101210SYB创业计划书审核标准.docx
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101210SYB创业计划书审核标准
创业计划书
企业名称公司名称规范
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况……………………………………
（1）
二、企业计划作者的个人情况…………………
（1）
三、市场评估……………………………………
（2）
四、市场营销计划………………………………（4）
五、企业组织结构………………………………（5）
六、固定资产……………………………………（7）
七、流动资金（月）……………………………（9）
八、销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、销售和成本计划……………………………（11）
十、现金流量计划………………………………（12）
计划书优秀标准：
1.项目具有可行性
2.市场真实性
3.财务报表具有盈利性
4.语言逻辑表达准确到位
5.项目具有创新性、具有竞争优势
注：
若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。
一、企业概况
主要经营范围：
主要叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容；能清晰阐述经营特色。
企业类型：
选择合适类型的企业打勾；若为其他可在此栏目后注明。
□生产制造☑零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
（具体描述相关经验）
若无请写“无”，不可空白不填
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。
三、市场评估（第三部分总体要求：
1.要体现市场调研的结果2.对市场占有率预计应客观可行3.市场容量宏观上有数据；有佐证依据4.对顾客、竞争对手客观分析）
目标顾客描述：
创业所针对的目标顾客的描述；对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。
市场容量或本企业预计市场的占有率：
（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比；涉及到行业背景、国际背景亦可）要有具体的数据，不能凭空捏造
市场容量的变化趋势：
（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）
竞争对手的主要优势：
（简要对竞争对手的优势进行描述语言简练，逐条列出；对对手的技术、质量、额外服务、员工、广告详细描述。
竞争对手的主要劣势：
（简要对竞争对手的劣势进行描述）
本企业相对于竞争对手的主要优势：
（简要叙述企业优势）
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
（简要叙述企业劣势）
四、市场营销计划
1.产品（描述清楚）；对主要特征质量、特点等进一步阐述
产品或服务
主要特征
2.价格（成本加价和竞价比较的联合使用）
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
A
A1
B1
C1
B
A2
B2
C2
C
A3
B3
C3
备注
销售价与表八销售收入预测的平均单价一致，销售价格大于成本价
折扣销售
赊账销售
备注
若有折扣销售和赊账销售要与后面的表格数据保持一致
3.地点
（1）选址细节：
（租金要注明单位：
元/年或者元/月）若租金免要说明原因
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
D元/年
备注
租金或建筑成本与表七流动资金、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的租金一致
（2）选择该地址的主要原因：
（原因说明清楚）
（3）销售方式（选择一项并打☑）：
将把产品或服务销售或提供给：
☑最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销（年）
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
备注
各项成本预测须同表七流动资金2其它营销费用、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的营销费用一致
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或者经理E元（工资不低于最低工资标准1100元/月，兼职人员除外）
备注：
月薪与表七流动资金2.中的业主工资一致
员工
企业将获得的卫生许可证：
类型预计费用
营业执照F元
备注：
预计费用与七流动资金2.登记注册费（若为零，请说明原因）一致；能体现前置审批
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类预计费用
保险G元（保险一定要交且不低于415元/月）若是不需要交保险的岗位（如兼职）则要说明理由。
纳税一定要有体现，不需要纳税的要说明原因；参加其它保险请阐述原因。
备注：
预计费用与九成本中保险费一致
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
（如前面企业登记注册的是有限责任公司或者是合伙企业则要在此表中体现）
内合伙人
容
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
合计（请自行加入）
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具（若为汽车要维修费用）
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
（设备中的小类归类，无需分的太细）
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧概要（此表是前面表1.工具和设备、2.交通工具、3.办公家具和设备的整合。
其中折旧方法建议采用平均年限折旧法，若为其他折旧法或者特殊固定资产折旧法要注明原因。
）
项目
价值
年折旧（元）
工具和设备
20%
交通工具
10%
办公家具和设备
20%
店铺装修
厂房
土地
合计
H
I
备注
价值合计与表十现金流量计划的现金流出的设备一致
备注
年折旧与表九销售和成本计划中的折旧费一致
七、流动资金（月）（此表填写开业第一个月的经营费用）
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
A
J1
K1
L1
B
J2
K2
L2
C
J3
K3
L3
D
J4
K4
L4
备注
数量与表八销售收入预测（第一个月）销售数量一致
备注
总费用与表九销售和成本计划中成本原材料（第一个月）一致
供应商名称
地址
电话或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元/月）
备注
业主的工资
E
雇员的工资
租金
2750
一般为一次性支付
营销费用
（如果前面提及的此处一定要有）
公用事业费
100
维修费
有汽车等交通工具必须要有维修费
保险费
600
所有员工每个月
登记注册费
F
一次性支付
其他（这中间必须有不可预见的费用）
6000
3个月不可预见的费用
合计
5500
备注
业主的工资与表九销售和成本计划中业主工资一致
备注
登记注册费与表九销售和成本计划中成本登记注册费一致
备注
都是指第一个月的经营费用
八、销售收入预测（12个月）（销售收入的1月指的是开张第1个月。
且销售收入要能体现正常发展水平。
每月的销售数量要有波动）
销售情况月份
销售的
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
销售数量
平均单价
月销售额
（2）
销售数量
平均单价
月销售额
（3）
销售数量
平均单价
月销售额
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
（6）
销售数量
平均单价
月销售额
（7）
销售数量
平均单价
月销售额
（8）
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划（要有纳税意识，数据要完整）
金额月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成本
（不可以有漏项）
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费（要摊销）
原材料（列出项目）
（1）童装
（2）用品
（3）玩具
（4）童鞋
（5）
（6）
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
月份
金额
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
不要合计
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现金流出
现金采购支出（列出项目）
（1）童装
（2）用品
（3）玩具
赊购支出童鞋
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
税金
此处要分摊处理
现金总支出（B）
月底现金（A-B）（需与月初现金一致）
（头一个月现金不可过大）
不要出现负数
不要合计
十、现金流量计划（登记注册费、设备、商业保险不可以分摊）房租、社会保险、营销费用、维修费用按实际开支情况填写）
备注：
八销售总收入与九含流转税销售收入与十一现金销售收入一致
创业计划书以下情况不可有误，若有误直接退回修改
1.项目要分摊准确、固定资产折旧不可以有误、要有纳税体现、有盈利趋势
2.现金流量计划费用支付不可有误，登记注册费、商业保险、设备等需要考虑实际支付方式，多为一次性支付
3.对于SYB的计划，怎么与现实接近就怎么处理：
志向大、计算精、规模小
信你自己罢！
只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己
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