生产部操作工技能等级评定方案（2013）.docx
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生产车间操作工技能等级评定方案
为激发广大员工的积极性，营业造一个积极进取、学习先进的良好氛围，最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工学技术、爱岗位，提高员工岗位技能，使员工有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，同时加强生产人员人才的梯队建设，构建职业发展通道，稳定生产队伍，特制定本方案。
一、 工作分工
1、 人力资源部为生产员工专业技能等级评定工作的牵头部门，主要负责前期准备阶段和实施阶段的培训组织工作。
2、 生产制造部作为具体业务部门，主要负责实施阶段考核评估相关工作，制定技术等级评定细则，并根据考核评估结果，提交相关人员技术等级评定意见。
二、 组织保障
成立生产操作工技能等级评定工作小组：
组长：
生产副总***
副组长：
生产制造部部长***
组员：
车间主任***
职责：
1、 组织操作工技能等级认证体系的搭建；
2、 组织制定操作工技能等级考核表；
3、 组织培训和考核工作；
4、 组织操作工的专业技能等级的评定。
四、评定流程：
1、 9月21日，生产制造部发出技能等级评定方案报公司审批。
2、 9月22日至9月31日，各车间根据评定方案先宣导方案内容,
由员工自行提出申请，车间主任进行初步筛选并上交部门审核。
3、 10月8日，部门就各车间提交的员工评定申请表进行初评并报分管领导审核。
分管领导审核后，部门呈批报总经理审批。
4、 10月10日前，人力资源部公布最终评定结果。
5、 10月15日前，人力资源部将评定材料归档管理。
五、评定方式：
1、 基础级操作工由所属车间组织初评，生产制造部、人力资源部审核确定；
2、 普通级操作工、职业级操作工由生产车间、生产制造部、人力资源部共同评定确定。
六：
附表：
1、 技能等级评定标准
2、 技能等级评定申请表
3、 技能等级破格申请表
4、 技术等级评定表
技能等级评定标准
部门：
序号
技术等级
参评资质
评定项目
评定标准
1
基础级操作
工
1、 正式员工
2、 获得初级上岗
证
1、 岗位操作技能
2、 设备日常保养
3、 岗位培训
1、 了解所处岗位操作要求，在师傅的指导下能操作相应设备
2、 能对所处岗位设备进行日常点检保养
3、 通过本岗位上岗前培训，并获得初级上岗证
2
普通级操作
工
1、 一年以上厂龄
2、 获得中级上岗证
1、 岗位操作技能
2、 设备日常保养、调试
3、 GMP培训
4、 GMP记录填写
1、 掌握所在岗位所有工位操作要求，能单独操作相应设备
2、 能对所处岗位设备进行日常点检保养
3、 按岗位GMP培训计划考核合格，并获得中级上岗证
4、 能按GMP规范要求填写岗位记录
3
职业级操作
工
1、 两年以上厂龄
2、 获得高级上岗证
1、 岗位操作技能
2、 设备日常保养、调试、换型
3、 GMP培训
4、 GMP记录填写
5、 GMP文件编写
1、 熟练掌握本车间所在岗位操作要求，能熟练操作相应的设备，处理生产过程中出现的较为复杂的问题；具备培训能力。
2、 能对所处岗位设备进行日常点检保养、并对岗位设备日常故障能正确分析排除、掌握设备换型
3、 按岗位GMP培训计划考核合格，并获得高级上岗证
4、 能按GMP规范要求填写岗位记录
5、 能根据产品要求结合岗位实际操作，起草编写岗位GMP操作文件
备注：
1、 员工需在满足所处技能等级后，方可申报更高一级的技术等级。
2、 如实际能力达到评定要求，可缩短工作年限进行破格申报。
3、 职业级操作工、普通级操作工、基础级操作工比例职业级操作工比例今年暂不超过20%,特殊情况例外。
表二
技能等级评定申请表
申请人
所属部门
申请日期
岗位名称
申请等级
年龄
工龄
厂龄
原取得技术等级情况
学历
专业
毕业时间
毕业院校
工作业绩情况
简述以前工作中取得的工作业绩。
专业技能情况
简述有何专业技能。
奖励情况
简述以前获得的奖励情况。
车间意见
注明是否同意参与评定，何种等级的评定。
车间主任签名：
日期：
表三
技能等级破格申请表
申请人
所属部门
申请日期
岗位名称
破格申请等级
年龄
工龄
厂龄
原取得技术等级情况
学历
专业
毕业时间
毕业院校
工作业绩情况
简述以前工作中取得的工，
作业绩。
专业技能情况
简述有何专业技能。
奖励情况
简述以前获得的奖励情况。
车间意见
注明是否同意参与评定，何种等级的评定。
车间主任签名：
日期：
表四：
技术等级评定表
序号
评定项目
评定标准
评定结果
备注
1
岗位（工
序）操作
技能
了解所处岗位操作要求，在师傅
的指导下能操作相应设备
合格□
不合格
□
2
设备日常
保养
能对所处岗位设备进行日常点检保券
合格□
不合格
口
3
岗位（工
序）培训
通过本岗位上岗前培训，并获得
初级上岗证
合格□
不合格
□
部门
意见
部门负责人：
日期：
分管
领导
意见
分管领导：
日期：
申请者:
部门:
岗位:
技术等级:
评定日期:
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