工程基本建设办公室工作总结和工作计划.docx

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工程基本建设办公室工作总结和工作计划

工程基本建设办公室2021年工作总结和2022年工作计划

　　XX年是“十二五”的开局之年，完好完成今年各项工作任务对于下一步保持又好又快进展势头至关重要。

为全面总结XX年工作，更好的谋划2012年工作，现将相关工作任务完成情况呈报，具体如下：

　　一、指导思想

　　以邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届三中、四中全会精神、科学进展观和创先争优为指导，以建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”为契机，创新治理模式，优化治理方法,树立科学的进展观，加大政府投资投入力度，加强公益性项目建设，提升城市整体功能，规范政府投资工程治理体制,使我区城市进展实现新的跨越。

　　二、XX年主要工作任务完成情况

　　XX年，基建办承接的七项重点项目都是基础性、功能性、公共性项目，基建办仔细履行职能，主动探索工程建设治理的好办法、新途径，注重进一步提高重点项目的服务水平，对新开工和续建的重点项目进行整体部署与合理安排。

　　为了规范项目建设程序、加强项目建设治理，基建办修改完善了《工程和廉政建设法规制度汇编》，更规范更高效的完成了XX年的工程建设任务，主要目标任务完成情况如下：

（一）工程建设任务

　　XX年我办共承建政府投资工程七项，包括全民健身活动中心体育场、东胜区图书馆、鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦、老年活动中心、铁西特勤消防站七项工程，其中老年活动中心和铁西特勤消防站两项工程已竣工验收。

以上七项工程总投资概算约27.76亿元，其中XX年完成产值11.3472亿元，具体情况如下：

　　1.全民健身活动中心体育场工程，建筑面积100451平方米，投资概算15.56亿元，截止目前累计完成投资16.65亿元，其中XX年完成产值7.5811亿元，该工程于XX年9月底竣工并交付使用；

　　2.东胜区图书馆工程，建筑面积32031平方米，投资概算约2.3亿元，截止目前累计完成总工程量的96%，累计完成投资2.0271亿元，其中XX年完成产值0.7663亿元，该工程计划于XX年12月底竣工并交付使用；

　　3.鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资1.7亿元，其中XX年完成产值0.9074亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用；

　　4.鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成总工程量的55%，累计完成投资2.69亿元，其中XX年完成产值1.8亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用；

　　5.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资0.9298亿元，其中XX年完成产值0.2924亿元.该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用。

（二）其他目标任务完成情况

　　1.深化开展党风廉政建设和民主评议政风行风活动，机关作风进一步好转

　　XX年，领导班子高度重视党风廉政建设，工作难度大，针对薄弱环节逐一排查风险隐患，建立健全了领导干部廉政档案、重大事项报告制度、干部廉洁自律制度等相关规章制度，全办从上到下树立了务实、廉洁的好形象。

为了更好的巩固党风廉政建设成果，我办不断加强政风行风民主评议活动，经过仔细部署，党风廉政建设工作和民主评议行风活动取得阶段性成效。

今年以来，围绕城市“规划、建设、治理”三个中心，仔细扎实地开展了建筑行业行风评议活动，取得明显成效。

成立了行风评议领导小组，召开了行评动员大会，专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见，与各相关科室及各施工单位签订责任状。

以提高办事效率和服务群众为宗旨，建立健全了岗位责任制，大力推行政务公开，公开办事程序等服务内容，方便群众办事。

加大了“首问负责制”和“限时服务承诺制”的落实力度。

对所征求到的意见建议以及查找出的问题，及时制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成时限，本着早办、快办、办好的要求及时进行了解决。

　　2.深化开展“创先争优”，党建工作得到加强。

　　XX年，基建办党支部不断强化党建目标治理，成立了创先争优工作领导小组。

创新双重考核方法。

一方面，制定党建与城建工作融为一体的工作目标责任考核制度，即党建经济千分制考核，考核结果直接计入年终实绩考核。

开展党员先锋岗活动，主动开展各类帮扶济困活动，捐款5万余元。

健全完善了组织生活“三会一课”制度等六项制度；建立了党建工作季度例会制度，每季度召开一次支部书记会议。

最近，又重新完善了党支部工作制度、党支部工作制度、党员治理制度等规章制度。

　　3.不断加强组织自身建设，内部治理再上台阶

　　不断培育大局意识、协作精神和服务精神，办各级干部虽然分工不同，但目标一致，都是为了更好的完成区委、政府交办的各项工作任务，因此，全体干部在分工的基础上，团结协作，互相尊重，用良好的制度正确引导，不断激发干部的工作热情和干劲，增强组织部门的向心力、凝聚力，更好地完成共同目标。

全体干部要广泛“摄入”各方面新知识、新技能，提升综合应对能力，面对困境不气馁，面对压力不低头，做到“好办的事主动办，能办的事马上办，难办的事想法办”。

　　三、2012年工作计划

　　2012年工作思路：

仔细贯彻落实中心、自治区、市、区工作会议精神，结合市委、政府提出的建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”重大目标，城市化进程的步伐要进一步加快，市政基础设施建设要有大的进展，城市框架继续拉大,城市整体功能要有更高的提升，人居环境有明显改善，实现区域性中心城市的迅速崛起。

　　继续围绕区委、政府的重大决策部署，按照“十二五”规划要求，抓住重点，服务大局，切实发挥基建办职能作用，圆满完成区委、政府交付的各项建设任务，不断加强自身建设，强化工程治理，继续深化开展“创先争优”活动，加强干部培训教育，深化落实人才进展规划，统筹推动其他各项工作，改革创新、狠抓落实，为“十二五”规划开好局，起好步发挥强有力的作用。

　　在工程治理方面，我办继续深化招标投标治理，严格执行《工程设计、施工、监理、材料设备招投标治理实施办法》；建立健全工程质量、安全保障体系，严格按照有关质量验收规范及标准指导施工，落实各项质量检查制度；规范基建办内部及施工现场各参建单位从业人员的安全治理行为，规范安全生产检查、整改、处罚等内容和流程；施工过程中制定具体的进度计划并逐级进行分解，从而加强工程进度控制治理，打造阳光工程，保证各项工程保质保量如期完工。

　　我办将结合工作实际，确定了2012年的工作目标和重点，我办共承建政府投资工程八项，其中续建工程包括鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦三项工程，新建工程包括全民健身活动中心“三馆”、北物流消防站、金盾大厦、大剧院、科少宫五项工程。

以上八项工程总投资概算约49.5亿元，其中2012年计划完成产值21.0802亿元，具体工作任务计划安排如下：

（一）加强治理，创新机制，顺利完成续建工程三项

　　1.鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成投资1.7亿元，2012年计划完成投资2.2亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用；

　　2.鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成投资2.69亿元，2012年计划完成投资1.51亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用；

　　3.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成投资0.9298亿元，2012年计划完成投资0.8702亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用；

（二）超前谋划，仔细预备，主动推动新建工程五项

　　1.北物流消防站，建筑面积8087.8平方米，该工程计划于2012年开工建设，投资概算4800万元，2012年计划完成总工程量的55%，计划完成投资2.6亿元，该工程计划于2013年6月底完工；　

　　2.全民健身活动中心“三馆”，建筑面积100374平方米，投资概算约10亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的40%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年8月底竣工并交付使用；

　　3.科少宫，建筑面积136039平方米，投资概算9.8亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.4亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用；

　　4.大剧院，建筑面积82510平方米，投资概算12亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用；

　　5.金盾大厦（公安大厦），建筑面积9.3万平方米，该工程计划于XX年开工建设，投资概算7.32亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的45%，计划完成投资3.3亿元，该工程计划于2013年12月底竣工并交付使用。

　　（三）不断健全完善监督制度，继续加强党风廉政建设

　　继续抓好党风廉政建设，逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系，继续发挥基建办职能作用，加强信访监督工作，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业”。

为了更好的使全体干部“有廉可依”，我办从多角度、多方位制定了党风廉政建设制度。

一是加强日常治理考核，制定《党风廉政建设责任制考核办法》，将考核结果作为部门及负责人评先选优的重要依据。

二是注重强化内部监督，制定《关于强化内部监督工作的实施意见》，从业务治理、行政治理和队伍治理三大方面提出工作要求。

三是健全督查机制，不定期地对干部的纪律作风进行效能监察,督促各项规章制度的落实，有效地促进机关作风不断好转。

四是结合廉政风险排查，要求各科室要不断健全完善防范有关风险点制度。

　　（四）继续创新党建工作思路，全面加强党的建设。

　　一是以提高执政能力为重点，全面加强领导班子建设。

二是进一步加强干部队伍建设。

以培育选用具有新型素质中层干部为抓手，推动全系统越位争先。

加大干部竞争上岗和双向选择力度。

仔细开展“创先争优”活动，创建“五个好”党支部。

三是以群众满足为标准，切实转变机关和干部作风。

　　四、保障措施

　　1.提高熟悉，进一步增强完成工作任务的责任感和紧迫感

　　深化贯彻落实上级领导同志的重要指示精神，仔细落实区委、政府下达的各项任务，基建办全体领导干部要统一思想，提高熟悉，进一步加强责任感和紧迫感，继续采取有效措施，扎实工作，推动工程建设任务完满完成。

　　2.加强领导，真正把各项工作任务目标落到实处

　　主要领导高度重视，加强组织协调，进一步建立健全工作机制，充实人员，加快干部队伍建设，切实发挥好职能作用。

一是年初分解各项工作任务目标，明确分工，责任到人，主要领导与分管领导和、各科室负责人、各科室负责人和各责任人层层签订责任状；二是紧扣基建办中心工作和主要领导工作思路，抓住重点工作，加快重点工作、重大项目、重要活动的推动落实；三是注重制度建设和工作任务目标的计划安排，保证各项工作有序高效运转；四是加强各科室之间的协调配合、信息共享和各项工作的衔接。

　　3．不断创新，继续提升干部工作主动性和服务水平

　　基建办以“创先争优”为契机，仅仅围绕中心服务大局，结合基建办工作实际，不断在岗位职责和工作方式上创新，大胆工作，充分调动干部工作主动性，营造“比、学、帮、赶、超”的浓厚氛围，不断提高干部工作主动性、业务水平和服务水平，形成了“齐心协力抓落实，争先恐后比贡献”的工作局面。

　　在岗位职责方面，基建办坚持每日学习一小时，每周进行一次工作小结，每月进行一次业务知识培训，每季度搞好一次专题调研，以《工程动态》、《工程信息》、《工作周报》、每周工作例会及《每周工作计划和小结》为载体，执行工程建设完成情况周通报；在治理方式上，借鉴先进经验，完善各项规章制度，结合实际工程建设任务，制定年、月、周三张“时刻表”，做到各项工程、各项工作年有目标、月有计划、周有安排，形成良好的运行机制，同时，不断建立健全施工现场“四会”制度、信息调研、督促检查、工程治理、招标投标、公文运转、后勤接待等各项工作流程，制作流程图。

　　4、大力宣扬，进一步巩固政府投资成果

　　为营造关注民生、服务民生的舆论氛围，基建办不断加强宣扬各项民生工程，进一步巩固政府投资成果。

一是通过新闻媒体广泛宣扬，加强与市、区委宣扬部和新闻媒体的配合，配合市区两级重点工程宣扬活动，充分利用电视、广播、报刊、网络（包括政务网、局域网）、电信等媒体进行广泛宣扬，解读民生政策。

二是通过专栏横幅巩固宣扬。

充分发挥项目部平台作用，将政府工程的各项政策、措施以橱窗、墙报、横幅等形式广泛宣扬。

三是通过工作简报拓展宣扬。

以《工程动态》、《工程信息》和政府门户网站等形式，主动向区委、政府报送工作信息，全面反映政府投资各项工程的实施情况、工程进度、存在问题和有关建议，沟通工作经验和做法，促进各项工程的开展。

四是通过考核机制激励宣扬。

建立宣扬长效机制，量化宣扬考核指标，将重点工程宣扬工作纳入个人年度实绩考核，对宣扬不到位、未达到规定目标任务的科室和个人，将在年终考核时据实扣分。

　　5、加强学习，不断提升干部职工综合素质和业务水平

　　首先，要树立先进的学习理念，建立了理论学习领导责任制，按照责任制要求，坚持一级抓一级，层层抓落实，并把理论学习情况作为评议和考核干部的重要内容，制定科学合理的《干部培训计划》，完善《干部培训制度》，同时要求全体干部做到人人有学习笔记、有心得体会文章。

其次，要求领导干部带头学习，在学习中修炼自己的道德水平、提高自己的执政能力、夯实自己的价值信仰，在学习业务知识的基础上，基建办还组织全体干部职工仔细学习建筑相关专业法律法规，做到业务技能全面、依法办事。

要求全体干部职工仔细学习《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规。

注重学习效果，学以致用，通过集中学习、自学、讲座等多种形式，强化干部职工的学习意识，进一步提高干部职工业务能力。