最新酒店投资概算表模板精华资料.docx
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最新酒店投资概算表模板精华资料
酒店总投资估算表
总纲
建筑面积
客房数
酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算
绿化估算
不可预见费用
投资成本
（以下投资成本未计算财务成本）
土地成本：
酒店土地成本：
建安与装修设备成本（包括土建部分）
包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
序号
分项工程名称
计算依据]
单方造价C
元/m2）
面积
总额
比例
1
桩基工程（受力桩）
总建筑面积
2
地下室工程、基坑围护及支撑
地下室建筑面积
3
结构工程
地上建筑面积]
4
建筑工程（除外墙玻璃幕墙）
地上建筑面积V
51
新型节冃匕幕墙
外立面建筑面积
6
给排水（含洁具，锅炉房管线）
总建筑面积
7
喷淋、气体消防
总建筑面积
8
污水处理（含管线）
总建筑面积
9
空调工程
地上建筑面积1
10
地下室通风工程
地下室建筑面积1
11
照明、防雷、动力、变配电
总建筑面积
12
电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传
总建筑面积
13
煤气工程
总建筑面积
14
电梯、自动扶梯
总建筑面积
15
室外总体
总建筑面积
16
室内精装修连家具
地上建筑面积1
17
杂项工程
总建筑面积—
18
洗衣房设备
地上建筑面积
19
厨房设备
地上建筑面积
项目投资分析
面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积
发展成本明细如下：
1前期工程
2建筑费
3设备、装配及有关机器
4安
5户外工作
6开幕前准备费用
7其他
8不能预见费用
总数
一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、
给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资
按各项目划分如下：
单位：
万美元
序号
费用名称
投资额
面积
占合计的比例%
-一一
静态投资
1
建筑工程费
2
设备购置费—
3
安装工程费
4
室外工程费
5
服务性设施及家具器具购置费
6
工程建设其它费用
7
基本预备费
小计
—-
动态投资
1
工程造价调整预备
小计
二
合计
编制方法
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：
A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算
一、酒店总投资估算:
单位：
万元
项目
投资估算
:
土地、建筑安装及外墙装饰等估算
建筑内装饰工程估算
机电、弱电设备工程估算
景观、绿化
其它费用
合计
1、酒店土建项目建筑投资估算：
单位：
万元
名称费用
土地费用
前期工程费用
基础设施建设
建筑安装工程费
开发间接费
管理费用
财务费用
开发期税费
其它费用
不可预见费用
（此项目需公司投入）
2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算
（此项目需公司投入）
位：
万元
项目
项目内容
金额
强电
高、低压电房及主线路
弱电、消防系统工程
（计873
万）
智能化系统：
综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）
消防综合系统
酒店管理系统（含软件及硬件）
客房智能化控制系统（含软件及硬件）
酒店客房门锁系统
中央空调
系统工程
主、辅楼五层以下，十二到十五层客房为中央空调（包含中央空调废热回收热水系统）
泳池水处
理系统工
程
泳池水处理及恒温设备
总计
3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修
项目
面积（m）
投资估算
单位：
万元
公用事业用途
招商经营
银行
招商经营
项目
面积（m）
投资估算
西餐厅
酒吧、夜总会
中餐
健身俱乐部
游泳区
休闲区（酒廊等）
桑拿
合计：
4、需公司投入二次装修项目：
单位：
万元
项目
面积（
投入费用
备注
二次装饰公共区域、客房设计费
写字楼公共面积
梯间及其它公共区域
写字楼大堂
酒店大堂
会所大堂
21米通道
项目
面积（
投入费用
备注
骑楼
后勤区
酒店客房
酒店会议
私人会所
停车场
合计
除土建外，需公司投入费用估算:
五星级酒店内装饰工程投资估算表
功能分区
建筑面积
单位造价/M
总投资
备注
餐
中餐厅
西餐厅
饮
宴会厅
风味餐厅
区
自助餐厅
2
清真餐厅
5700m
酒吧
鸡尾酒吧
厨房
保龄球场
健
弹子场
壁球室
健身房—
身
健身舞室
公
健身医疗部
游艺部
区
乒乓球室
2
台球室
2220m
棋牌室
共
桑拿水池
桑
按摩室
拿
桑拿室
区
蒸汽房
更衣室
部
2
1500m
休息区
美容美发厅
歌舞表演厅
卡拉OK部
游泳池
分
网球场（室外或天面）
大
小件行李寄存处
堂
行李寄存处
及
存衣处
门
贵重物品存放处
2
12780m
厅
邮政外
2
1810m
银行
书店
商场
总台
交通及公共空间
功能分区
建筑面积
单位造价/M
总投资
备注
客房
400间（含常包房、标准房、套房豪华房、总统房等）
后勤、行政办公
工程
苴
丿、
它
2
3730m
花房
会议厅
多功能厅
商务中心
停车场车库
洗衣房
残疾人服务
合计:
十五、五星级酒店机电工程费用估算
名称
数量
单位
金额/万元
所占比例
空调系统
1•冷热源（直燃机）
2•风机盘管（客房走道餐厅包房按摩卡拉0K包房办公室
3.温控开关
4.空调柜机（1000m2）/台
5.冷却塔
6.空调工程（材料安装）
7.空调水系统泵
8.消防送排风设施
B.配电系统
1.变压器2000KVA
2.咼低压开关柜
3.增容费
4.动力配电箱
5.电源传输（电缆和母线桥架线槽）
6.发电机800KW
7.工程安装
C.给排水系统
1.蓄水设施（蓄水池水箱热水罐水处理）
2.水泵（含生活冷热水消防栓喷淋污水泵）
3.水系统工程（消防生活冷热水管道阀门安装）
4.游泳池设备（净化热交换）
5.污水处理设施
D.弱电系统
1.电话（含中继线）
2.电脑系统
3.收银系统
4.消防报警
5.综合布线
6.卫视系统
7.音响广播系统
8.保安监控系统
9.楼宇自控系统
10.内部寻呼对讲系统
E.电梯系统
1•客梯
2•员工梯
3•货梯
4•安装费
名称
数量
单位
金额/万元
所占比例
F•其它
1.油罐（含2次油罐）
2•锅炉（洗衣场厨房）
3.煤气工程
4.1211灭火设备
5.避雷接地系统
6.市政外管线费用（污水电信供电供水煤气）
合计:
五星级酒店辅助设施投资估算表
名称
数量
单位
金额（万元）
所占比例
厨房及酒吧设备（1400m2）
洗衣场（100m2）
健身设备
保龄球（4道）
2）健身设备
康乐设施
1）医疗设施
2）游艺设施
3）桑拿游水池（150m）设施
4）桑拿房
5）蒸汽房
6）美容美发
7）歌舞厅设施
8）卡拉OK设施
隔客房设施
1）卫生洁具（1万/间）
2）灯饰/家电（1万/间）
3）电子门锁（0.3万/间）
4）床控系统（0.35万/间）
酒店灯具
合计:
酒店设计参考指标
单位换算：
1KW=860al/h
1Rt=3024Kcal/h
1丁汽=625,000Kcal
1.空调冷负荷：
120》M2
2.用电负荷：
120》M2
声缩制冷：
0.7K7Rt其中：
照明35W
电力45W
空调40W
3.总用水量：
0.02—0.015M7m2日
4.中水回水量：
日用水量之10%
5.热水用水量:
6.污水排水量:
7.蒸气用量：
日用水量之20%日用水量之80%
0.12—0.15kg/m2.h（综合型）
0.05—0.06kg/m.h（办公楼）
8.餐饮用煤气用量：
1.6M/1个餐位.天
（煤气热值约4000Kcal/M3时）
9.洗衣房：
9.1洗涤量框估：
5.5-6.0kg/每间客房.每天
（已包括客房、餐厅、制服、出租率）
6天/周、一班8小时
50kg/h.人40-60L/kg干衣其中：
冷水60%
热水40%
汽：
1.0kg/h.kg干衣压力：
5-8kg/cm2压缩空气：
10L/h电力：
0.08kw/kg
9.5洗衣房面积：
300-700M2
9.6参考标准：
（每间客房）
喜来登旅馆管理集团希尔顿旅馆管理集团美国SOM设计事务所
9.2工作制度:
9.3定员标准:
9.4消耗：
水:
'kg干衣干衣
M2八、—r
/间
M2
1
0.75
0.9M2（300间）
0.75M2（500间）0.63M2
广州花园大酒店0.49M2
（1000间）
（2140间）
酒店建筑造价概算参考指标1999年标准
（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）
项目
三星
四星
五星
结构工程
生活水电、喷洒、消防
机电设备工程
屋面及外装修
室内一般装修
室内高级装修
合计
十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标
项目
价格
项目
价格
动力配线
楼宇自控
变配电设备
电脑管理
消防报警
电梯
保安监控
车辆管理
通风空调
煤气工程
锅炉热交换
巡更设备
柴油发电
防雷接地
广播音乐
地面线槽
闭路电视
综合布线
程控电话
可视对讲
给排水
消火栓系统及喷洒系统
照明工程
二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料
1•总服务台及前台部：
总服务台
8-10
前台部经理办公室
1
秘书室
1
预订办公室
2
会计出纳办公室
2
2.商务中心：
按服务功能及规模适当配置
2-4
3•票务中心：
1-2
4.计财部：
财务总监和中方财务总监
2
财务执行主任、总账、餐饮成本
5
会计主任、工资、应收、应付
8
米购主任、仓库
3
5.行政中心：
总经理
2
驻店经理
1
秘书、行政办公
4
销售部
3
公关部
1
客务部
3
餐饮部
1
保安部
1
人事部
1
采购部
1
工程部
1
6.健康中心：
迪斯科舞厅吧台
1-2
美容美发收银台
1
健康中心接待厅服务台
1
桑拿浴接待厅服务台
1
桑拿浴男女休息厅吧台
2
游泳池、健身房吧台
1
保龄球、小吃部吧台
1
7.商店:
精品店、购物中心、收银台
1
8.餐饮系统：
大堂酒吧台
1
咖啡厅吧台
1
酒廊吧台及收银
1
西餐厅吧台及收银
1
中餐厅吧台及收银
2
风味餐厅吧台及收银
2
观光餐厅吧台及收银
1
会议中心、大宴会厅吧台
1
9.其他：
凡是有持房卡消费记账活动场所的收银台都宜设电脑终端
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