规划院xx年工作总结Word格式.docx

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元，工资扣除：

元。

2、XX年元月27日欠社保及工资总计：

万元，XX年

12月22日欠工资总计：

万元，社保已全部还清。

XX年累计还社保及工资：

万元，还欠万元。

3、为拓展设计院业务范围，增强设计院技术支撑，我院已与湖南城市学院规划建筑设计研究院南昌分院进行过多次接触，并有几次项目合作经验，通过与大设计院的项目合作进一步提升了我院承接业务的空间.

4、经过一年来的项目实践锻炼，设计院新进来的一

批员工的

业务素质和业务能力有了显著地提高，基本具备独立完成小项目设计的能力。

从以上工作情况可以看出，今年设计院的工作成绩好于往年，设计院的工作在稳定中进行，且上升潜力巨大。

这反映了局党委抓住了市场机遇，也反映出我们县设计业务市场前景广阔。

二、新一年的工作思路

1、为拓展设计院业务空间，提升设计院服务水平，建议增设一位业务副院长，主要负责跑业务。

2、目前我们设计院资质仅为建筑丙级，极大限制了设计院承接设计业务能力，特别是市政、规划类设计业务暂时都是套用设计院资质或与外面公司合作，现在XX县可以独立审查申报资质所需资料，建议把设计院能增项的资质都增下来。

3、借鉴企业营销模式推广我们设计院，建立设计院网页、借助广告、媒体等各方面宣传手段，提高XX县建筑设计院公众认知度，挖掘潜在业务来源。

4、为提高出图质量，加强技术审核，建议请张伦水来做建筑图把关，因图纸审核技术含量高工作量大，他对此提了一点要求：

解决医保社保图审按每平方元收取费用或者是解决医保社保本人当年5万内建筑面积不收管理

费。

5、进一步规范设计院业务流程，强化责任明确分工,将设计院

的管理水平提升一个台阶。

去年在大家的努力下设计院取得一定的工作成效，但它已过去新的一年己经来临，设计院将在建设局领导下，在局党委的正确指导下，继续努力创新改变工作作风做大做强企业形象，让设计院在xx设计市场再上新台阶。

篇二：

XX年度年终总结报告（设计院类）

XX年度年终总结报告

（报告人：

研究设计院•XXX）

第一部分岗位职责简述

我于XX年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组（即工业组）组长，根据《员工岗位编制与职责手册》要求，以及XX年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作：

一、管理工作

1）工业组日常管理工作

协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。

2）工业组设计监督工作

跟踪监督工业组的设计进度，督促技术人员按时完成相关设计任务，具体为负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。

二、设计工作

1）具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

2）具体负责本专业的项目设计工作。

三、跟单配合工作

具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动；

协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作；

根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

四、审核工作

1）本专业设计方案的审核工作

具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的质量负责。

2）本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

五、招投标工作

具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

六、团队建设

主抓工业组团队建设工作。

具体为对新员工进行“传帮带”，使新人尽快融入公司、部门的工作中：

从技术层面指导下属工作，培养后备技术人才梯队，协助经理完成部门队伍建设；

定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。

七、自我提升

具体为按公司“四有人才”标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。

第二部分个人年度业绩

一、个人业绩

我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报：

二、个人获奖情况

一年来，在领导关怀下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：

突出贡献奖1项，《XXXX之家》优秀文章三等奖2项，思想作风建设征文鼓励奖1项。

三、团队建设

工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带领好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务。

一年来我和我的团队以“四有人才”（有心、有才、有力、有绩）为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着，取得了一定的成绩。

1）树目标

工业组成立之初，以“保护环境，正本清源”为使命,以争做“四有人才”为基本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四

有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。

2）抓思想

团队强化思想作风建设，通过每周小组例会，谈思想,析不足，统一认识，坚持将公司战略“固本中国，布局全球，成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想，并贯彻到日常工作当中。

团队强化纪律性，始终坚持“纪律是执行力的保证”，严格遵守公司各项制度，坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。

3）重效率

团队强化效率意识，始终坚持“为市场分忧，为施工服务”的总要求，对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成，充分做到了“问题到我为止”。

团队注重人才优化配置，坚持术业有专攻，精益求精,在分配任务时做到人尽其才，既保证很高的工作效率，又保证了工作质量。

4）强本领

团队始终坚持做好“传帮带”，积极营造相互学习、相互为师的氛围，在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合，不断提高各自的技术水平，为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。

团队始终以“四有人才”标准作为行为准则，以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样，既努力掌握技术知识，又学好团队管理，为公司未来发展储备了良好的后备力量。

四、团队业绩

篇三：

规划设计部XX年工作总结

规划设计部工作总结

岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，回首XX年，对于自己来说，又积累了一年的经验。

在这短暂的一年中，由于上级和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己在综合能力方面都有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下：

一、学习生活

在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知识和技能，对相关行业职称证书的参加考试，学习公司出台的各项发展目标及方针政策，认真了解公司现在存在难点、重点与方向。

在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，诚实守信，乐于助人，与同事们相处和睦。

二、主要工作

从公司总部规划设计部的内部工作走到了，项目前期工作的转变，是今年本人刚刚接触的工作面向。

主要二个方面：

（-）规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化，对其认真学习，领会其变更的目的。

对于即将出台的《##市城乡规划管理技术规定》认真学习，掌握其基本要领，对于政府法规条例做到确实掌握。

对于项目方面的工作，主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了公司提出“光伏光热”技术运用到##项目上的可

行性研究及实际项目参与运作与组织其他二级公司对课题的沟通研究。

3、积极与规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作，根据不同项目上的问题，提出不同的参考意见，与部长完成了项目会后的工作总结。

（二）项目主要工作

1、今年本人有幸参与完成了公司##项目前期部分工作，对于##项目前期与政府的对接沟通，在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作，完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作o

2、关于规划方面：

积极配合规划设计公司的多次对接，讨论、深化规划方案，到闻县、##市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况，落实##县对重大项目执行一次征收，批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调r公司总部与分公司的工作关系，项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向

1、业务不强。

由于自身经验不足和知识面的狭隘，对公司当前扩展的项目不是非常了解，因此在实际工作中不能跟好的去服务、指

导，在以后工作中需要不断加强业务学习：

2、工作不够细化。

公司现在面对项目较多较大的情况下，而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划；

3、思路不开阔有待提高。

加强业务学习，提高知识面，通过内培、外培开阔视野，打开思路。

XX年将是公司的又一个跨越年！

在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为##公司的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

评价人：

XX年4月22日