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培训老师终工作总结

  2019年转眼就年底了,在这年终岁末,对于工作你做到了哪些呢?

不妨来总结一番,下面是由"培训老师2019年终工作总结",仅供参考,欢迎大家阅读。

  我校"基于学校,在学校中,为了学校"的要求,突出教师培训针对性、灵活性、多样性的特点,努力打造一支结构层次化、实践专业化、发展可持续化的教师队伍,为学校的可持续发展夯实基础。

现将近几年我校的教师培训工作总结如下:

  一、立足职场,发展教师的道德智慧

  当前教育处在社会转型期,各种社会矛盾相对集中,面对生存与竞争的压力和重德的文化传统,社会现实和文化期待间的重大落差,广大教师承受着巨大的职业压力,同时,原有的师德规范和师德传统的效力大大降低,加上"应试教育"的压力,基层师德建设常停留在口头上、书面上,没有得到有效贯彻执行。

我校把教师的师德建设放在教师教师培训的首位,立足职场,发展教师的道德智慧。

  1、组织教师学习人的发展理论,举办德育论坛,进行世界观、人生观、学生观、教育观讲座和讨论,引导教师建立起教育推动人的全面、协调、可持续发展的教育观,承担起对全体儿童全面发展责任,既关注儿童的现实人生,也要关注儿童的未来成长和发展;既关心儿童认知素质,更要关心儿童的情感素质的发育和成长。

反思教育中、师生关系中的道德问题,建立民主、平等、和谐的师生关系。

  2、开展观察研究,改变评课观念,加强课堂教学中师生关系评析,情感互动的剖析,强调将教育的艺术性、科学性和伦理性融为一体,以极大的热情将自己的知识、信念、人格、自由精神和创造实践奉献给学生,同时通过观察记录师生课堂、课外交往活动中问题,研究改进策略,跟进实施,不断完善。

这样,在特定的教育职场中提高教师处理人际交往的能力,解决师生道德问题的能力,把教师的道德能力转化成教师的道德智慧。

  3、同伴互助,建立团队。

每学期进行先进年级组评比,促使教师间团结、合作、尊重、谦让、宽容、真诚、互助、自主的人际关系,处理好竞争与合作、义与利的关系,避免教师道德失范。

  我校已建构起和谐课堂,师生关系民主、平等、和谐,校长被评委市十佳校长,等教师分别获得市优秀教育工作者、市优秀教师、等多位位教师分别获得全国百佳班主任和市先进班主任等。

  二、理论引领,提升教师的教育理念

  组织教师学习教育教学理论,促使教师理论体系的自我更新和自主建构。

  1、与专家对话。

近几年,学校组织全体教师多次参加各级各类课改培训,共有22名教师参加国家级培训,68名教师参加省级培训,1456人次教师参加市级、区级培训,邀请等多位专家到我校作学术报告,使教师与专家对话,直面教育教学问题。

创建十一小教师成长博克群,借助络,打破时空界限,使教师直接与专家对话、互动。

结合教学研究实验,学校先后邀请全国现代教育技术培训中心教授。

  2、与文本对话。

学校给每位教职工赠送一本教育教学书籍,为教师们订购了大量的教育专著和杂志,如《教师的诗意生活与专业成长》、《给教师的新建议》、《优秀课改案例集》、《学学名师那些事》、《研训一体教师成长丛书》、《外国教育经典解读》等大量图书充实校图书室,供老师们借阅。

  3、与同济对话。

鼓励教师参与培训者活动,参与省市的助训活动,举办读书沙龙,即兴演讲等活动,搭建教师展示自己教育理念的平台,促使教师所学教育理论内化、更新、建构。

  三、教师研究,提高教师教育教学能力和教育科研能力

  1、行动研究,强化教师的反思意识和实践能力。

  

(1)每位教师每周向备课组提供一个本人在教育教学实践中遇到的问题,由备课组长组织备课组教师研究解决,解决不了的提交教研组讨论解决。

  

(2)各教研组由教师提交的问题中整合筛选,形成一个研究专题。

  (3)根据专题研究,每单元在备课组中交流一个好教。

  (4)每周结合专题研究写一篇教学反思。

  (5)每月交一份真实的教学案例,在教研组活动中开展案例分析。

  (6)每学期上一节备课组或教研组研究课。

  (7)每人建立一个学生成长档案。

  "七个一"活动的开展,遵循了行动研究的问题--专题--设计(教案)--行动(研究课、成长档案)--反思(教学反思、案例分析)--再设计--再行动--再反思--循环往复,强化教师反思意识,实践能力。

  2、开放课堂,用教师自己的课堂培训教师。

  学校建立以年级组为单位,每位教师每周随堂听课一节,做到有记录,有评议。

备课组长每两周就教师听课情况进行小结,及时反馈教师课堂教学中存在问题,确定备课组研究专题,研究解决。

学校根据各备课组听课小结,形成学校每学期两次的课堂教学质量分析报告,开展校性专题研究,通过举办校性专题研究课、调教、教学节、家长开放周等活动锻炼队伍,展示研究结果,延续研究活动。

  3、课程开发,恢复教师的"课程武功"。

  采用联合开发的模式,与校外专业老师联合开发我校的民乐教师课程。

与省研训院联手,加快综合实践活动课程的教师开发进程。

课程开发,教师的学科知识得到进一步拓展和整合,教师从原来的课程执行者向课程研究者、课程开发者、课程实施者的角色转变,教师的课程意识得到唤醒,课程能力得到增强。

好的师资带动了好的课程开发,同学到新加坡、香港参加比赛并获金奖,县参加汇报演出、慰问演出、庆典演出。

  4、"青蓝"工程,让教师来培训教师。

  "骨干支撑"是学校教师培训这一系统工程整体架构中最重要的基石。

学校先后启动了"青蓝工程"和"三格层次现代型优秀教师培养工程"两大教师培训工程。

依托两大培训工程,通过师徒结对子、送教下乡、校内教研、赛课、高级研修培训等活动,以骨干培养出骨干,形成和谐共荣,层层推进的教师培养模式,在这一模式的运转环境下,教师的专业成长扎实、稳健,成效明显。

  学校每学期每位教师发放一定金额,作为拜师学习的费用,鼓励教师向一些积累了丰富教育教学经验,掌握了学科前沿内容和技能的优秀教师拜师学习,每学期师徒相互跟班听评课不少于8节,上研究课、示范课各1节,作一个专题研究,指导徒弟写一篇有水准的论文或案例分析或教学叙事等。

师徒根据培养目标,两年学校组织验收,发放证书,每学期学校组织阶段性检查评比。

使师徒相互促进,徒弟能尽快汲取他人经验,青出于蓝而胜于蓝。

梅蕊、黄慧、邝和平、吴庆妮等多位老师分别在杜文君、韩颖、李长卫、吴琦俐等师傅的指导下获得各类调教一等奖,周霞等老师在陈文华师傅指导下,所撰写的教学论文分别获得省市级奖励。

  5、课题推动,提高教师的教育科研能力。

  在教育科研方面,学校成立了课题实验研究小组。

课题实验研究工作以新课程理论为支撑,以实践经验为指导,以教师专业成长和学生能力发展为目标,从小处着手,从远处着眼,力争在微小课题研究中出成效,在国家级课题研究中出成果。

学校先后承担了全国教育科学"十一五"规划课题"和谐德育研究与实验"的子课题"家庭与社区双向辐射的美德教育研究",全国教育技术"十一五"重点研究课题《信息技术与学科教学有效整合的模式及应用方法体系研究》,国家社会科学教育学重点课题《小学德育教育与和谐生命教育的研究和实验》子课题《小学和谐生命教育中的感恩惜福教育》,海口市"十一五"课题《海南乡土美术的开发与利用》,海口市龙华区课改样本校课题《实施有效课堂教学提高教学质量》等国家和省市级多个课题研究项目。

(以下课题研究成果汇编图片和结题证书)"十五"课题《信息技术促进青年教师课堂教学能力的提高》荣获教育部"十五"课题研究成果评比一等奖,该成果目前已在全国推广。

  浓烈的教育科研氛围为教师的专业成长培育了沃土,教研之花在校园里常开不败。

学校涌现出一批国家级课题研究先进个人,先后有300多篇教学论文、案例反思和教学设计,在省市和国家级评比中获得嘉奖。

  6、搭建平台,展示教师的个性风采。

  

(1)搭建教学艺术平台。

学校每学年举办一届教学节,一次教学开放周活动,每次活动都有特定主题,各科(各班)选拔选手向全校教师(学生家长)展示教艺,课后进行说课、评课、总结,上课教师和听课教师都有收获。

组织教师参加全国、省、市调教或录像课评比,让优秀教师在更广大的舞台上找到自尊、找到专业成长的喜悦和教育职业的幸福。

  

(2)搭建络互动平台。

建立教师成长博克群,让教师借助络平台,与校内外教师、专家针对各自感兴趣的教育教学问题进行互动式交流,同时,把十一小教师的教育思想、教育教学成果在上展示,让他们的声音传遍世界。

苏页、周征帆、韩永丽、王健、骆杨英、邱小芹、周霞、林书利、陈文华等老师的个人页独具个性魅力,已成为师资培训的一个良好互动平台。

  (3)论文、案例、教学叙事评比。

学校每学期举行一次教师论文、案例、教学叙事评比,激励教师及时总结各自教育教学经验,从实践体验提升到理性认知,进行教育理论的自我更新和建构。

  7、加强教师继续教育学分登记管理

  教师继续教育学分登记管理规范有序,由副主任具体管理,副主任助管理。

我们多次召开教师会议,培训教师进行上学分登记。

  四、规范管理,确保教师培训工作良性运行

  1、组织健全:

学校成立了教师培训领导小组,组长:

,副组长:

、,组员:

、每学年的年级级长。

成立学校教师培训指导小组,组长:

,副组长:

、每学年的各教研组组长。

  聘请成立教师培训专家组,各机构成员作到分工明确,职责分明,任务落实到位。

校本培训专家组成员:

校外专家组:

;校内专家组成员:

等。

学校先后邀请全国现代教育技术培训中心刘晓中教授,省教育研究培训院周积昀副院长,海口市教育研究培训院张国红、龚雄飞、李学慧等多位专家到校举办教学讲座。

  2、制度完善:

制定《教师培训方案》、《青蓝工程方案》、《书韵校园方案》、《教师培训工作学期计划》、《教师培训制度》、《随堂听课制度》等文件,为培训活动的有序开展提供了制度保证,作到有法可依、有章可循。

  3、落实到位:

教师培训方案对培训工作进行三年规划,每年的培训计划对培训内容、培训方式、培训时间(综合科每周周五上午、语文科、数学科分别确定为每周的周二、周三上午)、定培训人员和组织指导老师,定考勤记录、活动记录等。

每位培训教师均建立教师个人培训档案,收集"七个一"活动材料和培训笔记、读书笔记等材料,作到材料齐全,分类科学,内容规范。

每学期对教师参与教师培训情况进行定期不定期检查,进行学分登记,并把教师参与教师培训与评优、评先、职称评聘挂钩,加强教师培训的实施力度。

  五、保障有力,为教师研训提供充足保证

  1、领导重视:

学校领导班子对教师培训高度重视,潘华莉校长作为第一责任人,分别把培训工作纳入学校的工作目标,并组织学校相关领导和骨干教师组成校内专家组,潘华莉校长多次向全校教师举办专题讲座,校长课题组支持人,带头参加课题研究,杜文君、张学秀副校长带头上示范课,教师培训领导小组和指导小组定期研究教师培训工作,发现问题,及时整改。

  2、经费倾斜:

学校在经费上向教师研训倾斜,除了专项拨款外,结合省市教研活动,给选派外出培训和跟班学习的教师提供经费(学校在教研工作方面投入的经费分别是

  3、硬件支持:

学校积极筹措资金,建起了电子备课室,在办公室配备了办公、教学电脑设备,并建起校园局域,教师成长博克群语音室、图书室、阅览室,完善多功能教室、音乐美术等专用教室,并使四十三个教室都完成了多媒体白板的配备,加快了教育现代化、信息化进程,从硬件上为教师研训顺利实施提供有力保障。

  4、整合,引导教师观察和发现身边的教育教学问题,提交教导处,建立教师培训问题库;把"七个一"活动中的案例、教学反思集中归档,并建成电子资料库;给每位教师发放培训教材,完善图书馆建设,给老师自学教育理论提供书籍保证;与研训院和海南师范大学合作,成立教师研训专家组,充分发挥学校国家级、省级、师级骨干教师作用,成立校内专家组,解决专业引领问题;利用教师成长博克群等络,拓展互动培训。

  六、主要成绩

  几年来教师培训,取得了一定的成绩教育技术促进小学青年教师课堂教学能力的提高的课题研究成果获省一等奖,其成果和民乐教师课程开发经验在全省范围内得到推广。

  这个假期来到同方得到自己的第一份和本专业有关工作,一名假期辅导班的教师。

一个多月时间的锻炼,就这样慢慢接近尾声了。

一个月以来站在一个新的起点上,迈开步子,以一种新的身份,面对一个新的环境,开始一段新的旅程。

  在辅导班期间我担任初中三年级班主任兼数学教师和初中一、二年级的数学教师。

我之前带过家教,初中一年级的数学,第一次带大班,从零开始,不断地摸索。

在这期间遇到很多的问题,不断在解决这些问题和积累经验中成长。

真的感悟良多,这40天的工作总结如下:

  一、招生

  来到这里的第一天下午就开始招生,骑着自行车到各个村庄里,两人一组自己凭自己的本事去招生。

我们必须要自己去面对陌生的人,必须去敲门,询问,挨家挨户。

经验不足,表达不很强,羞涩这些都不可以是理由。

我们组还好,找到了当初在我们培训班上过的同学,有他们带领,我们省了好多事。

虽说招生时间并不很长,但仍在招生过程中遇到不少的问题和困难。

  1、如何向孩子和家长介绍我们的特点,对于这个我们没什么经验,也不很清楚家长到底需要的是什么样的条件,只能在实践中不断的摸索。

对于自己的表达能力是一个考验。

  2、如何劝服家长,安抚他们的情绪,赢得他们的信任和对我们的信心,消除他们种种的疑虑。

自认为这个应该是最重要的一点了。

  3、如何吸引小孩的兴趣。

孩子好不容易盼到放假,期待着好好玩玩,有要求他们去辅导班上课,不免引起他们的抵触情绪,怎么样才能避免抵触,进而让她们产生对辅导班的兴趣,是很重要的一方面。

  4、农村的家长很多有着跟风的心理,总是想要看别人怎么做才跟着做决定。

那么对一个村子进行最初的突破是很重要的一点。

  5、农村环境不好,招生时或是天热或是下雨路途泥泞不堪,而且面对身体的劳累和心理的压力的压迫。

更重要的是如何应对找不到学生时的挫败感。

必须要有足够的心理调节能力。

  实践及经验:

  很多时候是从小孩开始,吸引小孩的的注意力,引起他们对辅导班的兴趣。

让孩子带着你们去找家长掏钱给你报名。

这是被传授的经验。

于是我们也是只要一见到小孩就开始问询,向他们展示我们的特点。

第一,可以告诉他们我们的课程设计,大大小小的活动是一个吸引点,大哥哥大姐姐一般的老师也是一个吸引点。

第二,从跟小孩的聊天中找到他们的兴趣所在,针对兴趣进行劝导。

使他们产生要来我们这里的想法。

我们在招生过程中就曾教过孩子跳舞,手语等来引起孩子的兴趣,效果也不错,孩子很喜欢。

但有些遗憾的是,最终没能劝服大人,不了了之。

  所以说大人也非常重要,应该说大人更起着决定性的作用。

虽说也要小孩愿意,但是钱在大人手中,最终的决定也是由大人来做。

而做大人的工作远比做小孩的工作更加的困难。

大人可不仅仅考虑喜不喜欢。

他们考虑很多因素,孩子有没有必要上辅导班,很多大人仍旧对孩子学习不重视,认为孩子上辅导班远不如在家干活来的实在。

也有很多家长对孩子没有信心,认为孩子不好好学,学不好,上也是扔钱。

还有对辅导班不信任,认为上辅导班学不到东西。

还有爷爷奶奶在家照顾小孩的,舍不得花钱,或者嫌孩子爸妈不给钱的......很多很多的问题要面对,只能说见招拆招了。

总之家长一关很难过。

  这就要我们找出关键问题进行说服,另外,在这个过程中真诚很重要。

笑容,礼貌,拉家常都是必要的。

不仅仅要想着自己招生,还要为孩子,家长的那一方面着想。

我们在招生时就有一次一家中刚好有一个姐姐要上高中,家长在考虑上哪里。

我和同伴都是本地人,给了他们很多的有用的信息和建议,得到家长的接受。

虽说因为客观原因他家的孩子不能报,但却热心的告知我们村里的情况和帮我们劝说其他人。

这就是真诚的力量。

  其实应该说这一次我们的成果还算不错,我们组的招生人数应该是最好的,但也很难得了。

因为真的是都付出了很大的努力。

仍旧记得那个最让我们俩纠结的村庄岗王,去了很多次,劝了很多,最终无功而返并且还很窝火,却只能往肚子里咽。

当我们累得坐在田埂上时,满心的委屈、窝火和无奈。

再加上身体的劳累,身心俱疲。

我还曾委屈的哭过一场。

所以说,心理的调节能力必须得提升。

  二、教学

  我的课程全部都是数学课,面对的学生也都是初中一二三年级的大孩子,自己又没什么带大班教学经验。

教学的内容不必担心,但是如何更好地让孩子理解,如何去吸引孩子的注意力确实令人头疼。

说他们小也确实不小了,说她们大吧也确实没那么大。

特别是初三的孩子们,他们马上面临着中招,而且基本都是十五六岁了。

他们有自己的想法了。

  

(一)备课。

  事实上,初中一二年级课程并不需要多么费尽心思的在知识内容的准备上。

最基础最简单的知识,我们每个人都可以信手拈来,随口都可以串几个题、讲些新东西。

但是也并不是不需要备课。

我必须要了解我们这一节课要讲什么,有哪些问题需要强调,我教学的进程跟不跟得上,学生学这些知识时有什么问题出现,我要怎么解决......

  实际上,由于课本的不断改编,初中一年级的学生所要学的东西很多在他们上小学时都已经学过,我所要做的更多的是让他们学的更深刻,加深他们的印象,巩固会的,学习新的东西。

  初中二年级学生学习的东西稍多,也没怎么接触过。

就必须要努力细心的一步一步的讲解,注意他们理解的程度。

不过孩子们理解力都还不怎么样,更多时候凭借的是良好的记忆力,比如说勾股定理,他们不理解怎么得来的,换了好几种方法讲他们还是不懂,但是他们知道什么时候用,怎么用。

在这方面,我所起到的最主要的是督促的作用。

他们贪玩,不易坐下来好好做题,很快就把任务忘在脑后,我就必须要及时提醒。

  至于初中三年级,备课不可以像初中一二年级那么轻松。

三年级学习的内容变多变杂,而且知识的归纳总结很重要,毕竟面临着高考。

这也是很多初三学生成绩下降的一个重要原因。

于是我更加注意他们对知识的理解,讲解时必须要详细,备课也需要更加细心,而且该扩充的知识点,该总结的知识一定要扩充总结到位。

我们班学生虽然多多,但基本上还是可以照顾到每一个学生,上课演板或是作业也都可以有针对性的进行。

对成绩好些的学生加强训练,对稍差的学生则反复教导。

  

(二)课堂教学。

  课堂上的几十分钟对于学生和老师来说是最重要的时间。

老师最多的是在课堂上与学生交流,学生学习也大多是凭借课堂。

任课老师把握好课堂上的几十分钟完全能把学生学习搞好。

  在初三上课时,因为我是班主任,而且又管理比较严厉,学生在课堂上不敢有太大的动作。

课堂效率还不错,基本上通过课堂大多学生能够把学习的内容掌握。

我对初三的要求是上正课的时候每个人都必须认真听课,下课和其他时间想玩儿想闹我可以陪你们玩儿陪你们闹,前提条件是必须把老师布置的任务完成。

而且班里的班规班纪都是他们自己定的,比如说我说上课玩手机被老师发现怎么办?

他们商量之后说让老师收走,24小时之后拿着道歉信和保证书去老师那儿领。

因此课堂纪律基本就不用我管他们自己就能做到比较好。

不过,虽然严厉,但是课堂气氛还是挺活跃的,学生积极发言,争着去演板,表现很活跃。

我还是很欣慰的,可能跟班里男生多有关。

  对于初中一二年级,实在是很令我无语,这两个班是两个极端,初中一年级的人数比较少,他们班太安静了,下课也是,每次走进他们班都有种进坟场的感觉,静的让人毛骨悚然。

不过,也有好处,虽然上课的时候有点自说自话的感觉,也需要不停的问理解了没,懂不懂,但是他们的目光会在你上课的时候一直跟着你走,很用心听讲,作业也很用心,他们每个人都准备了三个本子,一个用来记书上的概念和我扩充的知识点,一个用来写作业,连第几页习题几的第几题都标的清清楚楚,不管我问多久之前的题他们都能很容易的找到。

初二的孩子们则是太闹,上课45分钟有将近三分之一的时间是在维持办理的纪律。

听讲,人家也听了;作业,人家也做了;知识,人家也会了。

就是不老实,太皮了。

另外,最重要的就是学生的安全问题,课堂上的小吵小闹可能就会变成放学后的打架,毕竟都是在叛逆期,谁也不服谁,这点自己深有体会。

  三、班级管理

  班级管理对我来说并没觉得有很大的困难,也许从一开始我所树立的就是一个严师的形象,给了学生一定的威慑。

而且我们班学生也确实比较听话。

一直以来我们班学生都没有很放肆或者说过分的顽劣。

相比较来说,我们班学生还比较让人省心,这点也让我很欣慰。

  在管理的过程中我们班最让我头疼的应该就是上课玩手机的问题了。

除了我的课,基本每节下课都有老师找我状说学生上课不认真听课玩儿手机的。

开始我找学生谈话,确实有效果,但是坚持不了太长时间。

后来把我逼急了就很不负责任的直接扔给班长让他处理这件事,成效还不错。

  学生们其实是很敬畏他们的老师的,只要在班级里能够合理安排事务,学生就会努力去执行。

现在想来的话,自己在这一段时间里对我的学生整体不错,就是纪律上要求的严了点。

不过,从他们平时的表现中却也并没表示出不满,毕竟在学生的心目中老师算得上是一个神圣的存在。

所以作为一名老师的我们对待这样真诚的孩子也理应要以更多的真诚和责任来回报他们。

  总之,在这的40天,感觉很累,非常想回家去好好休息,吃好睡好。

当然,这四十天也让自己面对和应对了一些东西,也许不是很好地应对,但是却也有了一些经历。

很感谢我的一帮孩子和朋友们,在这里我们共同成长起来。

  教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。

全面推进素质教育,培养具有创新精神和实践能力的学生,必须要有高素质的师资队伍。

加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。

下面将我教师年开展的校本培训工作总结如下:

  一、加强教师道德评价,提高教师职业修养

  以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献是对教师的要求。

教师不是圣人,但其所从事的职业特点决定了他必须用高标准严格要求自己,使自身趣于完美。

加强教师职业修养是事业的需要,是教书育人的需要。

学校要求教师要正确的对待自己、对待学生教师培训年度工作总结2篇教师培训年度工作总结2篇。

认为在学生面前教师就应该是完人,教师要具有一切优点也是应该的。

因此,学校要求教师要注重自我完善。

并提出"三个杜绝,三个正确对待"的要求即:

"杜绝体罚和变相体罚;杜绝乱收费、乱办班;杜绝把学生赶出教室。

要正确对待自己、对待教师、对待学生。

"学校强调加强教师职业道德建设,核心是学生,强调学生是教师工作的对象,学生是发展过程中不成熟的个体,个别学生有行为上的偏差是正常的。

要求教师要对学生有爱心与耐心,作到诲人不倦。

树立一切为了学生,为了一切学生的观念,提升每位教师的师德水准。

  二、抓师资队伍建设,保证教师综合素质的提高

  学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。

教师的教学水平取决于教师的综合素质

  教师培训年度工作总结2篇工作总结。

本年度,我们在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

  上半年:

  1、以校本培训为切入点,增强敬业精神

  提高教师素质迫切需要进行卓有成效的教师培训工作,这是提高教师素质的关键。

因此,学校领导十发重视教师的培训工作,把它作为头等大事来抓。

教务处以转变教育观念、增强敬业精神、提高专业本领为重点,组织全体教师观看了周弘教授的"学会赏识、爱满人生"、吴维库教授的"好思维、好人生"专题讲座。

通过培训,进一步提高我校教师业务素质;培养教师的阳光心态与敬业精神。

  2、以创先争优活动为核心,转变工作作风

  教师是立校之基,教风建设是学校师资队伍建设的核心问题,在一定程度上决定着学校发展的成败。

教务处结合创先年来争优活动精神和要求,教务处积极组织全体教职工认真学习,深入讨论,深刻反思剖析、积极整改提高,把教风建设作为经常性重要工作纳入整体教育教学工作中,加强了对教师教风建设情况的检查与监督;实现了教风的初步好转。

  3、以青年教师汇报课为平台,提高教学水平

  青年教师是学校师资队伍的有生力量,是教师队伍的主体,他们肩负着学校未来发展的重任,他们的业务素

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