盛远公租房投标文件.doc

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正本

xxx有限责任公司

XXXXXXXXXXXXX公共租赁住房项目配套基础设施工程

投标文件

投标人:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

　（签字）

二○一五年六月二十五日

一、投标函及投标函附录

（一）投标函

致：

XXXXXXXXX有限责任公司（招标人名称）

在考察现场并充分研究XXXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目配套基础设施工程（项目名称）（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部容后，我方兹以：

人民币（大写）：

壹佰贰拾陆万零伍佰叁拾叁元零壹分（不含规费）

RMB￥:

1260533.01元

的投标价格和按合同约定有权得到的其他金额，并严格按照合同约定，实施和完成本工程并修补其中的任何缺陷。

在我方的上述投标报价中，包括：

安全文明施工费RMB￥：

25205.27元

如果我方中标，我方保证在2015年7月1日或按合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工，30天（日历天）竣工，并确保工程质量达到合格标准。

我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力， 且随时准备接受你方发出的中标通知书。

随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。

在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括其所有附属文件，将构成双方之间具有约束力的合同文件。

投标人（盖单位公章）:

XXXXXXXXXXXXX

法定代表人或其委托代理人（签字）：

日期:

2015年6月25日

.

（二）投标函附录

项目名称：

XXXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目配套基础设施工程

序号

条款名称

合同条款号

约定容

备注

1

项目经理（建造师）

1.5

：

XXXXX

2

工期

1.14

30日历天

3

承包人履约担保金额

41.3

合同价款的10%

4

分包

38

不分包

5

误期违约金

35.2

按合同约定

6

误期违约金最高限额

35.2

按合同约定

7

质量标准

15

合格

8

预付款额度

24

按合同约定

9

预付款保函金额

41.3

按合同约定

10

质量保证金扣留百分比

33

按合同约定

11

质量保证金额度

33

按合同约定

备注：

投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出其他有利于招标人的承诺。

此类承诺可在本表中予以补充填写。

投标人（盖单位章）：

法人代表或委托代理人（签字）：

日期：

2015年6月25日

二、法定代表人明

投标人名称：

XXXXXXXXX工程公司

单位性质：

集体

地址：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

成立时间：

1984年12月12日

经营期限：

1990年02月17日至2030年02月16日

：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX性别：

男年龄：

64职务：

经理

：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司（投标人名称）的法定代表人。

特此证明。

投标人：

（盖单位章）

2015年6月25日

法定代表人明复印件：

三、法定代表人授权委托书

本人XXXXX（）

系XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程公司（投标人名称）的法定代表人，现委托XXXXXXX（）为我方代理人。

代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目配套基础设施工程（项目名称）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

工程招投标及施工全过程　

代理人无转委托权。

投标人：

（盖单位章）

法定代表人：

（签字）

委托代理人：

（签字）

：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2015年6月25日

委托代理人明复印件：

四、投标保证金

五、工程造价文件

造价文件是指投标人编制的施工图预算书等。

投标人编制施工图预算书的要求

1.施工图预算书应根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则计算工程量，并根据第六章“技术标准和要求”和第二章中关于“投标报价”的定额、标准、文件等进行编制。

2.投标人没有计入施工图预算书的子目，其费用视为已分摊在施工图预算书中其他相关子目的单价或价格之中。

暂列金额的数量及拟用子目、暂估价的数量及拟用子目等详见招标文件相关附件。

3.施工图预算结果与投标总报价存在偏差时，无论偏差多少，投标人都必须做出解释。

附件一：

造价文件封面格式

附件二：

施工图预算书投标总报价汇总表格式

附件一：

造价文件封面格式

XXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目配套基础设施工程（项目名称）

施工图预算书

投标总报价（小写）：

1260533.01元

（大写）：

壹佰贰拾陆万零伍佰叁拾叁元零壹分

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程公司（盖单位章）

法定代表人或委托代理人：

（签字）

编制人：

（签字并盖章）

编制日期：

2015年6月25日

附件二：

施工图预算书投标总报价汇总表格式

投标报价汇总表

招标人及项目名称：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目

序号

工程项目名称

合计（元）

备注

一

土建工程分部工程

649340.8

1

室外硬化

649340.8

2

3

二

安装工程分部工程

611192.21

1

室外给排水

458802.31

2

电气安装

152389.9

3

三

设备费用

1

四

其他

1

安全文明施工费

25205.27

此费用包函在投标报价中

2

规费

9844.8

此费用不进入投标报价

五

投标报价调整

（调整说明）

六

合计

1260533.01

投标总报价：

（大写）壹佰贰拾陆万零伍佰叁拾叁元零壹分

注：

评标办法要求单列的安全生产措施费，已包含在安全文明施工费。

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXX工程公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字）

2015年6月25日

六、施工组织设计

第一章、编制说明和依据

1、编制依据

（1）、现行国家和地方规、规程和标准；

（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；

（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。

（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

2、编制说明

（1）、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。

（2）、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。

（3）、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规。

第二章、工程概况

1、工程名称：

XXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司公共租赁住房项目配套基础设施工程

2、工程工期：

2015年7月1日开工，2015年7月30日竣工，总工期30天。

3、工程规模：

敷设供排水管网、供热管网、供电线路及道路硬化

第三章、施工部署

1、施工布置原则

充分发挥项目部优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。

创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。

本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。

施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的围布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。

施工区临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。

2、项目管理机构

本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。

按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到合格工程，我公司将组织该工程的施工管理机构并以公司工程部作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。

现场临时设施就近租用。

该工程施工组织管理目标：

工程质量合格，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。

2.1项目部主要人员职责：

项目经理：

代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。

组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。

（1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。

（2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。

（3）参加业主或监理主持的生产平衡会。

（4）负责合同的实施和履约。

（5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

（6）负责批准进出项目部的文件。

技术负责人：

对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。

（1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。

）

（2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。

（3）组织对工程质量、安全的检查和监督。

（4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。

（5）对各类计量器具的有效性负责。

（6）审核项目部的计量器具采购计划。

（7）组织分部工程的质量验收。

（8）审核各类工程预决算。

2.2、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

（4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

（5）、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

（6）、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

（7）、劳动力的准备：

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

（8）、材料准备

①、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

②、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

③、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

（9）、机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2.3、施工作业班次：

根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—12时。

2.4、建立现场协调会制度：

工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

3、临时设施、施工用地计划

所有临时设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。

4、施工用电计划

开工后由业主提供的总电源点引出供电线路，并引入各个施工点。

5、施工用水计划

在业主提供的施工供水点接DN50镀锌主供水管，装表计量使用，用DN30镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。

第四章施工方案及技术措施

经过细致地审核本工程施工方案，参考相应规、招标文件容围，施工的具体步骤如下：

1、测量定位方案

我公司若能有幸中标，在要求时间与建设单位进行现场交接，派有关人员进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量方案如下：

1.1首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。

1.2建立现场一级测量控制网：

以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。

1.3通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。

1.4复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。

在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。

1.5用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。

1.6用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。

1.7水准仪采用常规的往返“二等精密水准”测量，控制各施工段的所有高程。

2、土方工程

2.1工程施工前，对原土地面组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。

降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，控制桩附近不能堆土。

2.2场地清理，采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。

2.3土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。

2.4如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。

2.5开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。

开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。

确保开挖深度符合设计要求。

2.6开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。

（1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；

（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；

2.7开挖及清理结束后及时验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。

2.8土方开挖质量管理

（1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。

（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；

（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位人员到现场研究后，按新的设计方案处理。

（4）基础挖好后，应及时通知甲方人员地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，经甲方签字认可后，交由项目部资料员保管。

3、道路硬化工程施工方案

3.1路基整修

首先对路基进行整修，并恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。

土质路基用人工或机械刮土或补土的方法整修成型，表面做到设计标高后采用推土机刮平，并按规定填平压实。

路基两侧超填的宽度采用人工配合反铲挖除，如遇边坡缺土时，则挖成台阶，分层填补夯实。

3.2基础垫层混凝土施工

①工艺流程：

基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→找平压光→养护

②基层处理：

A．人工清底逐段进行，清底完成后及时请设计、勘察、监理验槽，符合要求后，及时进行垫层混凝土浇筑。

B．垫层混凝土浇筑12公分。

C．垫层、底板分段浇筑时，分段模板采用C15槽钢作为侧模。

③铺设混凝土：

A．混凝土垫层厚度应按设计要求进行施工。

为了控制垫层的平整度，严格按塔饼拉水平线找平。

B．铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，然后从一端开始铺设。

C．振捣：

用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平塌饼，随即用平板振捣器振捣。

厚度过厚时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。

D．找平：

混凝土振捣密实后，以水平标高线及找平基准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。

用刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。

E．养护：

已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水养护，一般养护不得少于7d。

F．新浇筑垫层混凝土周边必须围护，不得上人或堆物。

④质量标准

保证项目：

评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规的规定。

4、室外供热管网施工工艺

4.1地沟敷设

1.地沟敷设根据其用途重要性可分为:

（1）通行地沟:

通行地沟一般净高不小于1.8m，净空通道宽不小于0.6m。

通行地沟易于检查和维修，但本身造价很高，专门作为采暖用的地沟一般很少采用通行地沟。

（2）半通行地沟:

净高不小于1.4m，通道净空应不小于0.4m。

（3）不通行地沟:

一般用在进入到各建筑物的支线管道上，检修不方便，但造价低。

2.敷设步骤

（1）将钢管放到沟，逐段码成直线进行对口焊接（敷设不通行地沟，除安装阀类采用法兰连接外，其他接口均采用焊接），连接好的管道应找好坡度。

泄水阀安装在阀门井。

（2）钢管找正，使管子与管沟壁之间的距离以及两管之间的距离能保证管子可以横向移动。

在同一管道两个固定支架间的中心线应成直线。

一旦管道焊接就位并调整好后，立即将各固定支架焊死。

管道与支架间不应有空隙，焊口不准放在支架上。

3.供热管道的热水、蒸气管，如无设计要求，应敷设在载热介质前进方向的右侧。

4.地沟的管道（包括保温层）安装位置，其净距可符合下列规定:

（1）管道自保温层外壁到沟壁面100～150mm。

（2）管道自保温层外壁到沟底面100～200mm。

（3）管道自保温层外壁到沟顶。

（4）不通行地沟50～100mm。

（5）半通行地沟和通行地沟200～300mm。

5.管道安装完毕，应分段进行水压试验，当设计无要求时，试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa，同时检查各接口有无渗漏水现象，在10min压力降小于0.05MPa，然后降至工作压力，做外观检查，以不渗不漏为合格。

4.2 架空敷设

1.架空敷设的供热管道安装高度，如设计无要求，应符合下列规定:

（1）人行地区不应低于2.5m。

（2）通行车辆地区，不应低于4.5m。

（3）安装高度以保温层外表面计算。

2.管道安装的坡度要求如下:

（1）热水采暖和热水供应的管道及汽水同向流动的蒸气和凝结水管道，坡度一般为0.003，但不得小于0.002。

热水干管一般可随地形铺设，在最高处设排气，最低处设排水即可。

（2）逆向流动的蒸气管道，坡度不得小于0.005，以有利于系统排水和放气。

（3）钢筋混凝土支架，要求达到一定的养护强度。

对支架要检查其稳固性、平面位置、标高和坡度等，要与设计相符。

3.安装管道支座

（1）按预定的施工方案进行管道吊装。

绳索绑扎管子的位置要尽可能使管子不受弯曲或少弯曲。

4.3 直埋敷设

1.管沟测量放线

根据设计图纸的要求，用经纬仪引出管道改变方向部位的几个坐标桩，再用水准仪在管道变坡点栽上水平桩。

以桩为中心根据沟宽用白灰放出开挖线。

管沟开挖时，由于土质的关系，防止塌方，要求沟边具有坡度，白灰应撒在坡度的边沿上。

2.管沟坡度

当管沟具有天然湿度、结构均匀，水文地质条件良好的管沟可不加支撑，但两侧边坡的最大允许坡度应符合规定。

3.沟底处理

沟底要自然土壤（即坚实的土壤），如果是松土回填的或沟底是砾石，都须进行处理，以防止管子产生不均匀下沉，使管子受力不均匀。

对于松土层要夯实，要求严格夯实心土，还应取样做密实性试验。

对砾石层则应挖出20mm厚的砾石，用好土回填夯实或用黄砂铺齐。

4.下管

钢管可先在沟边进行分段焊接，每段长度一般在25～35m围，这样可以减少沟固定焊口的焊接数量。

下管时，应使用绳索将绳的一端栓固在地锚上，并套箍住管段拉住