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电视节目编排资料汇总
2008年电视节目编排初探
（2008年6月17日17:
50）
昆明电视台 舒晓红
关键词：
[报道重大事件的节目编排；剧场编排；自制节目编排；时段的再开发与利用；推进昆明电视台“品牌战略”。
]
过去一年间，面对各路卫视的夹击，各城市电视台面临着愈发严峻的竞争格局。
城市电视台唯有充分利用本土化、个性化的节目内容，科学化、创新化的编排方式和本土品牌号召力，才能在激烈的竞争中辟出自己的天地。
2008年初，昆明电视台原总编室与原发展研究室合并成新的总编室。
这样的调整，或许表明在电视媒体同质化竞争更加剧烈的今天，昆明电视台作为一个省会城市台，力图在竞争中寻求最大的发展空间。
在推进昆明电视台“品牌战略”中，笔者认为昆明电视台总编室今后将重点涉及关于节目编排方面的问题。
本文试图以数据分析的量化研究为视角，描述并归纳2008年昆明电视台总编室强化编排职能的四个方面。
一、加大对重大事件报道的编排力度
面对新时期新形势，各电视媒体都加强了对电视特性的研究。
节目编排作为一种行之有效的竞争手段，日益凸现其推动媒介“品牌战略”的优势。
加大对报道重大事件、突发事件节目的编排力度，能够直接反映出电视媒体对重大事件的策划操作能力，值得进一步地研究探讨。
这里有个很好的例子：
今年年初我国南方几省遭遇了多年未遇的重大雪灾，全国抗击冰雪抢灾救灾的行动受到社会各界的极大关注。
湖南经视为了及时报道湖南抗击冰雪的最新情况，于2008年1月22日开始特别开通《抗击冰雪最前线》直播节目。
这个直播节目的编排是一个超常规的特殊编排。
湖南经视对于《抗击冰雪最前线》直播节目播出安排为：
分为七档节目，在每天的8：
00，10：
00，12：
00，14：
00，16：
00，18：
15，21：
50时间段进行播出。
晚间21：
50这一档为首播，时长半个小时，其间一度增加到了2个多小时。
同时，18：
15播出的《经视新闻》延长到75分钟，最后一档则延长到12点，临时取消了这个时段的电视剧播出。
另外都市频道也做了70分钟的新闻，日常的《都市一时间》延长到了两个小时。
经过这些特殊编排，湖南抗击冰雪的最新情况得到充分报道，《抗击冰雪最前线》直播节目收视率一度高达到5-7个点，和其他相关节目一起受到观众和当地政府部门的好评。
再看同时期另外一档节目《倾城送英雄》的节目编排。
当时湖南电力系统三位英雄在抗击冰雪恢复电力生产的救灾过程中英勇牺牲。
为了报道追悼会的情况，湖南经视安排了《倾城送英雄》的直播节目，编排从1月30日早上9点开始到下午15：
00全程直播。
《倾城送英雄》节目模式可以简单概述为：
卫星转播车流动在车站等地，沿途十路记者与直播演播室双方连线，前方记者发回的报道最终经过由演播室串联后现场直播。
这档直播节目由同城媒体十路记者分兵报道，经视综合、都市频道、生活频道和金鹰955电台四网并机直播。
从开通《抗击冰雪最前线》直播节目，到《倾城送英雄》节目直播，湖南经视收视率及社会关注度一路捧高，顺利地完成了抗击冰雪的宣传报道任务。
同样，为了较好完成对昆明市“两会”的宣传报道工作，昆明电视台首次对昆明市九届四次全会进行了电视直播，播出频道为一套，播出时段为2008年1月28日上午9：
00至11：
22。
收视数据显示：
该时段最高收视率达到0.62，平均收视率达到0.4；该时段最高市场份额达到10.83，平均市场份额高达5.9，超出昆明一套同时段市场份额均值3.81。
①与以往同一时段收视情况相比，这场电视直播创造了不俗的收视成绩。
从以上这些的成功运作中，我们可以更加深切地体会到在重大事件报道过程中，这种策划好、操作性强的节目编排对于提高节目收视率，提升媒体的公众形象确实可以取到事半功倍的效果。
深入研究如何加大电视台对重大事件报道的编排力度，在今后的宣传工作中具有重要性和迫切性。
二、加强剧场编排：
调查数据显示，观众真正爱看的电视节目选项中，累计比率列前三位的是：
电视连续剧、电影、新闻。
②以编排来说，一个频道节目编排的重点，除了新闻就是电视剧。
与新闻、栏目等其他节目相比，加强剧场编排更能体现频道竞争的优势。
昆明电视台2003年包装编排了电视剧剧场《我剧场》、《壹剧场》，当年就取得了轰动的收视效果。
实践证明，使用剧场方式集中编排电视剧播出时段，不仅编排操作方便、时段编排灵活，而且最能体现频道判断力与经济实力。
经过主动定位后的剧场式播出，有利于提高观众忠实度，提升媒体影响力。
旁观其他各电视台特别是实力雄厚的卫视频道，均在近几年的实践中进一步意识到加强剧场编排对提高收视份额、扩大品牌影响、增强广告号召力的重要性。
以独家播出、首家播出、定制播出、系列播出、错位播出为手段的电视剧播出形式已经成为各卫视电视剧竞争的热点之一。
安徽卫视应该是长期以来凭借电视剧资源以及对电视剧资源富有特色的编排方式跻身省级卫视一级阵营的成功范例。
其电视剧多集连播，大剧独播、首播的经营模式使其拥有稳定、忠诚的收视人群，并为这一受众群体成功培养了电视剧收视惯性。
2007年，安徽卫视斥资3亿元购买独播剧，高投入获取了高收益，据央视－索福瑞调查，2007年1至9月，安徽卫视晚间时段电视剧收视居省级卫视首位。
浙江卫视2007年在电视剧营销上也打出了“月月有独播，时时有亮点”的口号，在编排上采用“系列剧”概念，即每季度电视剧都有不同主题。
②昆明电视台继成功推出电视剧“东寺街西寺巷”以后，在2006年也推出本土栏目剧《非常板扎》。
这些本土剧、栏目剧的编排，对于推进我台“品牌战略”来说，也是成效卓著。
2008年昆明电视台进一步了加大剧场编排力度，在综合频道编排了《阳光剧场》、《温情剧场》、《壹剧场》；在生活频道编排了《百变剧场》、《活力剧场》、《板扎剧场》、《小尖刚看电影》；在文娱频道编排了《品味剧场》、《雷霆剧场》等。
特别是在第五套节目即影视频道中，全天采用剧场方式播出《晨光剧场》、《动感剧场》、《电影秀》、《我剧场》、《海外剧场》、《夜影吧》6档剧场，在剧场编排上做了新的尝试。
笔者认为：
加强剧场编排就是要对电视剧资源进行进一步的整合。
如对电视剧进行系列化、类型化编排；根据内容或观众爱好，一天之中，连续播出多个精心编排突出特色的剧场；一段时期内，编排主题系列，提高观众忠实度，保持稳定收视；研究年度、黄金周、短期假日的特殊性，打造播出季。
这些都有待于今后在编排上进一步探索。
今后昆明电视台还将尝试加强剧场编排，期望通过开发新的播出时段，增加电视剧播出数量，增加首播剧的剧目，挖掘非传统黄金时段剧场资源，利用自身的特色，以电视剧为突破口，全面提升昆明电视台的品牌影响力。
三、自制节目编排不断改进创新：
对于昆明电视台而言，自制节目编排应该强化“提高收视率，增加节目创收能力”的指导思想。
收视率走势的变化可以相对具体地体现出收视与市场的关联。
节目创新、栏目改版、频道改版必然是一种动态管理的结果，自制节目的编排不能离开分析、预测、构思、设计等过程，否则节目改版势必谈不上有什么创新超越，甚至可能出现改反而不如不改的现象。
2008年昆明电视台自制节目编排的重点将体现在对已开设的栏目施行动态管理。
自制节目的时段编排将在对栏目收视率数据进行研究的基础上进行。
今后将以收视率为标准，通过随时掌握、分析其收视数据的变化，观察栏目是否已经模式化，受众是否分流，适时对栏目进行调整。
即：
调控栏目播出内容，调换栏目播出时段，甚至撤换栏目。
2007年各省级卫视对节目编排进行改革和优化，对城市电视台节目编排创新起到了很好的示范作用。
2007年，北京卫视作出继2001年以来的最大一次改版。
改版后的北京卫视以“传播北京，视听全球”为口号，迎合奥运契机，深挖首都资源，体现“新闻、文化、奥运”三大特点，推出“天下收藏”“唱响奥运”“直播北京”“我爱我的2008”等10个创新栏目。
东方卫视的改版进一步确立新闻见长、娱乐风尚、文化品质的频道形象，集中打造周末强势综艺节目版块。
再来看天津卫视。
天津卫视在全面改版后，刷新了全国收视率的历史记录，它在2007年第一季度连升九级，跃居全国省级卫视第四名，全国收视人口突破5千万；广告收入同步成倍增长，目前在2007年全国排名为第七位，是2007年上升幅度最大、最令人关注的省级卫视。
天津卫视成功崛起，得益于以下几点：
果断调整原有版面、“定制剧”营销模式的优势强化放大、持续实施“大独播剧”、黄金剧场和后黄金剧场相互拉动。
晚间栏目按收视率优胜劣汰，重金打造了周末大型综艺节目《津夜嘉年华》、《综艺食8街》。
全周晚间栏目带形成的同时，白天编排的流畅也带来品质整体的提升。
③
透视各省卫视对剧场、自制节目的编排运作，我们强烈地意识到节目的编排不仅止是普通的时段安排的问题，它也是一个针对性很强、富于实效的竞争手段。
如何合理运作编排技巧仍将是我们总编室今后重要的工作任务。
四、时段的再开发与利用
现今自制节目最为常见编排方式为带状播出。
经过比对，笔者发现2008年一些省级卫视的自制节目编排方式出现了一些新特征。
以黑龙江卫视频道2008年的编排改版为例。
2008年黑龙江卫视晚间节目编排减少了晚间黄金时间段的一集电视剧，在每天的21：
30推出30分钟自办节目，打造了由五个周播节目共同组成的特色节目带：
周一《感动（新闻杂志版）》；周二：
《感动（新闻杂志版》；周三：
《感动（新闻文艺版）》；周四：
《咱村也有文艺人》；周五《感动（新闻杂志版）》；周六：
《天舒工作室》；周日《快活武林》。
解读2008年黑龙江卫视这一举措，不难得出这样的认识：
利用自身的特色全力打造自制节目《快活武林》、《咱村也有文艺人》等区域文化类、特别节目和综艺类节目，黑龙江卫视旨在以自制节目为依托，以电视剧为突破口，全面提升黑龙江卫视的品牌影响力。
同样，云南卫视频道也从2008年元旦开始，减少晚间黄金时间段的一集电视剧，在每天的20：
08推出30分钟自办节目，全力推出了由六个周播节目共同组成的特色节目带：
周一《情世间》；周二：
《影响》；周三：
《强国论坛》；周四：
《情理法》；周五《欢乐民族》；周六：
《云岭欢歌》。
平均收视率曲线图
从它收视率曲线变化，透露出这样的信息：
云南电视台自制节目（20：
08---20：
48）播出带中的栏目《情理法》、《欢乐民族》、《云领欢歌》定位准确，收视平稳；相比一般电视剧平均收视在1左右的情况，目前让出这一黄金时段还没有对这个带状的收视率带来损害。
笔者认为，云南电视台这个编排思路很有优点，特别是这个带状播出编排比较大胆。
首先这个带状播出编排为云南卫视的自制节目赢得了周一至周五20：
08分这个理想的黄金播出时段。
它对打造云南卫视品牌效应的作用不言而喻。
其次，造成云南卫视20：
40左右播出的电视剧处于周边频道播出电视剧的次黄金时段，既避开了其他卫视电视剧收视影响的锋芒，又缔造出新的电视剧收视黄金时段。
可以预见：
在20：
08带状播出收视稳定的情况下，每天往后播一集电视剧，一方面将延长剧后时段（即22：
40以后时段）的收视效益，另一方面经济利益亦很乐观。
如果这一带状播出今后几个月运作良好，那么这个时段的编排运作应该说是较成功的。
求新求优，是电视节目编排不可缺少的思路，这条思路贯穿始终的就是实践。
它山之石，可以功玉。
总编室电视节目编排的能力，直接影响着节目的收视乃至频道改版的成败。
时段的再开发与利用仍然是昆明电视台电视节目编排工作今后面临的重要的研究课题。
2008年对中国的电视业来说，所遭遇的挑战是多层面的。
就昆明地区而言，昆明地区的收视格局呈现出了复杂多变的形势，混乱且充满变数。
根据CSM提供的最新收视数据，测量仪数据显示昆明地区至少有可观看频道53套节目。
其中2008年昆明地区一月份收视的全天排位显示：
排在前十位的是央视一套，云南二套，云南五套，央视三套，昆明一套，央视八套，央视六套，央视二套，央视四套和湖南卫视。
昆明地区一月份收视的晚间排位在前十位的是：
央视一套，云南二套，云南五套，昆明一套，央视三套，央视八套，央视六套，央视二套，央视四套和昆明五套。
在昆明地区二月份收视的全天排位显示：
排在前十位的是央视一套，央视三套，云南二套，云南五套，央视六套，央视八套，央视五套，昆明一套，湖南卫视和央视二套。
昆明地区二月份收视的晚间排位在前十位的是：
央视一套，云南二套，云南五套，央视三套，央视八套，昆明一套，央视六套，央视五套，央视二套和湖南卫视。
⑤
审视这个排行榜，昆明电视台面临着不进则退，机会稍纵即逝的境地。
前有实力雄厚的央视，旁边是有上星节目优势的云南台及虎视眈眈的各省卫视，作为省会电视台的昆明台，随时有可能被他人甩到后面。
昆明电视台在这样的竞争环境中，要生存，要发展，要壮大，竞争的压力是可以想象的。
众所周知，中国电视业的结构是完全按照行政体制构建的。
这种结构以及相应的管理模式与媒介市场化进程的矛盾越来越激化。
资源的重复建设、管理的滞后、市场推出机制的缺失，都对未来中国电视行业的发展产生阻滞。
昆明电视台同样不得不面对这些问题。
因此，重新审视并强化总编室的编排职能，也将是昆明电视台推进节目创优创新，实施“品牌战略”较为关键的问题。
①参考文章：
《节栏目一周收视率报告》作者：
李颖
②参考文章：
《电视剧、电影保持收视第一》作者：
零点研究咨询集团
③参考文章：
《在2007年卫视竞争格局中》作者：
苏志强
④参考文章：
《2007一季度省级卫视收视盘点》作者：
曹艾嘉
⑤根据CSM提供的最新收视数据
电视节目编排是一个实践性、操作性很强的领域，
要让一个频道的编排发挥最大的效应，还需在实践层
面运用多样化的策略，展开战术性的竞争。
（一）基础技巧
1、日间时段一贯性技巧
保持日间节目安排的一以贯之性，每一段时间的
节目都有特定的受众群和节目类型。
日间节目成板块，
保持一贯性编排，有利于培养观众的习惯性，保持观
众的忠诚度。
比如：
美国的电视网在下午1点到4点
这个时段来播放肥皂剧，这为它积攒了一个惯性观众
群。
2、主题技巧，也称版块式编排
日间、晚间、周播等都有着各自不同的主题。
把
相同类型的节目安排在一起播出，形成大版块的节目，
使其产生规模效应，有效垄断播出时段的目标受众群。
同时也比较容易突出频道的定位，展现频道的整体性、
主题性.使用该方法必须清楚各个时段的受众特征，使
板块节目安排在目标受众容易接收得到的时段，从而
达到事半功倍的效果。
3、线性编排技巧
通常从周一到周五，在同一时段播放同一节目。
因为这段时间，观众观看电视的时间比较一致。
人们
一般是17∶30下班，回家打开电视。
比如：
在美国，
周一到周五白天时段的下午5点半到8点通常是按照
此种技巧编排的。
4、节目组合技巧
通过播放相似的节目来吸引推动观众流。
比如湖
南电视台经济频道在每周六晚20∶30播出《越策越开
心》，在21∶30播出《超级英雄电力网》，这两档娱乐
节目风格迥异，把两者配对到一起进行播放，一方面
可以吸引固定观众群在周六晚上锁定该频道好好“娱
乐”；另外，两个节目各自的惯性观众还将渗透到另一
个节目中，相互带动。
（二）引申策略
1、帐篷式编排
利用业已成功的电视节目来拉动观众收看刚刚导
入的、收视率比较低的节目。
如后播的节目也有一定
的实力，那么，该节目的优势也会更容易被延续下来。
2、顶针式编排
通过运用“桥梁连接”原理，把相关联的情节进
行连接。
连续剧可能用悬疑情节吸引观众回流，在一
集节目的最后为下一集节目留下悬念，激起观众对下
■刘娟林泓
电视节目编排的
略
多
样化
策
17
PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建
业
务
探
讨
一集节目的强烈兴趣———“下一集节目将是什么”?
3、吊床式编排
“吊床策略”是指在电视节目编排中，将一档较弱
的节目安排在两档收视较强的节目中间，以拉动中间
这档较弱节目的收视，其情形类似吊床，两头高，中
间低。
但使用“吊床”式编排时有一点要注意，中间
播出节目的时间不宜过长，否则观众流失过多，不但
起不到拉动作用，反而会压低后进节目的收视率。
在
运用这种技巧时，要格外小心，不能一蹴而就，而应
该经过详细有力度的调查之后再尝试进行。
安徽卫视
曾在《黄金剧场》尝试应用了“吊床策略”，将实力较
强的《黑洞》、《不要和陌生入说话》和较差的《真
相》用“吊床曲线”绘制完成后，三档剧都取得了非
常好的收视率，而安徽卫视的《真相》则创下了该剧
在全国各个频道播放的最高收视率。
4、套播式编排
湖南卫视采取了电视剧套播策略，《大长今》和
《金枝玉孽》两剧每晚各播一集，《大长今》以后，以
《大长今》的热度带动《金枝玉孽》的收视，其后各频
道都纷纷采取这一编排策略，娱乐频道的《双枪老太
婆》和《站在你背后》，湖南卫视的《青青河边草》以
及湖南经视的《生死劫》这些电视剧也都运用了“套
播”这一策略，使这些剧在首播就取得了较好的收视，
如《金枝玉孽》、《生死劫》等剧首播收视都明显超过
前档剧《大长今》和《幸福像花儿一样》。
5、季播
“季播”是指电视频道按照特殊的时节，比如某个
季、某个假或者某个期，进行特殊的编排。
央视广告
经济信息中心郭振玺认为：
以受众为核心，以编排为
策略，按“季”播出就是让观众在方便的时间看喜欢
的内容。
我国“编播季”概念的产生和运作方式借鉴
了美国商业电视台中“电视季”（TelevisionSeason）
的概念。
电视剧的“季”排也可以打造出一个自己的
小气候。
剧行天下的安徽卫视在“季播”电视剧方面
取得了不俗的收视业绩。
（三）战术策略
1、竞争式编排
即在相同的时段播出与竞争频道相同类型、风格
的节目，直接与竞争频道抢夺受众资源。
这种方法更
多的是拼频道以及节目的实力。
是对频道综合实力的
较量。
除了节目本身的制作质量以外，频道本身的知
名度也会对竞争的结果产生直接的影响。
因此这种方
法大都应用在优势频道上。
同时，也更多见于黄金时
段的竞争。
2、对抗式编排
指在竞争频道的节目播出之前，安排一个强势的、
比较受受众欢迎的节目以先发制人，尽早吸引观众收
看的一种节目编排策略。
在这种策略下，可以尽可能
的降低竞争对手强势节目的初始受众数量，从而达到
打压竞争对手的目的。
《南京零距离》的播出时间是
每天的18∶50至19∶50。
为什么将它编排在这段时
间，城市频道景志刚解释道：
“观众的收视习惯是分段
的，一般晚上6点到8点是看新闻的时段，8点到10
点是电视剧时段。
我们的时段选择，肯定就只能在6
点到8点选择。
在这个里头就有讲究了———我是在6
点开还是7点开?
6点呢，大家都在忙着回家，那么7
点，《新闻联播》正好开始。
我们采取了错位前移的
策略：
在正点新闻还没有开始的时候（6：
50）推出我
们的节目，我先播，先把观众吸引过来，在新闻时段
尚未结束的时候（7：
50）结束我们的节目。
”
3、游击式编排
即避免与竞争频道的强势节目直接竞争，开发新
的“黄金时段”，让频道自己的特色节目在市场竞争相
对较小的时间段内播出，通过采用“田忌赛马”的方
法获得成功。
如央视八套下午的“海外剧场”，由于所
播剧基本都是重播剧，优势并不明显，但避开了电视
剧竞争激烈的晚间时段，而将其放置在竞争相对较为
缓和的下午时段，也取得了一定地成功。
4、差异化编排
运用与对手完全不一样甚至相反的一套编排方式
去竞争，进行空档定位，即寻求尚未被占领的细分市
场，这个寻找的过程也是创新的过程。
5、个性化编排
频道要根据自身品牌定位作出个性化的节目编排，
而切忌盲目跟风。
湖南经济电视台都市频道在晚间时
段编排播出民生栏目，这些节目涵盖平民百姓关注的
各个层面，与其他频道晚间高密度播出电视剧的节目
内容形成强烈反差，因此拥有了自己牢固的受众群，
收视表现出色。
电视节目编排，是一项繁重又充满了创新的工作，
如何让频道这一台“晚会”完美上演，编排工作者首
先要具有数学思维，要揣摩“如何让1加1大于2”；
也要具有语文思维，要懂得“怎么组团可以让团队发
挥最大的功效”；当然不能缺少地理思维，因为要了解
“地区特色以及地区内人们的生活习惯”；还要有历史
思维，要学会“借前车之鉴，取长补短”；还不能少了
心理学思维，因为编排者须明白“如何洞察观众的想
法，满足观众的需求”……面对着这奔腾的电视时代，
编排工作者以这些激活的思维作支撑，又怎能不让电
视屏幕生动鲜活?
（作者单位：
湖南卫视）
编辑/冯资荣
曝光：
湖南卫视2010年电视节目编排方案
（2009-11-2608:
56:
17）
转载
标签：
快乐如一123
湖南卫视
电视节目
快乐大本营
天天向上
明星
演唱会
娱乐
分类：
娱乐新天地
10余年来，湖南卫视以“娱乐”为形，以“快乐”为神，终于铸就了罕有的“收视神兵”。
2010年的芒果周间黄金档，将会有更优质的节目资源：
《百科全说》、《以一敌百》、《快乐英雄会》、《挑战麦克风》、《芒果训练营》精彩纷呈；将有更优化的编排：
广告时长缩短、“1+1.5”黄金档结构；将有更优秀的制作执行：
推行全时段竞争的湖南卫视将在周末《快乐大本营》、《天天向上》，全周金鹰剧场等项目优势稳固后，以更大力度抬升周间黄金档的竞争力。
明年的湖南卫视值得我们所有人的期待！
一，2010年湖南卫视的整体节目资源包括：
《金鹰节》、《成人礼》、《七夕情歌会》、《快乐盛典》、《跨年演唱会》等大型晚会；《快乐大本营》、《天天向上》、《舞动奇迹》、《名声大震》、《勇往直前》等金牌栏目；《芒果训练营》、《百科全说》等创新季播节目；《一起又看流星雨》、《丑女无敌大结局季》、《新还珠格格》等王牌自制剧；《灿烂的遗产》、《命中注定我爱你》、《恶作剧之吻》等顶尖引进剧以及无与伦比的《快乐男声》等大型选秀活动。
二，湖南卫视2010年全新的节目编排
周一至五12：
30午间创新节目带
周一至四
18:
20《天天有礼》
24:
00零点栏目带：
《时尚男人》、《时尚女人》、《汽车冲动》、《快乐旅游》、《快乐电影》、《零点锋云》、《天下女人》等
周一至四
19：
35《8090》或《百科全书》
20：
30周一《背后的故事》
周二《快乐英雄会》或《智勇大冲关》
周三《一呼百应》
周四《节节高声》
周末三天
周五19：
35《天天向上》
周六17：
30《快乐起舞》19：
35《快乐大本营》
周日17：
30《小鬼当家》19：
35《勇往直前》或《芒果训练营新还珠格格》《名声大震》《舞动奇迹》
三，6大板块，快乐加码
1，稀缺资源，绝对价值：
《快乐大本营》、《天天向上》、《金鹰独播剧场》
《快乐大本营》，快乐王牌风头继续飚升
播出时间：
周六晚间19：
35
2009年，湖南卫视的王牌栏目《快乐大本营》的快乐旋风越刮越烈，连续刷新的收视纪录让我们惊叹，这个有着10年历史的品牌继续保持着他的强劲势头，何炅、谢娜、李维嘉、吴昕和杜海涛组成的“快乐家族”当之无愧的成为中国第一大快乐主持群。
《快乐大本营》以其清新、青春、快乐、贴近生活的游戏风格在中国电视娱乐版图迅速卡位，其带动的明星效应和倡导的快乐理念至今生命力不减，并为湖南卫视打造成中国第一电视娱乐品牌定下基调。
经历了09年一系列大事件的考验，无论从收
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