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制剂研发试用期工作总结

制剂研发试用期工作总结

篇一:

江苏涟水制药有限公司企业技术中心工作总结

  江苏涟水制药有限公司企业技术中心工作总结

  江苏涟水制药有限公司是一家以高新技术为支撑的西药制剂生产企业。

公司占地面积7万多平方米,现有职工800余名。

XX年,公司设立了“江苏涟水制药有限公司技术中心”,负责公司的创新体系建设、新品研发、工艺革新、设备选购和技术人才培训等工作,先后研发出了乳酸左氧氟沙星注射液、氢溴酸右美沙芬注射液等省高新技术产品5个,企业在XX年获省高新技术企业称号,XX年技术中心的科研成果——盐酸伊托必利胶囊的研发及产业化获市科技进步三等奖,盐酸阿比多尔颗粒获省名牌产品称号,XX年氯雷伪麻缓释胶囊获省名牌产品称号,同年企业技术中心被认定为江苏省抗流感药物工程技术研究中心。

XX年7月,公司被淮安市人民政府评选为创新发展先进企业。

  江苏涟水制药有限公司企业技术中心努力践行科学发展观,积极围绕企业的发展规划和年初制定的目标开展工作,不断完善企业技术创新体系,使企业的技术自主创新能力不断增强,在淮安市第四批企业技术中心认定中获得通过,取得了显著的效果,成为企业快速发展的有力保障。

一、企业技术创新战略与规划的实施情况1、企业技术创新战略与规划的制定企业技术中心根据公司的长远发展规划,结合国家宏观产业调整、医疗保障体制的实施、区域市场形势的变化等客观因素,科学合理制定出年度的技术创新规划。

针对国家新版GMP即将实施,西药生产企业即将开展新一轮重组,普药生产企业的利润空间进一步压缩的现状,企业技术中心制定了XX年度企业创新计划:

①在完成“江苏省江苏涟水医药科技产业园”一期工程的前提下,加快二期工程的建设进程,并充分利用产业园的装备、

  人才优势,积极开展产品研发、技术改进等科研活动;②开发具有自主知识产权的高附加值新产品2-5个。

③积极与高等院校合作,开展产学研合作项目;④加强技术开发备案和知识产权保护,争取申报发明专利1—2项,企业技术开发项目备案2项以上,科技成果成果申报4项;⑤积极开展重大节能减排技改项目和信息化项目。

2、企业创新规划的实施情况为了确保创新规划的顺利实施,公司出台了《企业技术创新管理办法》,对组织设置、管理模式、投入保障、人才培养、激励措施一一进行了规范,近年来企业先后投入3000多元,用于技术中心科技经费的支出。

技术中心现拥有日本岛津产高效液相、气相色谱仪、红外光谱仪、紫外分光光度计、智能型抑菌圈自动测定仪等先进的检测手段,技术中心与中国药科大学、江苏省药物研究所、江苏吴中苏药医药开发有限责任公司等科研单位形成了紧密的产学研合作关系,共同进行新产品研发。

同时技术中心还十分注重高端技术人才的培养引进,招聘了5名具有研究生以上学历的药学专业人才,并先后选派20多人去中国药科大学进行进修。

技术中心与全国著名药物研究专家,中国药科大学教授、博士生导师张荣久先生紧密合作,历时三年成功开发的国家二类新型抗感冒药盐酸阿比多尔颗粒剂,经中国人民解放军军事医学科学院流行病研究所等科研单位鉴定,对甲型和乙型流感病毒有独特疗效,并对高致病禽流感病毒、SARS病毒、乙肝病毒等均有杀灭作用,该产品被江苏省科技厅认定为“高新技术产品”。

二、企业技术创新体系建设1、企业技术创新体系基本情况有效的创新管理体系是提升和发展创新能力的重要保证。

江苏涟水制药有限公司技术中心结合企业的实际,围绕提高工作效率,快出研究成果的总体要求,采取扁平

  化矩阵式管理模式,以保证各类研发活动和质量改进活动快速、高效地开展。

技术中心与相关部门之间保持紧密联系,以保证产品研发和质量改进需求准确传递,并使成果尽快得到工业化应用。

对于研发和质量改进项目采取任务制和项目责任制,每个研究人员都有短期和长期研究项目。

采用矩阵式的研究体系,即项目组成员来自不同的条线,同时项目组还负责研究成果在公司内尽快实现工业化应用。

  公司建立了完善的绩效评价体系,对企业技术中心研究人员项目完成情况和个人能力、品行等各方面综合考评,与晋升、提级、物质奖励相挂钩,极大的调动了研究人员早出成果、多出成果的积极性。

2、技术中心组织建设情况江苏涟水制药技术中心成立于XX年,聘请成都中医药大学附属医院国家中药GCP中心及国家药物临床试验机构主任李明权博士担任高级顾问公司质量总监担任主任,下设新品研发、注册申报、检验分析、生产工艺、后勤保障等5个工作组。

从生产、质量、设动、物控、技术等部门选配近20人组成了企业中心,并根据项目需要,及时抽调或引进相关专业人才充实到技术中心队伍中来。

  目前,技术中心各类研发人员有近40人,其中具有高中级技术职称15人,本科及以上学历人员20人,外聘专家3人。

中心在产品研发、管理革新、技术改造、工业自动化、节能减排等方面,形成了独具特色的核心专有技术,为企业自身以及行业的快速发展发挥了积极作用。

  3、技术中心创新体制建设

(1)研发队伍建设人才战略是形成企业核心竞争力的关键。

公司十分重视科技队伍的建设,公司良好的发展前景及所提供的优惠待遇,吸引了各大高校院所的技术人才来企业就职。

公司执

  行副总裁游心涛是华西医科大学药物分析硕士,中国药科大学药讲师,高级工程师。

曾任四川省抗生素工业研究所研究员,华西医科大学讲师,负责公司的生产,研发,质量控制,制度审核和具体的运营公司技术中心在研发队伍的建设中,主要做到如下方面:

  ①建立科学、有效的人才选拔任用机制、坚持“任人唯贤”“优胜劣汰”的用人原则,确保德才兼备、专业水平突出的人才被选拔到一定岗位进行培养。

选用一批拔尖人才,进行重点培养,把他们培养成在专业上能够独挡一面的核心骨干,同时影响和带动其它员工,促进共同进步和提高。

创造一个合理、公平的工作环境,提供广阔的发展空间。

  ②加大人才培养力度、增强人才梯队建设构建研发人员梯队,形成一个老、中、青相结合的具有较强技术开发能力的研发团队。

加强年轻人才的培养力度。

人才的培养方式主要为能力素质的培训开发、实际工作中的技术指导、在工作任务中赋予一定的权限体验、锻炼等方式。

围绕岗位要求、专业领域培养、提升人才的专业技术能力、综合管理能力、学习能力等核心能力素质,不断提高现有人员的素质能力。

(2)人才激励为了激发广大科技人员和干部职工的科技创新热情,加速科技创新成果的产生,不断完善激励机制,建立健全技术创新考核评价体系,公司制订了《新品研发及技术创新管理办法》,明确新品研发和技术创新实行课题组长负责制,使新品研发和技术创新从项目立项、经费预算、执行和推进、验收到项目科研成果的评审,责、权、利一一挂钩。

在科技人才的待遇上公司实行倾斜政策,科技人员的奖金分配系数比同类进厂人员提高30%;对具有大专以上学历人员按工作业绩分档实施学历津贴;对被评为内部技术职称的科

  技人才每月发放职称津贴;对有突出成绩的科技人员奖励住房,较好调动了人才的积极性和创造性,使他们安心本职,充分发挥聪明才智。

公司每年还开展总结评比表彰活动,对在企业生产经营管理、新品研发和技术创新活动中成绩突出的个人进行推荐和奖励。

(3)知识产权公司在制订创新战略规划时,即明确指出要高度重视知识产权管理,加强企业品牌建设和专利申报工作。

近年来,公司在提高企业研发能力的同时,不断加、强企业自主创新成果的知识产权保护,先后出台了《知识产权管理制度》《专利、管理制度》《技术合同管理制度》等。

以争创中国名牌和中国驰名商标等活动为推手,积极参与高附加值产品的标准制订,牢固树立“涟药”品牌形象。

目前公司已取得专利9项,有2项发明专利已被受理。

(4)技术创新投入制度及执行情况公司一向重视科技技术创新的投入,每年年初都制订科技投入规划,约占销售收入的3。

XX年投入约500万元,用于企业科技活动经费的支出。

科技经费由公司财务部门、技术中心共同管理,实行专款专用,重点用于技术中心的科技投入基础建设、技术开发和技术推广等方面。

4、合作创新情况多年来,公司与中国药科大学、四川大学华西医学中心、陕西中医学院等多家医药研发单位合作,建立“联合新药研发中心”,与中国药科大学新药筛选中心建立了“联合药物实验室”目前拥有在研项目达10多项,创新项目近10项。

为企业竞争力的增强、推动制药行业的发展起到了积极的作用。

公司同南京神州佳美药物研究有限公司、重庆市莱美药物技术有限公司合作开发并由我公司独家生产的“氯雷伪麻缓释胶囊Ⅱ”与同类药物相比,具有明显的优势,国内临床表明:

本制剂稳定、安全、可靠。

其药效迅速且无明显不良反应,产品在国内属

篇二:

生产实习报告XX04011380张兴茶药物制剂11-1

  齐鲁工业大学

  生产实习报告

  院系名称化学与制药工程学院

  学生姓名张兴茶XX04011380

  专业班级药物制剂11—1班

  指导教师秦大伟、徐金库

  二○一四年九月九

  生产实习报告

  一、实习目的及意义1、实习目的

  

(1)通过生产实习让学生对以后的工作环境、工作性质、工作任务有所了解。

(2)将课本上的知识理论联系实际生产使学生学以致用、充分做到理论与实践相结合。

  (3)通过实习培养学生在工作上吃苦耐劳,认真踏实的工作作风,使同学在

  毕业后找工作更柔韧自如、搏来如意。

  2、实习意义

  通过参观及参加制药厂的生产和检验过程,掌握常用制药设备的基本结构、工作原理、操作规程及注意事项,掌握不同产品的生产车间、生产工艺综合、优化设计的原则及要求,了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;熟悉药品生产工艺流程,学习各车间物料流程,加强GMP知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合。

3、药厂简介

  一、山东司邦得制药有限公司位于济南市章丘龙山办事处,公司始建于XX年10月,投资总额1800万元,占地面积XX0平方米,建筑面积3800平方米,绿化面积1XX平方米,公司于XX年8月首次顺利通过了GMP认证,由XX年6月第二次通过了GMP认证。

公司拥有一批技术精湛、知识丰富的专业人才,目前共有职工60余人,其中高级职称4人,中级职称10人,初级职称40余人。

公司设有董事会、监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。

下设四部一室,全面负责公司的生产经营管理。

公司拥有1368平方米的固体制剂车间,生产实力雄厚,主要生产感邦?

复方氨酚烷胺胶囊、甲硝唑阴道泡滕片、溶菌酶含片、双唑泰阴道泡滕片、盐酸二甲双胍缓释片、阿奇霉素胶囊、辛伐他汀片、盐酸西替利嗪片等17个品种的片剂和胶囊剂。

质量可靠,畅销全国各地。

公司的宗旨是“诚信为本,质量取胜”;目标为“提高产品质量,呵护全民健康”;遵循以科技为先导,以质量求生存,以效益求发展的方针;发扬团结协作、高效多能、求实发展、敢为人先的精神;以科学管理、敬业奉献、爱国守法、从严治厂的工作作风;运用发现人才、培养人才、理解员工、尊重知识的用人理念来管理经营企业

  二、山东久隆恒信药业有限公司位于济南市高新技术开发区,是一家研发为导向,生产性的医药化工企业。

生产多种原料药以及中间体。

公司的重点产品介绍:

  1、磷酸替米考星:

为公司最强势品种之一,生产规模大,有专用的生产此品种的喷雾干燥设备,生产效率高;磷酸盐水溶性好,长时间放置溶液澄清。

具有成本和质量双重优势。

公司还能提供超高含量的磷酸替米考星,能满足特定客户的需要。

  2、二丙酸咪唑苯脲:

又叫双咪苯脲、咪多卡,为我公司最强势品种之一,有大量现货供应。

产品为抗原虫类特效药。

已经大量出口和被国内公司使用,为国内最大的咪唑苯脲生产厂家。

  3、氟尼辛葡甲胺:

符合USP31标准,大型动物专用解热镇痛特效药物。

国内新品种、现货供应。

4、盐酸头孢噻呋:

唯一的第三代兽用头孢抗生素,注射级别标准。

含量在98.5%以上。

  其他品种:

奥沙拉嗪钠、溴甲贝那替嗪、卡络磺钠、阿戈美拉汀、富马酸氯马斯汀、盐酸司他斯汀、膦甲酸钠、丙磺舒、地昔尼尔、盐酸阿比朵尔、盐酸布替萘芬、新鱼腥草素钠、硫酸头孢喹咪(头孢喹诺)、延胡索酸泰妙菌素。

三、三株福尔制药有限公司三株公司是一家专业益生菌发酵制造商(药厂);公司1994年成立,代表产品三株口服液,九十年代中期和后期家喻户晓,全国数亿消费者都曾经服用过。

目前我公司已建设成为一个拥有三个制剂车间、一个中药前处理车间,能生产五个剂型的中型制药企业。

公司领导本着“药品质量高于一切”之理念,把产品质量放在首要位置,对GMP在公司的贯彻实施给予了足够的重视。

在软件方面,公司建立起一套完整的、覆盖GMP所规定的各个要素的管理系统;公司定期组织GMP自检以保证GMP的执行情况;公司把质量管理作为各项工作的重点,始终贯彻“质量第一”的质量方针。

公司有独立的质量部,直属企业负责人领导,对产品质量具有一票否决权。

公司目前生产的剂型是片剂、硬胶囊、颗粒剂、丸剂和口服液,主要品种有盐酸雷尼替丁片、心脑康胶囊、云芝肝泰冲剂、乙肝灵浓缩丸、消栓口服液和甘露聚糖肽口服液等。

口服固体制剂车间可生产片剂、颗粒剂、胶囊剂等,丸剂车间可生产水蜜丸、小蜜丸、浓缩丸等,口服液车间可生产10ml口服液。

拟生产的品种有二十多种。

制剂车间投入使用后可年产片剂5亿片、胶囊1亿粒、颗粒剂90吨、丸剂90吨,口服液2500万支。

二、实习内容

  实习动员大会八月二十五日,秦大伟、徐金库老师带领我班同学在轻院食工楼B109召开了实习动员大会,大会主要介绍了我班学生所要去实习的时间地点以及公司概况,实习期间所要注意的事项,老师主要强调学生通过此次参观及参加

  制药厂的生产和检验过程,让我们掌握常用制药设备的基本结构、工作原理、操作规程及注意事项,掌握不同产品的生产车间、生产工艺综合、优化设计的原则及要求,以及了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;并且熟悉药品生产工艺流程,学习各车间物料流程,加强GMP知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合。

带队老师还重点说明了通过生产实习让我们学生对以后的工作环境、工作性质、工作任务有多多少少的了解。

作为即将走向社会的我们应将课本上的知识理论联系实际生产内外兼修。

也通过实习培养我们学生在工作上吃苦耐劳,认真踏实的工作作风,使我们同学在毕业后找工作更柔韧自如。

(一)山东司邦得制药有限公司1、实习前介绍及参观制药厂

  药品质量标准:

系根据药物自身的理化与生物学特性,按照批准的来源、处方、生产工艺、储存运输条件等所制定的,用以检测I药品质量是否达到用药要求并衡量其质量是否稳均一的技术规定;

  质量管理体系(QM):

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

实现质量管理的方针目标,有效地质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。

它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:

XX,是企业普遍采用的质量管理体系。

开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

  质量保证(QA):

质量保证(QualityAssurance)指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。

也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

  质量控制(QC):

质量控制(Qualitycontrol,简称QC)也称品质控制,是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。

[1]中国全国科学技术名词审定委员会对质量控制的一种定义为:

“为使人们确信某一物项或服务的质量满足规定要求而必须进行的有计划的系统化的活动。

  高层管理者:

拥有组织指挥控制企业或组织的最高权力的人或一组人;产品实现要素:

人员、机器设施、物质、环境、检测等方面;

篇三:

制药厂实习心得体会

  药厂实习心得体会

  在这个学期我来到了吉林省修正药业股份有限公司进行学习,修正高新药业坐落于长春市高新区,她是一个经过许多年风霜并逐渐发搌壮大的企业,这个现代化的综合性的制药企业拥有许多认真负责的员工,公司自创立以来用自己的工作理念“修元正本,造福苍生”赢得了消费者的好评,作为正处在萌芽期的我能来到这个现代化科技含量高而且人性化的制药厂是非常荣幸的。

  在这里,我知道了药物的生产流程,在这里我结识了许多与我年龄相仿的技术工人,他们不仅向我引见了药物生产的过程以及原理,而且还告诉我许多他们实习的经验以及我应该注意哪些,在这些天的交换与学习中,我学到了许多关于制药方面的专业知识,而这些是我们现在还没有学到的,这使我开拓了视野更主要的是我在对待企业以及自身发搌方面也有了更深刻的认识,据此药厂的管理人员说,这里每一个员工在上岗之前都需要将近半年的培训,这个培训不仅仅是培训他们的技术以及密力,也是要在培训过程中了解未来员工的品行,这既是对他们的考验也是对其表现的评估,回顾天泰药业材漫漫征程,不难发现,高瞻远瞩与脚踏实藏的统一,理性与激情的交织,自信与务实材辩证至关重要,任何一个厂子的建立都不是轻而易举。

在建厂的初期修正药业还是个袖珍药厂,在修正企业的精神下员工和领导坚持不断的努力,药厂生产出的药品最终得到了大家的认可,他们没有被困苦阻碍,没有早恶劣的条件下止步,艰苦奋斗是一个企业求生存求发搌的重要条件,在脚踏实藏时又要高瞻远瞩,这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困苦动力。

他们用是中超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的治理,制度构架,人员观念得到全面的提升,在荣誉和成就面前,天泰人并没有满足现状,他们深深的知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规,他们的核心力量集中于新产品的研发,这些年公司一直秉承着“修德正心,开创无限”的理念,以国家技术中心为依托,做好科研工作,为公司新药领域及现有的种类换代升级打好基础。

  在修正精神的旗帜下,其员工将一如既往的致力于推动制药技术的应用和发搌,为人类的健康事业作出更大的贡献。

我认为一个医药企业最终的目的不仅仅是为了盈利,她有着更重要的责任和义务,就是:

为广大病患者提供良心药、放心药,好让他们早日康复,为员工提供良好的个人发搌空间;为社霍憎出应有的贡献。

众所周知,要想把一个企业做大不是很困苦,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。

我曾经在一些统计上看到过,修正企业与昙花一现的企业之间,最大的区别在于企业文化中的核心价值和企业材核心竞争力,而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可替代的一种能力,这种能力之所以重要,因为他带来的竞争性是买不来的,甚至是不可替代的,修正药业将中草药物的研究放在重要的位置是有他的原因的,因其防治疾病的原因,药物往往含有结构性质不尽相同的多种成分。

通过同工厂的工人聊天中,不难发现,一个企业治理能力对企业材兴衰起到了重要的作用,他们成功的避免了形式主义,让人们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成统一,真正的做到了言行分歧,表里如一,在这里每个员工的心态,每个员工的行为,处处体现着其高瞻远瞩与脚踏实藏的统一,理性与激情的交织,自信与务实材辩证,任何企业都需要其独特的企业文化。

因为,企业文化总是标志着该企业材视野和品位,一个企业假如没有文化,尤其是没有自身特色的企业文化,那它好比建造房子时,只有砖瓦,沙子,没有水泥一样。

总之,当企业材发搌达到了一定高度时,为了能再上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有一种长久的生命力。

  通过这次实践,让我发现,我们现在学习的知识还远远不够,所以在今后的两年里我们必须要努力学习,当然同时也让我发现,工作并不只是工作,同时也要求我们要学会许多做人的道理。

做药要讲求良心,假如连人都做不好,那么谈其他的还有什么用呢?

从学校走向

  社会,从教室走向工作岗位,从学生变成员工,无论是生活方式,还是生活环境,无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业材需要。

在实践过程中我知道了许多以前并不十分了解的事情,所以这次实践使我受益匪浅。

  通过这次实践,我发现了自身在学习过程中的种种缺乏与缺点,,我应该认真学习专业知识,同时也可以学习许多做人的道理。

在修正中成长,在成长中修正,完善自我,发现自己的缺乏。

也能够让我们早日了解我们将来的使命,所以这次社会实践是很有意义的。

杨程篇二:

药厂实习心得体会

  药厂实习心得体会

  发表于XX-12-3103:

56:

03

  在这个假期我只身来到了吉林省天泰药业股份有限公司进行学习,天泰药业坐落于通化市辉南县,她是一个经过许多年风霜并逐渐发搌壮大的企业,这个现代化的综合性的制药企业拥有许多认真负责的员工,公司自创立以来用自己的真心去对待消费者,作为正处在萌芽期的我能来到这个现代化科技含量高而且人性化的制药厂是非常荣幸的。

  在这里,我知道了药物的生产流程,并参观了厂内的加工工艺,在这里我结识了许多与我年龄相仿的技术工人,他们不仅向我引见了药物生产的过程以及原理,而且还告诉我许多他们实习的经验以及我应该注意哪些,在这些天的交换与学习中,我学到了许多关于制药方面的专业知识,而这些是我们现在还没有学到的,这使我开拓了视野更主要的是我在对待企业以及自身发搌方面也有了更深刻的认识,据此药厂的管理人员说,这里每一个员工在上岗之前都需要将近半年的培训,这个培训不仅仅是培训他们的技术以及密力,也是要在培训过程中了解未来员工的品行,这既是对他们的考验也是对其表现的评估,回顾天泰药业材漫漫征程,不难发现,高瞻远瞩与脚踏实藏的统一,理性与激情的交织,自信与务实材辩证至关重要,任何一个厂子的建立都不是轻而易举。

在建厂的初期天泰药业材药品并不被大家所认可,虽然各项检验都合格,但是人们还是不放心,所以公司就免费送药供大家试用,最终大家的努力没有白费,其药品最终得到了大家的认可,他们没有被困苦阻碍,没有早恶劣的条件下止步,艰苦奋斗是一个企业求生存求发搌的重要条件,在脚踏实藏时又要高瞻远瞩,这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困苦动力。

他们用是中超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的治理,制度构架,人员观念得到全面的提升,在荣誉和成就面前,天泰人并没有满足现状,他们深深的知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规,他们的核心力量集中于新产品的研发,这些年公司一直秉(转自:

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制剂研发试用期工作总结)承着”科技为本“的理念,以国家技术中心为依托,做好科研工作,为公司新药领域及现有的种类换代升级打好基础。

  在天泰精神的旗帜下,其员工将一如既往的致力于推动制药技术的应用和发搌,为人类的健康事业作出更大的贡献。

我认为一个医药企业最终的目的不仅仅是为了盈利,她有着更重要的责任和义务,就是:

为广大病患者提供良心药、放心药,好让他们早日康复,为员工提供良好的个人发搌空间;为社霍憎出应有的贡献。

众所周知,要想把一个企业做大不是很困苦,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。

我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,最大的区别在于企业文化中的核心价值和企业材核心竞争力,而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可替代的一种能力,这种能力之所以重要,因为他带来的竞争性是买不来的,甚至是不可替代的,天泰药业将天然药物的研究放在重要的位置是有他的原因的,因其防治疾病的原因,药物往往含有结构性质不尽相同的多种成分。

通过同工厂的工人聊天中,不难发现,一个企业治理能力对企业材兴衰起到了重要的作用,他们成功的避免了形式主义,让人们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成统一,真正的做到了言行分歧,表里如一,在这里每个员工的心态,每个员工的行为,处处体现着其高瞻远瞩

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