锅炉及中低压给水系统、一、二次汽系统及相关辅机设备及系统施工完，经分部试运（除小汽机及汽动给水泵外）验收合格，具备随时投运条件，汽机润滑油、EH油油质合格，汽机投盘车，锅炉煤灰系统分部试运完，具备上煤除灰条件，锅炉FSSS调试完，能正常投用，DCS控制部分调试基本完。
四大管道支吊架调整完，临时管道及消音器安装完，支架及膨胀检查合格，局部保温完，警戒标志设立完。
点火系统试运完，锅炉点火，开始吹管。
冲管系数△P冲/△P额>１，靶板上最大击痕不大于0.8mm直径，整条靶板上肉眼可见斑痕少于8点，靶板表面呈现金属本色，吹管完成。
10
输煤系统投运
输煤系统装置完成，各项热态调试工作和装置的各项试验完成，输煤系统具备投运条件.
11
汽机安装开始（台板就位）
汽机房封闭，室内粗地面完，环境温度满足汽轮机安装要求，行车具备使用条件，凝汽器壳体及接颈就位，汽机台板就位。
12
汽机三缸扣盖
汽轮机本体部分安装及测量、调整工作全部结束，金属监督检测合格，与汽缸连接的抽汽管焊接及热处理完，低压缸与凝汽器接颈联接完，相关热工测点安装完，质监检查合格，具备扣盖条件，并连续扣盖结束。
13
整套启动开始
机组所属各主、辅机及系统经分部试运验收合格，具备随时投运条件，机组经质监站质检认可，具备整套启动试运条件，各系统、电气及热控保护经验收及复检合格，DCS具备全面投运条件，DEH调试完，发变组保护验收完，MFT及大连锁检验合格。
输电线路具备外送电条件。
机组经启动验收委员会批准，同意进行整套试运。
14
完成168小时试运
机组完成2005年版启规规定的所有试运、启动调试、试验项目，带负荷试运完，甩50%及100%负荷试验完，完成满负荷168小时试运，无尾工，无二类以上缺陷，热态移交电厂试生产，本台机组主厂房、外围系统、厂区工程具达标条件。
15
脱硫装置完成168H试运行
脱硫装置完成各项热态调试工作和装置的各项试验，完成脱硫装置的试运行
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