生产月度工作计划九篇.docx

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生产月度工作计划九篇

生产月度工作方案九篇

生产月度工作预备九篇

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候开场写预备了。

可是到底什么样的预备才是适合自己的呢？

以下是我整理的生产月度工作预备9篇，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。

生产月度工作预备篇1

生产月度工作预备写作方法：

为了贯彻落实“平安，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产目标。

结合工厂实际，特制定20xx年平安生产工作，将平安生产纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。

二、指导

要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作为标准，以平安总方针“平安，预防为主。

〞为原那么，以车间、班组平安为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工疼惜穿戴为突破口，落实各项规章，开创平安新局面，实现平安生产根本好转。

三、牢固树立“平安〞的意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决意识问题，真正把平安生产列入重要议事日程，摆到“〞的位置上，只有从上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必需管平安〞的原那么，力保平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治

依据工厂现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班嗈的三次平安检查，并要求生产科、车间及人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要依据“三定四不推〞原那么，准时组织整改，暂不能的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格依据?

平安生产法?

、?

危急化学品平安管理条例?

强化专项整治，加强对岗位现场的平安，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行.

五、连续加强做好员工平安教育培训和宣扬

工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我疼惜力量，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。

认真贯彻实行?

平安生产法?

，认真公司下发的“典型事故案例〞和?

钛厂平安生产紧急会议纪要?

（xx钛生〔20xx〕9号）文。

不断标准和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯〞竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。

提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我疼惜意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、***、进展严密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

20xx年平安生产将连续本着“平安，预防为主。

〞的方针，依据“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护工厂进展的大局动身，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，主动行动，把平安生产抓紧、抓好，为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。

生产月度工作预备篇2

为了达成公司在本年度六月份之前完成3000台刹车气泵的生产任务。

本部门三月份的工作预备：

在本月至少完成300~500套GL240刹车气泵的成品组装和测试。

其目的有：

1.检验生产线的运行状况，把握实际产能，为下一步的工作预备供应牢靠的数据依据。

2.在实操中培训现有操作工的，以实际状况来提升操作工的操作技能，以实际操作状态对现有操作工进展优胜劣汰，选择出工作主动、认真负责、技能优秀的工人。

3.检验工装治具在实际使用中是否满足生产的需要，对不抱负（设计或者制造达不到使用要求）的工装准时修整。

4.检验公司内与生产相关的流程、单据的运行是否顺畅。

5.检验仓储、选购物料的配套状况。

为了达成三月份的工作预备，现要求公司：

1.选购部在本月15号前到达GL240成套物料至少300套。

2.技术部准时跟踪外发工装治具的完成状态，本月12号前到位。

注：

本月的生产预备其目的是：

在保质的前提下检验产能、培训员工、以及与生产相关的配套协作，为下一本的预备供应依据。

生产月度工作预备篇3

生产车间5月份工作总结及6月份工作预备5月份工作总结；

1.指标完成状况表：

产量表日期：

4.26-5.25废粉废环表

单位：

kg

5月份入mrb仓库重量：

共计828.82kg。

2.产品喷码掉码问题还是没有彻底解决，目前局部产品照旧承受烘烤的临时解决方法来保证产品交货。

3.针对客户投诉044产品耐压不过问题，车间各职能人员对缘由认真细致的分析，并要求操作员工加强手动喷漆的操作全都性和技能的提高，确保同一批产品膜厚全都，从而到达客户质量要求。

4.针对模具存在的塌角、剌模问题，车间明确责任，责令模具工程人员必需急生产之所急，确保模具的保障工作。

5.针对制粉效率偏低状况，车间对绝缘预备提出要求。

每天两班必需完成2吨的绝缘预备。

对于压制反映的粉批量偏小，频繁首件中式时间太长影响效率，车间已对60材绝缘粉末进展混料合批量加大来解决（1吨1批）。

通过生产系统召开压制产量分析会，针对影响压制产量的因素，分析缘由，制定措施，现已渐渐成提升阶段。

6.设备班组对厂区内用电平安接地进展了整改，目前正在进展中。

本月设备整体故障率呈下降趋势。

7.产量数据表达：

本月产量处上升趋势。

但后道各岗位产量都没有和压制产量持平。

岗位存在积压产品现象。

通过报废数据可以看出本月各岗位报废率比上月增高，特殊是各岗位废环报废量。

说明班组管理人员工作不扎实，对待本钱问题生疏不够，岗位人员本钱意识淡薄，因人为缘由造成的报废较大。

8.局部岗位生产效率提高较慢。

个别规格的小产品电感质量指标生产和品质把握处于不稳定状态。

9.班组管理人员没有紧迫感，主动解决问题的意识和力量不够，思想观念不统一，个别班组大班长及班长没有全局观念，工作中存在个人主观意识太强、得过且过、打马虎眼、推脱、扯皮、不敢担当责任的现象。

10.机修班组和喷涂班组协作新格尔喷涂线厂家安装人员进展设备试产调试及验收工作。

1.要求厂家人员对员工进展操作及技能培训，保证能娴熟把握喷涂操作技能。

2.本月对要求设备组对液压机进展程序优化，削减等待时间从而提高生产效率。

设备对料盒漏粉问题一台一台进展彻底地改造，逐一解决。

针对倒角岗位滞料问题，第一从人员上合理调配，其次设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查，逐一彻底解决。

力争把倒角岗位效率提高30%。

3.车间连续认真细致的抓好车间班组及各职能部门的根底工作，对设备、模具上月内审查出的不合格项督促进展彻底整改，对作业现场进展标准化要求，严查各岗位上存在的操作任凭性、记录书写不标准性等问题，从而保证客户审厂的顺当通过。

4.针对前期的车间连续性生产方式存在的弊端，车间本月围绕“提高生产效率、降低生产本钱、便于生产组织管理〞的目的，拟将原连续性生产方式变更为集中作息制度的方式〔全体人员连续工作15日，集体休息2--3日，国定假日除外〕本月推广实行。

5.督促设备组对一号退火炉进展细致的检查，确保平安的前提下协作相关部门完成新粉末870度退火工作。

6.针对5月份存在的缺乏加以订正并将整改成效连续保持。

生产月度工作预备篇4

为了贯彻落实“平安，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产目标，生产部月度工作预备。

结合工厂实际，特制定2xxx年平安生产工作，将平安生产纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。

二、指导

要以公司对2xxx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作为标准，以平安总方针“平安，预防为主。

〞为原那么，以车间、班组平安为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工疼惜穿戴为突破口，落实各项规章，开创平安新局面，实现平安生产根本好转。

三、牢固树立“平安〞的意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决意识问题，真正把平安生产列入重要议事日程，摆到“〞的位置上，只有从上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必需管平安〞的原那么，力保平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治

依据工厂现状，确定出2xxx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班嗈的三次平安检查，并要求生产科、车间及人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要依据“三定四不推〞原那么，准时组织整改，暂不能的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格依据?

平安生产法?

、?

危急化学品平安管理条例?

强化专项整治，加强对岗位现场的平安，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行，工作预备?

生产部月度工作预备?

。

五、连续加强做好员工平安教育培训和宣扬

工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我疼惜力量，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。

认真贯彻实行?

平安生产法?

，认真公司下发的“典型事故案例〞和?

钛厂平安生产紧急会议纪要?

（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。

不断标准和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯〞竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。

提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我疼惜意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、***、进展严密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

2xxx年平安生产将连续本着“平安，预防为主。

〞的方针，依据“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护工厂进展的大局动身，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，主动行动，把平安生产抓紧、抓好，为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。

生产月度工作预备篇5

一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理把握企业人员流淌比率，是人力资源部门的根底性工作之一。

在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进展标准性的操作。

xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。

人员流淌把握年度目标：

正式员工（不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员）年流淌争取把握在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：

完善公司合同体系，除?

劳动合同?

外，与相关部门一些职位职员签定配套的?

保密合同?

?

廉洁合同?

?

培训合同?

等，生疏劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。

争取做每一个离职员工没有较大怨言和圆满。

树立公司良好的形象。

二、具体施行方案：

1、xx年元月31日前完成?

劳动合同?

?

保密合同?

?

廉洁合同?

?

培训合同?

的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。

并严格按合同执行。

3、为有效把握人员流淌，只有首先严格用人关。

人力资源部在xx年将对人员聘请工作进展进一步标准管理。

一是严格检查预聘人员的资格，不仅对个人工作力量进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。

二是任何部门需要人员都必需经人力资源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自聘请人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行支配工作。

人力资源部还会准时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。

三、施行目标需留意事项：

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。

劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是冲突中统一的合作关系。

人力资源部必需从公司根本利益动身，尽可能为员工争取合理合法的权益。

只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。

避开因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流淌率的把握要做到合理。

过于低的流淌率不利于公司人才构造的调整与提高，不利于公司增加新颖血液和新的与公司既有人才的学问面、工作阅历、社会生疏程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和进展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的生疏度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺当持续。

人力资源部在日常工作中要时辰留意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，确保避开员工不正常流淌。

四、目标责任人：

责任人：

人力资源部经理

协同责任人：

人力资源部经理助理（人事专员）

五、施行目标需支持与协作和事项和部门：

1、完善合同体系需请公司法律参谋予以关怀;

2、把握人员流淌率工作，需要各部门主管协作做好员工思想工作、员工思想动态反响工作。

人员聘请过程中请各部门务必按工作流程办理。

生产月度工作预备篇6

一、2月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的选购；

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；

3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；

4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商；

5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对选购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中，

8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订具体解决方法；

9、初步完善物资价格库的信息，以生疏把握选购物资价格动态；

10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作；

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；

12、完成锅炉保养合同的谈判；

13、督促各部门按时提交3月份选购预备，以利于降低、把握选购本钱。

二、怎么做

1、你是如何做选购的？

2、你觉得做一位选购人员应具有什么样的素养？

你具备这样的素养么

3、你是怎么开发供应商的？

4、供应商经常会延迟交货，你是怎么处理的？

5、你是怎么管理供应商的？

6、怎么降低本钱？

7、你有一位是特殊难相处的但和某位领导关系比较亲热的同事，你在这里工作怎么处理之间的关系？

8、经常会有"该来的没来，不该来的材料都来了"，是如何处理这种问题发生的？

9、一位良好的选购人员应当怎样处理插急单的客户呢？

10、某些厂商不仅交货延迟，还看法极差，你是如何对待和处理的呢？

生产月度工作预备篇7

1、依据建立部颁发的?

建筑平安检查标准?

，建筑企业施工现场合格率到达100%。

其中一二级企业施工现场，优良率到达30%以上；三级企业施工现场优良率到达20%以上。

2、依据?

辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定?

，树立30个以上平安生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场到达标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率到达100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率把握在7人以内，削减一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：

一、认真宣扬贯彻执行?

条例?

，依法加强建立工程平安工作?

条例?

是我国第一部标准建立工程平安生产的行政法规，对于依法加强建立工程平安生产工作具有重大意义。

为做好?

条例?

的宣扬贯彻工作，进一步提高我市建立系统平安生产管理工作，使宽敞干部职工深刻领悟?

条例?

精神，建委确定于上半年分期举办?

条例?

学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣扬。

各单位要认真制定学习贯彻?

条例?

工作预备，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。

特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。

二、全面落实平安生产责任制

企业平安生产责任制的建立和实施是XX年平安生产检查的一个重点。

各企业要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。

同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和惩处力度

XX年连续落实辽宁省建立系统“十五〞期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创立文明工地活动。

同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工过程实体平安，转变为重点监视检查企业平安责任制的建立和实施状况，以及平安生产法律法规和标准标准的`落实和执行状况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。

全年开展不连续的抽查和巡查，将平安生产工作落到实处。

充分利用网络优势，XX年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩处信息系统，凡消灭重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行?

施工企业平安生产条件评价制度?

，把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票拒绝制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩处，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例〞相配套的规章和方法

拟于XX年制定?

锦州市建立工程平安生产管理方法?

、?

建筑施工企业主要负责人、工程负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理方法?

、?

特种作业人员培训考核方法?

、?

房屋建筑工程特种设备监视管理方法?

、?

建立单位工程平安施工备案制度?

、?

施工企业平安资质考核制度?

和?

建筑工程事故报告制度?

。

加大对工程标准标准和有关法律法规执行的监视检查，督促企业准时淘汰落后工艺和设备。

生产月度工作预备篇8

为了贯彻落实“平安，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产目标，生产部月度工作预备。

结合工厂实际，特制定20xx年平安生产工作，将平安生产纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。

二、指导

要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作为标准，以平安总方针“平安，预防为主。

〞为原那么，以车间、班组平安为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工疼惜穿戴为突破口，落实各项规章，开创平安新局面，实现平安生产根本好转。

三、牢固树立“平安〞的意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决意识问题，真正把平安生产列入重要议事日程，摆到“〞的位置上，只有从上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必需管平安〞的原那么，力保平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治

依据工厂现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班嗈的三次平安检查，并要求生产科、车间及人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要依据“三定四不推〞原那么，准时组织整改，暂不能的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格依据?

平安生产法?

、?

危急化学品平安管理条例?

强化专项整治，加强对岗位现场的平安，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行。

五、连续加强做好员工平安教育培训和宣扬

工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我疼惜力量，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。

认真贯彻实行?

平安生产法?

，认真公司下发的“典型事故案例〞和?

钛粉厂平安生产紧急会议纪要?

（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。

不断标准和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯〞竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。

提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我疼惜意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、***、进展严密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

20xx年平安生产将连续本着“平安，预防为主。

〞的方针，依据“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护工厂进展的大局动身，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，主动行动，把平安生产抓紧、抓好，为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。

生产月度工作预备篇9

全国“平安生产月〞活动拉开帷幕，它的主题是：

“平安进展，预防为主〞。

我们要从公司持续进展、平平稳定的战略高度，落实责任、强化管理，强力推动平安生产各项工作的全面落实。

我们的重点工作在于：

一