年终总结会PPT背景.docx
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年终总结会PPT背景
篇一：
2015年年终工作总结如何制作成ppt形式
2015年年终工作总结如何制作成ppt形式
对于需要写年终工作总结ppt的职场朋友来说，的确是一件很苦恼的事情，不过年终总结是一年的汇总和反馈，确实需要，啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法，也算是一个职场技能吧。
1.内容：
多使用图形少用术语
大标题44点粗体
标题一32点粗体
标题二28点粗体
标题三24点粗体
如果有必要请多以图形表达你的思想。
因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。
当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。
但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。
所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。
把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。
别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。
要想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。
这非常重要，对自己好也对观众好。
不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。
好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。
多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。
2.花样：
正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。
ppt的流程：
1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。
2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。
（过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时）
3、有了整篇结构性的ppt（底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已）、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。
4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。
如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。
实在实在是不行了，才用文字说明。
所以，最好的表现顺序是：
图--表--字。
这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。
5、选用合适的母版，根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。
6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。
7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。
注意在此过程中，把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!
否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。
8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用google的图片
搜索（用英文最好），装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。
”
9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。
10、这时候就好了吗?
还没有，务必要注意错别字!
密技真言：
尽量用1种字体，最好不要超过3种
ppt的灵魂----“逻辑”
ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”
3色原则：
“不要超过3种色系”
6字解码：
“大化小，小化图”----提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。
12字真言：
“能用图，不用表;能用表，不用字”
只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。
另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。
希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用，加油！
篇二：
红色背景中国风年终总结ppt模板
红动年终总结贺年ppt模板2015年过了一半了，又得开始准备2015年年终总结ppt了，和大家分享一款红动中国网站上的年终总结贺年ppt模板。
年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
总结是做好各项工作的重要环节。
通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
篇三：
年终总结会议流程
年终会议流程
一、开场（背景音乐）
杨：
尊敬的各位领导，
汪：
亲爱的同事们，
杨：
大家，
合：
下午好！
（敬礼）
杨：
我是此次会议的主持人杨**
汪：
我是主持人汪**。
杨：
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗！
不知不觉间，2016已如约而至，我们满怀期待。
今天，我们在这里欢聚一堂，召开“*******2015年工作总结暨2016年工作部署会议”。
汪：
首先，让我们一起用饱满的热情，齐唱司歌、齐诵司训。
杨：
非常感谢大家。
下面请允许我介绍今天出席此次会议的有，*************************************以及所有优秀伙伴们。
汪：
欢迎您们！
汪：
此次会议流程共三项：
第一项，各科室年度总结汇报及****经理2016年工作计划报告；第二项，优秀个人及项目评优；第三项，开门红服务支持启动会。
二、会议内容
（一）各科室年度总结汇报
汪：
下面进行会议第一项，各科室年度总结汇报，顺序分别是：
理赔室、保全室、呼叫中心。
首先请理赔作业室***主管开始进行年度总结。
大家掌声有请。
?
?
杨：
感谢***主管带来的精彩总结。
接下来有请保全作业室***主管进行年度总结。
大家掌声有请。
?
?
汪：
感谢***主管带来的精彩总结。
接下来有请呼叫中心***主管进行年度总结。
大家掌声有请。
?
?
杨：
感谢***主管带来的精彩总结。
下面我们休息5分钟，会议稍后继续，请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。
罗蕴艺经理做2016年工作计划报告杨：
尊敬的领导、亲爱的同事们，大家下午好！
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，为了在2016年，更好地完成工作，扬长避短，有请****经理为大家做2016年工作计划报告。
汪：
感谢***经理为我们带来的2016年工作部署，在新的一年里，我们必将再接再厉，再创
辉煌和佳绩，大家有没有信心？
（二）优秀个人及项目评优汪：
2015年我们作业中心各个领域涌现出一些优秀员工，他们是开拓进取的先锋，是忠于
职守的典范。
我们为他们感到自豪，感到骄傲。
公司也为他们准备了精美的礼品以示鼓励。
杨：
接下来，我们就来看看都有哪些伙伴。
杨：
2015年在绩优业务方面表现突出的是
杨：
2015年在总部支持方面表现优秀的是
汪：
2015年在管理潜能方面表现优秀的是
杨：
2015在讲师潜质方面表现优秀的是
杨：
2015年在新人进步方面表现突出的是
杨：
2015年在管理支持方面表现优秀的是
杨：
2015年在保全知识竞赛中获得优秀个人的是
杨：
请念到名字的同事上台。
有请***经理为他们颁发纪念品。
请大家合影留念。
让我们再次用热烈的掌声祝贺这些优秀伙伴！
杨：
好，我们作业中心在2015年也开展了很多项目性工作，在项目活动管理方面表现突出
逇是：
汪：
第十届客服节活动项目，
杨：
保全知识竞赛项目，
汪：
理赔规则汇编项目，
杨：
保全知识竞赛优秀团队，
汪：
请念到名字的项目负责人上台。
有请***总为他们颁发纪念品。
请大家合影留念。
让我们再次用热烈的掌声祝贺他们！
下面我们休息5分钟，会议稍后继续，请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。
（三）开门红服务支持启动会
汪：
尊敬的领导、亲爱的同事们，大家下午好！
下面我们进行会议第三项，开门红服务支持启动会。
杨：
2016年1月的开门红，是我们即将打响的第一场战役。
【ppt3】现在营销队伍已经开始在各个方面为开门红做着准备。
包括*****的预约销售正在火爆进行中，这款产品堪称世上最强营销利器；
还有前线营销队伍的*********活动，帮助营销员*******，这绝对是史上最优的*****在线上，网销渠道也同时推出了多款万能产品一同迎接开门红！
汪：
【ppt4、5】与此同时，各个机构也设定了自己2016年的保费目标。
我们全国预计开门
红各个渠道首爆*****亿！
杨：
【ppt6】看到营销队伍都已经在各项工作中做着预热准备。
作为全国营销团队的后援支
持作业中心，我们准备好了吗？
（让我再听听你们的声音，我们准备好了吗？
）杨：
【ppt】下面就开始我们庄严的责任状签署仪式！
首先有请理赔作业室上台签署责任状。
?
?
请理赔作业室宣读责任状。
?
?
汪：
【ppt】下面请保全作业室上台签署责任状。
?
?
请保全作业室宣读责任状。
?
?
杨：
【ppt】下面请呼叫中心上台签署责任状。
?
?
请呼叫中心宣读责任状。
?
?
汪：
听了大家的口号，我感觉我的每一个细胞都被感染了，充满了激情！
在这里我也预祝公
司2016开门必红！
杨：
我相信我们每一个作业中心的同事，大家都时刻准备着，全力支持公司2016开门红！
大家有没有信心？
三、领导致辞（高总）
四、结束
汪：
下面我宣布“***********2015年工作总结暨2016年工作部署会议”圆满结束。
请各位同事到会场的?
?
边进行全员合影。
篇四：
年终总结大会流程
年终总结大会流程
为答谢全体员工在2015的辛勤劳动和贡献，增进员工之间感
情，加强沟通，增强团队协助意识、提高公司内部凝聚力，提升
公司的综合竞争优势，于某年某日召开20xx年度大会，对20xx
年公司的发展成绩进行总结，表彰业绩优秀的员工，通过激励作
用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色的表现，
同时制定20xx公司总体规划，明确新年度的方向和目标。
参加人员：
公司全体员工、部分特邀客户
参加人数：
x人
年会地点：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
年会形式：
1.年度总结汇报，参与人员公司领导和各部门经理
2.表彰业绩突出员工
3.总经理发言
4.聚餐
5.娱乐
年会时间：
会议时间：
聚餐时间：
组织离开：
年会流程：
|（最后应具体到时间）
1.所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备…………
提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.场外获奖人员披红戴花
4.公司主要领导签到
5.特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入年会现场。
主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
6.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入年会现场
7.现场音乐停，播放企业宣传短片
8.主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟9.主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
10.公司总经理致开幕辞…………………………3分钟11.领导致辞，介绍企业20xx年工作成就及20xx年发展规划……20分钟
12.各部门总经理述职………………………60分钟
13、20xx年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）××精英：
颁奖嘉宾：
优秀主管：
颁奖嘉宾：
坚毅精英：
颁奖嘉宾：
执行精英：
颁奖嘉宾：
成长精英：
颁奖嘉宾：
14、获奖感言
××精英……………………………x分钟
优秀主管……………………………5分钟
坚毅精英……………………………5分钟
执行精英……………………………5分钟
成长精英……………………………5分钟
15、主持人塑造邀请上场
由公司总裁披红戴花
16、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
17、合唱《xxxxxxxxxxxxxxx》
18、员工聚餐
互动游戏有：
大会工作人员分配表：
篇五：
2012年终总结完美模板
2012年终总结完美模板
2012年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
关于年终总结
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
写作方法
年终总结“六要点”
一、要充分认识到总结的要义。
总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。
为此，必须认识到总结的重要意义。
当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：
各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。
没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。
认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。
成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：
1、成绩的取得客观因素分析：
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析：
自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。
来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、主观认识不足，思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
总结不仅要回顾过去，还要展望未来。
要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：
1、外界宏观与微观环境分析：
行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。
总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。
战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。
否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、新一年度工作的具体目标：
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法：
团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
（1）全面年终总结的写法。
标题要写明:
单位名称，总结时限，总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建义;最后在文末
留下总结人姓名，总结时间。
（2）专题年终总结的写法。
专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结，不必象全面的总结那样详细。
但一般也分三部分:
第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:
活动的目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。
写作技巧
篇幅要够长
好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。
较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:
1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。
这样做的好处有三:
第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!
第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。
需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
工作总结的几种开头写法
一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开头。
一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。
反之，如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。
所以掌握好开头的写作方法，对写好总结是至关重要的。
总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。
但一般的规律还是有的，这就是要根据总结的类型。
以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。
这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。
（一）概述式开头
概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。
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