S02系统初始化表格.docx

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S02系统初始化表格

表S1部门设计责任部门:

人力资源部编号:

部门和编号

上级部门

分类

部门本职

主要职能

部门兼职

设计:

贵州西讯计算机技术有限公司2000

表S2岗位设计责任部门:

人力资源部编号:

部门

岗位

代码

岗级

定员

分类

级别

内容

岗位定义:

工作内容:

岗位责任:

任职资格:

关键成效:

岗位定义:

工作内容:

岗位责任:

任职资格:

关键成效:

岗位定义:

工作内容:

岗位责任:

任职资格:

关键成效:

设计:

贵州西讯计算机技术有限公司2000

表S3:

岗位权限表责任部门:

信息部编号:

部门

岗位

第二类权限

办公和人力资源系统:

业务系统:

生产系统:

财务系统:

办公和人力资源系统:

业务系统:

生产系统:

财务系统:

办公和人力资源系统:

业务系统:

生产系统:

财务系统:

办公和人力资源系统:

业务系统:

生产系统:

财务系统:

设计:

贵州西讯计算机技术有限公司2000

表HR1:

员工信息级别划分表责任部门:

人力资源部编号:

信息级别

所包含的信息字段

第一类信息

第二类信息

第三类信息

第四类信息

信息字段包括:

身份证号码;银行帐号;聘任时间;工资标准;实际岗级;参工时间;奖惩情况;工作部门;变动日期;工号;姓名;性别;个人照片;用户登录名;工作部门;工作电话;工作传真;手机;传呼机;电子邮件;变动时间;民族;籍贯;出生日期;人员类别;职工状态;职称;职称级别;非正式职称;职务;职务级别;技术职称;用工形式;干部;政治面貌;主岗位;专业岗位;职工状态细节;家庭所在国家;家庭所在省;家庭所在县市;家庭地址;家庭电话;家庭传真;

 

设计:

贵州西讯计算机技术有限公司2000

表HR2:

员工基本信息表责任部门:

人力资源部编号:

姓名

部门

岗位

工号

性别

民族

籍贯

出生日期

身份证号

登录名

设计:

贵州西讯计算机技术有限公司2000

表HR3考勤管理设置责任部门:

人力资源部编号:

项目

选择

考勤制度

固定工作时间制弹性工作时间制

缺勤记时方式

按小时记按半天记

工作时间

上午上班:

下班:

下午上班:

下班:

请假设置

节假日设置

表HR4工资项目设置责任部门:

人力资源部/财务部编号:

工资项目

序号

计算公式

表HR5考核评分等级责任部门:

人力资源部编号:

评分等级名称

评分(必须为数字,用与计算)

备注

表HR6考核指标设置责任部门:

人力资源部编号:

岗位分类

指标名称

备注

客户名称、编号、地址及其它详细信息根据软件要求输入。

下表仅用于纪录客户重要的信用纪录。

对不能区分客户的应收帐款一律记入所属业务员的销售,能区分客户的应收帐款记入客户的销售。

表B1:

产品表

商品及编码

产品及编码

规格及编码

分类

价格

标准成本

注:

分类=原材料;在制品;产成品;零部件

表B2:

客户分类表

客户分类

(最多16个)

经营档案名称(字符类型)(每个分类最多9个)

经营档案名称(描述类型)(每个分类最多2个)

经营档案名称(数字类型)(每个分类最多12个)

职务名称(每个分类最多5个)

部门档案纪录名称(每个分类最多4个)

表B3:

客户信用资料表

客户

客户分类

付款方式

信用额度

付款期限

信用等级

所属业务员(省级经理)及应收帐款

业务员

应收帐款

权限

表F1:

会计科目及余额表责任部门:

财务部编号:

科目号

科目名

辅助记忆码

余额方向

可否输入凭证

余额

表F2:

凭证模板定义责任部门:

财务部编号:

商业活动

凭证模板

事务

科目

借贷方向

比率

销售

确认销售退货

应收帐款

红冲税金

主营业务收入

确认销售

应收帐款

主营业务收入

确认税金

发出商品

主营业务成本

库存商品

分期收款发出商品

分期收款发出商品

库存商品

未确认销售

应收帐款

主营业务收入

收回退货商品

主营业务成本

红冲库存商品

应收帐管理

银行收款

银行存款

应收帐款

票据收款

应收票据

应收帐款

现金收款

现金

应收帐款

支票银行退票

银行存款

应收帐款

应收票据兑付

银行存款

应收票据

未确认销售收款

现金

应收帐款

固定资产

折旧

制造费用

管理费用

累计折旧

固定资产大修理

制造费用

冲减预提

付款

采购

收到发票

应交税金(进项税)

材料采购

应付帐款

库房收货

原材料

材料采购

未确认采购

材料采购

应付帐款

应付帐管理

银行付款

应付帐款

银行存款

存货管理

生产部门领用

生产成本

原材料

车间一般耗用

制造费用

原材料

表F3:

成本计算方式责任部门:

财务部编号:

可选项目

选择

标准成本

个别辨认法

先进先出

后进先出

加权平均法

表P1:

定义在制品和外购原材料,本表数据在专业系统/仓储管理/商品管理中设置。

分类

商品

产品

规格

计量单位

供应商

采购生产周期

在制品

原材料

 

表P2:

定义所有产品规格/在制品的物料组成结构,本表数据在生产系统/生产设置/产品结构中设置。

需要设置每一种(成品)规格和(在制品)规格的直接构成。

外购原材料没有构成

规格

直接构成

(在制品或原材料规格)

单位父项的需求数量

损耗定额(百分比)

需求周期偏移量

生产厂商(提前期)

选择框

说明:

规格指(成品)规格和(在制品)规格

直接构成指直接构成本(成品)规格或(在制品)规格的在制品或原材料规格

单位父项的需求数量指制造单位“规格”所需要的“直接构成”的数量,计量单位同“直接构成”的定义。

损耗定额(百分比)指制造单位“规格”所损耗的“直接构成”的百分比。

计算实际物耗时要加上本损耗。

需求周期偏移量指对采购周期(提前期)的调整量。

例如,原材料A的采购周期(提前期)为20天,一个生产批次的生产日期预定为7月25日到7月30日。

按理,原材料A的订货日期应该为7月5日,提前20天。

但实际上原材料A只要在7月28日到达即可。

于是,需求周期偏移量为-3,原材料A的实际订货日期为7月8日即可。

生产厂商(提前期)选择本“直接构成”由哪加供应商供货,因为每家供应商的供货周期不一样,实际上也就是选择采购周期(提前期)。

表P3:

统计现有表格中用到的参数,由西讯公司技术人员指导,按照规范设置所有参数,

并设定标准参数(不可删除)。

表格名称

参数名称

参数类型

最大长度

缺省值

标准值差

表P4:

定义工艺流程,并根据现有表格格式,在各个流程下设置表格。

流程名称

下属生产表格名称

下属质检表格名称

 

表P5:

设置所有产品的工艺流程。

产品名称

流程名称

流程顺序号

是否需要质检

 

表P6:

工人计件工资定额。

产品规格

流程名称

计件工资定额

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