项目验收标准 1Word下载.docx

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立项（TDD）

工具与规范

基本完成游戏制作所需要的工具开发、形成游戏制作的开发流程规范、美术设计规格手册、软件详细设计文档等。

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1、进一步细化的游戏策划案2、游戏TV化方案3、项目立项建议书4、游戏商业化方案5、同类游戏分析报告6、游戏的优势，不足，存在的风险及规则避方法7、游戏用户调查，明确目标用户群8、游戏细节性内容，如道具列表9、游戏DEMO版10、立项报告PPT11、SDG游戏开发N个统一的开发计划对于单独进行的美术风格，技术平审需具备的材料请参阅附件《SDG事业1.美术后续个阶段预计开发进度文档2.美术个职位制作规范及相关配合流程文档3.美术个职位工作时间量化标准文档4.各类美术工具开发需求问档（地图编辑器，角色编辑器，场景编辑器，特效编辑器等）5.工具开发功能需求列表6.工具开发的设计文档或AB上版本管理的结构安排

游戏原型框架

完成服务器基础框架、完成图形显示的主要功能、完成游戏主界面和基本的游戏场景和角色、可以演示游戏基础功能（必须支持网络版）

MMO：

3+1休闲：

1.网络版游戏原型2.项目策划案3.完整的功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表7.已修复BUG清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告1.网络版游戏原型2.项目策划案3.完整的功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表7.已修复BUG清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告

Firstplayabie（基础游戏性版本）

完成游戏此版本的主要逻辑和主要功能，完成游戏重要的场景和角色执行者：

项目所有开发人员。

4+1休闲：

EarlyAlpha（SDG事业部内部测试）

在继续开发的同时，进行SDG事业部策划中心的功能与性能测试等，除掉了已知道的BUG。

此阶段结束后可以提交公司验收和进行公司内部测试。

2+休闲：

1+

1.游戏最新版本2.项目策划案3.完整功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告

主要功能开发完成，继续进行游戏内容开发，Alpha（公司内部测调整和修改。

此阶段公司发动员工收集整理试）BUG并提交研发人员做修改

1.游戏内部测试版本2.项目策划案3.完整功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表7.已修复的BUG清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.公司内测说明书12.测评报告

CloseBata（封闭试对外测试）

完成SDG游戏开发的N个统一的所有内容，继续扩充内容，项目组选择部分拥护进行游戏测试，收集整理BUG并修改

1.游戏封闭内测版本2.项目策划案3.完整功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告

完成公司五个统一工作,完成扩展游戏性的版本,架设大量服务OpenBata（公开测MMO：

2+器，公开让用户免费测闲：

1+试）试游戏，不限制注册人数。

收集整理BUG并修改

休

1.游戏公开测版本2.项目策划案3.完整功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告

Commercialize

完成初步商业化开发，项目组研发人员进行持续的产品维护和版本升级，游戏进入商业化运行

——

1.游戏商业化版本2.项目策划案3.完整功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告

所有项目开发和运营过程中的策划，程序，美术资料等，由资料管理部备档

进入下一milestone必须达到的条件验收标准初审者复审者

1.游戏创意来源2.游戏规则简单明了易上手3.具有可深度挖掘的核心乐趣及游戏亮点4.游戏内容扩展性强5.游戏商业模式清策划中心晰6.游戏用户定位明确.7游戏美术风格清晰并且有吸引力（SDG事业部美术专家小组评审）1.具备初步的客户端和服务器端的架构设计文档2.具备初步的协议制定标准文档3.具备初步的安全分析文档4.具备初步系统技术中心模块划分的文档5.具备较详细的关键技术的应用和解决方案6.具备详细的技术可行性分析报告1.游戏创意来源2.策划案完成度3.可以验证的核心乐趣及游戏俩亮点4.游戏具备有互动性和可扩展性5.游戏规则简单明了，公平公正6.美术风格确定7.操作设定尽量简单，能体现操作深度，考虑TV平台操作策划中心8.具有明确的用户群，商业化模式9.开发财务预算10.游戏产品定位，符合公司战略11.游戏具有网络化可能性，对SDG游戏开发N个统一的支持12.游戏功能列表ps:

以上内容，在立项时应详细描述1.具备客户端和服务器运行所需环境配置的详细文件2.具备详细的架构设计文档3.具备系统的模块划分，人员需求，里程碑设定的计划4.具备关键技术的解决方案文档，并有实际效果演示5.具备系统性能平技术中心谷的测试方案和预估报告6.具备协议制定标准的文档7.具备数据库设计文档8具备游戏各逻辑的设计方案文档不一定要很详细，但需要提供解决方案1.美术后续开发节点及开发进度安排利于项目执行2.美术个职位制作规范及相关配合流程文档利于提高项目质量3.美术个职位工作时间量化标准在执行项目中的完善程度4.完成个类美术开发工具量化标准并符合项目的要求（美术开发工具最好有一技术中心，美术中心定的扩展性和兼容性以备后修改推广5.具备工具开发的功能需求列表）6.具备工具开发的设计文档7.合理安排版本管理目录结构8.遵从软件开发的编码标准和CodeReview标准

SDG高层

CTO

公司高层

SDG副总裁

1、实现网络化的可操作性，2、游戏功能要求：

①人物：

游戏中至少已经完成1个人物②场景：

游戏中至少已经完成1个基本地图的设置③操作：

必须完全支持手柄策划中心、键盘和鼠标的操作④规则：

游戏的基本对战规则已100%制定⑤界面：

已完成游戏第一层界面⑥音效：

在特定场景中，对具体操作有对应的音效

1、人物：

游戏策划案中80%的人物已经完成，2、场景：

游戏中至少完成1个大型地图的设置，3、操作：

至该节点，游戏的所有操作功能应100%全部完成，4、规则游戏亮点应100%完成，游戏的基本对策划中心战应完成80%，5、界面：

游戏界面已经完成80%，6、音效：

游戏的音效应完成100%，7、SDG游戏开发NGE统一、NCC、游戏销售统一均已搭建完成架构

游戏策划案中100%的人物已经完成，2、场景：

游戏中至少完成2个大型地图的设置，3、操作：

至该节点，游戏的所有操作功能应100%全部完成，4、规则：

游戏亮点和游戏的基本对战应完成100%，5、界面：

游戏界面已经完成80%，6、音乐：

与游戏相关的背景音乐策划中心都应完成，7、只有少于等于五个未确认修复的Criticalbug（A），并且这些Abugs都是重现率低于50%的，8、SDG游戏开发N个统一；

EZHome与游戏的互动统一完成50%、NCC完成50%、游戏销售统一完成50%1、策划案主要内容基本实现，2、主要任务、场景、界面、规则、任务、美术、音效等功能都已存在，并达到接近最终产品的质量，3、主要发展道路都已实现，4、支持主流操作系统，包括win98/2000/xp/2003，5、支持游戏设计文档中规定的主要显卡，6、不超过五个A类BUG，且重现率低于50%，7、人物、场策划中心景、界面、规则、任务、美术、音效等只须部分完成，但程序的可扩展性已完成，8、SDG游戏开发N个统一：

EZHome与游戏的互动统一完成80%、统一成就系统完成80%、游戏底层架构及技术统一完成80%、NCC完成80%、游戏销售统一完成80%。

1、策划案所有内容全部实现，2、所有任务、场景、界面、规则、任务、美术、音效等功能都已完成，并达到稳定性，3、所有发展道路都已完成，4、在主流操作系统win98/2000/xp/2003环境下均可稳定运行，5、在游戏设计文档中规定的全部显卡环境下可以正常显示，6、无A类策划中心BUG，不超过五个B类BUG，7、SDG游戏开发N个统一：

EZHome与游戏的互动统一完成100%、统一成就系统完成100%、游戏底层架构及技术统一完成100%、NCC完成100%、游戏销售统一完成100%。

1、策划案所有内容全部实现，2、所有任务、场景、界面、规则、任务、美术、音效等功能都已完成，并达到稳定性，3、所有发展道路都已完成，4、在主流操作系统win98/2000/xp/2003环境下均可稳定运行，5、在游戏设计文档中规定的全部显卡环境下可以正常显示，6、无A类策划中心BUG，不超过五个B类BUG，7、SDG游戏开发N个统一：

1、策划案所有内容全部实现，2、所有任务、场景、界面、规则、任务、美术、音效等功能都已完成，并达到稳定性，3、所有发展道路都已完成，4、在主流操作系统win98/2000/xp/2003环境下均可稳定策划中心运行，5、在游戏设计文档中规定的全部显卡环境下可以正常显示，6、无A类BUG，不超过五个B类BUG，版本冻结时间不低于两周

SDG.公司高层

1、公司自主研发的游戏运营结束，不需要再进行技术支持、版本维护和更新，2、公司代理运营的项目合同期满并且高层领导认为无续约的必要，所有注册、冲值项目制作人动作停止，3、项目不再符合公司的最大利益，如不适应市场和玩家的需求，大大偏离计划（进度延误、费用超支）等

各岗位在各milestone的职责

项目制作人产品经理

项目经理

——1.确定项目开发方向2.确定项目经理，帮助项目经理组建预立项目团队

1、确定项目开发方向，2、组建项目团队，准备项目组人员的技术培训，3、与技术骨干探讨项目实现的技术方案，4、项目开发环境的准备；

包括工作场所、硬件、软件等

——1.确定项目开发方向2.帮助项目经理组建预立正式项目团队3.审批项目的成本预算4.审核项目经理递交的立项材料

1、确定项目开发方向，2、进行立项准备工作（立项资料的准备、人力资源的准备、开发环境准备），3、制定项目开发计划，确定项目开发重要时间节点和开发内容，4、负责跟相关部门沟通，完成用户调查报告

与项目的技术人员、美术人员一起确定：

1、游戏制作所需的工具，2、确定游戏制作的开发流程规范并公布，3、美术设计规格手册，4、软件详细设计文档等。

1.指导项目开发方向按立项的目标进行2.协助项目经理管理好团队3.监控项目的成

管理好团队3.监控项目的成本，并及时向项目经理预警

1、跟进、汇报项目计划执行情况；

当计划、节点被延迟时，要做出说明；

根据实际情况调整项目开发计划，2、项目开发过程中发生变更时进行控制，3、评估项目开发风险，并及时采取措施进行规避，4、监督项目开发质量，保证项目开发的质量，及时检讨项目开发过程中存在的问题并妥善解决，

1.指导项目开发方向按立项的目标前进2.协助项目经理——管理好团队3.监控项目的成本，并及时想项目经理预警

5、定期召开和主持项目开发过程中的协调会，进行项目组技术交流，落实会议所决定事项，6、协调好项目组成员关系，使项目的开发按照既定流程进行7、对项目开发进行具体成本管理，8、负责项目组内的人力资源管理，9、监督全部研发人员使用有效的项目管理工具来有计划的开展工作，

1.指导项目开发方向按立项的目标前进2.协助项目经理管理好团队3.监控项目的成本，并及时想项目经理预警4.确定广告和市场策略

1、组建项目运营队伍，2、确定运营宣传方向，制定广告和市场策略，3、协调项目外围人员，协调公司其他部门资源，进行运营前期准备公司，4、对项目的预算进行具体控制，5、监督项目开发质量，保证项目开发质量

10、如项目开发内容有外包需求，则负责与外包人员沟通协调，以保证项目开发的进度和质量（可选），11、与第三方进行沟通协调（可选），12、安排、联系公司相关骨干对项目技术人员进行培训，13、建立良好的团队激励机制

1、继续组建项目运营队伍，2、协调项目外围人员，协调公司其他部门资源，进行运营的前提准备公司，3、制定广告和市场策略并执行，4、对项目的预算进行具体控制，5、直接管理策划组，主要包括：

指导版本设计，6、定期召开和主持项目开发过程中的协调会，落实会议所决定事项，7、负责项目组内的人力资源管理

根据实际情况调整项目开发计划，2、项目开发过程中发生变更时进行控制，3、评估项目开发风险，并及时采取措施进行规避，

1、协调项目外围人员，协调公司其他部门资源，确保项目的正常运营，2、执行游戏广告和市场计划，3、对项目的预算进行具体控制，4、直接管理策划组，主要包括：

指导版本设计、活动组织，5、定期召开和主持项目开发过程中的协调会，落实会议所决定事项，7、负责项目组内的人力资源管理

4、监督项目及时修正游戏中的bug，5、定期组织项目组进行技术交流，6、协调好项目组成员关系，使项目的开发顺利进行，7、协助产品经理做好运营准备工作，包括宣传计划、广告费用、开区计划、网站建设、服务器架设等

1.指导项目开发方向按立项的目标前进2.协助项目经理管理好团队3.监控项目的成本，并及时想项目经理预警

指导版本设计、活动组织，

8、监督全部研发人员使用有效的项目管理工具来有计划的开展工作，9、安排、联系公司相关骨干对项目技术人员进行培训，、10、协助产品经理做好项目组内的人力资源管理

1、制定运营版本计划，当计划、节点被延迟时，要做出说明，调整项目运营计划，2、协调公司其他部门资1.协助产品经理，项目经理源，确保项目的正常运管理好团队2.确定项目的运营，3、对项目的预算营指标进行具体控制，4、直接管理策划组，主要包括：

指导运营版本设计、活动组织、事件处理等

1、执行版本开发计划，2、项目开发过程中发生变更时进行控制，3、评估项目开发风险，并及时采取措施进行规避，4、督促项目及时修正游戏中的bug，5、定期组织项目组进行技术交流，6、协调好项目组成员关系，使项目的开发顺利进行，7、协助产品经理做好运营工作，8、监督全部研发人员使用有效的项目管理工具来有计划的开展工作

1.释放出项目资源2.负责召开项目总结大会，协助产品做好项目总结工作经理,项目经理做好项目总结工作

对项目进行过程中的资源进行收集、整理、移交、组织开发人员召开项目总结会议

主策划

系统策划

1、推动市场调查和分析，完成调查文档，2、引导设计方向（包括风格、用户群、模式、游戏性等），确定策划框架，3、策划相关文档的整理、审1、协助策划相关文档的完成，2、参与策核，4、重要文档的编写（重要文档包括方向性、演划方向的确定，3、协助市场调查和分示性文档等），5、启动框架策划案的验收会，6、析，4、协助主策划完成相关任务与策划组内部成员以及跟美术、程序员和项目经理等沟通协调，最终达成一致，共同完成技术可行性方案和美术风格定位

1、编写DEMO策划案，2、策划组内下条分工，包括安排执行策划完成后继材料，3、对执行策划的工作成果验收，4、启动DEMO策划案的交流会，5、1、协助主策划完成DEMO制作的相关任协调美术、程序完成DEMO，6、团队沟通、按照上务，2、协助策划相关文档的完成，包括级领导的建议、意见引导策划组成员修改、完善策角色、背景设计等后继材料划案，7、策划团队构架和人员需求，8、协助项目经理做好立项会议的准备，包括立项报告PPT，9、各项目策划间的横向交流会

1、策划工作的细化，包括策划案功能模块细分，21、对主策划交予的模块进行细分，2、完、策划文档编写的分工、监督、审核，3、开会对整成界面流程设计，3、制作美术图量表，4个项目组成员讲解详细策划案，4、与策划、程序、、制作程序需求文档，5、各个系统具体

美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行

、制作程序需求文档，5、各个系统具体设计和文档编写

1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行

1、对主策划交予的模块进行细分，2、完成界面流程设计，3、制作美术图量表，4、制作程序需求文档，5、各个系统具体设计和文档编写

1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、根据当前开发完成进度进行封闭式内测评估

1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、对封闭内测的结果进行详细分析和报告，5、根据封闭内测的结果对游戏进行整体完善

1、对策划设定细节进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、对公测的结果进行详细分析和报告，5、根据公测的结果对游戏进行整体完善

1、根据运营状况、用户需求分析，改进游戏各方面的细节设定文档，2、与运营策划沟通，共同制定版本更新计划，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行

1、对主策划交予的模块进行细分，2、完成界面流程设计，3、制作美术图量表，4、制作程序需求文档，5、各个系统具体设计和文档编写,6、对运营策划提出的活动方案进行评估和支持

总结经验、整理相关资料、交予资料管理部存档

总结经验、整理相关资料、交予资料管理部存档

策划数值策划剧本策划

1、协助策划相关文档的完成，2、参与策1、协助策划相关文档的完成，2、参与策划方向的确定，3、协助市场调查和分划方向的确定，3、协助市场调查和分析，4、协助主策划完成相关任务析，4、协助主策划完成相关任务

1、协助主策划完成DEMO制作的相关任1、协助主策划完成DEMO制作的相关任务，2、搭建基础数值架构（尤其针对MMO务，2、协助策划相关文档的完成，包括游戏）角色、背景设计等后继材料

1、细化世界观，2、编写主线剧情（特指1、建立数学模型，2、在数值架构基础MMO），3、角色关系和主线任务对白上，制定相关公式，3、分析各数值设定（特指MMO），4、制定道具、场景、

与相关系统模块的关联

（特指MMO），4、制定道具、场景、NPC等的名称

1、细化世界观，2、编写主线剧情（特指1、完善数学模型，在数值架构基础上，MMO），3、角色关系和主线任务对白制定相关公式，3、分析各数值设定与相（特指MMO），4、制定道具、场景、关系统模块的关联NPC等的名称

1、细化世界观，2、编写主线剧情（特指1、完善数学模型，在数值架构基础上，MMO），3、角色关系和主线任务对白制定相关公式，3、分析各数值设定与相（特指MMO），4、制定道具、场景