视觉中国专访361尚品牌设计师王林杰.docx
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视觉中国专访361尚品牌设计师王林杰
2002年，在阿迪达斯举办的全球概念设计大赛中，他因意外获得金奖被NIKE公司发现，并签约成为NIKE特约概念设计师，成为全亚洲最年轻的设计师。
后来因出版30万字小说《魔椅》，其中设计和写作表现优异，被保送上高中。
高二时同时被8家国际品牌签约为设计师。
曾接受北京奥运会火炬设计邀请，组委会对其参选作品评价很高，但因为实现性小而落选....
高二毕业后，他放弃高考，在北京求学，先后被保送到北京服装学院和清华大学美术学院。
一年后，他放弃学业，成为361°签约设计师。
3个月后，他在361°开创了个人高端系列“尚系列”，在2年的工作期间，因“尚系列”做的非常成功，于是361°将把尚系列打造成361°高端子品牌。
现任尚的主设计师，设计与管理尚的产品和推广工作。
这个人就是361°“尚”品牌设计师王林杰！
『写在前面』他的人生经历被评为“非典型榜样”，亦或许是这种不可复制的人生才造就了他今天不斐的成绩。
打开他的微博，你会惊讶于这个80后设计师对行业的独到见解。
也正是对于这个年轻设计师的好奇，我们对他进行了采访：
361度“尚”品牌设计师王林杰
王林杰的微博语录：
1、中国的设计其实可以更概念一点，别只是一味的做大，我们可以颠覆很多东西，可以改变很多模式，创新一点挺好，突破一点挺好。
作为中国的设计师，我们可以做很多和商业没有关系的设计，因为这才是设计师保持心态的事情，呵呵。
2、中国的设计界，不是缺乏人才，而是没有培养人才的成熟体系。
即使有了培养人才的体系，也没有使用设计师的氛围。
放眼看看中国的设计领域，我们一味的在改变和调整别人的设计，而不是创造全新的设计。
中国设计，还需要很多的氧气让我们存活。
3、AlexanderMcQueen的设计中，我只有这个设计是无法接受的，因为穿着它很多人出了危险，险些毁了别人的脚，设计可以突破，但是在以人为本的基础上。
4、忠告所有年轻的设计师及和即将步入设计师行业的同仁们，起步很关键，刚入道，要多学、多看、多想。
选择一个高的起点，不要着急或给自己退路说先从小品牌做起，切记，大舞台才能有大空间。
大学和小学学的东西是不同的，今天和一个朋友聊天，突然觉得我要说说这些，因为也许这些会影响你的一辈子。
5、一个好的设计师管理者，一定是用一年的时间，去设计1-2个非常经典或者非常震撼的款式，而完成其他的设计的就是设计师管理者手下的设计师以及设计助理了，其次，好的设计师对于风格和流行的把控也是非常重要的。
Q：
你是怎么加入361度的？
加入以后又是如何开始接手“尚’品牌设计的？
王林杰：
我当时在清华读大一，刚读了第一个学期，后来因为一直在做这个行业就得到361°的赏识，于是就做了个惊人的决定：
退学！
所以就转型做了361°的设计师。
起初进入361°的时候让很多人费解，因为我可以继续和NIKE的合作的，也可以大学毕业后进入NIKE工作，但是当时自己的想法就是做为一个设计师，有两条路可以选择，一个是品牌成就设计师，一个是设计师成就品牌。
我在想，进入NIKE自然好，所有人都会昂起头来看你，有很多粉丝崇拜你，可是那又如何，别人昂起头来看你的时候并不知道你做了什么好的设计，或者是不好的设计，只是因为你是NIKE的设计师，别人就觉得你高高在上，我不想这样，我只想有一个空间和平台，能让我展现我的设计，把我想要的风格表现出来，所以，我选择了投身中国行业前三的361°，还有一个重要的原因是361°在我看来，非常具有活力和潜力，于是成为了一名361°人。
谈到如何开创了“尚”，其实是有一个简单的故事：
就是我刚刚进入361°的时候，还不是很熟悉这个品牌，所以我还在用做NIKE的设计手法做着设计，一个季度后，我一共设计了的90多张图纸最后被选中做样品的只有35款，后来内部评审后，仅剩下15款，而最终上新品发布会的，就只有6款了。
那时候，我的心情非常沮丧，当时的念头就是想要离开，后来我在公司里认识了一些高管，他们不断的劝服我留下来，同时让我了解361°，后来我意识到了一个问题，一个好的设计师，很重要的是要在不同的环境下做出不同的设计，来符合这个品牌的需要，于是那个时候我开始思索，我在选择一个求中的办法，既要改变如今的361°产品的风格，又能给361°创造价值，于是，我决定做一个属于自己的设计系列，经过不断的沟通，最终在361°的产品线上加支出一组产品，这就是当时的“尚系列”。
Q：
你之前在耐克做设计师，后来到了361度，两个品牌的设计理念最大的区别在哪里？
王林杰：
NIKE是全球第一大运动品牌，他拥有着世界上最强大的设计团队，这些条件是中国的品牌不可比拟的。
其次，国际品牌他们从很早的时间就开始做自己的原创设计，而国产品牌是从近年来才开始发展设计、重视设计的，属于刚起步的阶段。
在这种刚刚起步的阶段，就会有很多不完善的因素。
比如说我当时在NIKE公司是负责做概念鞋设计的，就相当于是汽车公司里设计概念车的设计师，那时候我的上司明确指出了我的工作任务：
“你要设计未来10年后的NIKE有可能做出来的设计”。
以NIKE当时的能力，几乎没有不可能完成的设计，而上司给我的工作任务里却多了2个条件，一个是“10年后”，另一个是“有可能做出来”，这两个关键点恰恰打消了设计师的一切顾虑，这就暗示了一个观点，国外的设计讲究突破和创新，说的很通俗就是很炫。
而国产品牌现在更多的是借鉴甚至是原版抄袭。
Q：
你比较喜欢哪个环境？
现在的361°，在这里，有一个很自由的环境供我发展。
我和我的团队做设计，外界和领导不会来干涉我们。
上班的时间、外出采风的机会都是由我们自己决定，让设计师无限的发挥自己的天赋与灵感，所以我觉得我现在在361°的设计理念与环境正在拉近与国外品牌的距离。
”尚“品牌logo
Q：
介绍下你的“尚”品牌及你的设计团队
王林杰：
尚系列正处在一个华丽转型时期，我们都在为这个品牌的建立努力。
尚主要是运动与时尚休闲的一个跨界产品，我们知道，现在人们越来越爱时尚、潮流。
就比如我们去健身馆并不全是为了锻炼肌肉，而是为了追求一种时尚休闲的生活方式。
另外，这一领域比较出色的只有adidas的子品牌三叶草，市场空间比较大，因此，我就想在这个以运动为主项的品牌361°里开创一个子品牌，做一个高端运动时尚产品。
尚的产品从服装到鞋子，设计工作基本上都是我的团队在介入，我们会对产品的设计、品牌的定位、包装与推广做一个整套的设计方案，为的就是让尚成为一个整体健全且风格统一的品牌。
我的设计团队是由我一个人慢慢的组建起来的，团队里有运动鞋设计师、服装设计师、广告公司的成员、策划师等。
虽然人数不多，但是个个都是精兵。
通常我们会特有的工作模式下，用一周的时间完成一个季度的设计。
团队成员对品牌尚与我们的母品牌361°有着很大的热情与希望，可以说，整个团队正在向前发展着，未来还会融入更多的优秀人才，把尚打造成为世界级的运动时尚品牌。
Q:
作为361度的一个子品牌，“尚”品牌的市场定位是什么？
消费群体一般是哪些人？
王林杰：
“尚”的品牌定位在中高端运动时尚市场，消费者多位年轻的时尚一族，如在校的高中生、大学生、企业白领、设计师等等的潮流达人。
他们的生活乐观而积极，渴望展现自我，而尚正是为他们而设计的：
大胆的颜色，丰富的文化故事，特别的细节处理都是为了融合年轻人的高品质需要。
同时，每个季度尚都会推出不同的主题文化，这些主题文化都是一些我们的消费者关心的元素话题。
尚还会针对情人节、春节等特殊纪念日推出有概念设计成分的限量产品。
所以我想告诉大家的是我们不是在做设计，而是在传达我们的设计和我们的生活态度。
Q：
你希望“尚”品牌以后呈现一个什么样的发展趋势？
王林杰：
其实我的愿望很简单，就是把尚越做越大，希望有更多的人喜欢尚的产品，喜欢我们所设计的风格。
也希望市场上能有更多的人认知和了解我们的设计，同时希望尚的创立能成为361°带来一个新的飞跃。
更希望有一天尚能在大家的努力下成为全球一个能让大家记住的品牌吧，呵呵，现在还刚起步，我们还有很多要做，但是按着我制定的未来三、五、十年的计划，我们会把尚做的更好，也希望能有更多的朋友在未来的日子里关注一下尚，还有他的设计风格。
Q：
我在你的微博里面看到，你一直都强调“品味”这两字，它对设计师来说，有何意义？
王林杰：
我很重视“品味”二字是因为我觉得这是区分好的设计师与普通设计师的重要因素，在服装行业更是这样。
品味不是一个词汇，而是一个关注细节、注重整体的设计感！
有品味的产品是看似简单，却蕴藏复杂，看似外表粗犷，其实内在细腻。
那颜色来打个比方，一种颜色分很多不同的色度，精心的选择一个效果比随便的选择一个要好的多，这些细节的堆积就构成了品味。
设计师的设计品味与自身是息息相关的，所以想要设计出好的作品，首先要提升把自己的品味。
没有一个设计大师是可以穿着20块一件的T恤却能设计出1000块一件T恤的，正如我常常和别人开的一个玩笑“我都没有坐过奔驰汽车，要我如何设计出一个和奔驰车一个级别的汽车呢”，虽然这句话有点通俗诙谐，但是这确是一个设计界里不争的道理。
所以我一再重复的“品味”其实是在督促很多新兴的设计师，提高自己的品味对设计是非常有帮助的。
所以我建议设计师，让自己成为奢侈品的消费者，在花费巨额购买没有性价比的产品的时候，其实你收获到的是高层次的品味。
细节也许是体现“品味”的一大特质，前些日子看到迈巴赫汽车的广告，迈巴赫是汽车里比较有品味的产品了，它甚至会把汽车里的香水系统完善到极度人性化的地步，所以我们会发现，有品味的设计不仅仅考虑的是汽车的性能、操控等方面的提升，他还会在很多别的产品不注重的细节入手，做到极致，这就是品味的体现。
Q;你觉得运动品牌和时尚品牌结合会产生什么效果？
王林杰：
运动品牌和时尚品牌结合其实并不会冲突，随着生活的多元化。
我们也理应让设计变的多元化一点，因为每个消费者都有追求美的权利，那么作为服务消费者的设计师而言，让产品增加时尚的元素就是必须考虑的一个点。
以运动为载体，做出了时尚的运动装备其实就是为了让消费者有更多的选择，同时产生更多的搭配方案，我觉得这样挺好。
其次，我个人是个又运动又时尚的设计师，所以，我也很难取舍，于是就做了一个运动与时尚结合的品牌，呵呵。
Q：
一双鞋对于一个人来说意味着什么？
延伸出来，一双好鞋的设计应该有哪些讲究？
王林杰：
人活着有四点，就是衣食住行。
那么衣服是排在第一的，我不觉得一双鞋对一个人有多么重要的意义，但是我们却怎么也离不开它，这就是它的存在价值。
人们总是要求越来越高，对产品也是希望越来越完美，所以鞋子就从生活必须品变成了大家的玩物，我们更加的考究鞋子以外的价值，但是终归到底，一双鞋他就是一双鞋，为的就是让人穿着走路，磨它不磨脚，仅此而已。
一双好鞋的设计要考虑很多方面，就好像一个玩弄天枰的人，左边的秤砣是功能，右边的秤砣是美观，当我们完善一方的时候，就注定会在另一个地方不完善，所以我们只能求一个相对折中点。
设计一款好鞋有两点，一是舒适，二是美观。
当然，没有一双鞋是全能的，自然也就没有一双鞋是完美的了，在设计界，没有完美可言。
Q：
说说你对目前整个设计行业的看法
王林杰：
其实我不是很想评论中国的设计业，因为在不同的角度，和大家不同的位置，看待事物的观点是不同的，作为一个80末的年轻设计师来说，我只能是对中国的设计有一些美好的期许吧。
中国有200万的注册设计师，但是成名的不多，有真正引领国际的大师不多，这个主要原因是中国对于设计师的教育不够完善，很多年轻人不知道设计师到底是个什么样的职业，有着什么样的特殊性，对设计人才的要求也是毫不知晓，甚至是很多设计师都读大学了，都在公司工作了，还是不明白设计师与其他艺术职业有什么共性和个性，很多不适合做设计的人误入设计业。
中国企业就会有很多人不明白设计师是做什么的，也更不知道要如何管理设计师，要如何使用和规范设计师，用其他行业的规范化来约束设计师，用自己的视线来衡量设计师，我觉得这样的环境是不适合设计师良性发展的，中国的拿来主意侵蚀着设计师，见到突破创新的就封杀。
我很厌恶别人拿着一样成品交给设计师，告诉他，我就要这样的，你改一改，我觉得这是对设计师的侮辱。
在中国，很多情况下是非设计的人在管理设计师，我不敢想象在这样的环境下设计师要如何的良性发展，所以我觉得当大家评价中国的设计师的时候，先看看我们所处的设计环境是怎样的。
中国的设计业同欧洲发达国家，还有日本还是有比较大的差距，但是我们也在以我们的速度追赶他们，希望在不久的将来，我们能在世界设计师的名人堂里见到属于我们自己的面孔和作品。
谈谈你最得意的作品
王林杰：
第一个作品是一年前的一个手绘作品，大概是1个小时左右的彩铅手绘，画的时间很短。
之所以喜欢是因为他颠覆了我们对鞋的一种概念和理解，很多人看到此图告诉我的第一句话是“这个鞋能做出来吗？
”其实这恰恰的反映出了我对设计的一些浅薄的认识，就是设计是用来突破和颠覆的，而不是为了认证能否生产的。
设计师做很多的概念设计是为了让自己保持一颗天马行空的心的，是用来暗示未来即将会发展的流行趋势的，所以概念设计对于一个设计师很重要。
虽然这张图不是一张精雕细琢的设计，但是我在做这张图的时候，我还保有一个创新的大脑，所以我把它和大家分享下。
第二张是我过去做的一款鞋的照片，它的名字叫“保卫地球”，环保已经成了当今社会最响亮的口号，不论世界末日到来与否，地球始终是人类的家园，我们要用我们的爱心和我们的行动去保护她，于是，我做了这款鞋的设计。
“保卫地球”是一个口号，那么最有效的口号，沿用最久的就是大字报，所以我用大字报的手法表现了这款鞋的设计，鞋身上的图案其实是用很多国家的不同的文字写下了共同的四个字“保卫地球”，因为地球是全人类全民族的，所以我用世界上各种民族的文字表达了大家共同的心愿，那就是“保卫地球”！
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