影视作品分析终极版.docx
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影视作品分析终极版
一、娱乐影视节目的传统思维与创新思维分别有哪些？
举例说明
在相亲节目遍地开花的当下，各个电视台卯足劲拼收视率，纵观国内各大卫视的相亲节目基本趋于大同小异之势，如果要想在万花丛中独占敖头确实需要推陈出新的独特创意。
国内很多娱乐节目，是国外成熟娱乐节目的翻版，而唯众的这些节目产品都是原创的。
在传媒产业链中的各环节中，有分工合作才有整个产业的繁荣。
因此，唯众的一些外拍、演播厅录制中的设备、人员、后期制作等，都由一些专业公司外包完成。
除提供内容外，唯众开始进军一些节目的后期开发，图书出版、节目衍生商品、线下活动（论坛、讲座）、以及与网络互动（为一些大客户提供网上内容）等。
杨晖还透露，唯众为网络量身定做的一些视频内容产品目前正在制作之中，将来的手机视频将是其新业务的一个方向。
从唯众目前构建的这些业务模式来看，唯众正试图从跨媒体的原创内容提供商向跨媒体的整合运营商转变。
唯众其实只是度过了生存期，在目前做媒体的人当中，有市场运营、商业管理头脑的人并不多见，而能用两种思维思考，把媒体内容生产与企业管理、市场把握结合好，这是其面临着的最大的挑战与难题。
目前唯众的节目制作相比同行，更加保持原创性，不会轻易为广告放弃专业追求，这与国外一些独立的专业影视制作公司有相似之处。
但是，唯众的软肋在于规模不够，仍处于品牌塑造的前期阶段。
唯众的规模不大，但比较讨巧，会开发老板、员工、上班等内容市场，体现出了10年来内容产业不断深化、分流产生的差异化结果。
唯众先做了有特色的节目，把市场打响，然后迅速系列化、产品线丰富，再考虑上下游，是一种典型的产业化运营思路。
但是，将来能否规模化，一要看是否有持续创造性的创业团队，继续创造出类型丰富的产品。
二要看有没有很强的把创作思维变成商品的营销团队，比如衍生产品，电视剧、动漫之类。
三要看能否找到有远见的、有宽容心、能坚持的投资者，创意产业的投资需要耐心。
这对于唯众来说都意味着挑战。
推进人事管理的改革是安徽电视台近年来工作的重中之重，一方面加强内部人才的发现和培养，另一方面重视人才引进，尤其重视创意策划、经营管理等稀缺性人才的引进，使人才的培养、储备、引进、使用、考核，形成科学、合理、有效的机制，从而逐步实现从身份管理向岗位管理、从人员管理向人力资源管理的转变。
席卷世界的金融危机引发了全球性经济危机，电视媒体的发展也面临着前所未有的巨大压力。
如果说此前电视传媒的经营难题是由浅层面的突发事件引起的局部经济波动，那么金融风暴带来的则是深层次结构性危机引发的全局性经济变迁。
调整内容产业结构，实施结构性调整，以电视剧、自办节目、大型活动为基点，谋篇布局，深化整合营销，形成事业发展的整体合力。
不断深入强化电视剧战略。
推进专业化营销
强调专业化，追求国际化的客户服务水平。
安徽卫视的广告经营团队素有"专业化销售的领跑者"、"广告淮军"的美誉，在广告销售的过程中，不断开拓经营思路，注重对新行业和新客户的开发。
拓展多元化产业。
新媒体崛起迅速。
2008年，安徽电视台网站正式更名为安徽电视网，定位为影视娱乐网站。
改版后的安徽电视网呈现出全新面貌，网络专题极具实效性和实用性
加强系统建设
安徽电视台重视运营系统的建设，以高效快捷、以人为本的运营系统，保障人才作用的发挥，为全台发展提供全方位的支持。
一是强化战略机制创新，发挥机制的牵引作用。
在频道建设、品牌打造、技术进步、产业拓展等重点工作上进一步明确发展战略，制定实施步骤，落实责任主体，进行系统思考，制定事业发展战略目标和规划。
二是完善人才机制建设，发挥机制的激活作用，初步实现人事管理从身份管理向岗位管理、从人员管理向人力资源管理的转变，建立科学的人才管理、使用和评价机制。
三是进行管理机制创新，发挥机制的支持作用。
强化基础性制度和配套性机制的建设，为全台发展提供强有力的支持。
建立科学合理的岗位职责和绩效考核机制，建立具有调控功能和杠杆作用的内部分配机制，逐步建立以财务分析为核心的财务核算机制，同时加强组织文化建设，发挥组织文化的凝聚和补益作用。
二、传统媒体如何应对新媒体的冲击
新媒体包括网络电视、手机电视和移动电视等，除了具有报纸、电视、电台等传统媒体的功能外，还具有相互、即时、延展和融合的特征。
这些特点也决定了它在支持技术、内容来源、内容特征、收入来源、营销目标、接受终端等方面都与传统媒体有很大不同。
可以说，这四大特征也恰是新媒体对传统媒体的比较优势。
面对新媒体的逼人之势，传统媒体应当如何应对？
从目前的情况看，二者之间的合作多于多抗，互补多于抵触。
新媒体的出现，为我国广播影视业的发展带来了很多机遇。
目前新媒体在广播影视的产业收入中占的比例仍就比较低，盈利模式还不够清晰。
因此，我们要直面和重视新媒体的发展，勇敢跟上时代的步伐。
网络与电视的结合运用，可以为电视媒体的发展提供广阔的空间；
以数字化为特征的新技术媒体的发展，极大地拓展了广播影视的服务性和功能性；
提供新的传播平台。
新媒体的出现和发展不仅不会削弱传统广播影视的有事，相反，还会进一步加强和发展它的有事，同事进一步提升其核心竞争力。
由此可见，电视与新媒体应该争取双赢的局面，电视应在将自身优势最大化的基础上充分利用以上二者之间的契合点，为自己开辟更为广阔的发展空间。
三、主持人在电视节目的主体地位有哪些
影响节目主持人风格的两类因素
1.内部因素
心理素质因素。
在谈话节目当中，广播节目主持人要想营造一个良好的谈话环境，必须要拥有良好的心理素质。
广播节目《轻风夜话》的主持人沈霞凭借她良好的心理素质，奠定了她在众多主持人中的佼佼者地位。
其主持风格可以用沉稳而感性来概括，整个交谈过程中，她总是面带微笑，在电话嘉宾的谈话中若有意外的发现，她会惊喜，但并不过分夸张；电话嘉宾说到感人之处，她会落泪，但并不过分激动。
文化修养。
文化修养是广播节目主持人在长期的生活实践中，通过不断学习文化知识、增加人生阅历而积累成的一种潜在的气质。
文化修养影响到广播节目主持人的语言表达，这种语言表达是形成广播节目主持人主持风格的表现。
以广播节目《新北方女孩》为例，主持人刘平以邻家小妹、知心朋友、真诚伙伴的角色出现在节目中。
她独特的主持风格使《新北方女孩》成为目前辽宁非常受欢迎的一档广播节目。
性格气质。
良好的性格气质对一个广播节目主持人来说是非常重要的，它甚至决定着节目的风格。
比如《轻风夜话》的主持人沈霞，是典型的亲切、和善的广播节目主持人，从她的谈话当中就可以看出其性格的真诚与大度。
她注重的是用一些关怀性的、赞扬性的话语煽情，感动听众，在无形中让听众受到教育与启发。
2.外部因素
听众。
对于一期好的节目来说，只有确定了听众对象，有针对性地不断满足听众的需求，才能办出有自己特色的优秀节目来。
面对不同的听众，直接会影响到节目风格及主持人风格的不同。
广播节目主持人应用他朴实无华而又不失幽默的平民化语言贴近百姓的生活，才能避免广播节目中出现的说教式的不自然的感觉。
节目风格。
主持人的风格应与节目风格相统一。
节目风格就是节目内容和形式方面的特色与个性的集中体现。
只有独特的风格，才能形成特色，进而打造品牌节目。
《轻风夜话》的风格定位在大众、大气、以情动人上，这就要求广播节目主持人在与听众咨询者的交谈过程中能够发现听众咨询者身上令听众感动的地方，并加以适当的夸张和渲染，以达到感人的效果。
节目主持人要参与到节目构思中来，和编导一起完成节目的创造。
节目主持人对录播中的各种细节要进行深入地了解，因为细节往往最能打动人，最能让人产生共鸣。
主持人只要有了自己的独特感受和深刻理解，才能在后期的串场中运用自如
决策层面
一个节目的决策可能是由节目的编导以及顾问、助手们来进行的，也就进行节目的设计编排，对于节目中的效果、波澜都有一定的布局。
越是大型的节目越是这样。
所谓大型，是指的多项内容，程序复杂的节目类型。
由于决策过程时间拖得长，过程中需要多人反复思想碰撞才能有所创新，必须有专职的编导人员负责领导组织综合设计才能做到，主持人不可能既做主持工作，同时又能做好节目编导工作。
执行层面
一个好的节目方案需要主持人来具体执行实施，要由主持人在话筒前、镜头前来完成。
一旦到了这一阶段，除了修改节目内容，别人谁也帮不了主持人的忙。
对于听众观众的注意、情绪等的操纵的指挥，节目的效果，全都在于节目主持人的把握了。
有时看到，有的主持人是节目的负责人大的决策由其负责，但是到了具体节目过程中，由于没有过多参与，也是听凭于负责这一期节目的编导人员及其助手们。
这样表面上是决策和执行的两个层面都在主持人处，实际上并不尽然。
这样的划分，并非是要将事情绝对化，而只是对现实情况的一种概括，提示我们学习过程中的重点在哪里，主持人的责任主要在哪里。
决策和执行的两个层面都在主持人一处的节目，是广播节目中的较为小型的节目和广播电视中的谈话节目。
谈话节目并非没有决策层面，但是已有决策设计到了实际谈话的时候会随不可预见的情况而改变，那么随机应变的决策之任就落在了主持人身上。
平心而论，谈话节目的结构不复杂，主持人驾驭决策和执行两个层面也是可能的。
现实中许多谈话节目的主持人就是节目的主要决策人。
四、凤凰卫视在中国本土传播或行销方面有什么成功之处？
凤凰卫视的出现，引领了一代电媒潮流。
往小一点说，改写了中国电视运营模式；往中一点说，改写了中国乃至亚洲媒体的竞争模式，点燃了中国媒体界的“硝烟”；往大一点说，改写了城市与企业的经营理念。
这里不妨来解剖一下凤凰的运营模式与理念：
1频道形象的品牌战略
在媒介竞争日趋白热化的今天，一方面媒介融合程度的加深使媒介市场的区分变得模糊不清，受众以一种有别于传统媒介划分方法的方式重新定义整个媒介市场：
不再强调媒介形态之间的差异，取而代之的是将媒介市场划分为一个个具有不同品牌的媒介组织。
另一方面，媒介数量的空前增多使得一度单一化的受众市场不复存在，受众市场急速分流，受众开始要求特别的产品，他们的选择是对媒介个性化的选择。
因此，在媒介市场中生存的电视媒介组织要发展，就需要不遗余力地塑造自己的品牌。
品牌竞争开始成为电视媒介市场竞争的焦点。
品牌意识在电视行业内部的日益强化，使节目品牌逐步发展到栏目品牌，进而走向频道形象品牌。
对电视媒介而言，实施品牌战略，塑造独特的频道形象，可使观众能够了解该频道的节目特色，甚至达到使他们不看台标只看节目，便可识别出其独到的频道特征。
良好的频道形象，虽然要经过较长时间的积累，而一旦形成，就会以独特而深刻的感染力在观众和频道之间建立起较稳定的联系。
良好的频道形象，已不再是各类节目的简单相加；在各尽其责的基础上，各类节目必须相互支持和协调，并且要在频道运作上做到有重点有计划地塑造频道形象，这就需要实施品牌战略。
因此，未来的频道经营战略将由单纯的节目联播转化为媒介整体品牌战略，而品牌战略的高下将决定频道整体对于目标受众注意的吸引力，及对于广告商市场选择的注意力。
作为后期之秀的凤凰卫视是近几年来卫星电视业中的佼佼者。
从1996年3月31日凤凰卫视中文台开播，到2000年6月30日凤凰卫视控股有限公司在香港创业板的成功挂牌上市，仅四年多的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星电视，已从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台。
在其成功的背后，我们不难发现，是其"开拓新视野，创造新文化"和"咨讯与娱乐中心"的媒介形象，深深地扎根在数以亿计的受众心目中。
凤凰卫视在塑造频道形象方面实施品牌战略的成功，无疑为内地诸多电视媒介的频道经营提供了一个很好的借鉴。
本文将从三个方面对凤凰卫视的品牌战略作简要的分析。
一、频道的总体形象定位
得天独厚的地理、历史及文化条件，是凤凰卫视迅速发展的重要因素。
作为
以国际卫星为传播载体的电视媒介，凤凰台的总体定位可以从朱光烈先生的评语中窥见一斑，"香港凤凰卫视是东西传播的联姻，南北文化的荟萃，具有将代表内地深厚传统的北方文化，代表港台前卫潮流的南方文化以及西方的现代表现手法熔铸一炉的'凤凰'风格。
"分析香港的文化特征，其一方面保留了5000年的中国文化底蕴，承载了中华文化的传统内涵；另一方面又旁采西洋文化，形成各种文化思潮的交汇点。
身处香港的凤凰卫视，适应这一"多元化"的文化特点，采用"以港台表现手法为基础的国际化电视样式"的电视风格，呈现出雅俗分赏、多元并存的节目格局。
人们既看到了没有俯就世俗、情趣高雅的《百年叱咤风云录》、《杨澜工作室》等，也看到了贴近世俗、生活气息浓厚的《锵锵三人行》、《相聚凤凰台》之类的节目。
凤凰卫视从成立之日起，就在认真地寻找其基本观众群体，这是决定凤凰能否获得良好开端和快速发展的基础。
如果从凤凰卫视的覆盖范围分析，它的收视对象是面对整个泛亚地区的华人群体。
但是，它也不能不考虑到世界上华人最集中的地区是在中国大陆、香港地区和台湾岛。
因此，两岸三地自然而然地成为凤凰台潜在最庞大最重要的收视群体。
也正是因为如此，凤凰卫视在香港、大陆和台湾都有节目制作基地，面向整个泛亚地区，乃至面向全世界华人播出的节目基本上是以两岸三地的观众需求为基准制作的，并在这三地的节目制作点完成的。
它选择的主要竞争对象也均为上述三地区的强势媒体。
可见，争夺两岸三地的电视观众，是凤凰卫视生存选择的第一定位点，也最有利于这一新生媒体先求生存，再图发展的基本定位选择。
凤凰卫视面对的是生活在不同政治、经济、文化环境，带着不同意识形态、生活理念、思想传统和学识修养的电视观众，以什么作纽带才能建立与观众的联系呢？
政治性节目？
显然不行。
社会性节目？
缺乏兴奋点，也不行。
综艺节目？
缺乏着陆点，也不够格。
实践已经证明，只有咨讯和娱乐性的节目才能吸引住观众的目光。
虽然将娱乐性置于首位，不等于凤凰凤凰卫视就是重娱乐而轻新闻，以不断加强的新闻性来留住观众的目光是凤凰卫视的又一策略。
所以至今令凤凰人津津乐道的大制作和精品节目恰恰都是新闻节目，可见其对新闻的重视程度。
同时，凤凰卫视奉行"以人为本，贴近观众，摒弃政治文化和精英文化居高临下的感觉"的节目方针，以平民百姓的视角制作节目，而不是政府官方的视角。
如《'97香港回归报道》，就是用普通观众看回归的眼光和兴趣报道这一历史进程，并融入许多背景知识的介绍，不仅使一般观众了解了事件进程，就是一些学者也看得饶有兴味；同时根据事件进展及时调整卫星讯号的切换内容，适时地满足了观众的兴趣转换。
以两岸三地为目标受众，多元并存的节目格局，娱乐性和新闻性节目相辅相成，平民百姓的节目制作视角，构成了凤凰卫视独特的形象定位：
立足香港，沟通两岸三地，联结东南亚及全世界的华人。
这是凤凰卫视品牌战略的首要体现。
二、频道节目的全方位包装
频道包装实际上是一个树立频道形象、展示频道魅力的工程，对频道参与市
场竞争具有重要意义。
频道节目的全方位包装，使凤凰卫视获得了加倍的品牌效应。
从四个方面可以体现：
1．台标的作用
从某种意义上说，台标是识别频道的主要标志。
在频道的整体包装中，台标的设计应该是主要着力点，并将其融入到各个栏目的包装中去。
这样，一个频道的形象特征也就表现出来了。
台标要有很强的象征性、艺术性和装饰性，有长期使用和反复使用的特点。
凤凰卫视的台标设计成当空起舞的"金凤凰"形象，以示其国际卫星电视频道的性质；"飞舞的金凤凰"以其蓬勃的活力加娇媚灵动的舞姿，形象地表明凤凰卫视活泼明快的总体风格。
凤凰卫视的台标不仅内涵丰富，而且在整套节目中的包装作用是显而易见的。
它不仅渲染了频道个性，增强了频道整体感，提高了频道知名度，还使各类栏目间的切换变得顺畅自然。
其简练流畅的线条，长短不等的设计样式，虽然在频道中无处不在，反复出现，却让人百看不厌。
2．栏目名称
频道是由众多栏目组成的，栏目名称不仅应贴切、生动、吸引人，还要以
整个频道为根基，统筹设计。
从某种意义上说，栏目名称也是频道包装的一部分。
凤凰卫视栏目取名大都有生动、形象、鲜明的特点。
时事新闻类的《凤凰早班车》、《时事直通车》、《时事开讲》、《小莉看时事》，访谈类的《锵锵三人行》、《两岸三地一点谈》、生活咨讯类的《联想电脑新纪元》、《完全时尚手册》以及系列专题类的《百年叱咤风云录》、《千禧之旅》等，在贴切内容的基础上力求形象生动，使频道洋溢着蓬勃向上的韵律感，从而增强了节目的吸引力。
3．主持人明星制
主持人与栏目、频道越来越形成一个密不可分的整体。
格调相近、形神相通的主持人群体，既直接包装或主持了各类节目，也是形成频道特色的重要因素。
风格各异、光彩夺目的明星主持人是凤凰卫视一道亮丽的风景线，被誉为凤凰卫视的"驰名商标"。
凤凰卫视高层把名牌节目以及明星主持人称之为电视节目主持人"明星制"。
拥有明星主持人和名牌节目,也就意味着可能拥有较高的收视率,从而带来丰厚的广告收入。
为此，凤凰卫视努力营造有利于才华出众的节目主持人脱颖而出的环境，出台了有利于培养明星主持人的相关措施。
首先，主持人的个人魅力和节目风格的完美结合。
为有利于充分发挥主持人的主动性和个人风格,凤凰卫视根据主持人的性格、风格和特长,为主持人度身订造相应的节目。
例如，《凤凰早班车》的主持人陈鲁豫模样亲切乖巧，由她来"说"新闻就再合适。
其次，以明星效应推动新节目的播出、收视。
1998年3月，在新任国务院总理朱镕基的新闻发布会上，吴小莉被朱总理点名而获得采访提问的机会,吴小莉因此也成为新闻媒体的关注热点。
借助这一大好时机,凤凰卫视趁势推出了新闻时事节目--《小莉看时事》。
再次，对主持人进行形象设计，积极对外宣传。
为提高本台主持人知名度,除了让他们在凤凰卫视的媒体上尽可能多地露面,公关部门还要想方设法的安排主持人出席各种社交场合,并利用其他媒体为本台主持人进行形象宣传。
在宣传主持人的同时,凤凰卫视作为一个媒体的形象也就展现在观众面前。
正是凭借种种有效手段和技巧，使得凤凰卫视的主持人一个个成为光彩照人的明星，凤凰卫视才得以在强手如林的亚太地区站稳脚跟。
观众对明星主持人和名牌节目的认可,也就意味着认可了凤凰卫视。
4、节目的自我宣传
广告式的节目自我宣传，的确比字幕式的节目预告前进了一步，也生动了许多。
由于它制作精美、简短生动，可视性强，不仅起到了节目预告和收视指南的作用，还带有很强的包装性，使得整个频道显得生机勃勃。
凤凰卫视的节目预告，永远都是有"预谋"的。
在预告中的包装宣传，已经跨越了编辑技术层面，而上升到了创造性的艺术境地。
在播报的时机上也打破了栏目间的分隔，将其灵活地插入到各个广告时段，统筹安排，给人以很强的频道整体意识。
《时事直通车》、《小莉看时事》、《相聚凤凰台》、《音乐无限》，这些节目的宣传片本身就很值得一看，除了具有吊你胃口的基本功能之外，还能格外给你一份赏心悦目的感受。
如《小莉看时事》的宣传短片，以一只"呱呱"大叫的可爱青蛙，作为栏目的"代言人"：
"真假莫辨？
视野广阔？
全面、真实、清楚，只有在《小莉看时事》。
"同时，这样的宣传短片不是夸大的，而是平易近人，娓娓道来的。
如：
"我觉得自己以前没干什么，这回呀，我把宝全押在《锵锵三人行》上了……"，"我喜欢说新闻。
说新闻的时候，我就不用稿子……"，这样的宣传独白就象和朋友聊天一样，没有距离感，观众自然容易接纳。
三、全频道的整体运作方式
凤凰卫视始终把一个频道看作一个有机的整体，善于通过全频道的整体运作
来展示频道的勃勃生机并获得强大的市场生命力。
这一点是凤凰卫视品牌战略的核心所在，也是凤凰卫视引人注目的关键所在。
凡是重大新闻报道，凤凰卫视必定合全台之力进行多层次、全方位的报道炒作，掀起整个频道的收视热潮。
从十五大报道开始，"江泽民访美"、"98大洪灾"、"中国人今天说不"等重大报道，无不贯穿着全频道整体运作的传播策略。
所谓全频道的整体运作是指，每遇重大事件，决不只在固定的新闻栏目里进行就事论事的报道，而是让相关报道贯穿整个频道，并且动辄打通栏目时间，推出长达一两个小时的大型报道。
既为关注报道的观众提供详尽的背景资料和相关信息，也借此适时地掀起报道的高潮，为整个报道造出浩大的声势。
如报道1998年大洪灾时，凤凰台除了常规新闻栏目密切关注洪灾消息外，隔一段时间就推出一个强化性的大规模的深度报道，两个多月推了三期一个半至两小时的大型节目，使得整个频道的洪灾报道形成了一个起伏有致的完整结构，形成了一定规模。
因此，许多观众认为，观看重大新闻报道，锁定凤凰卫视足矣。
在推出一些重头节目时，凤凰卫视也运用了全频道的整体运作方式，在充分利用频道内节目资源同时，强力宣传了自己的产品。
《千禧之旅》就是个很好的例子。
早在节目开播之前的一个月，就推出了一系列可观性极强的宣传片。
在《千禧之旅》开播后，除自身宣传外，该频道的其他几个强档节目也同步进行着配合宣传。
在中午12：
00黄金档谈话类节目《锵锵三人行中》，每天都有关于《千禧之旅》的话题，介绍它的行程和拍摄情况；在新闻类节目早上7：
00的《凤凰早班车》和晚上21：
00的《时事直通车》，以及晚上19：
30的娱乐节目《相聚凤凰台》中，都有与之相关的同步报道。
观众在只知其一，不知其二的状态下，产生强烈的观看欲望，同时对该节目的印象一次次的被加深了。
从另一角度看，这种配合性宣传在完成主要任务的同时，各栏目也节省了人力、物力、财力以及时间。
这种将节目素材经过巧妙组合和统筹安排，由一个节目引发多个节目的方法，可谓是多、快、好、省的经营策略，使得节目素材得到增殖。
对比其它许多电视媒体，栏目的设置就是对频道进行瓜分和切割，一旦领地划定，便各自埋头经营，所有节目的考虑，都只从栏目的立场出发，而不是站在整个频道的高度。
其市场特征是栏目凸显于频道之上，观众往往通过栏目来认知和记忆频道。
媒体则把注意力放在打造精品栏目上，很少考虑全频道的整体运作。
但在凤凰卫视，栏目是频道这盘棋上灵活机动的棋子，或进或退，全由大局需要出发，每遇重大报道，要么一发牵而全身动，各个栏目密切配合、充分互动，共同构成全频道的有机运动；要么条块分割的栏目暂告隐退，取而代之的，是整个频道整体凸现，直接面对观众，面对市场。
比较这两种频道传播策略可以发现，问题的关键在于如何处理频道的栏目以及节目之间的关系。
从传播效果而言，全频道的整体运作自然比某一栏目的单独运作要有效得多。
凤凰卫视国际广告总监刘庆东认为：
电视节目的最终发展趋势是，没有台只有频道，甚至没有频道只有节目。
观众不会因为某个电视台的级别多高而看你的节目，而是因为你的节目内容好。
在媒介竞争日趋"白热化"的情况下，面对各频道节目严重雷同化的现状，我们要把目光由传统的节目、栏目形象转向频道形象的塑造上来。
为了做到了让整个频道活跃起来，运动起来，强健起来，凤凰卫视成功地实施了频道形象的品牌战略，其丰富的实践经验是值得我们认真思考和借鉴的。
2运作方式
3节目本身的制作
一、主持人形象的内涵化
不仅是在传统的中国电视领域，而且在普通观众心目中，电视节目主持人必须符合几个基本条件：
年轻、漂亮、有气质、有风范。
其中年轻、漂亮排在最重要位置。
所以平时只要一听说某某是电视主持人，必然就会听到一片艳羡声：
哇，那很年轻漂亮哟！
在观众和电视人心目中，主持人=漂亮+年轻。
这已经成了一条不成文的规矩。
然而，凤凰卫视却改写了这一沿袭半个多世纪的“经典传统”观念。
凤凰卫视在选择节目主持人时，并不以“年轻”、“漂亮”作为首要条件，而将“气质”“气度”“素质”“阅历”“内涵”等作为择人标准。
客观地讲，凤凰卫视的主持人，没有那种让人眼前一亮的十分漂亮的惊艳型主持人，也说不上“年轻”，而相反，其主持人大都是内涵型、素质型人物，并且大都给人“饱经风霜”的印象。
在凤凰卫视里，许多知名主持，都是年过四十、五十，甚至是六十的“老者”，并且有好几个主持人有明显的生理缺陷，这在中国大陆，几乎是让人不可思议的事情，可就是这让人不可思议的事情，凤凰却大胆地做了，并且这些主持人都成了全国乃至全球的大牌主持人。
仅这一点，就足够让喜欢走套路、搬模式的中国人大跌眼镜
凤凰的一些老龄化主
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