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学校新任中层的讲话精选演讲稿

学校新任中层的讲话(精选多篇)

第一篇:

学校新任中层的讲话

中层干部是学校的骨干和中坚力量,是学校领导集体决策的参与者和执行人。

作为承上启下的部门领导,如何摆正关系,明确职责,科学、艺术地开展工作,优质、高效地完成任务,是工作的需要,也是每一位中层干部经常思考的问题。

根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验,就“如何做一名称职的学校中层干部”这个话题谈些看法,也可以当作是建议和要求。

一、力求做到“八字”要求

1、真诚。

无论是做人还是做事,如无真诚,就谈不上朋友,谈不上同事。

因此,上对领导,下对老师和学生,均应赤诚相见,以诚相待。

2、公正。

凡中层工作均涉及教职工的切身利益。

因此,公正是非常重要的。

每一个中层当然会有你关系特别好的同事,但在涉及利益问题上,你必须让这些同事明白,平时关系与工作是两回事,明智的老师会接受这一观点,小恩小惠反而会被他们看轻,对于个别犯规的老师要敢于和善于批评,否则意味着对大多数人的不公正、不公平。

同时强调,公正不是均等,对工作出色的教师,应当实行倾斜政策。

3、服务。

中层工作是具体、繁琐的,管理工作的服务性在中层岗位上得到了充分的体现。

为教职工服务,为学生服务是中层领导必须树立的观念。

4、奉献。

选择了教师这个职业,就意味着奉献,选择了中层,就意味着需要做出更大的牺牲和奉献。

因为我们不仅仅是老师这个角色,更重要的是我们还是教育教学工作的服务者、管理者、执行者。

因此,我们必须多讲奉献,少讲待遇,吃苦在前,享受在后,这是不能计较名利的职位。

二、必须坚持的六项原则

1、讲服从但不盲从。

在执行中必须认真领会决策的精神实质,结合本部门特点,因地制宜,在服从中补充丰实和完善学校的全局决策。

讲服从但不盲从的原则,能够防止不动脑筋的照抄照搬,提高执行的灵活性和实效性。

2、讲主动但不越权。

积极主动地投入工作体现了中层干部强烈的主人翁责任感,值得提倡和赞扬,也必须提倡,但作为一个部门和部门的中层,必须明确责权,摆正位置,掌握处理问题的分寸尺度,坚持主动而不越权的原则,能防止不明责权的乱拍板、瞎拍板,避免给学校领导和全局工作造成被动,甚至要收拾残局的尴尬局面。

3、讲请示但求有主见。

中层部门遇到重要事情请示学校领导,有助于把握事情的关键和解决问题。

但学校领导,特别是校长面对的部门多、任务重、时间紧,故请示有三忌:

①忌突然拜访请示。

②忌随意口头请示重要事情。

③忌无解决方案单纯向领导要主意。

而应在请示时主动提出建议。

讲请示但求有主见的原则,能方便领导全面了解事情缘由,拓宽领导思路,进行短时间的最佳选择,形成正确的决策。

4、讲务实但要求创新。

工作务实,精神可嘉,但必须有创新的突破和活力。

务实多为量的积累,创新才是质的飞跃。

务实基础上有创新方可形成特色。

讲务实更求创新的原则,能打破不思进取,按部就班,死水一潭的工作状况。

5、讲奉献但更求实效。

奉献精神是教师职业的高尚风范。

但奉献要讲科学性和艺术性,特别要注重奉献的实际效果。

倡导讲奉献但更求实效的原则,能够防止忽视教育教学的科学方法,学生教育实效欠佳的现象等。

6、讲客观但更求有利。

工作中遇到客观困难造成工作未完成的现象很多,但要避免责任人强调客观、找借口、逃避责任的不良风气,重在问题的解决,有利于学校工作的全面展开。

作为中层干部,需要的是出现困难不强调客观,注重多方求解的精神,详细提出解决方案。

例如工作做到什么程度,遇到哪些困难,自己认为有哪几种解决方法,尚需学校给以何种政策。

讲客观但更求有利的原则能防止推卸责任,敷衍应付的现象发生,能引导教职工立足本岗位解决问题,积极主动寻求解决办法,形成富有责任感的务实作风。

第二篇:

20**年新任中层廉洁谈话会议讲话

廉洁从业克己奉公

做一名组织放心、员工满意的中层管理人员

——在公司新任中层管理人员任前廉洁谈话会上的讲话

同志们:

大家好!

首先,我代表公司纪委对各位的任职表示衷心的祝贺!

希望你们在新的工作岗位上,开拓创新,扎实工作,努力取得更大的成绩。

实行任前廉洁谈话,是《中国共产党党内监督条例》的制度性规定,也是组织上对大家的关心和爱护,目的是通过这种方式,进一步提高对党风廉洁建设的认识,进一步加深对党的纪律和廉洁规定的理解,进一步增强大家抓好党风廉洁建设的责任和法律意识,自觉做到廉洁从业,自觉提高防腐拒变能力,切实担负起抓党风廉洁建设和经营管理工作的双重责任,让各位在新的权力地位下常警惕、保清廉,在新的人生航程中开好头、起好步,在新的工作岗位上发展好、走正路,努力做一名让组织满意、让员工群众信任的合格的中层管理人员。

下面,我谈几点意见,总结为“五句话五个字”,即“规范行使,用好一个“权”字;恪尽职守,尽好一个“责”字;淡泊明志,分清一个“利”字;持之以恒,突出一个“学”字;严以律己,做到一个“慎”字”,与大家共勉。

一、规范行使,用好一个“权”字

在权力观、地位观和利益观中,权力观是基础,起着决定作用。

管理人员手中都掌握着一定的权力,怎样看待权力,怎样行使权力,为谁掌权,为谁用权,树立正确的权力观是领导干部首先要解决的问题。

一要正确看权。

谈到权力,我们可能会想到这样的词汇:

特权、影响、控制、强制力或权威。

但权力并不等同以上词汇。

权力是运用以上词汇的能力,但不是实际运用。

企业管理人员的权力从本质来看,应该指“在企业中,表现在不同职位上的人,控制和影响其成员行为的能力”。

比如,部门经理,对于本部门下属人员有任免、考核和处罚的权力,规范其行为以完成部门的考核目标;但对于同级其它部门,则表现为协助合作的关系。

权力来源于组织的赋予、群众的信任、制度的设计。

在我们的职责范围内,最大限度地多做贡献。

如果无所用心,不思进取,该用的权力没有用好,该尽的责任没有尽到,不但浪费了这种资源,还会失去群众的拥护和支持,会失去组织上的信任。

“从天堂到地狱,只有一步之遥。

滥用权力,就是连接这两者的通道。

”我们每位管理人员都要时刻保持清醒的头脑,时刻警惕权力对自己的腐蚀。

真正明白掌权不是一种荣耀和风光,更不是一种利益和特权,而是一份信任,一份责任,一份奉献。

面对复杂的社会环境和各种诱惑,要时刻把握住自己,经常约束自己。

二要依规用权。

这里讲的“规”是广义的,既包括国家的法律法规,也包括企业的规章制度。

依规用权是依法治国在企业管理的具体体现。

我们每个中层管理人员都要带头学法、用法、守法,增强法制观念,坚持依规办事,依规行使手中的权力。

这既是提高管理人员能力和管理水平的需要,也是带领广大员工学法、用法、守法的需要。

管理人员严守法纪,依规办事,就给下面做出了榜样,反之,不仅会使自己丧失威信,会带坏党风、企风和社会风气,使违法乱纪现象蔓延。

我们一定要牢固树立依规办事的意识,把依规管理的基本原则和要求,渗透到各项工作中去,贯穿到整个工作过程中去,妥善处理和解决工作中的实际问题,使我们的各项工作纳人规范化、制度化和法制化的轨道。

二、恪尽职守,尽好一个“责”字

我们当前的反腐倡廉建设,既在抓廉洁问题,也在抓勤业问题。

在今后的工作中,我们要把廉洁和勤业有机结合起来,立足各自岗位,尽心尽力,尽职尽责。

一是以廉立身,以勤成事。

古人云:

“勤者,政之所要;廉者,政之本也。

”意思是说,勤政是廉政的前提。

不勤无以立身,不勤无以成事。

廉和勤,就像人的左手和右手一样,做到了廉政和勤政,才能“两手都硬”。

如果不廉不勤,不但不能成事还要坏事。

作为管理人员,能力再强,工作再勤奋,再兢兢业业,如果在廉上出了问题,就成了企业发展事业的败类。

但是,如果一名管理人员很廉洁,却是庸庸碌碌,无所作为,总是占着位置不干事,必然会贻误工作。

因此,“廉”是立身之本,“勤”是成事之基。

中层管理人员,在部门里是一种导向,是一种率先垂范,是要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。

你带了什么头,你的部门就会出现什么风气、什么干劲、什么作风。

要自觉做廉洁和勤业的表率与榜样,坦坦荡荡做人,踏踏实实做事,清清白白做“官”,唯有以廉立身,以勤成事,才能真正成为一个优秀的管理者。

二是“一岗双责”,落实好党风廉政建设责任制问题。

领导干部实行“一岗双责”是落实党风廉洁建设责任制,加强党风廉洁建设的一项重要举措。

所谓“一岗双责”,是指领导干部的工作职责和掌握的权力行使到哪里,党风廉政建设的职责就延伸到哪里,一旦出了问题,就要承担相应的责任。

“一岗双责”要求各级领导干部要对自己管辖范围内的党风廉政建设切实负起责任,在抓好各项工作的同时,把党风廉政建设和反腐败工作切实摆上重要议事日程;还要求领导干部要认真履行教育、管理和监督责任,切实增强监督意识,既要对班子成员及下属加强监督,又要自觉接受党组织和群众监督;既要以身作则、率先垂范,又要带好队伍,还要管好家属子女和身边工作人员(反映问题)。

三、淡泊明志,分清一个“利”字

诸葛亮曾在《诫子书》中说到:

“非淡泊无以明志,非宁静无以

致远”。

在市场经济快速发展的今天,就是要求我们保持一颗淡泊而又平静的心,不为名所累,不为利所役。

要加强道德修养,以平静之心对己,以平稳之心处事,以平常之心对待名利。

要强化奉献意识,清醒认识领导就是服务、权力就是责任,把无私奉献作为终身抱负,做到“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。

要学会知足常乐,在生活中向下看,在工作中向上看,用理智战胜私欲,做到心不动于红利之欲,手不伸于物流之诱,目不炫于七色之惑。

正如一条廉政警句所言:

大公无私是圣人,先公后私是贤人,公私兼顾是好人,损公肥私是恶人。

一要“公私兼顾”。

既不过分强调公家利益而抹杀个人的合法利益需求,也不过分强调个人利益而不顾及公家利益,在保证国家、集体利益的同时,也能保证私人合法利益的实现。

“公私兼顾”里的“私”,不是自私自利、假公济私、损公肥私、以权谋私的“私”,而是指个人应有的正当利益。

要明确认识公私利益,即认识到公共的利益中包含着私人利益,每个人为他人谋利益的时候,也在为自己谋利益。

二要“先公后私”。

我们作为管理者,任何时候必须首先考虑公司的整体利益。

公与私相比、整体与个人相比,“公”不能不占首位,不能不占主导地位。

因为这个公的集体是真正代表公司和广大员工群众的集体,没有这个集体,个人利益就没有保证。

所以,管理者个人利益必须服从公共的、集体的,要做到先公后私。

三要“大公无私”。

在一定条件下,为了“公”——广大人民群众的根本利益,共产党员必须牺牲个人的利益,甚至牺牲个人的一切。

这种大公无私的共产主义精神,是我们党历来对党员的要求。

现代领导者要做到大公无私,关键要在权力的运用上下工夫,要用权力谋“公利”,不能用权力牟私利;要做到行不逾矩,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。

四、持之以恒,突出一个“学”字

“非学无以广才,非志无以成学”、“业精于勤而荒于嬉”学习是

管理人员增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础,不能因为岗位高了、环境变了、工作忙了而放松甚至放弃学习。

要牢固树立终身学习的观念,以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习,既从书本知识中学习,又从工作实际中学习,不断提高自身素质。

今天讲的“学”字,主要是学习党风廉洁方面的规定。

一是要加强政治理论学习。

坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,认真学习十八大、十八届三中全会精神,不断提高理论素养,用理论指导实践。

二是要加强法律法规和制度学习。

领导干部和管理人员要知法懂法,明了制度程序,掌握行为规范,才能做到廉洁从业。

许多违纪违法案例表明,法纪知识贫乏是犯错误的重要原因之一。

第一,加强党内条规学习,主要有《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《八项规定》和有关领导干部廉洁自律等党内条规。

尤其是与自己岗位、单位有关的法规法纪条款要重点掌握。

第二,加强综合法律知识学习,主要学习《刑法》、《公司法》、《合同法》等与企业管理、市场经济有关的法律法规,提高自己的法制意识,做到学法、知法、懂法、守法。

新任管理人员要把学习化为自觉的行动,筑牢思想道德防线,提高防腐拒变能力。

第三,加强公司规章制度和各类标准的学习,自觉遵章守纪,坚持按制度办事,规范自己的管理行为。

五、严以律己,做到一个“慎”字

走上领导岗位后,各位同志要继续加强学习,不断提高政治素质,增强自身修养和纪律观念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值,严格约束自已的一言一行,重点做到“四慎”。

一要“慎始”。

坚持警钟长鸣,从走上领导岗位开始就管住自己,并经常自省、自励,明确哪些事情自己不该做、不能做,坚决不迈出错误的第一步。

二要“慎微”。

“不以善小而不为,不以恶小二为之”,“小洞不补

必成大祸,千里之堤溃于蚁穴”。

一个干部走向腐败,往往是从吃点、收点、拿点、要点开始,胃口越来越大,胆子越来越壮,发展到铤而走险、违法犯罪。

现实生活中,一些心术不正的人往往是以小试大,投石问路,如果自己不觉悟,就容易被坏人拉下水。

翻开贪官的忏悔录不难看到,绝大多数贪官走上犯罪道路,都是从小错犯起,不注意慎微,胆量越来越大,逐渐酿成大错,直至病入膏肓不可救药。

因此,慎微是一个领导具备好“官”品的重要基础。

另外,日常的言行要重小节、重细节,谨言慎行,管住自己,普通员工能说的话自己不一定能说,普通员工能做的事自己不一定能做。

三要“慎独”。

做到当面背后一个样、有监督没有监督一个样,清清白白做人,堂堂正正做事、勤勤恳恳工作。

人在独处时欲念最易萌生,也最易被糖弹击中。

越是在监督薄弱、无人注意时,越是在“八小时”之外,越是在接触“污染源”的情况下,要能够提醒自己管住嘴、管住手、管住腿。

不该去的地方不去,不该吃的东西不吃,不该玩的东西不玩,不该要的东西不要。

四要“慎交”。

现实生活中,成也朋友败也朋友的事例,不乏其数。

邓小平同志曾语:

“朋友要交,但心中要有数”。

这个数就是要有原则尺度。

作为中层管理人员,手中有权力,很多所谓“朋友、兄弟”便蜂拥而来,他们紧盯的是你的权,而不是你这个人,所谓“富在深山有远亲、穷在闹市无人识”,大家要想透这个道理,不要被表面现象所迷惑。

所以,交友要坚持原则,把好度:

一是朋友要交,二是选友要准,三是交友有度,四是不超底线。

同志们,清正廉洁,是我们党员领导干部和管理人员的永恒追求。

希望大家始终保持清醒的头脑,筑牢拒腐防变的思想道德防线,真正做一名无愧于时代要求、无愧于公司嘱托、无愧于员工期望、无愧于自己奋斗、无愧于家人付出的优秀领导干部和企业中层管理人员。

谢谢大家!

第三篇:

在学校新任中层副职领导干部任职集体谈话会上的讲话

同志们:

首先,我代表学校党委向这次选拔任用到学校中层副职领导岗位的同志们表示热烈的祝贺!

并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成绩。

学校这次中层副职干部选拔任用是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,严格程序,严格条件,个人报名,统一考试,竞聘演讲,面试答辩,组织考察,会议决定,任前公示,体现了党的十七届四中全会提出的民主、公开、竞争、择优原则和坚持德才兼备、以德为先的用人标准,使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职员工信得过的年轻干部选拔到学校中层副职岗位上来。

这次学校中层副职干部选拔参与报名的36人,符合申报资格的31人,提供岗位10个,现提拔任用9人。

这批选拔任命的学校中层副职干部平均年龄34.6岁,其中研究生学历4人,你们是学校的未来和希望,学校党委对你们充分信赖,希望你们要珍惜机遇,把自己的理想和奋斗同党和人民的事业、江苏牧医学院发展紧密联系在一起,以与时俱进、昂扬奋发的精神面貌,埋头苦干、精益求精的踏实作风,创造无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民,无愧于江苏牧医学院的一流工作业绩。

为了使我们这批新提拔的干部尽快进入角色,学校党委决定和大家进行集体谈话。

下面,我代表学校党委对大家提三点希望和要求:

一、提高“站位”,树立起三种意识

这次干部选拔,大家成为科级领导干部,在个人的成长道路上迈进了一大步。

政治待遇提高了,站位也要相应提高,这就要求大家首先要在思想上有所转变,牢固树立起三种意识:

一是树立大局意识。

作为一名干部特别是领导干部,务必做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。

一个干部如果没有高点站位的大局意识,上级的精神和要求听不进去、不过脑子,没有落实到实际行动上、落实到具体工作中,就是不称职的表现。

当前,学校正实现一次新的跨越,在创国示范、迎党建考评的关键时期,我们更需要树立强烈的大局意识,增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性,学会从大局考虑问题,在大局下衡量自己的工作,使自己的一切言行符合大局的利益,不让学校的工作在自己这里被延误,不让学校的形象在自己这里被损害,不让学校事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。

大家要深刻领会学校党委和行政的精神,把领导的讲话拿出来多读几遍,明确学校工作的中心思路,结合自身岗位工作,认真谋划、狠抓落实,保质保量地完成好各项工作任务,为学校的整体工作部署打好基础、做好服务。

二是树立责任意识。

一个人得到提拔任用,就拥有了官职。

做什么样的官?

要做负责任的官。

官连带着职责,官大官小都一样。

我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向,就是强调有作为才能拥有这个位置,占有这个岗位就必须有所作为,决不允许占着位置不干事、干不好事。

对缺乏责任心的干部,学校党委将坚决给予组织处理。

希望大家牢记职责,自我加压,全身心地投入到岗位工作中去,把自己份内的各项工作干好、干到位。

只有满脑子责任感,时时刻刻对工作负责的干部,才能减少工作中的失误和差错,才能完成好各项工作任务,才能真正做到让领导放心、让师生员工满意。

三是树立争先意识。

学校进行这次干部选拔,从一定意义上讲,是为了适应学校近些年来快速发展的需要,把大量有抱负、有才干的年轻同志提拔到相应的领导干部岗位上,是学校加强人才队伍建设和干部队伍建设的一项重要举措,对于加强人才储备,完善干部梯队,形成优质高效的管理服务结构,更好地推动学校发展,非常重要。

从另一个角度讲,年轻同志走上了新的岗位,如何尽快适应岗位变化,履行好岗位职责,及早打开工作局面,也非常迫切。

这就要求我们,要重新审视自己的工作,按照科学化、精细化、规范化的要求,瞄准高标准、追求高水平,要有一种耻于人后、奋勇争先的精神,干事争一流的决心和干劲,在规范中去创新、在创新中求提高,把各项工作做实做好做出成效,不断提高岗位工作质量和效率。

二、找准“定位”,处理好四个关系

找准自身位置,是做好工作的前提,也是当好一名领导干部的必修课。

定准位,找准位,理顺关系干到位,不越位,这是学校党委对大家的基本要求。

一是处理好对上负责与对下负(请你关注:

..)责的关系。

对上负责就是对党委负责、对领导负责。

学校党委把大家放在这个位置上,对你们是充分信任并寄予厚望的,希望大家提高认识,以强烈的事业心和主人翁姿态,主动扛大梁、挑重担、负重责、做贡献,向上级交一份满意的答卷。

同时,作为领导干部,在本部门的分工职责范围内出了问题也必将第一个被追究、被处理,大家要增强危机感、紧迫感,兢兢业业地履行好自己的职责。

对下负责,就是敢于负责,严格管理。

我们始终强调“律下必严”,是对广大干部最好的保护。

无论是在执行工作计划还是在遵守工作纪律上,都要严格要求,真正负起责任来,面对矛盾不回不避,遇到问题敢抓敢管,要调动大家的工作积极性、主动性,使本部门成为一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。

二是处理好分工与协调的关系。

管好、做好自己分工内的工作是义不容辞的责任,但工作中的协调问题更是至关重要,这是领导干部履行职责的基本方法之一。

领导干部必须学会协调、善于协调,理顺各方面的关系,使大家心往一处想,劲往一处使,确保各项工作顺利开展。

做为领导要关心下级,服务下级,凡事多为下级考虑,多为群众着想,为他们多办事、办实事、办好事。

做为副手要尊重上级,服从和执行上级的工作部署,积极参与上级的各项决策,多提建设性的意见和建议。

大家都比较年轻,工作经验比较简单,工作经历不太丰富,要对本部门的领导多尊重,要多请示,多汇报,多商量,多沟通,共同营造团结一心、步调一致的和谐局面。

三是处理好权力与责任的关系。

平心而论,岗位职务变化了,对人的思想是有影响的,有正确地激励,也有微妙地波动,正确看待岗位变化是我们每个新提拔同志都首先应正视和解决的问题。

正确地看待岗位的变化是个思想认识问题,进一步解读一下,根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的“六观”问题。

“六观”问题是我们开展一切工作活动的内核。

能否正确树立“六观”,直接制约到你的价值取向、精神状态、工作作风、工作方式方法等,影响着你的工作业绩,控制着你的人生轨迹,这些不仅仅是对各级领导干部而讲的,更是对每一个为党和人民事业工作着的同志的基本要求。

大家即将走上学校中层副职干部岗位,当前看,权力不是很大,地位也不是很高,但每个岗位都分布在学校工作第一线,是学校的一级组织机构,代表着学校的形象,学校一切工作思路、规划、计划、措施,最终要落实到每个岗位工作上,它起着承上启下的作用,地位作用很重要。

大家要常思组织重托和群众期望,常想肩上担子责任,自警自省,树牢正确的“六观”。

四是处理好个人与学校的关系。

领导干部个人的进步,与自己的德才、自己的努力、自己的表现有直接关系,但最重要的是离不开组织的培养、教育和同志们的帮助、支持。

升职固然是进步的一个方面,但组织的需要、工作的需要更为重要。

大家要自觉从点滴做起,把教职员工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力,再接再厉,精益求精,以更加优异的工作业绩来回报组织和教职员工的信任、重托。

大家要自觉把实现个人价值与推动学校发展统一好。

我们在座的同志年富力强,有朝气,有志向,这很好。

要看到我们施展才华,实现抱负,离不开学校这个大舞台,我们是依附于学校的发展而不断进步的,学校的健康快速发展为我们筑造了成功的阶梯。

单从这次提拔看,如果没有学校健康快速的发展,这次也不会为大家提供这么多岗位和机会。

大家要把个人利益与学校利益统一起来,以学校利益为重,牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的思想,既要志存高远,又要脚踏实地,在本职岗位上,埋头苦干,开拓进取,为实现学校发展目标不懈努力。

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第四篇:

2.17新任中层干部集体谈话会讲话提纲

新任中层干部集体谈话会讲话提纲

20**年2月

同志们:

首先,我代表公司党支部和领导班子向这次提拔任用到中层领导岗位的同志们表示祝贺!

这次干部选拔任用工作,公司是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上,集体研究做出的决定,主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上,给大家提供更好地施展才华的舞台。

希望新上任的同志们珍惜机会,尽快进入工作角色,开好头,起好步。

下面,我代表公司党支部和领导班子,向大家提几点希望和要求:

一是要找准定位,团结合作,积极配合正职开展工作

新提拔的领导干部要保持平常心,戒骄戒躁,尽快地投入到新的岗位中去,认认真真地履行好职责,全心全力地配合正职开展好各项工作,搞好部门团结合作。

在团结问题上,最能看出一个人的品格与智慧,考量的是每一名干部的领导能力和领导艺术。

部门领导不团结,各项工作就难以开展落实,因此,正副职、副职和副职之间要加强沟通、互相支持。

正职要心系全局、增强开拓意识,多听副职和员工的意见,抓好部门管理,不断提高在群众中的威信。

副职要摆正位置,当好配角,做到多出主意,多请示,工作中补台而不拆台。

大家思想境界要更高一些,心胸要更开阔一些,做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过,工作上要广开言路,善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。

同时,正副职要齐心协力想办法做好部门建设,领导要会出题目、会鼓励,这样才能调动起员工的积极性,引领员工不断地向前看,不断去探索新路子,提高部门整体的凝聚力和战斗力。

二是要真抓实干,勇于创新,做好表率

作为部门的领导,一定要有全局意识,做到脑子里既有大帐,又有细账,做工作绝对不能满足于“差不多”,那么结果往往总是“差很多”,也

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