施工组织设计唐山电大建筑施工与管理专业毕业设计.docx
《施工组织设计唐山电大建筑施工与管理专业毕业设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计唐山电大建筑施工与管理专业毕业设计.docx（32页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
施工组织设计唐山电大建筑施工与管理专业毕业设计
第一章编制依据及原则
1.1编制依据
1.首钢机械矿山机械厂搬迁项目机械厂检验化验楼工程施工招标文件要求；
2.首钢机械厂检化验楼工程答疑文件；
3.首钢机械厂检化验楼工程设计图纸；
4.现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；
2）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204---2002
3砌体工程施工质量验收规范GB50203---2002
4）屋面质量验收规范GB50207---2002
5）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209---2002
6）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210--2001
7）建筑施工工程质量验收统一标准GB50300---2001
8）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242---2001
9）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303---2002
5.通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料；
6.现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。
1.2编制原则
1.严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
2.用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。
3.合理安排季节性施工，农忙季节保证工程施工的连续性。
4.贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。
5.在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。
合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。
6.遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
第二章工程概况及特点
2.1工程建设概况
1.工程名称：
首钢机械厂检化验楼
2建设单位：
首钢矿业公司
3.建设地点：
迁安西部工业园区
4.施工单位:
唐山义盛建筑有限公司
5.设计单位：
北京市工业设计研究院
6.监理单位：
首钢矿业公司质量监督处
7.工期2016年2月20日到2016年7月18日
2.2工程施工概况
2.2.1建筑设计特点
首钢机械厂检化验楼，建筑物外形呈“一”字形，地上3层，地上总高度12.80m。
2.2.2结构设计特点
本工程抗震裂度为七度，采用钢筋混凝土满堂基础，框架结构，现浇钢筋砼楼板，屋面防水等级为Ⅱ级。
基础为筏板基础、柱下条基，均采用Ｃ30混凝土，抗渗等级不低于1.2MPa。
基础混凝土的施工要符合防水混凝土的施工要求。
2.2.3建筑地点特征
拟建场地地理位置优越，交通发达，公路运输条件方便，地势平坦，居平原地带。
2.2.4施工条件
8.本项目在迁安西部工业园区，建设规模约2100m2,现场已达到三通一平，地形平坦。
施工中的关键问题是工程量大，工期紧，需要投入较多劳动力和机械设备。
第三章施工部署
3.1工程目标
3.1.1质量目标
市级优良工程，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。
3.1.2安全目标
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
（2）无火灾事故；
3）无严重污染扰民
（4）无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标：
148天
3.1.4现场管理目标：
市级安全文明工地。
3.2项目部组建
针对本工程的特点，为确保质量及工期目标的全面实现，按期完成施工任务，组建了施工项目部，下属施工员、质检员、安全员全部挑选技术水平高、工作认真负责的人员担任。
项目部为施工现场的生产管理机构，负责施工过程中的技术、质量、安全、进度、劳务、设备、材料等各方面的内部协调等管理工作，精心组织施工，服从现场监理机构的管理，同时也接受业主工程师的质量监督和检查。
3.2.1人员组成（见附表）
3.2.2施工项目管理制度
（1）实行项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
（2）派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的、且经业主考察确认均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理。
（3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
（4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
3.3施工顺序及施工阶段
本工程工程量大，质量目标高，工期计划为148天，为保证土方回填、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署
3.3.2施工工艺总流程
地下结构→地下防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→屋面工程→专业安装→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验。
3.3.3结构施工工艺流程
（1）±0.00以下结构工艺流程：
清理基槽→定位放线→验线→打混凝土垫层→放线→验线→绑扎底板筋→二次放线，在底板上层筋上画出插筋位置→插柱及剪力墙筋→验筋→浇筑基础底板混凝土→养护。
（2）±0.00以上结构施工工艺流程：
首层柱预留钢筋调整复位→放线→柱钢筋绑扎、接头→验筋→专业管线、盒、箱、洞预埋预留→钢筋内杂物清理→合模→隐检→验收→柱砼浇筑→拆模→柱砼修整→顶板支模→验收清理→板底钢筋绑扎→专业管线、盒、洞预埋预留→绑扎板负弯筋→清理、隐检→顶板砼浇筑→养护→进行下一循环。
3.3.4装饰阶段流程
外墙装饰→门窗工程→内墙装饰→楼地面→屋面→水电暖安装穿插→竣工清理→验收。
3.3.5施工阶段划分
地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程三个阶段，其中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。
根据不同的施工阶段，采取对应的施工流水，组织相应的施工队伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭接流水。
在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入，在装饰阶段采取立体交叉作业，给各工种提供充足的施工面，籍以缩短工期。
3.3.6施工现场布置
（1）主要施工机械选择：
根据工程实际情况，主体施工阶段选用一台QTZ31.5C塔吊，主要负责模板、钢筋及零星混凝土等材料的垂直运输；在现场配备JZC350砼搅拌机二台，砂浆搅拌机一台，其它施工机械详见“主要施工机械设备计划表”。
（2）现场加工棚：
现场设一木工棚，负责模板及配件的制作；设一钢筋棚，负责钢筋的加工制作；设一搅拌站，负责零星混凝土及砂浆的搅拌。
3.4工程的穿插与协调
3.4.1穿插与协调的重要性
施工过程将是多工序、多单位、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。
为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配合将是至关重要的。
3.4.2建立协调配合机制
在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调。
3.4.3施工前的协调配合
加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。
经多方平衡达成共识后实3.4.4施工过程中的穿插与协调
各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产协调会议，以达到统一思想，统一步骤，发现问题及时调节。
（1）土建与安装专业施工的穿插协调，在基础施工时，给排水专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。
孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。
电气专业在挖地坑时埋设防雷地极，在绑扎好基础内柱于插筋时焊接防雷接地线。
土建专业必须在防雷接地安装测试全部完成后才能浇砼。
（2）土建主体工程施工时，电气专业根据土建工程的施工进度计划，组织充足的劳动力及时跟随土建施工的进度埋设混凝土梁板内的管线。
土建专业在安排进度计划时要统一将安装专业必须占用的作业时间计算在内，给埋设管线作业留出足够的时间。
在楼地面施工之前，土建专业应主动联系各安装专业，核对预留孔洞、预埋件的尺寸、标高、数量，避免遗漏和错误。
（3）主体结构完成后，维护结构、装修、水电安装等专业大批劳动力进场，此时土建施工及设备安装工种较多，应根据施工程序并充分利用施工作业面较多的特点，合理地安排流水和穿插施工，建筑的预埋件、预留孔、电气隐蔽或明装管线及箱、盒随土建敷设或设备，基本做到对墙、柱和楼板不剔、不凿，避免重复搭设临时施工设施。
3.5施工力量安排
选派素质过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力150人，并根据工程施工实际需要，随时进行施工力量调配。
3.6施工准备
3.6.1技术准备
开工前，各专业施工员、质检员、技术员熟悉图纸，审查施工图纸是否完整、齐全，各专业尺寸、标高是否统一，各组成部分之间有无矛盾或错误，施工图纸是否符合有关标准与规范。
并会同建设单位、设计单位，做好图纸会审工作，熟悉质量验收标准，施工规范，操作规程，技术交底认真、仔细。
3.6.2物资准备
施工前，根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料、构配件及定型产品的预制订购计划并联系供应商。
根据施工方案及施工进度计划，编制施工机具需求量计划和设备进场计划，便于调动人力、物力、财力进行作业施工。
3.6.3施工现场准备
开工前，对施工场地进行平整，修筑施工道路，硬化部分场地，选择合理的电缆电线及水管，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
根据施工总平面布置及临时用地计划，搭设各种临时设施，实现“四通一平”，进行现场控制网的测量。
3.6.4劳动组织准备
根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等4个方面。
3.7主要施工方法概述
3.7.1土方、护坡、降水工程
工程土方开挖，综合考虑本工程特点和工程水文地质情况，地下部分采用土钉挂网锚喷进行边坡支护桩，联合条形基础采用自然土1:
1放坡。
就本工程而言从工期、安全及可行性综合因素考虑方案的选择。
3.7.2钢筋工程
本工程结构钢筋种类较多，包括Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋，钢筋直径≥16采用直螺纹机械连接，其它采用绑扎搭接。
3.7.3模板工程
本工程主要结构形式为框架结构，地下底板为筏基，其他为柱下联合条形基础，模板需要配备框架柱、剪力墙、框架梁、板、楼梯等，施工投入量大。
墙、柱、梁等截面尺寸多样、局部还设计有高大梁、大跨梁，支撑难度较大。
矩形框架柱采用定型木质模板、异型框架柱采用多层板模板，楼梯踏步采用钢模，梁、顶板、圈梁、构造柱等模板均采用多层板模板。
顶板模板支撑采用早拆体系，碗扣架支撑。
3.7.4混凝土工程
该工程主体结构混凝土均采用泵送商品混凝土，由混凝土输送车运送至施工现场，混凝土地泵（地下部分混凝土施工时配泵车）泵送至浇筑部位；其余零散由塔吊吊运至施工部位。
3.7.5脚手架工程
脚手架工程：
基础结构施工外脚手架采用单排单立杆，基础设在基槽底部，基础施工每项工程各设置至少2处马道辅助人员上下。
当基础外墙施工到室外地面标高时，待完成外墙防水后拆除地下室外脚手架，为回填创造条件。
基础回填完成立即搭设地上结构施工双排单立杆脚手架，为主体结构和外檐装饰装修施工共用，搭设要考虑装修阶段的脚手板布局要求。
3.7.6垂直运输工程
根据工程实际情况，主体施工阶段工程长边中部安装一台QTZ31.5C塔吊，主要负责模板、钢筋及零星混凝土等材料的垂直运输；塔吊安装具体位置见总平面布置图，装修期间设置两台提升架，来解决装修期间的垂直运输。
第四章、施工进度计划
4.1 工程形象进度
1.根据本工程的特点，在施工过程中应统筹安排，采取分段、分层次交叉流水施工的作业方法，同时做好各种前期准备工作。
2.本工程在组织施工时，交叉流水作业。
从二零一六年五月五日开工到二零一六年九月三十日竣工，从组织上确保工程能够如期完工。
4.2工期目标及工期保证措施
4.2.1工期目标
我方保证在148天内竣工并移交整个工程，按招标文件要求工期完成。
4.2.2工期控制点
在进行施工计划安排时，本着优质、高效的原则，结合本工程特点及多年来
积累的类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充分利用时间、平面和空间展开交叉流水作业，以确保本工程按期竣工。
4.2.3技术保证措施
（1）为确保工程连续快速施工，在施工方法上实行立体交叉作业。
主体完工后，内外墙装饰同时进行，缩短工期。
（2）施工过程中支撑采用快支早拆体系，在梁板混凝土中掺加早强剂，通过加快混凝土的施工速度，提高混凝土早期强度，提前混凝土模的拆除时间，缩短关键路线，提前工期。
（3）制定各阶段实施性施工组织设计，及时编写各分部、分项施工方案，从现场实际出发不断优化，特别是出现变更或施工方法改变时及时拟定施工方案或预备方案以保证施工不间断，在受控状态下进行。
（4）建立完善的管理制度。
在劳、材、机具备的前提下，管理的先进性决定着工程的进度，工程伊始就建立完善的技术、质量、安全等管理制度可以有效地避免由于质量返工、安全因素等引起的工期延误。
（5）建立信息管理体系。
工程进展过程中建立工程进度监测、分析、调整信息管理程序对工程进度进行动态管理，以实现全过程控制总体工程进度。
（6）严格合同管理，对工程施工中独立施工工序，在施工合同中应注明工期要求，并应与总体进度计划相符。
4.2.4组织保证措施
（1）处理好相关单位的关系协调。
项目部的外层关系单位很多，它们对工程施工活动的密切配合和支持是保证项目正常按期顺利交工的必要条件，工程中标后我们将立即投入一名专职副经理协调诸如：
业主、监理、设计、物资、市政公用部门、环保、环卫、周边各单位、质量监督、公安消防部门等关系，确定合同、设计、申报、审批、签证、验收等工作内容，在施工中充分予以考虑，以免影响施工进度。
（2）编制劳、材、机计划。
根据施工组织设计的要求，制定总体和分阶段劳、材、机进场计划，选择材料、设备、机械、组织人员进场，建立相应的领导
体系和管理制度。
（3）项目部管理。
项目部的活动对施工进度起着决定性的作用，项目部创建时要本着管理水平高、技术水平高、施工作业层人员素质高的原则进行，对工程施工组织、人力、机械设备管理，施工技术措施，质量管理措施要反复论证，力求完善。
对外层相关单位关系要妥善协调，达到路路畅通。
4.2.5资源保证措施
（1）劳动力保证：
根据目前我公司内部劳务市场现有劳动力配置情况，及时足量调配不同地域的施工力量，农忙、节假日施工不停顿，保证工程连续、高速进行。
（2）资金保证：
我们将通过调用公司内部资金市场的富余资金补充因施工进度快或业主资金不到位造成的资金短缺，保证工程的连续施工，直至工程结束。
4.2.6交叉施工条件下保证工期的措施
（1）根据现场调查情况，了解设计情况、合理安排各专业施工时间，减少交叉施工干扰，协调好各专业工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时请建设单位进行施工配合。
（2）与其他专业没有交叉或干扰较小的工程项目，组织力量进行突击和会战，抢出因交叉施工而影响的工期。
（3）协调本标段与站前标段施工关系，保证站前和站后工程的合理衔接及站后工程（主要为信号工程）的过渡施工顺利完。
4.2.7雨季施工中保证工期的措施
因为雨季施工对工作效率均有不同程度的影响，所以要严格按照设计要求合理安排施工作业时间和施工顺序，严格按照施实性施工组织设计部署生产要素，充分利用气象信息，有预见性地安排施工计划，避开不利天气影响或有事先的周，密防范措施。
为此特采取如下保证工期的措施：
（1）在雨季来临之前，完成基坑回填工作，做好防洪、防水及排水工作。
（2）配齐各种防雨、防洪、防汛用具和设施，加强对路基上支柱坑的巡视检查，发现防沉土台低于地平并积水时及时清除积水并进行加固回填。
（3）增加材料储备数量，防止因下雨发生停工
（4）作好材料库、水泥库的防雨工作，对破损之处及时修补。
（5）现场中、小型机电设备按规定加防雨罩或搭防雨棚。
闸箱防雨漏电接地保护装置灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。
（6）雨天浇注混凝土时，减小坍落度，必要时将水泥单方用量提高一级。
大到暴雨时停止浇注混凝土，已浇注的部分加以覆盖。
（7）加强同当地气象部门密切联系，预先获取气象信息，超前布署施工计划。
第五章、施工现场资源计划表及需求量
5.1拟投入的主要施工机械设备表
表1
机械或设备名称
型号
规格
数量（台）
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
塔吊
QTZ31.5C
1
潍坊
08-05
14.7
满足
全程
砼搅拌机
JZC350
2
青岛
07
2.2
满足
基础主体
砂浆搅拌机
UJ325
1
潍坊
06
2.2
满足
全程
单笼提升机
SC100
1
潍坊
08-05
10
满足
装饰
钢筋切断机
GQ-40
1
渭南
08
4
满足
基础主体
钢筋弯曲机
GW-40
1
济南
08
5
满足
基础主体
平板振动器
ZB-2
2
青岛
08
2.2
满足
基础主体
插入式振动器
ZX50
3
青岛
06
2.2
满足
基础主体
对焊机
DN-100
1
济南
08
75
满足
基础主体
电焊机
BX3-400
1
济南
07
100
满足
基础主体
卷扬机
JK1.5
1
威海
07
7.5
满足
基础主体
平刨
1
威海
08
3
满足
基础主体
圆轮距
1
威海
09
4.5
满足
基础主体
蛙式打夯机
3
青岛
07
2.2
满足
基础
5.2主要材料试验、测量、质检仪器设备表
表2
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
经纬仪
J2
台
1
2
水准仪
S3
台
1
3
专用检测尺及配套量具
JZC-2
套
1
4
钢卷尺
TS50
把
3
5
坍落度筒
100*200*300圆台体
个
1
6
台秤
TGT-500
台
1
7
砼试模
150mm3
组
2
8
砂浆试模
70.7mm3
组
2
9
回弹仪
ZC3-A
个
1
5.3劳动力计算
5.3.1计算思路
首先计算全部工程量，根据劳动定额（预算手册有，就是每单位工程量需用的人工工日）和每日需要完成的工程量计算需要的人工，最后进行适当调整。
5.3.2工种人数计算
（1）模板工根据楼层计算出模板量，根据建筑工人每天完成8/d，由此计算出模板工人数。
根据木工人数算出其他人数。
（2）钢筋工木工与钢筋工人数比：
一般工程：
木工：
钢筋工=1.5：
1剪力墙：
木工：
钢筋工=2：
1
3）混凝土工基础施工阶段：
计算思路：
根据基础混凝土量（分区浇筑则确定分区混凝土量），混凝土最长浇筑时间为2d，确定出混凝土泵的数量。
每台混凝土泵需要的混凝土班组数量，如持续时间将超过8h，那么需要2个混凝土班组。
每个混凝土班组人员配备：
抹面3人，布料2人，振捣3人，泵管按拆2人（装拆过程中，布料工人可配合，故只考虑2人），维护1人，共计11人。
人数还应该根据基础形式变化，比如大体积筏板，那么混凝土工人数就应该相应增加。
基础形式简单，人数就相应减少。
（4）泥水工：
按工人每人每天完成2.5方计算出所需人数。
（5）架子工架子工主要根据模板量，协调模板工、钢筋工人数考虑即可。
可按模板工的1/6至1/2考虑即可。
（6）砖工主体施工阶段只有零星砌筑，不过这也要根据砌体插入时间确定，建筑物在主体施工过程中就已经插入砌体施工，那么人数就相应的增加；装饰施工阶段是砖工人数最多的阶段，这个阶段的人数主要按工期的紧缓确定。
（7）焊工主要根据施工工期考虑，协同考虑和其他工种的人数平衡，保证总人数符合实际情况。
（8）防水工考虑方式和焊工一致。
（9）起重工（塔吊）每台塔吊按2班6人考虑。
（10）电工、机修工、机操工、试验工按工程大小考虑，1至2人即可。
（11）普工根据工程大小，受限于总人数，竣工阶段达到最多，其他阶段酌情考虑。
5.4劳动力计划表
表3单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土建
装饰
安装
竣工清理
泥水工
25
6
2
2
砼工
22
10
2
0
钢筋工
16
2
0
0
木工
24
10
0
1
防水工
10
5
0
0
架子工
12
6
3
3
油漆工
2
10
0
0
防腐工
10
0
0
0
普工
30
10
6
13
安装工
6
0
20
0
注：
1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
第六章、施工总平面布置
根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置职工生活区、钢筋加工、半成品加工制作场地，以及材料库、办公等主要临时设施。
主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。
施工临时用水和临时用电，由甲方提供到现场。
为使职工在良好的环境中工作和生活，达到市级安全文明现场，我公司将对本工程施工现场实行花园式管理，在施工现场播种各种花草，建立良好的卫生管理制度。
6.1布置原则
1.在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
2.合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
3.科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。
4.尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。
5.各项施工设施布置都要满足：
有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。
6.2施工平面布置图
附：
见大图
6.3临时设施布置
各种临时设施严格按照设计院提供的施工厂区平面布置图确定的位置布置。
第七章、质量、安全、文明保证措施
7.1工程质量目标及保证措施
7.1.1目标
该工程的质量必须符合国家现行设计、施工质量验收规范及验收标准，分项工程合格率达到100%，力争达到优良工程。
7.1.2措施
1.确保工程质量的保证实施措施
（1）按ISO9002国际要求及我公司质量保证制度编写质量计划和保证措施，建立以项目经理为首，专管机构和专职人员一通到底的质量保证体系，对工程质量实行全面的全过程的控制。
突出重点抓好不同施工阶段有针对性质量措施的落实。
（2）实行质量跟踪
升级会员 