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创精品工程策划应先行

创精品工程策划应先行

 

一、精品工程的基本要求:

1.工程必须安全、适用、美观

(1)各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。

(2)工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。

(3)地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。

(4)设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。

(5)装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。

(6)工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。

2.积极推进科技进步与创新。

推广应用建筑业十项新技术六项以上,且成效显著;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。

3.施工过程坚持“四节一环保”。

在节地、节能、节材、节水和环境保护方面符合绿色施工规定的要求指标。

4.工程管理科学规范

(1)质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。

(2)运用现代化管理方法和信息技术,实行目标管理。

(3)符合建设程序,规章制度健全;资源配量合理,管理手段先进。

5.综合效益显著。

(1)项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。

(2)主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平,是多处部位均能反映出其精致、细腻特色,是一个整体达到精品的工程。

二、创建精品工程的基本思路。

1:

选择目标:

能够承接一个有资格创精品的工程,对很多单位来说,是件不易的事,工程规模,结构形式,装修档次,技术含量,业主态度,工程造价等都制约了工程能否创精品。

然而,一旦承接到能创精品的工程,施工单位对创奖的态度和认识水平,就起决定作用了。

2:

明确目标:

创精品工程的目标要明确,措施要切实可行,要突出“创”字而不是“闯”字。

在实际施工过程中,要做到事前策划、事中控制、事后评价,要将目标逐层分解,落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批),做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验。

做到一次成优,不返工、不浪费、节约成本,缩短工期。

这既符合当前社会的节能环保要求,又付合精品工程的创建宗旨。

创精品工程工作是一个系统工程,没有全局的策划、没有统等的安排、没有明确一致的目标、没有统一的标准,就没有步调一致的行动。

一个好的创建目标是成功的一半。

3:

创精品工程针对性要强:

创建精品工程要各参建单位全面参与,要针对创建项目中工序和质量控制进行研究,编制针对性强的创优计划,创建工作要突出重点,强调过程控制,做到结构安全严格控制、装饰装修完美控制、设备安装保障控制、资料完整全面控制、新技术应用创新控制、信息化管理技术控制、现场文明施工环节控制等,做到整体质量突出,亮点突出。

打造工序精品、环节精品,用过程精品来实现工程精品。

创建精品工程应:

认识清晰,态度端正,组织措施得当,过程控制严格,方法正确;

三、创建精品工程的基本方法。

1:

施工策划:

在精品工程创建过程中,应着重强调“预控”。

也就是在开工阶段,就必须进行策划。

制定项目控制目标,切不可想到哪里,干到哪里,最终导致有局部问题处理不到位,影响整体工程质量,留有遗憾。

一般来讲,要对创建工程进行施工二次计划,也就是工程施工策划,这样做的好处是:

一是按工艺综合考虑,尽量避免设计院在施工图设计中的交叉配合不到位的现象。

二是把土建、安装工程的各个工种之间的配合问题通过施工设计来统一施工的各个环节。

精品工程策划形式一般有以下三种:

a、书面策划:

对工程各部位施工做法进行深化设计,采用图表和文字形式进行交底。

b、动漫策划:

采用电脑对工程工艺流程、关键部位、细部做法,进行三维模拟和配音解说进行交底。

c、现场实物策划:

开工之前进行现场实物样板策划,再根据样板直观地对操作人员进行施工交底,并进行实物比对验收。

根据一些企业创“精品工程”的经验,一般在下列环节进行施工设计。

一是屋面工程。

主要是屋面防水构造、出屋面构件的防水处理和出屋面构件的总体布置、走向、排水节点构造等等。

二是外墙装饰的排板和色带的具体应用,门窗尺寸和块材尺寸、拼缝模数的协调等等。

三是大堂、多功能厅等重要部位的墙、顶、地面排板、色带、拼缝的统一协调。

四是卫生间楼梯的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一,要避免错缝、乱缝和小半砖现象。

五是内走道平顶内管道走向的二次设计,要把评定面的各种构配件及器皿做到整齐划一、走向统一。

特别是要注重管道支架的统一制作、统一安装,最好是支架形式统一。

2:

创建精品工程工程的相关认识

创建精品工程要求“三高”与“三严”。

1“三高”是高的质量目标,高的质量意识,高的质量标准。

(1)高的质量目标:

企业品牌主要依靠质量支撑,打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜,精品工程是国家或地区建筑工程的最高奖,其质量水平属国内区域领先,企业能创精品工程不仅是企业的质量水平标识,也是企业技术与综合管理能力的体现。

通过创造精品工程,能提高企业的整体技术能力和质量管理水平,创出一个精品工程,就能不断创出更多精品工程,同时对企业的施工工程质量和整体管理水平也将大幅提高。

(2)高的质量意识:

对质量认识达到高层次境界,领导层的质量意识提高,必然高度重视工程质量管理,也才会制定出高的质量目标的措施,企业领导层的质量意识是关键,全体员工也要具有高的质量意识,不然质量目标和措施就不能落实。

只有全员有高的质量意识,才会有高的质量目标,也才能制定为实现高质量目标的高标准,才能使之得到落实。

(3)高的质量标准

精品工程是挑选出来的尖子工程,如果质量不胜人一筹就很难入围(即列入地区或部门的申报名额中),因此就必须对创精品工程目标以高标准进行过程控制

很多创精品的工程,在制定目标的同时就制定了企业标准进行控制。

高标准制定不易,可在实施中更是艰难,但创出精品工程后,对企业的工程质量水平,技术水平和管理水平确实可得到很大地提高”

2“三严”是严格的质量管理,严格的质量控制,严格的质量检验。

严格的质量管理是保证高质量目标实现的重要手段,是一项很实在的管理工作,近年来的精品工程检查也逐步把这项工作列入了检查范畴。

质量控制的关键是过程控制,要创造一个精品工程就必须进行全过程的控制,质量控制是质量管理的一个主要内容,严格质量控制就可以预防质量问题发生,就可以保证质量不断提高。

质量检查验收就是把关,建设过程中的严格检查验收就是要使质量处于控制之中。

3:

创建精品工程的组织保证及核心质量管理层活动

1、组织保证是整个项目创优的基础。

创精品工程必须有强硬的精品意识,必须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。

针对工程的特点与难点,尤其是工程中挖掘的科技亮点,成立技术攻关小组,在创奖工作小组的领导下,群策群力,集思广义,解决工程中的疑难问题;定期召开质量分析会,掌握质量波动情况,利用现代科技手段,及时采取措施对策。

精品工程是一项总和优质工程,不仅仅是承包商的事情,牵扯到项目建设的各方,需要各方协作起来,加强项目的综合管理,这是整个项目创优的关键。

2、核心质量管理层活动。

谁都想一次成功,减少质量成本。

如何做到这一点,得力的组织措施,有效的质量管理,将是创优成败关键。

因此,必须建立一个有效的项目质量管理体系,除按常规确立的从企业到项目的质量管理体系外,我们更强调核心的质量管理层。

(1)就整体工程而言,核心质量管理层应有项目总工程师和安装技术总负责人组成,具体说来,地基与基础、主体结构和建筑屋面三个部分一个技术负责人,装饰装修一个技术负责人,再加上安装五个部分(建筑电气、智能建筑,给排水及采暖,通风与空调,电梯)个一个技术负责人,共九人组成质量管理核心,加上各专业技术施工人员,组成土建装饰安装专业质量体系,负责各自专业布局,包括工程质量安全、工程功能保障,工艺亮点制造,资料收集整理,各专业之间技术协调应保证整体布局、各种结构、装饰和管线、器具、设备,标高方位的合理性,美观性,各类支吊架整合,地面空间的合理利用。

(2)安装专业质量管理体系,必须与土建质量体系紧密结合起来,安装是否影响建筑结构及围护结构的安全性,是否影响建筑的使用功能,是否影响建筑整体的美观效果,要综合协调。

(3)安装专业质量管理体系,必须密切配合装饰工程质量管理体系,这是工程能否达到“各部位均能反映出其细致,细腻特点,整体达到精品工程的关键环节”,这方面配合得好,工程就会给人美的享受,配合的不好,尽管各自都自我感觉良好,但整体效果就不好,就显示不出其精致,细腻,不会给人以美的享受,受检时就会大打折扣。

(4)项目总工程师的协调,调度和总体策划在项目创优工作中十分重要,他要负责组织好各专业质量管理体系,对整体工程进行创精品的策划,怎样保证工程质量的安全性,保证工程的功能实现设计与业主目标,保证工艺的精湛,保证整体观感效果,有鲜明的时代感,艺术性和超前性,达到精品的要求。

(5)项目质保体系的有效工作,离不了业主,设计,监理人员的理解和支持,没有他们的支持,想顺利创造精品也不是一件容易的事,项目创精品由总体的策划,也有局部的策划,涉及到材料,工艺,结构形式的变更,选择,订货,都得要取得他们的支持。

因此,必须调动他们的积极性,使他们共同参与,把他们纳入质量体系,是更方面都目标一致,为创精品共同努力。

分包方也是十分重要的环节,不管是业主指定还是自行分包,也应纳入质量体系。

四、工程细部策划

(一)细部策划的基本要点

创精品的策划工作必须有项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。

施工策划确定项目施工目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。

施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。

通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外观表现上的一致性和统一性。

施工策划和施工组织设计是整个工程创优的基础和大纲。

它是集体智慧的结晶,融会贯通各层次技术管理人员的聪明才智。

策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、工序策划等。

总之,策划工作除了第一次总体策划,确立总目标,总方向,总要求,形成书面指导性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终,无非在规模,参加人员,覆盖范围上有所不同。

在第一次策划会议之前,项目应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢,例如讨论些什么问题,确立些什么目标,以便分别去编写策划书中哪些部份,最后汇总、审核、批准形成文件。

精品工程的创建水平,近年来越来越高,各施工单位都有自己的高招,工程亮点的出现层出不穷,各有特色,根据工程自身特点,重点,难点,有意识因势利导制造一些令人耳目一新,为之一亮,为之一震的亮点。

亮点争取做到人无我有,人有我优,人优我精,人精我特。

在科学性,趣味性,人性化,舒适性上下功夫,这种策划,事前可以进行,不排除工程中也可随机发挥。

工程的风格,质量特色是要根据投资和设计而定,投资大,设计豪华它应是什么特色,应突出什么;设计简单投资小质量特色的是什么也应有确定的目标。

细部策划重在对工程的各个细部微小处体现策划到位、做工精细。

要做到以下几点:

1、抓好统筹策划,做好综合布局。

(1)拼缝策划做到“一条缝到底、一条缝到边、整层交圈”避免错缝、乱缝和小半砖现象。

(2)三同缝:

墙砖、地砖、吊顶、经纬线对齐。

(3)六对齐:

洗脸台板上口与墙砖对齐;台板立面挡板与墙砖对齐;

镜子上下水平缝对齐,两侧对齐,竖缝对齐;

门上口和水平缝,立框和砖模数对齐;

小便器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐;

电器开关、插座上口水平缝对齐

(4)一中心:

地漏在地板砖中心。

墙的排砖图和安装的电器不能各行其道。

2、确定重点,做好过程控制。

体现我要你怎么干,你就怎么干;而不是你想怎么干,我来检查在整改;达到:

一居中:

吊灯、地漏,包括地板砖、插座、吊顶、开关等居中;

二对齐:

上下对齐,左右对称对齐;

三成线:

横成排、竖成行、斜成线;

四一致:

内、外一致;上、下一致;明、暗一致;大面、小面一致;

(二)房屋施工细节策划。

1、地基与基础工作策划

建筑工程的地基基础是结构质量的核心,它不仅要保证工程在正常条件下的使用安全,还要保证在特殊条件下的相应安全,确保建筑物的耐久性,保证合理的使用寿命。

因此,依照设计要求和规范标准施工,杜绝出现由于地基基础的质量问题引起主体结构不均匀沉降、工程裂缝、倾斜及变形等,确保地基基础工程安全可靠,是精品工程施工质量控制的关键。

地基与基础及地基处理施工,应根据土质和设计的基础形式编制专项方案,施工中要加强过程控制,保证桩基承载力。

基础桩复合地基、打(压)桩、混凝土灌注桩等施工应满足规范及强制性条文的规定,单桩承载力的检验、单桩强度试验、桩身质量检测等项目检验的数量及方法,必须满足规范及强制性条文的要求。

桩基完整检测Ⅰ类桩(桩身完整、无缺陷)比例应不小于90%,并无Ⅲ、Ⅳ类桩。

难度大、复杂的工程专项方案,还应经有关专家论证。

重视地基基础交接验收:

桩基施工是一个特殊过程,特别是有的桩基施工是由甲方分包的,甚至在总包接手时,地下部分已经处理完成,所以应认真进行交接验收,对桩基承载力、桩身质量、桩数、桩范围、桩位置、桩标高等进行测量和检测,复合地基要进行承载能力检测,符合设计和规范要求后,才可以进行下一道工序施工,发现问题一定要让设计单位进行复核处理。

桩基的单桩竖向承载力及桩体缺陷的检测:

(1)对于重要的工业及民用建筑物:

对桩基变形有特殊要求的工业建筑物。

工程桩施工前应进行单桩静载试验,在同一条件下的试桩数量,不宜少于总桩数的1%,且不应少于3根。

工程桩施工后,应取同样方法和数量进行单桩静载试验,当总桩数少于50根时,不应少于2根。

(2)用低应变动力检测法对桩身质量应进行检验,灌注桩抽检数量不应少于总数的30%,且不应少于20根;其他桩基工程抽检数量不应少于总数的20%,且不应少于10根:

对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩,检验数量不应少于总桩数的10%,且不得少于10根。

每个柱子承台下不得少于1根。

(3)用高应变动力检测法对工程桩单桩竖向承载力进行检测的前提条件是:

工程桩施工前己进行高应变和单桩静载试验的,有动静对比的桩基;地质条件简单,桩的施工质量可靠性高的二级建筑桩基和三级建筑桩基;一、二级建筑桩基的辅助检测等。

(4)参评的优质工程多为重要的工业及民用建筑,高层和超高层建筑,施工完成后的工程桩应进行桩身质量检验。

当直径大于800mm的混凝土嵌岩桩应采用钻孔抽芯法或声波透射法检测。

检测桩数不得少于总桩数的10%,且每根柱下承台的抽检桩数不得少于l根。

直径小于或等于800mm的桩及直径大于800mm的非嵌岩桩,可采用钻孔抽芯法或声波透射法或可靠的动测法进行检测,检测的桩数不得少于总桩数的10%。

回填土压实系数的检测记录

在压实填土的过程中,应分层取样检验土的干密度和含水量,每50—100平方米面积内应有一个检验点,根据检验结果求得压实系数。

一般λc≥0.94—0.97。

建筑物在施工期间及使用期间的变形观测记录

变形观测是验证基础质量的重要措施,沉降观测点的布置应能全面反映建筑地基变形特征,并结合地质情况、建筑结构的特点合理布置。

观测点安装应牢固规范、不锈蚀和晃动,观测频次要在方案和交底中明确(如施工过程中高层建筑每增加1—5层观测一次,工业建筑荷载每增加25%观测一次。

工程竣工后沉降观测,建筑物使用阶段的观测次数,《建筑变形测量规程》JGJ8—97有明确规定:

第一年观测3—4次,第二年观测2—3次,第三年后每年观测1次,直至稳定为止(在不稳定期间不应参加精品工程的申报)。

建筑物的垂直度偏差检查记录,记录中应有最大垂直度偏差值。

记录完整清晰可追溯,测量仪器和人员符合要求。

按(新)建筑地基基础设计—规范((GBS0007—2002>>第10.2.9条,一般能够参评优质的工程多为“一级”或“甲级”建筑物,因此必须进行施工和使用期间的变形观测。

有的施工单位称图纸说明中没有规定或者当地质监部门没有验收要求,干脆不进行观测。

有的部分观测记录,因为主体结构完成后进行石材外贴、悬挂幕墙,人为等主客观原因,将变形观测点掩盖或损坏。

以至于记录数据不全。

这都是不符合规范要求的。

2、主体结构工程策划

1.模板工程。

模板工程是创精品工程的一个十分关键的环节,其质量不仅直接关系到混凝土工程的质量和观感效果,而且也直接影响到工程建设的工期和造价。

模板工程在施工组织过程中有很大的自由度和可选择性,在施工便利和经济条件下,应尽可能扩大模板面积、减少拼缝等,根据工程特点和材料供应状况选择科学、合理、经济的模板体系,进行模板的选型、设计、精度检验、细部处理、安装就位等施工策划是确保工程质量和工期的关键。

模板工程策划应该做到构造简单、装拆方便、便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑等要求。

模板要有足够的强度、刚度和稳定性,尺寸准确;模板支撑能可靠地承受施工时的各种荷载,

特殊节点策划:

要求进行模板的造型、设计、承载力验算,尤其是梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带、曲线结构、下沉式卫生间地面、外墙凸出构造等细部的处理、安装就位等施工策划。

结构复杂的细部节点策划;应按1︰1比例实物放样,细化模板节点拼缝细部构造,明确每块拼装模板的序号、支摸与拆模顺序,加固方式应便于装拆,可能的话,可采用三维动画演示交底。

拆模控制策划:

模板拆除要按照规范要求进行,留置相应的拆模试块,侧模的拆除必须保证不破坏混凝土棱角,且应采取成品保护措施,对悬臂构件应加强控制,不得使其过早受力。

对大悬挑结构还应专门研究制定安全保护措施,采取合适的拆除工艺。

(1)模板要有方案、有措施、有计划。

要精心设计。

模板制作质量要好,制作后要认真验收,使用前要试拼。

(2)支撑要牢固、稳定、不变形、不跑位、不变形、不涨模。

要求有切实可行的措施。

注意主次龙骨间距计算和支撑早拆体系设计计算。

(3)要特别注意阴、扬角、上下层墙、板、柱的错台问题,阴阳角用整模为宜。

(4)要有防止漏浆的措施。

所有模板如有条件均采用企口形式。

缝隙应控制在1.5-2mm之间。

在容易漏浆的部位粘泡沫条。

(5)墙、柱模板应采用定型钢模板或大模板。

钢板厚度在6-8mm左右,背楞间隔在30cm以内。

上下口易用槽钢或角钢,以利撬模时不变形。

模顶、模底留螺栓孔,以利接高接长。

模板加工误差:

平整度应小于2mm、对角线小于2mm。

(6)在外墙模板和楼梯间模板上口加6mm厚100mm宽的带,打完混凝土后形成一个凹槽,将上下模板接缝处放在凹槽处,保证混凝土接茬的观感质量。

(7)木模板应注意被方的密度间距应小于25mm。

不论是墙柱模板还是顶板模板均应用木工刨刨成一样厚。

(8)竹胶板、多层板均应选板,因板有微小误差。

(9)门窗洞口模板可采用定型或角式连接模板,材料可用木板(厚50mm)、木方加竹胶板或多层板、钢棒或塑料板。

门窗洞口模板应注意支撑的牢固性,支撑有用木方也有用丝杠的。

特别要注意的是斜支撑的使用,这是关键,最好设计成组装工具式,既便于使用又可批量生产。

(10)模板高度为:

净层高+浮浆厚+5mm,以保证剔除浮浆厚混凝土墙(柱)顶高出板底5mm左右,这样浇筑楼板(梁)时墙(柱)上下不出接茬。

(11)窗口滴水线可用槽型塑料条一次打成,也可做在模板上拆模后形成滴水线。

(12)安装隔板的位置用三合板条钉在底模板上形成凹槽,以便将来安装隔板。

(13)预留洞可用定型模板(应注意斜支撑),管道预留洞用钢管制做模具(注意要用切割机切割钢管),安装时应固定牢固、准确。

派专人负责,在合理的时间脱模。

首层结构完成后,窗口两侧用经纬仪弹出基准线,以后每层窗口两侧不断引通线到顶以不断控制窗口不跑位(注意基准线要准确,适时复测)。

(14)大窗口窗台模上要有排气孔,排气孔直径约40mm,也可在墙壁上制作观察孔,观察混凝土骄浇注情况。

可采用附着式振动器。

模板对拉螺栓要用弹簧垫,以防振松。

(15)止水对拉螺栓两侧应采用木块或橡胶垫,以使切割处在墙内,外侧用砂浆封严。

(16)墙根地面用3m-4m大杠搓平或抹找平砂浆并在里线外5mm贴之泡沫条,以保证模底不漏浆、不烂根(注意泡沫条厚度是多少应根据是否涨出5mm,长了进入混凝土,少了根部不齐,可根据情况进行调整)。

(17)当梁板支模底模≥4mm起拱时,木模1.5-3‰为宜。

顶板起拱时注意四周边线不起拱,应沿对角线方向起拱。

(18)板缝间不宜用胶带,应采用硬拼法靠刨平拼缝。

锯或刨的板侧面用漆封口,以增加周转次数和保证接缝处质量。

(19)注意梁眼(阳角)漏浆和涨模,一定要拼严、牢固可靠,接缝处加泡沫条处理。

(20)分段施工特别要注意拉通线。

(21)电梯井模板宜采用简模,整体出模入模。

(22)墙板(梁、柱)合模前应认真清扫,应合理留置清扫口,一般留在柱根、柱顶、梁端等处。

清扫口应对角留置或留一面以利清理。

目前一般用空压机或吸尘器进行杂物清理。

(23)有竖向施工缝时,施工缝位置应符合规范GB50204-92第4.4.18、4.4.19条要求。

施工缝留置在横纵墙交接处,用15x15目的双层铅丝网绑扎在墙体钢筋上,外边用木板封挡混凝土。

顶板施工缝地板下钢筋保护层,上下钢筋之间用马蹬保证净距,上口再加木板。

注意抗渗混凝土底板不允许留施工缝。

(24)先支梁底模和帮板后绑钢筋。

(25)支撑横竖成排,有垫板(注意厚度和长度,一般厚度不小于50mm,宽度不小于200mm)。

距墙有固定尺寸,保证上下支柱在同一轴线上,不对楼板产生附加弯矩。

(26)楼梯模板做定型设计,可设计成清水楼梯模板,在支模时将角钢作为防滑条直接固定在楼梯踏步角。

为保证角钢牢固性,角钢上焊三个铁角插入混凝土内,浇注混凝土时楼梯踏步表面随打随撒1:

1水泥灰,随用铁抹子压光,楼梯踏步一次成活(注意装饰留量)。

拆模板后应立即进行成品保护。

接槎建议留在楼梯上三步或退三步处。

(27)注意工完场清,楼板载荷不要超过强度允许载荷。

载荷不要过于集中,以免压裂楼板。

要注意养护,支撑的留置,上下轴线要对准。

(28)要注意冬季施工模板保温和混凝土保温。

(29)要选用合适的脱模剂,模板清理要干净,用专门制作扁铲清理模板混凝土(以及墙面流浆)脱模剂涂刷要均匀,应使用油漆滚筒,不可使用墩布扫帚等。

2.钢筋工程策划。

钢筋工钢筋工程策划重点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。

原材料和抗震要求是基本要素,所有钢筋及相关材料(含钢筋机械连接套筒)应有出厂合格证或试验报告和进场复验报告。

进场钢筋检验批量应符合规范的规定。

有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25,钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3,且钢筋最大力延伸率不小于9%,重量偏差符合规范规定。

钢筋制作加工和安装策划应注重技术交底和加工翻样,对与异型箍筋的加工应设置定型模具并进行放样制作,主要的钢筋工程应制作样板交底讲解,同时作为钢筋验收的标准,提高操作要求。

墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋,以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移,设置梯格筋的位置可不设垫块;

柱子钢筋绑扎根据主筋的规格及间距设置内、外定位箍筋框,控制钢筋位移:

墙、柱模板上口设置与钢筋保护层等悬臂钢筋架控制钢筋位置。

大体积混泥土上层钢筋支架可以用脚手架钢管或角钢制作,保证钢筋就位准确,支架底部可采用同标号混凝土垫块。

后浇带处钢筋采用钢筋就位槽口,保证钢筋不位移,并用毛毯或彩条布覆盖防止钢筋污染

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