管理会计教案.docx
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管理会计教案
精品
课时计划表
课题
第一章管理会计概述
讲课节数
2
授课班级
授课时间
第1周第1节
第1
周第
2节
1．知识目标：
应在了解管理会计的形成与发展的基础上，对管理会计的涵义有一个基本的认识，通过管理会计与财务会计的对比分析，掌握管理会计
教学目标与财务会计的区别。
2．能力目标：
能掌握管理会计产生与发展的过程。
3．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1．重点：
管理会计与财务会计的联系与区别。
重点难点
2．难点：
管理会计的含义、职能、方法。
项目任务及项目任务：
通过本章的学习对管理会计的概念、职能、发展历史有基础的了解
训练方法训练方法：
讲授法
管理会计与管理会计学有何区别？
如何定义管理会计？
何谓管理会计基本假设和基本原则？
它们分别包括哪些内容？
作业布置
管理会计与财务会计有何区别与联系？
教具PTT课件
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精品
课后小结
教学过程
I.组织教学
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
II.讲授新课
第一步导入新课
鼓励学生分组讨论，然后派代表与其他同学与教师进行交流。
第二步：
讲授新课
第一节管理会计概述
一、管理会计的定义（约25分钟）
可以从狭义和广义两个方面来理解。
20世纪70年代末80年代初，西方管理会计的理论被介绍到中国，经过
数十年的发展，我国会计学界对“管理会计是从传统的会计系统中分离出来，
与财务会计并列的独立学科，是一门新兴的综合性的边缘学科，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统”；“管理会计是向管理当局提供有效信息以帮助其进行经营管理的会计分支，是会计和管理的直接融合”；“管理会计是管理信息系统的一个子系统，是企业决策支持系统的重要组成部分”等描述基本上达成了共识。
1．教学方法应用：
以课堂讲授、分组
讨论为主要教学方
法。
2．课堂师生互动：
教师介绍管理会
计的特征，鼓励学生
分组讨论，然后派代
表与其他同学与教师
进行交流。
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精品
二、管理会计的基本职能
（约25
分钟）
3．图示图表：
1．预测职能。
2．决策职能。
P7表1-1
3．规划职能。
4．控制职能。
4．板书设计：
5．责任考评职能。
以教材内容为主
三、管理会计的基本内容
（约10
分钟）
线，注意突出重点和
1．预测决策会计
2．规划控制会计
难点，具体见教学课
3．责任会计
件。
四、管理会计的特点（约30分钟）
（一）管理会计与财务会计的区别（
8个方面）
（二）管理会计与财务会计的联系（
3个方面）
Ⅲ、课堂小结
管理会计的定义
管理会计概述管理会计的基本职能
管理会计的基本内容
与财务会计的区别
管理会计的特点
与财务会计的联系
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精品
传统管理会计阶段
（20
世纪初-50
年
代）
总论
管理会计的产生与发展
现代管理会计阶段（
50
年代－今）
管理会计的发展趋势
CMA应有的知识体系
管理会计师知识体系专业能力
和职业道德管理会计师职业道德保密
诚实正直
客观性
道德冲突的解决
Ⅳ、作业布置
1．什么是管理会计的职能?
管理会计的基本职能有哪些?
2．管理会计的基本内容有哪些?
管理会计的内容核心是什么?
3．管理会计和财务会计的主要区别和联系是什么?
4．管理会计所面临的新课题主要体现在哪几个方面?
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精品
课时计划表
第二章管理会计的基本方法
课题
讲课节数
2
成本性态分析和变动成本法
授课班级
授课时间
第1周第3节
第1
周第
4节
1．知识目标：
理解管理会计中的成本概念，了解成本的主要分类；掌握变动成本、
固定成本概念、特点、分类。
教学目标
2．能力目标：
能够运用变动成本法计算产品成本，编制贡献式利润表。
3．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1．重点：
变动成本计算法。
重点难点
2．难点：
完全成本计算法。
项目任务及项目任务：
通过本章的学习对管理会计的概念、职能、发展历史有基础的了解。
训练方法训练方法：
讲授法
作业布置
教具PTT课件
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精品
课后小结
教学过程
I.组织教学
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
II.讲授新课
第一步导入新课
要求学生结合日常生活，举一些变动成本、固定成本和混合成本的实例。
第二步：
讲授新课
第一节成本的概念与分类
一、成本的含义（约10分钟）
二、成本的分类（共约25分钟）
（一）成本按其经济用途的分类
1.生产成本
2.非生产成本
（二）成本按其性态的分类
变动成本固定成本、混合成本
（三）成本的其他分类
第二节成本性态分析
1．教学方法应用：
课堂讲授、提问，
提示同学对成本的思
考
2．课堂师生互动：
要求学生结合日常
生活，举一些变动成
本、固定成本和混合
成本的实例。
3．图示图表：
见书上及课件上
的变动成本、固定成
本、混合成本的图示。
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精品
一、变动成本（约20分钟）
（一）变动成本的特点
（二）变动成本的种类
1．技术性变动成本。
2．酌量性变动成本。
（三）变动成本的相关范围
二、固定成本（约15分钟）
（一）固定成本的特点
（二）固定成本的分类
1．约束性固定成本
2．酌量性固定成本
（三）固定成本的相关范围
三、混合成本（约20分钟）
1．半变动成本
2．半固定成本
3．延期变动成本
4．曲线式混合成本
第二节成本性态分析
四、混合成本分解
1、高低点法
2、散布图法
3、回归直线法
4、工程研究法
5、账户分析法
6、合同确认法
第三节变动成本计算法
一、变动成本法概述
（一）变动成本法概念
（一）变动成本计算法的理论依据
（三）变动成本计算法的特点
（四）变动成本计算法的优点
4．板书设计：
采用多媒体授课；
黑板上补充传统成本
分类和管理会计成本
分类的区别图
5．作业及思考题：
P43，思考题1、2。
练习题
6．其他
阅读文献
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精品
二、变动成本法与完全成本法的比较
（一）产品成本及期间成本的构成内容的比较
Ⅲ、课堂小结
成本性态分析与变动成本计算
成本性态分析半变动成本及分解变动成本计算
固
变
成
半
半
计
与
定
动
本
变
变
算
传
成
成
性
动
动
特
统
本
本
态
成
成
点
会
分
本
本
计
析
的
的
的
意
分
分
区
义
类
解
别
Ⅳ、作业布置
1．成本按性态分类可分为几类？
2．变动成本、固定成本的分别有哪些主要特点？
3．成本性态与相关范围的关系？
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精品
课时计划表
第二章管理会计的基本方法
课题
讲课节数
2
本量利分析
授课班级
授课时间
第2周第1节
第2周第2节
1
．知识目标：
使学生理解本量利分析的基本模型以及有关因素的变动对本量利分
析的影响，运用本量利分析的方法进行经营决策的相关分析。
教学目标
2
．能力目标：
能够运用变动成本法计算产品成本，编制贡献式利润表。
3
．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1
．重点：
理解本量利分析的含义和作用以及前提条件。
重点难点
2
．难点：
熟练掌握本量利分析的基本公式中相关指标的关系。
项目任务及
项目任务：
了解本量利分析概念，掌握保本点分析。
训练方法
训练方法：
讲授法
1
．如何确定保利点？
2
．因素变动对保本点和保利点有什么样的影响？
作业布置
3．如何求得达到保本的销售量和单价的最小极限值以及单位变动成本和固定成本的最大极限值？
教具PTT课件
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精品
课后小结
教学过程
1．教学方法应用：
I.
组织教学
运用课堂讲授、
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
课件演示、案例分析
II.
讲授新课
以及学生讨论等教学
第一步
导入新课
方法。
教师将主要指标罗列出来，
学生进行指标的分析、
讨论及相互交流，针
对特定案例进行分析。
第二步：
讲授新课
2．课堂师生互动：
第一节本量利分析的概述
教师将主要指标
一、本量利分析的含义和作用（约20分钟）
罗列出来，学生进行
1.含义：
本量利分析是分析成本、业务量、利润三者之间依存关系的一种
指标的分析、讨论及
定量分析方法。
相互交流，针对特定
2.本量利分析的作用
案例进行分析。
（1）确定预期的目标。
（2）制定产品或劳务的价格。
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精品
（3
）确定成本结构。
（4
）确定产品的最佳销量。
3．图示图表：
二、本量利分析的前提条件
（约20分钟）
无
1.成本性态分析和变动成本法假设。
2.相关范围及线性假设。
3.
产销平衡和品种结构不变假设。
4.
目标利润假设。
4．板书设计：
三、本量利分析的基本公式和相关指标
（约30分钟）
以本量利分析的
（一）基本公式
基本公式为主线，注
利润=销售收入-总成本
意体现各个指标的联
1.
计算销售量的变换方程
系。
2.
计算单价的变换方程
3.
计算单位变动成本的变换方程
4.
计算固定成本的变换方程
5．作业及思考题：
（二）边际贡献和其它相关指标
1.P79思考题2
1.
边际贡献
2.
单位边际贡献
6．其他
3.
边际贡献率
阅读文献
4.变动成本率
四、本量利分析的评价
第二节保本、保利分析（约20分钟）
一、保本分析
（一）保本和保本点的含义
感谢下载载
精品
（二）单一品种保本点的确定
1．公式法
2．图解法
（三）多品种保本点的确定
1.加权平均法
2．分算法
3．联合单位法
4．综合保本图法二、保利分析
1．保利分析的意义
2.保利点的含义
3.保利点的计算
三、企业经营安全程度的评价
1．安全边际
2．安全边际率
3．保本点作业率
Ⅲ、课堂小结
本量利分析的概念和作用
本量利分析概述
本量利分析的基本公式和相关指标
保本分析
保本、保利分析保利分析
企业经营安全程度的评价
感谢下载载
精品
因素变动对保本点的影响
有关因素变动的影响分析因素变动对实现目标利润的影响因素变动对安全边际的影响
各有关因素同时变动的影响
敏感性分析的含义及意义
本量利的敏感性分析
如何确定影响利润各变量的临界值
不同生产方法的选择
本量利在经营决策中的应用
购置某种生产设备的选择
Ⅳ、作业布置
完成课后练习，巩固课堂所学知识
课时计划表
第三章预测分析
课题讲课节数2
销售预测
授课班级
授课时间第2周第3节第2周第4节
感谢下载载
精品
1．知识目标：
使学生理解本量利分析的基本模型以及有关因素的变动对本量利分
析的影响，运用本量利分析的方法进行经营决策的相关分析。
教学目标
2．能力目标：
能够运用变动成本法计算产品成本，编制贡献式利润表。
3．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1．重点：
预测分析的基本概念，预测分析的内容，预测分析的种类和预测分析的程序。
重点难点
2．难点：
资金预测分析、销售预测分析、成本预测分析和利润预测分析的基本方法。
项目任务及
项目任务：
销售预测的常用方法和分析技术。
。
训练方法
训练方法：
讲授法
1．利润敏感性分析有哪些基本假设？
作业布置
2．利润灵敏度指标有哪些排序规律？
3．怎样计算经营杠杆系数？
教具PTT课件
课后小结
感谢下载载
精品
教学过程
I.组织教学
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
II.讲授新课
第一步导入新课
以案例导入并说明预测分析的重要性和实用性，以调动学生的学习积极性。
第二步：
讲授新课
第一节预测分析概述
一、什么是预测分析（约10分钟）
二、预测分析的必要步骤（约5分钟）
三、预测分析的基本方法（约15分钟）
（一）、定量分析法
1.趋势分析法
2.因果分析法
（二）、定性分析法
第二节销售预测
一、趋势预测分析法（约20分钟）
（一）算术平均法
（二）移动加权平均法
（三）平滑指数法
二、因果预测分析法（约20分钟）
（一）回归分析法
（二）二次曲线法
三、判断分析法（约10分钟）
1.营销人员意见综合判断法
2.专家小组法
3.德尔菲法
四、市场调查法（约10分钟）
Ⅲ、课堂小结
1．教学方法应用：
以案例导入并说明
预测分析的重要性和
实用性，以调动学生
的学习积极性。
2．课堂师生互动：
通过课堂练习引发
学生的兴趣。
3．图示图表：
参见书上及课件
上的图示。
4．板书设计：
采用多媒体课件授
课。
5．作业及思考题：
P107，思考题1、2、
3。
6．其他
阅读文献
感谢下载载
精品
Ⅳ、作业布置
完成课后练习，巩固课堂所学知识。
课时计划表
第三章预测分析
课题讲课节数2
利润预测
授课班级
授课时间第3周第1节第3周第2节
1．知识目标：
使学生理解本量利分析的基本模型以及有关因素的变动对本量利分
教学目标析的影响，运用本量利分析的方法进行经营决策的相关分析。
2．能力目标：
能够运用变动成本法计算产品成本，编制贡献式利润表。
感谢下载载
精品
3．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1．重点：
预测分析的基本概念，预测分析的内容，预测分析的种类和预测分析的程序。
重点难点
2．难点：
资金预测分析、销售预测分析、成本预测分析和利润预测分析的基本方法。
项目任务及
项目任务：
销售预测的常用方法和分析技术。
。
训练方法
训练方法：
讲授法
1．利润敏感性分析有哪些基本假设？
作业布置
2．利润灵敏度指标有哪些排序规律？
3．怎样计算经营杠杆系数？
教具PTT课件
课后小结
感谢下载载
精品
教学过程
I.组织教学
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
II.讲授新课
第一步导入新课
以案例导入并说明预测分析的重要性和实用性，以调动学生的学习积极性。
第二步：
讲授新课
第三节利润预测
一、目标利润的预测（约20分钟）
（一）销售利润率测算法
（二）利润增长率测算方法
二、运用经营杠杆系数（DOL）预测利润（约25分钟）
三、利润的敏感性分析（约20分钟）
（一）各因素的利润灵敏度指标
（二）利润灵敏度指标的应用
第四节资金预测
销售百分比法（约25分钟）
Ⅲ、课堂小结
目标利润的预测
利润预测运用经营杠杆系数（DOL）预测利润
利润的敏感性分析
1．教学方法应用：
以启发式的教学方
法，引导学生掌握利
润的预测；用案例讨
论加深对预测的理解
和预测方法的运用。
2．课堂师生互动：
对各种预测分析方
法和学生一起讨论共
性和适用性。
3．图示图表：
无
4．板书设计：
采用多媒体课件授
课
5．作业及思考题：
P107，思考题4，
5，7。
练习题
感谢下载载
精品
Ⅳ、作业布置
完成课后练习，巩固课堂所学知识。
6．其他
阅读文献
课时计划表
第三章预测分析
课题讲课节数2
成本预测分析、资金预测
授课班级
授课时间第3周第3节第3周第4节
感谢下载载
精品
1
．知识目标：
介绍了预测分析的加权平均法、趋势平均法、指数平滑法和回归直
线法等几种方法。
教学目标
2
．能力目标：
能够增强预见性，减少盲目性，为企业决策提供信息。
3
．素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1
．重点：
重点掌握预测分析的方法及其应用原理，具体了解如何进行销售预测、
重点难点
利润预测、成本预测和资金需要量的预测。
2
．难点：
资金预测中的销售百分比法。
项目任务及
项目任务：
销售预测的常用方法和分析技术。
。
训练方法
训练方法：
讲授法
1
．为什么要进行成本预测？
作业布置
2．超过产能的销售，其固定资产是不是敏感资产？
3．如何利用销售百分比法计算资金追加量？
教具PTT课件
课后小结
感谢下载载
精品
教学过程
I.组织教学
注视全班，清点人数，集中学生注意力。
II.讲授新课
第一步导入新课
以案例导入并说明预测分析的重要性和实用性，以调动学生的学习积极性。
第二步：
讲授新课
第四节成本预测分析
一、成本预测的意义
（一）成本预测既是全面加强企业成本管理的首要环节，也是正确编制
产品成本计划的前提条件。
（二）成本预测为企业挖掘低成本的潜力、提高经济效益指明方向和途
径。
（三）成本预测是企业决策者正确进行生产经营决策的依据。
二、成本预测的专门方法
成本预测的基本方法，有定量分析法和定性分析法两类。
对于定量或定性分析法进行成本预测时，分析的方法、原理和程序与前
面章节提及的方法一致。
第五节资金预测
资金预测是根据企业历史资金占用资料和其他相关因素的变动倾向来
推测分析企业在未来一定时期内对资金的需要量。
一般的资金需要量预测在财务管理已介绍.
现介绍西方最常用的方法----销售百分比法。
所谓销售百分比法是就是
根据资产、负债各个项目与销售收入总额之间的依存关系，按照销售额的增
感谢下载载
精品
长情况来预测需要追加多少资金的方法。
资金追加量：
⊿Ｆ＝（Ａ/Ｓ。
—Ｌ/Ｓ。
）（Ｓ１—Ｓ。
）—Ｄ—Ｒ＋Ｍ
=（敏感资产销售百分比—敏感负债销售百分比）×新增销售额—计划期折旧
与更新改造资金的差额—留存收益增加＋零星现金支出
销售百分比法一般按以下步骤进行：
（1）分析资产负债表中哪些项目受销售的影响，并以销售百分比形式另行列表。
（2）资产的销售百分比合计数减负债的销售百分比合计数即为每增加一元销售额应追加资金的百分比。
（3）增减内部资金来源和新增零星支出。
Ⅲ、课堂小结
什么是预测分析
预测分析概述预测分析的必要步骤
预测分析的基本方法
趋势预测分析法
销售预测因果预测分析法
判断分析法
市场调查法
目标利润的预测
利润预测运用经营杠杆系数（DOL）预测利润
利润的敏感性分析
资金预测-----销售百分比法
感谢下载载
精品
Ⅳ、作业布置
完成课后练习，巩固课堂所学知识。
感谢下载载
精品
课时计划表
课题
第四章短期经营决策
讲课节数
2
授课班级
授课时间
第4周第
1节
第4周第2
节
知识目标：
理解短期经营决策概念，特点、分类。
教学目标
能力目标：
掌握短期经营决策的分析方法，能够掌握短期经营决策具体运用。
素质目标：
培养学生严谨的工作态度。
1．重点：
与决策相关的成本概念和短期经营决策的具体运用。
重点难点
2．难点：
短期经营决策的具体应用。
项目任务：
运用经营决策的常用方法解决产品生产决策和定价决策的实际问题，做
项目任务及
出最优决策。
训练方法
训练方法：
讲授法
1．什么叫决策分析？
作业
升级会员 